Управление персоналом на предприятии(численность не менее 100 человек)
Заказать уникальную дипломную работу- 100 100 страниц
- 21 + 21 источник
- Добавлена 09.07.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Глава 1 Теоретические основы управления персоналом на предприятии 5
1.1. Планирование потребностей в кадрах 5
1.2. Набор персонала 6
1.3. Отбор персонала 9
1.4. Адаптация 10
1.5. Определение заработной платы и льгот 11
1.6. Мотивация 12
1.7. Компенсационные выплаты, социальные выплаты 14
1.8. Обучение, переподготовка 22
1.9. Оценка и аттестация персонала 24
1.10. Прием, увольнение, перевод 27
1.11. Работа с резервом 28
1.12. Актуальные проблемы управления персоналом 29
1.13. Отечественный и зарубежный опыт решения проблем управления персоналом 31
1.14. Сущность системы управления персонала 33
Глава 2 Технико-экономическая характеристика предприятия 35
2.1. Общая характеристика 35
2.2 Анализ численности и структура персонала 45
Глава 3. Направления совершенствования управлением персоналом 78
Заключение 94
Список литературы 97
Приложения 100
Выберите демотивационные факторы в Организациинеинтересная работа;содержание работы не соответствует квалификации;работа не позволяет раскрыть способности;низкая зарплата;нет перспектив должностного роста;отсутствует связь между результатами и оплатой труда;плохое социальное обеспечение;очень много работы.Хотели бы Вы покинуть организацию?да;нет.Спасибо за участие в опросе!
2. Ващенко Андрей Александрович. Человеческие ресурсы России: современные аспекты развития воспроизводственного процесса : диссертация ... доктора экономических наук : 08.00.01 / Ващенко Андрей Александрович; [Место защиты: ФГУП «Научно-исследовательский институт труда и социального страхования»].- Москва, 2009.- 258 с.
3. Долженко Р.А. Инновации в системе управления персоналом организации // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2013. - № 1. - С. 149-153.
4. Дынер В.В. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии // В сборнике: Наука. Технологии. Инновации Сборник научных трудов в 9 частях. под ред. О.В. Боруш. 2015. С. 275-277.
5. Зайцева Т.В. Формирование интегрированной системы управления человеческими ресурсами организации: теоретические и методологические аспекты: Автореф. дис. … док.эк. наук: 08.00.05; [Место защиты: МГУ имени М.В. Ломоносова]. – М., 2012. – 54 с.
6. Зайцева Т.В. Формирование интегрированной системы управления человеческими ресурсами организации: теоретические и методологические аспекты: Автореф. дис. … док.эк. наук: 08.00.05; [Место защиты: МГУ имени М.В. Ломоносова ]. – М., 2012. – 54 с.
7. Камильянов Д.И. Оптимизация процессов управления персоналом на промышленном предприятии в условиях кризиса (на примере ОАО «Волчанский механический завод») // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2016. № 39-2. С. 107-120.
8. Кренева Е.М., Кренев А.В. Сравнение зарубежной и российской моделей управления персоналом на предприятиях лесопромышленного комплекса // В сборнике: Инженерные кадры - будущее инновационной экономики России Материалы Всероссийской студенческой конференции: в 8 частях. 2015. С. 62-64.
9. Лодкина Т.В., Малюкова Ж.О. Повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии ООО «Стройсервис» // В сборнике: Экономика. Управление. Образование Сборник научных трудов. Образовательная организация высшего образования (частное учреждение) «Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ)». Вологодский филиал. Редакционная коллегия: Беляева Юлия Владимировна, Лодкина Тамара Владимировна, Омелин Михаил Васильевич, Рогаева Августа Владимировна. Вологда, 2015. С. 131-140.
10. Мороз О.Н. Аттестация – важнейший компонент управления персоналом // Вестник Сибирской государственной геодезической академии. - 2013. - № 4 (24). - С. 86-100.
11. Объедкова Л.В., Евсюков Д.В. Внедрение системы KPI в процесс управления мотивацией персонала на предприятиях в современных условиях // В сборнике: Наука и образование в социокультурном пространстве современного общества Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. В 3-х частях. 2016. С. 86-89.
12. Объедкова Л.В., Росицкая Е.Н. Возможности применения инновационного подхода к управлению мотивацией труда персонала на российских предприятиях // В сборнике: Актуальные направления фундаментальных и прикладных исследований VIII Материалы VIII международной научно-практической конференции. 2016. С. 183-189.
13. Осинцева М.А. Управление персоналом на коммерческом предприятии: характеристика трудовых ресурсов, оплата труда и мотивация // Экономика и предпринимательство. 2016. № 1-2 (66-2). С. 544-548.
14. Петрова Е.В., Петров О.А. Совершенствование системы управления персоналом как условие эффективного функционирования организации // Вестник Чувашского государственного педагогического университета им. И.Я. Яковлева. - 2012. - № 1-1. - С. 123-126.
15. Родина В.Н. Современный подход к управлению отбором персонала на предприятиях сферы финансовых услуг // Экономика и предпринимательство. 2015. № 8-1 (61-1). С. 515-518.
16. Степаненко Д.О. Методические подходы к оценке эффективности системы управления персоналом организации // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2012. - № 8. - С. 80-85.
17. Хабибуллин И.И., Рабцевич А.А. Регламентация труда персонала при инновационном управлении на предприятии // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 1 (57). С. 490-492.
18. Шапиро С.А., Организационное поведение. – М.: КноРус, 2012. – 352 с.
19. Шепеленко О.В., Ващенко Н.В. Обоснование стратегии управления предприятиями сферы торговли продовольственными товарами на основе развития инновационного потенциала персонала // Крымский научный вестник. 2016. № 1 (7). С. 288-303.
20. Юрченко Ю.С., Беловолова Е.В. Особенности управления персоналом на производственных предприятиях // В сборнике: Наука. Технологии. Инновации Сборник научных трудов в 9 частях. под ред. О.В. Боруш. 2015. С. 305-307.
21. http://alliance.oml.ru/about
Вопрос-ответ:
Какие теоретические основы управления персоналом на предприятии рассматривает данная книга?
Данная книга рассматривает теоретические основы управления персоналом на предприятии и включает такие разделы, как планирование потребностей в кадрах, набор персонала, отбор персонала, адаптация, определение заработной платы и льгот, мотивация, компенсационные выплаты, социальные выплаты, обучение, переподготовка, оценка и аттестация персонала, прием, увольнение, перевод, работа с резервом.
Каким образом осуществляется планирование потребностей в кадрах на предприятии?
Планирование потребностей в кадрах на предприятии осуществляется путем определения необходимого числа сотрудников, анализа изменений в организации и рынке труда, прогнозирования будущих потребностей и разработки стратегий по привлечению и удержанию персонала.
Как происходит набор персонала на предприятии?
Набор персонала на предприятии включает в себя поиск потенциальных кандидатов, проведение собеседований, оценку компетенций и навыков кандидатов, проверку рекомендаций и принятие решения о приеме на работу.
Что основывается процесс отбора персонала?
Процесс отбора персонала основывается на анализе требований к должности, сравнении кандидатов с данными требованиями, оценке их профессиональных и личностных качеств, а также проведении интервью и использовании различных методов оценки.
Что включает в себя процесс адаптации персонала на предприятии?
Процесс адаптации персонала на предприятии включает в себя знакомство с организацией, ее структурой и процессами, обучение новых сотрудников, а также помощь в интеграции в коллектив и приспособлении к новым условиям работы.
Что будет рассмотрено в 3 главе книги "Управление персоналом на предприятии"?
В 3 главе книги "Управление персоналом на предприятии" будут рассмотрены теоретические основы управления персоналом на предприятии.
Сколько человек должно быть на предприятии, чтобы рассматривалось управление персоналом?
Для рассмотрения управления персоналом на предприятии, предприятие должно иметь численность не менее 100 человек.
В какой главе книги будет рассмотрено планирование потребностей в кадрах на предприятии?
Планирование потребностей в кадрах на предприятии будет рассмотрено в 1 главе книги.
Какие аспекты включает в себя мотивация персонала на предприятии?
Мотивация персонала на предприятии включает в себя различные аспекты, такие как материальная и нематериальная стимуляция, возможности для развития и карьерного роста, участие в принятии решений и другие факторы, способствующие повышению эффективности работы и удовлетворенности сотрудников.
Что означает понятие "работа с резервом" в управлении персоналом?
Под работой с резервом в управлении персоналом понимается систематическая работа по выявлению и подготовке потенциальных кандидатов на должности руководителей и специалистов для замещения в случае необходимости. Это позволяет предприятию обеспечить непрерывность работы и готовность к изменениям в управленческом составе.
Какие темы освещены в книге "Управление персоналом на предприятии"?
В книге освещены такие темы, как планирование потребностей в кадрах, набор персонала, отбор персонала, адаптация, определение заработной платы и льгот, мотивация, компенсационные и социальные выплаты, обучение и переподготовка, оценка и аттестация персонала, прием, увольнение и перевод сотрудников, работа с резервом.