Определение длительности производственного цикла изготовления продукции на основе сетевого (или циклового) графика
Заказать уникальную курсовую работу- 55 55 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 14.07.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
Глава 1. Сетевое планирование 4
Глава 2. Расчетная глава 6
2.1 Оптимизация сетевого графика 6
2.2 Оценка экономической эффективности проекта 31
Заключение 37
Список используемой литературы 38
7 Сетевой график после оптимизации путем привлечения дополнительных средств.Таблица 9№ п/пНомера событий,через которые проходит путьПродолжительность пути,час11-14-16-17-1826+13+9+8=5621-2-5-8-10-12-14-16-17-181+1,5+1+1+1,5+20+13+9+8=5631-3-6-1826,5+4+8=38,541-4-7-9-11-13-15-181,5+1+1+6+14+17+12,5=53Дальнейшая оптимизация нецелесообразна ввиду использования всех минимальных коэффициентов возрастания затрат на единицу времени.Итого: при увеличении затрат на 132 000 руб/месяц, все работы будут закончены на 17 (73-56) часов раньше.Рис. 8. Преобразованная линейная диаграмма и график движения рабочей силы после оптимизации путем привлечения дополнительных средствПодсчитаем коэффициент заполнения:Коэффициент заполнения до оптимизации 0,57 после оптимизации 0,77.Вывод: при увеличении затрат на 132 000 руб/месяц, все работы будут закончены на 17 часов раньше, коэффициент оптимизированного графика улучшился до 0,77 и приблизился к 1.2.2 Оценка экономической эффективности проектаТаблица 10Исходные данные для расчета денежных потоковЧистая прибыль от передачи электроэнергии, тыс. руб.капитальные затраты, тыс. руб.норма амортизации (На), %ставка дисконтирования, %2-й год3-й год4-й год5-йгод25300298003625041100600001021Расчет экономической эффективности проекта.Денежные притоки:Приток наличности – это денежное выражение доходов и поступлений.В данной курсовой работе денежный приток равен прибыли от передачи электроэнергии.Денежные оттоки:Отток наличности – это все виды денежных расходовВ данной курсовой работе денежный отток наличности складывается из:капитальных затрат на строительство или модернизацию подстанцииамортизацииРасчет амортизации:Амортизация – это процесс постепенного переноса стоимости основных производственных фондов на себестоимость готовой продукции с целью возмещения стоимости этих фондов.Начисление амортизации будет осуществляться линейным методом:где СОПФ - стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.На – норма амортизации, % (по условию = 10)Расчет экономической эффективности проекта: Таблица 11План денежных потоков№ строкиДенежные потоки, тыс. рубГода проекта12345Денежные притоки (стр. 2)25300298003625041100Прибыль от передачи электроэнергии25300298003625041100Денежные оттоки (стр. 4+стр. 5+стр. 6)601326000600060006000Капитальные вложения60000Амортизация ОПФ (A = Сопф ∙ На = строка 4 ∙ 10/100)6000600060006000Дополнительные средства, связанные с сокращением срока выполнения работ132Чистый денежный поток (ЧДП) (стр. 1-стр. 3+стр. 5)-6013225300298003625041100Чистый денежный поток нарастающим итогом-60132-34832-50323121872318Коэффициент дисконтирования10,8260,6830,5640,467Чистая текущая дисконтированная стоимость (ЧТДС) (стр. 7×стр. 9)-6013220898203532044519194Чистая текущая дисконтированная стоимость нарастающим итогом (NPV)-60132-39234-18881156420758Расчет проекта:Где: Pt - чистый денежный поток в периодtKt - инвестиционные затраты в периодt - коэффициент дисконтирования; (t1...tm), (К1...Кn) горизонт расчета.Коэффициент дисконтирования:где r норма или ставка дисконтирования, r = 21%; t порядковый номер года, притоки и оттоки которого приводятся к первому году, т.е. дисконтируются.Условия принятия решения на основе данного критерия:если NPV > 0, то проект следует принять;если NPV< 0, то проект принимать не следует;если NPV = 0, то принятие проекта не принесет ни прибыли, ни убытка. NPV> 0, то есть проект следует принять.2. Расчет внутренней нормы доходности (IRR).Составим вспомогательную таблицу для ставки дисконтирования r2=40%. Таблица 12Расчет внутренней нормы доходности, тыс. руб.ПоказателиГода проекта12345ЧДП-6013225300298003625041100Коэффициент дисконтирования10,7140,510,3640,26ЧТДС-6013218064151981319510686NPV-60132-42068-26870-13675-2989Рассчитываем IRR (rпор)Т.к. IRR > r1 , то проект следует принять.3. Индекс рентабельности (PI) – рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости денежного оттока.Условия принятия решения на основе данного критерия:если РI>1, то проект эффективен;если РI<1, то проект неэффективен;если РI=1, то это граница и проект требует доработки.РI>1, следовательно проект эффективен.4. Период возврата инвестиций - период времени функционирования проекта, за который суммарные инвестиции сравняются с суммой доходов от эксплуатации проекта.где tх- количество лет с отрицательным эффектом в дисконтированном денежном потоке нарастающим итогом; NPVt - NPV имеющее отрицательный эффект в году tx; ДДПt+1 - дисконтированный денежный поток с положительным эффектом в году (t+1).5. Период окупаемости проекта - период времени от момента начала реализации проекта до того момента эксплуатации объекта, в который доходы от эксплуатации становятся равными первоначальным инвестициямгде Тин – период вклада инвестиций (в курсовой работе принимается 1 год)Финансовый профиль проектаПосле оценки экономической эффективности проекта динамическим методом необходимо построить финансовый профиль проекта (рис. 9), который представляет собой графическое изображение динамики дисконтированного чистого денежного потока, рассчитанного нарастающим итогом. С его помощью получают наглядную графическую интерпретацию следующих показателей: максимальный денежный отток, интегральный экономический эффект, период возврата инвестиций, период окупаемости проекта.Рис. 9 Финансовый профиль проектаВ результате расчета показателей динамического метода экономической эффективности проекта выяснили, что проект выгоден и окупает себя. Были рассчитаны временные показатели: период возврата инвестиций и период окупаемости проекта, составляющие 3,92 и 2,92 года.На основании составленной таблицы денежных потоков проекта, а также показателей динамического метода был построен финансовый профиль проекта.ЗаключениеВ ходе выполнения курсовой работы были применены два метода расчета параметров сетевой модели: четырехсекторный и табличный. Составлена линейная диаграмма и график движения рабочей силы, по которому была оценена эффективность использования рабочей силы путем расчета коэффициента заполнения. Оптимизация диаграммы за счет переноса срока начала и окончания работы привела к улучшению коэффициента заполнения графика до 0,84. Произведена оптимизация графика путем перераспределения средств, в результате чего все работы закончатся на 12,1 часа раньше. При проведении оптимизация путем привлечения дополнительных средств был достигнуты следующие показатели: при увеличении затрат на 132 000 руб/месяц все работы заканчиваются на 17 часов раньше, а коэффициент заполнения увеличился с 0,57 до 0,77.Расчет экономической эффективности проекта показал, что он эффективен (NPV=20758 тыс.руб, PI=1,342,) Были рассчитаны временные показатели: период возврата инвестиций и период окупаемости проекта, составляющие 3,92 и 2,92 года соответственно, т.е. можно сделать вывод, что проект выгоден и окупает себя.Список используемой литературы1.Ковшов Е.В. Программное и алгоритмическое обеспечение моделирования: Учеб. Пособие. /Е.В. Ковшов, А.В.Вайберг, Д.В. Водянский. -М.: Станки, 2000.Волкова Г.Д.. Концептуальное моделирование предметных задач в машиностроении. Учеб. пособие. - Тверь: Тверской ГТУ, 1999. - 124с.Косов М.Г. Моделирование точности при проектировании технологических машин. Учеб. пособие. / М.Г. Косов, А.А. Кутин и др. 1998. -М.: Станки, 1998.- 104с.4.Черненький В.М. Разработка САПР. В 10-и кн. Кн. 9. Имитационное моделирование: Практ. Пособие./ Под ред. А.В.Петрова- М.: Высш. шк. 1990. - 112с.
1.Ковшов Е.В. Программное и алгоритмическое обеспечение моделирования: Учеб. Пособие. /Е.В. Ковшов, А.В.Вайберг, Д.В. Водянский. -М.: Станки, 2000.
2. Волкова Г.Д.. Концептуальное моделирование предметных задач в машиностроении. Учеб. пособие. - Тверь: Тверской ГТУ, 1999. - 124с.
3. Косов М.Г. Моделирование точности при проектировании технологических машин. Учеб. пособие. / М.Г. Косов, А.А. Кутин и др. 1998. -М.: Станки, 1998.- 104с.
4.Черненький В.М. Разработка САПР. В 10-и кн. Кн. 9. Имитационное моделирование: Практ. Пособие./ Под ред. А.В.Петрова- М.: Высш. шк. 1990. - 112с.
Вопрос-ответ:
Как определить длительность производственного цикла изготовления продукции?
Длительность производственного цикла изготовления продукции можно определить на основе сетевого или циклового графика. В этом случае необходимо знать продолжительность каждого этапа производства и последовательность их выполнения.
Что такое сетевое планирование?
Сетевое планирование - это метод планирования и управления проектами, основанный на построении сетевой модели, где задачи проекта представлены в виде узлов (событий) и связей между ними (дугами).
Как происходит оптимизация сетевого графика?
Оптимизация сетевого графика происходит путем изменения продолжительности и последовательности задач, с целью минимизации времени выполнения проекта или максимизации его эффективности. Это может включать в себя сокращение продолжительности задач, добавление новых ресурсов, изменение зависимостей между задачами и т.д.
Как оценить экономическую эффективность проекта на основе сетевого графика?
Оценка экономической эффективности проекта на основе сетевого графика включает определение затрат на выполнение каждой задачи, оценку доходов, связанных с проектом, а также расчет показателей эффективности, таких как NPV, ROI, IRR и др.
Какие преимущества сетевого графика после его оптимизации путем привлечения дополнительных средств?
Оптимизация сетевого графика путем привлечения дополнительных средств может привести к сокращению времени выполнения проекта, увеличению его эффективности и повышению уровня прибыли. Также это позволяет более точно планировать использование ресурсов и управлять рисками проекта.
Как определить длительность производственного цикла изготовления продукции?
Длительность производственного цикла изготовления продукции можно определить на основе сетевого или циклового графика. Это графическое представление последовательности операций, необходимых для производства продукции. В сетевом графике операции представлены вершинами, а зависимости между ними - ребрами. Длительность производственного цикла определяется временем, необходимым для выполнения всех операций в графике.
Что такое сетевое планирование?
Сетевое планирование - это методология планирования и управления проектами, основанная на представлении последовательности операций в виде сетевого графика. Сетевой график позволяет определить зависимости между операциями, оценить длительность проекта, выявить критические пути и осуществлять управление ресурсами и временем.
Как производится оптимизация сетевого графика?
Оптимизация сетевого графика производится путем минимизации времени выполнения проекта или максимизации его экономической эффективности. Для этого можно использовать различные методы, такие как сжатие времени выполнения некритических операций, перераспределение ресурсов или изменение последовательности операций. Оптимизация сетевого графика позволяет сократить длительность производственного цикла и повысить эффективность проекта.