Организовать специализированный участок сборки швейных машин после ремонта и расчитать основные показатели деятельности участка

Прибыль, формируемая в процессе хозяйственной деятельности организации, находит отражение в бухгалтерской отчетности. Все показатели отражены в форме № 2 квартальной и годовой бухгалтерской отчетности предприятия - «Отчет о финансовых результатах».
Доходы организации формируются как доходы от продажи товаров (работ, услуг) и прочие доходы, они определяется как разность между выручкой от реализации услуг и расходами на их оказание. Доход от продаж служит для покрытия затрат предприятия. Он больше названных расходов на величину прибыли от продаж. Прибыль от продаж формируется следующим образом:
(1.1)
где - прибыль от продаж,
- доход от продаж,
ИО – издержки обращения (коммерческие, управленческие расходы).
Доход от продаж рассчитывается по форме №2 «Отчет о финансовых результатах». Масса прибыли и дохода от продаж характеризует размер эффекта, получаемого в результате хозяйственной деятельности организации.
Предприятием имеет расходы, связанные с основной деятельностью и прочие расходы. В состав расходов, связанных с основной деятельностью входят налоги, относимые за счет прибыли, финансовые результаты от реализации имущества, понесенные расходы за обслуживание банка, другие платежи и расходы.
К прочим доходам и расходам относятся проценты к получению, а также к уплате, доходы от участия в других организациях и прочие расходы.
Сальдо доходов и расходов операционных и прочих расходов увеличивает или уменьшает прибыль от продаж и формирует прибыль до налогообложения.
После того, как предприятие уплатило налог на прибыль, у него остается чистая прибыль. При возникновении чрезвычайных расходов и доходов величина прибыли корректируется на разницу между чрезвычайными доходами и расходами. В результате формируется чистая (нераспределенная) прибыль отчетного периода:
Величина прибыли, остающейся в распоряжении коммерческой организации, отражается в форме № 2 «Отчет о финансовых результатах» бухгалтерской отчетности. Чистая прибыль от деятельности является источником самофинансирования предприятия.
Направление использования чистой прибыли определяется предприятием самостоятельно. Прибыль, оставшаяся в распоряжении организации, направляется на пополнение фонда накопления, потребления, остаток чистой прибыли направляется в пассив баланса на увеличение собственного капитала предприятия.
Эти выплаты выплачиваются по итогам какого-либо временного периода-квартала, года. Они призваны повысить материальную заинтересованность каждого работника в результатах своего труда за счет единоразовых выплат из фонда потребления.
Таким образом, система оплаты труда участка планируется в следующем контексте:
-для рабочих основного производства устанавливается сдельно-премияльная система оплаты труда;
-для обслуживающих рабочих-оклад и премия;
-для остальных специалистов участка(мастеров)-оклад и премия.
Таблица 6
Рекомендуемые системы оплаты рабочих участка
Показатели кол-во Форма оплаты труда Основные производственные рабочие 14 сдельно-премиальная в том числе:     мастер 2 сдельно-премиальная Обслуживающий персонал 6   в том числе:     контролер ОТК 2 повременно-премиальная слесарь 1 повременно-премиальная уборщица 1 повременная-премиальная электромонтер 2 повременно-премиальная
Кроме того, всем работникам участка планируется выплаты из фонда потребления по итогам года в размере месячного заработка.
Ожидается, что введение такой системы оплаты труда будет призвано обеспечить материальную заинтересованность персонала участка в результатах своего труда и полную отдачу со стороны работников организуемому производству.






Заключение

Эффективная деятельность предприятия в виде экономической категории представляет собой результативность деятельности. Результативность может касаться деятельности предприятия в целом, какого-то производственного процесса, какой-то системы или выбранной формы ведения деятельности.
Любая эффективность выражает соотношение двух составляющих-затрат и конечного результата объекта исследования.
Одна из базовых направлений развития любой экономики- это рост или увеличение эффективности деятельности. Это необходимо для решения многих вопросов, касающихся работы предприятия в условиях рынка.
Эффективность предприятия в целом или отдельных его элементов оценивают с применением различных показателей, характеризующих разные стороны деятельности предприятия. При рыночных условиях хозяйствования деятельность любого предприятия находится во взаимосвязи с другими предприятиями, поэтому крайне важным является результативность деятельности предприятия, которая является определяющей в условиях рынка.
Эффективная деятельность любого предприятия позволяет в условиях рыночных отношений быть финансово и экономически устойчивым, конкурентноспособным,прибыльным и рентабельным.
Основа любого производства-это производственная система,которая представляет собой целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
Целью повышения эффективности любого производственного процесса является получение прибыли.
В условиях рыночных отношений предприятие обязано стремиться к получению максимальной прибыли, или хотя бы такому размеру прибыли, который бы позволил предприятию быть устойчивым и прочно удерживать свои позиции на рынке продажи своих услуг в условиях рынка. Определенную роль играют и убытки организации. Они высвечивают ошибки и просчеты организации в направлении использования финансовых средств и сбыта продукции.
Различают такие виды прибыли:
1. По порядку образования: валовая прибыль- как разница между доходом организации и ее затратами на оказание услуг, без управленческих или коммерческих расходов; маржинальная прибыль- как разница между доходом и переменными издержками; прибыль до налогообложения- как прибыль от реализации, измененная на величину прочих доходов или расходов; чистая прибыль- как прибыль до налогообложения за вычетом налога на прибыль.
2. По источникам формирования: прибыль от продажи продукции, товаров, прибыль от реализации услуг; прибыль от продажи имущества или иных операций, не связанных с основной деятельностью.
3.По видам деятельности: прибыль от основной или обычной деятельности (можно назвать- операционная прибыль); прибыль от инвестиционной деятельности ( прибыль от вложения инвестиций); прибыль от финансовой деятельности (прибыль от получения процентов, дивидендов и прочих финансовых операций).
4. По периодичности получения: регулярно получаемая прибыль и разовая, внезапная прибыль.
5. По характеру использования: прибыль, направленная на выплаты процентов собственникам и прибыль, не используемая (нераспределенная) прибыль.
Таким образом, прибыль- это конечный результат деятельности любого коммерческого предприятия. Прибыль предприятия представляет собой доходы минус его расходы.
На показатели объема реализации услуг и прибыли оказывают влияние значительное количество факторов, которые порой действуют в разных направлениях. Одни факторы оказывают положительное влияние, а другие, наоборот, уменьшают объем реализации и прибыль. Эти факторы необходимо сгруппировать таким образом, чтобы с меньшими затратами времени произвести их анализ.
Факторы можно разделить как внешние, которые не зависят от предприятия, так и внутренние, которые зависят только от предприятия. К внешним факторам относятся:
- уровень политической стабильности в стране;
- стабильность или нестабильность экономики;
- состояние демографии в стране;
- конъюнктура рынка, в том числе рынка потребительских товаров;
- высокий или низкий темп инфляции в стране;
- уровень процентных ставок за кредит.
К внутренним факторам относятся:
-объем выручки предприятия и факторы, на него влияющие;
- уровень производительности труда работников предприятия;
- скорость оборота услуг, продукции, товаров;
- отсутствие или наличие собственных оборотных средств;
- показатели эффективности использования основных фондов.
Через проведение факторного анализа объема продаж или выполненных работ можно оценить резервы повышения эффективности организации; наметить направления использования факторов.
В работе организован специализированный участок сборки швейных машин после ремонта и рассчитаны основные показатели деятельности участка.
Целью настоящей работы ставилось организация специализированного участка сборки швейных машин после ремонта. В работе организован специализированный участок сборки швейных машин после ремонта и рассчитаны основные показатели деятельности участка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1.Произведены расчеты по определению типа производства;
2.Рассчитана количество рабочих мест и определена их загрузка;
3.Рассчитана численность рабочих и определена их система оплаты.
4.Исследован теоретический материал по организации обслуживающих производств и определена организация обслуживающего производства в проектируемом участке.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что поставленная цель и задачи работы выполнены.

Список литературы

Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. М., 2012.- 385 с.
Вершигора Е.Е.Менеджмент:Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012.- 364 с.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013.-442с.
Горелик О.М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие.-М:Кнорус,2013.-272с.
Гэлловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика. Серия «Теория и практика менеджмента». – СПб.: Питер, 2013. – 320с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2013. 421 с.
Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – Изд. ОЛБИС, 2013. 409 с.
Максимцов М. М. «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 2013. -352 с.
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента – М.: "Дело", 2014.- 354 с.
Основы менеджмента. Учебное пособие. Четвертое изд. - Дашков и . Москва 2013.- 432 с.
Приложение 1
Таблица 3
Расчет численности основных рабочих и совмещение по операциям
№ Наменование разряд работ Расч.число раб.местСр Норма обслуживанияНо Кол-во раб.по операциям,чел. Принятое числораб.мест Порядок совмещения Номера раб.по операциям           Чр Чпр.       1 2 3 4 5 6=гр.4хгр.5 7 8 9 10                     1 Сборка вала.установка в рукав и обмотка 4 0,49 1 0,49 1 1 1-5 1 2 Сборка игольчатого механизма 3 1,23 1 1,23 1 1 2 2 3 Сборка челночного механизма 3 0,68 1 0,68 1 1 3 3 4 Сборка механизма движения ткани 3 1,05 1 1,05 1 1 4 4 5 Обкатка головки 3 0,43 1 0,43 1   5-1 1 6 Регулировка машины 5 1,52 1 1,52 2 2 6 5,6 7 Испытание машины 5 0,40 1 0,40 1 1 7-8 7 8 Окраска машины 4 0,62 1 0,62 1   8-7 7   Итого   6,43     9 7    
Приложение 2

Стандарт-план работы поточной линии

№ опер. Норма вр.t шт. Номера раб.мест по операциям Коэф- загрузки,% Время работынедозагр.раб.мест,Т нед.мин. Номер рабочихпо операц. Период обслуживания,Ro=120мин, R =36,57 мин./шт. 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 1 14,6 1 49,1 58,8 1                         Задел между первой и второй операциями                         2 36,6 1 123,2 27,6 1                         Задел между второй и третьей операциями                         3 20,1 2 67,6 81,6 2                         Задел между третьей и четвертой операциями                         4 31,3 3 105,3 0,0 3                         Задел между четвертой и пятой операциями                         5 12,8 4 43,1 51,6 4                         Задел между пятой и шестой операциями                         6 45,2 5,6 76,1 0,0 5,6                         Задел между шестой и седьмой операциями                         7 12,0 7 40,4 48,0 7                         Задел между седьмой и восьмой операциями                       8 18,5 7 62,3 74,4 7                        
























4











n=71,5% ср.=71%