Особенности формирования корпоративной культуры управления, фирменного стиля и имиджа таможенных органов
Заказать уникальную курсовую работу- 54 54 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 14.07.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, ФИРМЕННОГО СТИЛЯ И ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и задачи организационной культуры 5
1.2 Структура организационной культуры 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ НА ПРИМЕРЕ ПУЛКОВСКОЙ ТАМОЖНИ 15
2.1 Характеристика Пулковской таможни 15
2.2 Особенности, и проблемы организационной культуры в Пулковской таможне 28
2.3 Рекомендации по совершенствованию организационной культуры Пулковской таможни 41
Заключение 48
Список использованных источников 51
Приложение 54
Вопрос-ответ:
Что такое организационная культура и какие задачи она выполняет?
Организационная культура - это совокупность ценностей, норм, обычаев и поведенческих норм, которые принимаются в организации. Основные задачи организационной культуры заключаются в формировании и поддержании уникальной атмосферы в коллективе, повышении уровня мотивации сотрудников, установлении эффективных коммуникаций и создании положительного имиджа организации.
Какова структура организационной культуры?
Структура организационной культуры включает элементы, такие как ценности и нормы, символы и символическое поведение, герои и истории, ритуалы и обряды, социальную систему и структуру власти. Все эти элементы взаимосвязаны и влияют на формирование и развитие организационной культуры.
Какие особенности и проблемы организационной культуры могут быть в таможенных органах?
В таможенных органах особенности организационной культуры могут быть связаны с высокой ответственностью сотрудников, сложными процедурами работы, соблюдением международных норм и правил. Возможны проблемы связанные с недостаточной коммуникацией, отсутствием мотивации, сложностями в организационной структуре и др.
Какие особенности имеет Пулковская таможня?
Пулковская таможня - это одна из самых крупных таможенных организаций, расположенная в Санкт-Петербурге. Она занимается контролем и проведением таможенных операций на территории аэропорта Пулково. В связи с особенностями работы в аэропорту и высокой интенсивностью пассажиропотока, Пулковская таможня сталкивается со сложностями в организации рабочего процесса и обеспечении безопасности таможенных операций.
Что такое организационная культура и какие задачи она выполняет?
Организационная культура - это система ценностей, норм и образцов поведения, которая формируется внутри организации и влияет на её функционирование. Задачи организационной культуры включают в себя создание и поддержку единого фирменного стиля, формирование положительного имиджа организации, повышение мотивации и эффективности сотрудников, укрепление корпоративной идентичности и доверия.
Какова структура организационной культуры?
Организационная культура имеет несколько компонентов. В её структуру входят ценности, которые определяют общие убеждения и идеалы организации, нормы, которые регулируют поведение и отношения, символы, которые представляют значимые для организации объекты или явления, герои, которые являются воплощением идеалов и успехов организации, и ритуалы, которые являются символическими действиями, осуществляемыми сотрудниками организации.
Какие особенности и проблемы организационной культуры существуют в Пулковской таможне?
В Пулковской таможне существует ряд особенностей и проблем организационной культуры. Одной из особенностей является высокая степень формализации и регламентированности деятельности, что может приводить к утрате индивидуальности и креативности у сотрудников. Кроме того, существует недостаток коммуникации между различными уровнями управления, что может создавать проблемы в реализации целей и задач организации. Также, наблюдается отсутствие сильных корпоративных ценностей и отрицательная атмосфера в коллективе.
Что такое организационная культура и какие задачи она выполняет?
Организационная культура – это система ценностей, норм и правил поведения, которые приняты в организации и влияют на ее функционирование. Задачи организационной культуры включают формирование единого фирменного стиля и имиджа, развитие и поддержку командного духа, создание благоприятной рабочей атмосферы, укрепление корпоративных ценностей и т.д.
Какова структура организационной культуры?
Структура организационной культуры включает несколько компонентов: артефакты (материальные и нематериальные символы организации), ценности (установки и представления, стоящие за поведением работников), нормы (правила и предписания, регулирующие взаимоотношения), групповые нормы (правила поведения, характерные для определенной группы работников) и базисные ассумпции (основные предположения, лежащие в основе организационной культуры).
Какие особенности и проблемы организационной культуры присутствуют в Пулковской таможне?
В Пулковской таможне есть ряд особенностей и проблем, связанных с организационной культурой. Некоторые из них включают отсутствие единого фирменного стиля и имиджа, слабую командную работу, недостаточное внимание к развитию рабочей атмосферы и корпоративных ценностей. Эти проблемы могут оказывать негативное влияние на эффективность и результативность работы таможенных органов.
Какие характеристики имеет Пулковская таможня?
Пулковская таможня является одним из таможенных органов и занимается контролем и регулированием перемещения товаров через таможенную границу. Она имеет свои особенности, такие как большой объем работы, необходимость соблюдения сложных правил и процедур, наличие многочисленных подразделений и сотрудников.