Разработка календарных планов строительства объектов

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Строительство и архитектура
  • 31 31 страница
  • 33 + 33 источника
  • Добавлена 17.06.2016
1 000 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 4
1.1. Организация и управление строительным производством 4
1.2. Структура строительных работ и процессов 6
1.3. Проект организации строительства и проект производства работ 7
ГЛАВА 2. МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ 10
2.1. Методы определения расчетных показателей строительного производства 10
2.2. Характеристика аналитических моделей строительства 11
2.3. Календарный график строительства 13
2.3.1. Исходные данные и характеристика строительного объекта 15
2.3.2. Алгоритм разработки показателей календарного графика проектируемого строительного объекта 18
2.4. Оптимизация расчетных параметров календарного графика 21
2.5. Автоматизация проектных решений для расчета параметров календарного графика 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
Список источников информации 30
Приложение П-1. Календарный график строительства производственного здания

Фрагмент для ознакомления

Именно по этой причине данный способ является наименее распространенным методом оптимизации исходной модели строительства.

2.5. Автоматизация проектных решений для расчета параметров календарного графика
При значительном количестве строительных процессов (работ), предусмотренных усмотренных проектными решениями по возведению объектов строительства, определение расчетных параметров соответствующего календарного графика становится достаточно трудоемкой задачей.
Использование электронных вычислительных машин (ЭВМ, при наличии соответствующего программного обеспечения) для определения расчетных параметров календарного плана возведения промышленного комплекса позволяет значительно увеличить оперативность получения результатов расчета, увеличить количество рассматриваемых в модели строительных процессов (работ), оптимизировать возможности управленческих решений.
Автоматизация (необходимость или возможность автоматизации) проектных решений, обязательных для формирования разделов ПОС и ППР проектной документации объекта строительства, нашла свое логическое отображение в целом ряде соответствующих программных комплексов [17, 27].
Автоматизированные системы (или программные комплексы), предназначенные для организации и управления строительными процессами по характеру выполнения поставленных задач классифицируются, как специализированные и универсальные [27, 28].
Специализированная автоматизированная система (программный комплекс) характеризуется следующими функциональными возможностями в области проектирования строительного производства:
предназначается для специалистов (проектантов), которые осуществляют разработку разделов организационной и технологической документации (в рамках ПОС и ППР), руководителей строительных подрядных организаций, специалистов службы заказчика, сотрудников органов надзора за ходом строительства;
содержит структуру нормативно−методических документов и соответствующие средства поиска необходимой информации;
включает требования по составу и количеству исходной информации, необходимой для начала работы с автоматизированной системой;
располагает библиотекой типовых проектных решений, примеров выполненных ранее разделов ПОС и ППР, а также системой поиска;
включает средства автоматизации проектных решений, с поддержкой современной файловой системы и форматов данных, необходимых для выпуска текстовой и графической проектной информации;
допускает возможность для редактирования форматов текстовой и графической информации, которая импортируется из программного обеспечения, ориентированного на решение универсальных задач;
включает алгоритмы для осуществления контроля обеспечения строительства необходимыми ресурсами;
допускает возможность для разработки и применения пользовательских баз данных по объектам строительства, учету местных условий строительства и параметрам производства строительно−монтажных работ.
Создание специализированной автоматизированной системы, предназначенной для организации и управления строительством, является сложной научно−технической задачей, сопровождающейся значительными затратами труда и средств, а основными аспектами разработки являются техническое и программное обеспечение [27, 28].
Одним из возможных вариантов оптимизации разработки автоматизированной системы проектирования является адаптация функциональных возможностей универсальных систем (полностью или отдельных частей ― модулей и блоков) для решения специфических задач проектирования организации и управления строительством.
Виды программного обеспечения, использованные для разработки графического и текстового содержания ПОС проектируемого объекта строительства (см. раздел 2.3), представлены в Таблице 3.
Все программные комплексы, использованные при разработке календарного графика, относятся к категории универсального программного обеспечения, ориентированного для применения на персональных ЭВМ, без обязательной организации (или включения) локальной вычислительной сети.
Математический метод исследования операций в формате CRM (Critical Path Method) или «метод критического пути» ― является методом календарного планирования проектов строительства [32].
Таблица 3. Характеристика видов универсального программного обеспечения
Наименование раздела ПОС Тип данных Вид представления Программное обеспечение 1 2 3 4 Характеристика объекта строительства информационный текстовой Microsoft Word 2010 [29] Спецификации сборных железобетонных элементов каркаса расчетный,
информационный табличный Microsoft Word 2010 [29] Организационно-техническая структура объекта строительства информационный текстовой Microsoft Word 2010 [29] Архитектурная часть проекта информационный графический Autodesk AutoCAD 2014 [30] Схема разбивки здания на захватки производства работ информационный графический Autodesk AutoCAD 2014 [30] Выбор и описание методов производства основных работ информационный табличный Microsoft Word 2010 [29] Характеристика производства основных работ и процессов расчетный,
информационный текстовой,
графический Microsoft Word 2010 [29],
Autodesk AutoCAD 2014 [30] Выбор грузоподъемного механизма по технико-экономическим показателям расчетный,
информационный текстовой,
графический Microsoft Word 2010 [29],
Autodesk AutoCAD 2014 [30] Ведомость объемов работ справочный,
расчетный,
информационный табличный Microsoft Word 2010 [29],
Справочный электронный ресурс [31] Ведомость затрат труда, машинного времени, продолжительности работ справочный,
расчетный,
информационный табличный Microsoft Word 2010 [29],
Справочный электронный ресурс [31] Характеристика продолжительности строительства информационный текстовой Microsoft Word 2010 [29] Топология календарного графика информационный графический Autodesk AutoCAD 2014 [30] Расчет показателей календарного графика строительства расчетный,
информационный графический Autodesk AutoCAD 2014 [30] График неравномерности движения рабочих расчетный,
информационный графический Autodesk AutoCAD 2014 [30]
Календарный план (в концепции метода CRM) ориентирован на определение временных характеристик и материальных ресурсов, необходимых для выполнения работ (задач), которые предусмотрены соответствующим проектом и оценку продолжительности возведения промышленного комплекса.
Основное назначение календарного плана (в концепции метода CRM) заключается в наглядном представлении работ (задача) проекта, которые запроектированы к реализации и выполняются параллельным и поточным методами. Календарный план не предназначен для количественной оценки показателей проекта (резервов времени), но позволяет оценить распределение ресурсов по времени выполнения работ (задач) проекта.
Математический метод исследования операций в формате CRM отличается возможностью простой алгоритмизации для применения в соответствующих программных комплексах.
Одним из вариантов специализированной (для анализа проектов различного назначения) системы автоматизированного проектирования, в которой реализован математический метод анализа операций Critical Path Method или «метод критического пути» ― является программный продукт Microsoft Project [33].
К настоящему моменту времени данный вид программного обеспечения является наиболее распространенной автоматизированной системой для решения задач планирования, организации и управления проектами.
Рациональный режим автоматизации проектных задач при помощи программного обеспечения Microsoft Project ограничивается именно расчетной процедурой, ориентированной на определение расчетных показателей строительного процесса, прежде всего продолжительности строительства (критического пути).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе рассмотрены вопросы, связанные с характеристикой процедуры расчета параметров календарного графика (на примере проекта строительства промышленного комплекса, расположенного в Центральном районе РФ) и получены следующие результаты.
1. Проанализированы положения современной нормативной и специализированной литературы по вопросам, связанным с организацией и управления современных технологий возведения строительных объектов.
2. Проанализированы назначение, состав и параметры календарного графика возведения объекта строительства в структуре соответствующих разделов проектно−сметной документации по организации и управлению строительством (ПОС и ППР).
3. В качестве объекта исследований принят проект возведения первой очереди промышленного комплекса строительной индустрии (в формате цеха металлоконструкций мощностью 136000 тонн), расположенный в районе города Богородицк, Тульской области (Центральный район РФ).
4. Приведены алгоритм расчета, расчетные параметры и технико−экономические показатели календарного графика строительства проектируемого объекта.
6. Проведен анализ видов современных систем автоматизированного проектирования (САПР), предназначенных для автоматизации решения задач по организации и управлению строительством. Приведена характеристика структурных элементов (типов программного обеспечения) САПР.
7. Определена рациональная область для применения (повышения) уровня автоматизации проектных решений при помощи универсальных и специализированных программных комплексов на примере исследуемого объекта строительства.

Список источников информации
1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 30 декабря 2009 г. №384–Ф3 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».
2. Болотин С.А., Вихров А.Н. Организация строительного производства. Учебное пособие. ― М.: Издательский центр «Академия». 2007. ― 204 с.
3. СП 48.13330.2011. Организация строительства. ― М.: Минрегион России. 2011. ― 22 с.
4. Спектор М.Д. Выбор оптимальных вариантов организации и технологии строительства. ― М.: Стройиздат. 1980. ― 334 с.
5. Гусаков А.А. Системотехника строительства. ― М.: Стройиздат. 1993. ― 378 с.
6. Яблонский А.А. Моделирование систем управления строительными процессами. ― М.: АСВ. 1994. ― 297 с.
7. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. Учебник для строительных вузов . ― М.: Издательство Ассоциации строительных вузов. 2006. ― 608 с.
8. Атаев С.С., Данилов Н.Н., Прыкин Б.В. и другие. Технология строительного производства. Учебник для вузов. ― М.: Стройиздат. 1984. ― 559 с.
9. Неумолотов О.Б. Системный подход при решении задач в области капитального строительства. — Воронеж: ВГТУ. 2002. — 332 с.
10. Галкин Г.И., Сафонова Э.И., Огнева Н.В. и др. Организация и планирование строительного производства: Учебник для инженерно-экономических специальностей вузов. ― М.: Высшая школа. 1985. ― 463 с.
11. МДС 12–81.2007. Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ. ― М.: ЦНИИОМТП. 2007. ― 9 с.
12. ПОСОБИЕ по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно−гражданского строительства (к СНиП 3.01.01–85). ― М.: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. 1986. ― 75 с.
13. Рекомендации по разработке календарных планов и стройгенпланов. ― М.: ОАО ПКТИпромстрой. 2008. ― 336 с.
14. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. ― М.: Наука. 1968. ― 356 с.
15. Воробьев В.С. Имитационное моделирование в планировании и прогнозировании строительного производства. ― Новосибирск: Издательство СГУПСа. 1998. ― 147 с.
16. Куликов Ю.А. Имитационные модели и их применение в управлении строительством. ― Л.: Стройиздат. 1983. ― 144 с.
17. Уськов В.В. Компьютерные технологии в подготовке и управлении строительством объектов. ― М.: Инфра−Инженерия. 2011. ― 320 с.
18. Гусаков А.А. Организационно−технологическая надежность строительного производства (в условиях АСУ). ― М.: Стройиздат. 1977. ― 287 с.
19. ПОСОБИЕ по определению продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений (к СНиП 1.04.03–85*). ― М.: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. 1987. ― 58 с.
20. Сухачев И.А. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией. Учебник для вузов. ― М.: Стройиздат. 1989. ― 752 с.
21. Абарыков В.П. Оптимизация системы проектирования в строительстве. ― М.: Грааль. 2000. ― 321 с.
22. МДС 81(35.2004. Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации. ― М.: Госстрой России. 2004. ― 56 с.
23. СНиП 11(01(95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений. ― М.: Минстрой России. 1995. ― 24 с.
24. СНиП 11(03(2001. Типовая проектная документация. ― М.: Госстрой России. 2002. ― 8 с.
25. СП 11(101(95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. ― М.: Госстрой России. 1995. ― 36 с.
26. Степанов И.С. Экономика строительства. ― М.: Юрай(Издат. 2007. ― 620 с.
27. Николаев Ю.Н. Компьютерные технологии проектирования строительного производства. Учебное пособие. ― Волгоград: ВолгГАСУ. 2015. ― 102 с.
28. Норенков И.П., Маничев В.Б. Основы теории и проектирования САПР. ― М.: Высшая школа. 1990. ― 329 с.
29. Microsoft Word 2010: интерактивный справочник «от меню до ленты». [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.microsoft.com/ru-ru/download/details.aspx?id=15614.
30. AutoCAD для Mac и Windows. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.autodesk.ru/products/autocad/overview.
31. ГЭСН. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.complexdoc.ru/norms/bytype/151/.
32. Armstrong−Wright A. T. Critical Path Method. ― London: Prentice Hall Press. 1969. ― 126 p.
33. Microsoft Project. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
https://products.office.com/ru-ru/project?legRedir=true&WT.mc_ID=MSCOM_RURU_TrialSW_Project_Main&CorrelationId=90772e5f-3ea9-4ba7-b36d-ca765dcc71b5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе рассмотрены вопросы, связанные с характеристикой процедуры расчета параметров календарного графика (на примере проекта строительства промышленного комплекса, расположенного в Центральном районе РФ) и получены следующие результаты.
1. Проанализированы положения современной нормативной и специализированной литературы по вопросам, связанным с организацией и управления современных технологий возведения строительных объектов.
2. Проанализированы назначение, состав и параметры календарного графика возведения объекта строительства в структуре соответствующих разделов проектно−сметной документации по организации и управлению строительством (ПОС и ППР).
3. В качестве объекта исследований принят проект возведения первой очереди промышленного комплекса строительной индустрии (в формате цеха металлоконструкций мощностью 136000 тонн), расположенный в районе города Богородицк, Тульской области (Центральный район РФ).
4. Приведены алгоритм расчета, расчетные параметры и технико−экономические показатели календарного графика строительства проектируемого объекта.
6. Проведен анализ видов современных систем автоматизированного проектирования (САПР), предназначенных для автоматизации решения задач по организации и управлению строительством. Приведена характеристика структурных элементов (типов программного обеспечения) САПР.
7. Определена рациональная область для применения (повышения) уровня автоматизации проектных решений при помощи универсальных и специализированных программных комплексов на примере исследуемого объекта строительства.

Список источников информации
1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 30 декабря 2009 г. №384–Ф3 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».
2. Болотин С.А., Вихров А.Н. Организация строительного производства. Учебное пособие. ― М.: Издательский центр «Академия». 2007. ― 204 с.
3. СП 48.13330.2011. Организация строительства. ― М.: Минрегион России. 2011. ― 22 с.
4. Спектор М.Д. Выбор оптимальных вариантов организации и технологии строительства. ― М.: Стройиздат. 1980. ― 334 с.
5. Гусаков А.А. Системотехника строительства. ― М.: Стройиздат. 1993. ― 378 с.
6. Яблонский А.А. Моделирование систем управления строительными процессами. ― М.: АСВ. 1994. ― 297 с.
7. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. Учебник для строительных вузов . ― М.: Издательство Ассоциации строительных вузов. 2006. ― 608 с.
8. Атаев С.С., Данилов Н.Н., Прыкин Б.В. и другие. Технология строительного производства. Учебник для вузов. ― М.: Стройиздат. 1984. ― 559 с.
9. Неумолотов О.Б. Системный подход при решении задач в области капитального строительства. — Воронеж: ВГТУ. 2002. — 332 с.
10. Галкин Г.И., Сафонова Э.И., Огнева Н.В. и др. Организация и планирование строительного производства: Учебник для инженерно-экономических специальностей вузов. ― М.: Высшая школа. 1985. ― 463 с.
11. МДС 12–81.2007. Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ. ― М.: ЦНИИОМТП. 2007. ― 9 с.
12. ПОСОБИЕ по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно−гражданского строительства (к СНиП 3.01.01–85). ― М.: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. 1986. ― 75 с.
13. Рекомендации по разработке календарных планов и стройгенпланов. ― М.: ОАО ПКТИпромстрой. 2008. ― 336 с.
14. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. ― М.: Наука. 1968. ― 356 с.
15. Воробьев В.С. Имитационное моделирование в планировании и прогнозировании строительного производства. ― Новосибирск: Издательство СГУПСа. 1998. ― 147 с.
16. Куликов Ю.А. Имитационные модели и их применение в управлении строительством. ― Л.: Стройиздат. 1983. ― 144 с.
17. Уськов В.В. Компьютерные технологии в подготовке и управлении строительством объектов. ― М.: Инфра−Инженерия. 2011. ― 320 с.
18. Гусаков А.А. Организационно−технологическая надежность строительного производства (в условиях АСУ). ― М.: Стройиздат. 1977. ― 287 с.
19. ПОСОБИЕ по определению продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений (к СНиП 1.04.03–85*). ― М.: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. 1987. ― 58 с.
20. Сухачев И.А. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией. Учебник для вузов. ― М.: Стройиздат. 1989. ― 752 с.
21. Абарыков В.П. Оптимизация системы проектирования в строительстве. ― М.: Грааль. 2000. ― 321 с.
22. МДС 8135.2004. Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации. ― М.: Госстрой России. 2004. ― 56 с.
23. СНиП 110195. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений. ― М.: Минстрой России. 1995. ― 24 с.
24. СНиП 11032001. Типовая проектная документация. ― М.: Госстрой России. 2002. ― 8 с.
25. СП 1110195. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. ― М.: Госстрой России. 1995. ― 36 с.
26. Степанов И.С. Экономика строительства. ― М.: ЮрайИздат. 2007. ― 620 с.
27. Николаев Ю.Н. Компьютерные технологии проектирования строительного производства. Учебное пособие. ― Волгоград: ВолгГАСУ. 2015. ― 102 с.
28. Норенков И.П., Маничев В.Б. Основы теории и проектирования САПР. ― М.: Высшая школа. 1990. ― 329 с.
29. Microsoft Word 2010: интерактивный справочник «от меню до ленты». [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.microsoft.com/ru-ru/download/details.aspx?id=15614.
30. AutoCAD для Mac и Windows. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.autodesk.ru/products/autocad/overview.
31. ГЭСН. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
http://www.complexdoc.ru/norms/bytype/151/.
32. Armstrong−Wright A. T. Critical Path Method. ― London: Prentice Hall Press. 1969. ― 126 p.
33. Microsoft Project. [Электронный ресурс]. Режим доступа от 20.07.15 г.:
https://products.office.com/ru-ru/project?legRedir=true&WT.mc_ID=MSCOM_RURU_TrialSW_Project_Main&CorrelationId=90772e5f-3ea9-4ba7-b36d-ca765dcc71b5

Вопрос-ответ:

Зачем нужны календарные планы строительства объектов?

Календарные планы строительства объектов необходимы для эффективной организации и управления строительным производством. Они позволяют определить последовательность и сроки проведения строительных работ, распределить ресурсы, определить необходимость привлечения подрядчиков, установить контрольные точки и многое другое.

Какая информация содержится в проекте организации строительства?

Проект организации строительства содержит информацию о структуре и объеме строительных работ, организации труда и использовании ресурсов, планировании сроков выполнения работ, управлении качеством и безопасностью на строительной площадке, а также организации взаимодействия с заказчиком и контроле за выполнением работ.

Какие модели организации и управления строительным производством существуют?

Существуют различные модели организации и управления строительным производством, включая аналитические модели, методы определения расчетных показателей производства и другие. Аналитические модели, например, позволяют определить оптимальные сроки и стоимость выполнения строительных работ, а методы определения расчетных показателей позволяют определить требуемые ресурсы и время для выполнения работ.

Какие характеристики аналитических моделей строительства существуют?

Аналитические модели строительства имеют различные характеристики, такие как учет различных факторов, включая материальные и финансовые ресурсы, трудовые ресурсы, технические требования и т.д. Они также учитывают последовательность и взаимосвязь строительных работ, оптимизацию временных и финансовых затрат, а также минимизацию рисков и повышение качества выполнения работ.

Что такое календарный план строительства и как он составляется?

Календарный план строительства - это документ, который определяет последовательность и сроки выполнения строительных работ. Он составляется на основе проекта организации строительства и проекта производства работ. В календарном плане указываются даты начала и окончания каждой операции, ресурсы, необходимые для ее выполнения, контрольные точки и другая информация, необходимая для эффективной организации и управления строительным процессом.

Какая тема статьи?

Тема статьи - разработка календарных планов строительства объектов.

Что такое календарные планы строительства?

Календарные планы строительства - это схемы, которые определяют сроки и последовательность выполнения различных работ на объекте строительства.

Что входит в проектную деятельность в строительстве?

В проектную деятельность в строительстве входит организация и управление строительным производством, структура строительных работ и процессов, а также разработка проекта организации строительства и проекта производства работ.

Какие модели организации и управления строительным производством существуют?

Существуют различные модели организации и управления строительным производством, включая методы определения расчетных показателей строительного производства, характеристики аналитических моделей строительства и создание календарных планов.

Какие методы определения расчетных показателей строительного производства существуют?

Существуют различные методы определения расчетных показателей строительного производства, которые помогают определить необходимые ресурсы, сроки выполнения работ и другие параметры. Эти методы помогают оптимизировать процесс строительства и повысить его эффективность.