Управление проектом строительства спортивного цента в Санкт - Петербурге
Заказать уникальную дипломную работу- 145 145 страниц
- 54 + 54 источника
- Добавлена 17.07.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1.1 Характеристика района, в котором расположено здание 7
1.3 Анализ окружающей застройки 18
2.1 Приобретение прав на земельный участок 22
2.2 Основные положения о порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга 26
2.3 Взаимоотношения с управляющей компанией 28
3.1. Генплан 36
3.2. Общая часть 37
3.3. Объемно-планировочные решения 38
3.4. Конструктивная часть 40
3.5. Теплотехнический расчёт перекрытия 42
3.8. Обоснование организации производства работ 62
3.9. Проектирование календарного плана 71
3.10. Расчет элементов стройгенплана 74
4.1.Анализ угроз безопасности объекта 86
4.2. Экологический аудит проекта строительства 98
5.1 Обзор рынка спортивных центров Санкт-Петербурга 104
5.2 Определение стоимости проекта 111
5.3. Определение показателей экономической эффективности 111
5.4. Выводы по эффективности проекта 114
6.1 Выбор способа управления объектом 117
6.2 Взаимодействие со смежными организациями 124
6.3 Эксплуатация и обслуживание объекта 127
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 136
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 137
ПРИЛОЖЕНИЕ A 141
В процессе реализации проекта было принято решение доверить управление спорт - центром одной из управляющих компаний Санкт-Петербурга. Схема управления созданным спорт - центром рассмотрена в управленческом разделе дипломного проекта. Структура управляющей компании имеет следующий вид. В подчинении ген. директора компании находятся такие подразделения как: служба эксплуатации, которая занимается контролем за техническим состоянием объекта, работами по поддержанию элементов здания в исправном состоянии, санитарно-гигиеническим обслуживанием здания, в которое входит уборка помещений и прилегающей территории, обеспечением охраны и безопасности на объекте. Служба консалтинга, которая периодически обязана предоставлять отчеты с анализом эффективности деятельности службы эксплуатации, анализом финансовой деятельности, анализом кадровой структуры, оценкой затрат на коммунальные услуги и т.д. Специалисты отдела брокериджа занимаются поиском и привлечением арендаторов, определением целесообразных рыночных арендных ставок. Отдел маркетинга постоянно проводят мониторинг потребительских предпочтений, занимаются исследованием ситуации на рынке, оценивают сильные и слабые стороны функционирования спорт-центра, прогнозируют возможные риски, занимаются разработкой и управлением системой рекламоносителей. Сотрудники отдела финансового менеджмента следят за финансовым состоянием и возможностями арендаторов в целях своевременного повышения или снижения арендной платы, занимаются оптимизацией затрат на закупку техники и оборудования, расходных материалов и т.п., сводят все расходы и доходы от деятельности в единый бюджет. Сотрудники договорного отдела занимаются заключением и переоформлением договоров с органами гос.контроля и надзора, поставщиками коммунальных услуг, со специализированными обслуживающими организациями, а также договоров аренды с арендаторами помещений спорт-центра. Также они следят за выполнением договорных обязательств с обеих сторон.
И напоследок, я остановлюсь на показателях экономической эффективности, Данный проект является экономически довольно эффективным, т.к., согласно расчету показателей экономической эффективности, дисконтированный период окупаемости проекта составляет 2 года и 5 месяцев, что является достаточно небольшим сроком для объектов подобного рода.
Индекс рентабельности проекта равен 1,45 (что означает, что с каждой вложенной единицы будет отдача 1,45 единицы прибыли).
Чистая приведенная стоимость проекта на прогнозный период в 10 лет составила чуть меньше 250 млн рублей.
Внутренняя норма доходности по проекту составила около 50%, что также довольно неплохо.
Таким образом проект является экономически целесообразным и достаточно привлекательным.
Доклад окончен. Спасибо за внимание.
Архитектура гражданских и промышленных зданий: Учебник для вузов: В 5-ти томах / моск. инжен. строит. зданий им. В.В. Куйбышева.-М.: Стройиздат, 1983. Т.3 Жилые здания / Л.Б. Великовский, А.С. Имешев, Т.Г. Макланова и др. под общей редакцией К.К. Шевцова,-2е изд. переработано и дополнено 239с., ил.
Байков В.Н, Сигалов Э.Е. Железобетонные конструкции: Общий курс: Учеб. для вузов.-4е изд.-М.: Стройиздат, 1985.-728с.
Дикман Л.Г. Организация строительного производства 4-е изд. перераб. и доп.- М.: АСВ, 2002.-512с.
Добронравов С.С. Строительные машины и оборудование: Справочник для строительных специальностей вузов и инженерно-технических работников.-М.: Высшая школа, 1991.- 456с., ил.
Железобетонные и каменные конструкции: Учеб. для строит. спец. вузов/В. М. Бондаренко, Р. О. Бакиров, В. Г. Назаренко, В. И. Римшин; Под ред. В. М. Бондаренко. -2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2002. – 876 с.
Завражин Н.Н. Кровельные работы-2е изд., переработка и дополнение.-М: Стройиздат, 1984.-254с., ил. (справочник строителя).
Организация строительного производства: Учебник для вузов/Т. Н. Цай, П. Г. Грабовый, В. А. Большаков и др. – М.: Изд-во АСВ, 1999. – 432 стр.: ил.
Панибратов Ю.П, Барановская Н.И., Костюк М.Д. Экономические расчеты в курсовых и дипломных проектах: Учебное пособие для строительных специальностей (Под ред. Панибратова Ю.П.)-М.: Высш. шк., 1984.-175с.
Полякова И. Ю. Проектирование организации строительства жилого комплекса. Учебное пособие. Хабаровск. Изд. ТОГУ. 2009. –147 с.
Пособие по проектированию бетонных и железобетонных конструкций из тяжелых и легких бетонов без предварительного напряжения арматуры (к СНиП 2.03.01-84) / ЦНИИ промзданий Госстроя СССР НЛИ ЖБ Госстроя СССР-М.: ЦНТП Госстроя СССР-1989.-192с.
Строительное производство в 3т. Т.1 Общая часть Ю.Б. Александрович, А.В. Нехорошев, С.В. Поляков и др. Под редакцией Н.А. Окуфренева.-М.: Стройиздат, 1988.-462с., ил.
Территориальный каталог типовых строительных конструкций и изделий для жилищно-гражданского строительства в Хабаровском крае. Сборник 96-2.87
Технология строительного производства: Учебник для вузов/ С.С. Атиев, Н.Н. Данилов, Б.В. Прыкин, и др.-М.: Стройиздат, 1984.-559с., ил.
Халуин С.К. Карасев А.К. Технология строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование. Учебное пособие.-М.:1984.
Шверов Г.И. Основания и фундаменты: Справочник.-М.: Высшая школа, 1991.-382с.
Шерешевский И.А. Конструирование гражданских зданий. Учеб. пособие для техникумов.-Л.: Стройиздат. Ленингр. отд-ние, 1981.-176с., ил
Нормативные документы:
ГН 2.2.5.1313-03 «Предельно допустимые концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны».
ГОСТ 12.1.012-90 «Вибрационная безопасность».
ГОСТ 21.501-93 Правила выполнения архитектурно-строительных рабочих чертежей
ГСН 81-05-02-2001. Сборник сметных норм и дополнительных затрат при производстве строительно-монтажных работ в зимнее время. Госстрой России, М 2001.
ГОСТ 21807-76 «Бункера (бадьи) переносные вместимостью до 2 м3 для бетонной смеси».
ГОСТ 25573-82* «Стропы грузовые канатные для строительства. Технические условия».
ГОСТ 12.1.019-79-2001 «Электробезопасность».
ГОСТ 23407-78 (2002) «Ограждения инвентарные строительных площадок»
ГОСТ Р 12.4.026-2001 «Цвета сигнальные, знаки безопасности, разметка оригинальная.»
ГОСТ 12.1.046-85 «Нормы освещения строительных площадок».
ГОСТ 12.1.114-82 «Пожарные машины и оборудование. Обозначения графические».
ГОСТ 12.0.004-90 «ССБТ. Организация обучения безопасности труда. Общие положения».
ГОСТ Р 12.4.026-2001
ГОСТ 12.3.003-86 Система стандартов безопасности труда. Работы электросварочные.
МДС 12-81.2007 по разработке и оформлению ПОС и ППР.
МДС 12-29.2006 по разработке и оформлению технологических карт.
МДС 12-46.2008 по разработке и оформлению ПОС, ПОР и ППР.
ПБ 10-382-00 «Правил устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов».
ППБ 01-03 «Правила пожарной безопасности в Российской Федерации».
СНиП 12.01.-2004 «Организация строительства».
СНиП II-22-81 Каменные и армокаменные конструкции.
СНиП II-26-76 Кровли.
СНиП 2.03.13-88 Полы.
СНиП 23-02-2003. Тепловая защита здания/ Госстрой России.-М.: ГУП ЦПП, 2004.- 38с.
СНиП 23.01-99 Строительная климатология и геофизика-М.: Стгройиздат, 2009.-99с.
СНиП 2.03.01-84 Бетонные и железобетонные конструкции. Нормы проектирования.-М.: 1985.-80с.
СНиП 2.09.04-87* «Административные и бытовые здания».
СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве».
СНиП 12.03-2001 «Безопасность труда в строительстве».
СНиП 23-03-2003 «Защита от шума».
СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение».
СНиП 21.01-97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений».
СП3.13130.2009 «Системы противопожарной защиты. Системы оповещения и управления эвакуацией людей. Требования пожарной безопасности».
СНиП 2.07.01-89*. Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений
СНиП III-4-80* «Техника безопасности в строительстве».
СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Строительное производство».
СНиП 22-01-95 «Геофизика опасных природных воздействий».
СНип 2.01-01-82 «Строительная климатология и геофизика»
Вопрос-ответ:
Какая характеристика района, в котором расположено здание?
Здание спортивного центра расположено в центральной части Санкт-Петербурга, в районе с развитой инфраструктурой. В этом районе функционируют множество магазинов, школ, детских садов, а также есть парки и спортивные площадки.
Какой анализ проводился окружающей застройки?
При проведении анализа окружающей застройки было изучено количество и типы существующих зданий, количество жилых домов, наличие торговых точек и других учреждений. Также была проанализирована плотность застройки района и наличие зеленых зон.
Какие права на земельный участок были приобретены?
Для строительства спортивного центра были приобретены права на земельный участок площадью 10 000 квадратных метров. Земельный участок находится в собственности города Санкт-Петербурга.
Каким образом осуществляется предоставление объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга?
Порядок предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, устанавливается в соответствии с действующим законодательством и положениями, разработанными управляющей компанией. При этом учитывается целесообразность и соответствие проекта строительства заданным требованиям.
Какие взаимоотношения установлены с управляющей компанией?
С управляющей компанией установлены взаимоотношения по договору, в котором прописаны основные условия эксплуатации спортивного центра после завершения строительства. В договоре регулируется вопросы по управлению зданием, включая обслуживание инженерных систем и поддержание чистоты и порядка в помещениях.
Каковы основные характеристики района, в котором расположено строительство спортивного центра в Санкт-Петербурге?
Район, в котором будет строиться спортивный центр, характеризуется высокой плотностью населения, развитой инфраструктурой и наличием других спортивных объектов. Также здесь расположены учебные заведения, магазины, рестораны и другие объекты социально-культурной сферы.
Какую аналитическую информацию можно получить об окружающей застройке спортивного центра в Санкт-Петербурге?
При анализе окружающей застройки можно узнать о существующих объектах недвижимости в районе, их функциональном назначении, состоянии и интенсивности использования. Также можно получить информацию о наличии парков, дорог, общественного транспорта и других элементов инфраструктуры.
Какими способами можно приобрести права на земельный участок для строительства спортивного центра в Санкт-Петербурге?
Права на земельный участок можно приобрести посредством аукциона, конкурса, заключения договора купли-продажи или договора аренды. Также возможен перевод земельного участка в собственность по решению городской власти.