Планирование производственной программы предприятия (на примере конкретного предприятия)

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Организация и планирование производства
  • 43 43 страницы
  • 13 + 13 источников
  • Добавлена 20.07.2016
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Теоретические основы планирования производственной программы предприятия 6
1.1 Особенности планирования производственной деятельности предприятия 6
1.2 Планирование производственной программы и производственной мощности строительной организации 12
2 Планирование производственной программы строительной организации 18
2.1 Методика расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности строительной организации 18
2.2 Характеристика строительной организации ЗАО «ЛенСпецСМУ» 25
2.3 Планирование производственной программы ЗАО «ЛенСпецСМУ» на примере объектов завершенного строительства 28
Заключение 42
Список используемой литературы 43


Фрагмент для ознакомления

;Уа - удельный вес амортизационных отчислений в себестоимости СМР;Jа - индекс изменения основных средств и капиталовложений.Пк = 54600*1,011*0,045*(1,72-1) = 1788,5тыс. р.изменение прибыли за счет изменения размера оплаты труда:Пз = Сб*Jо*Уз*(Jз - 1)где Пз - изменение прибыли за счет изменения размера оплаты труда, тыс. р.;Уз - удельный вес заработной платы с начислениями в себестоимости СМР;Jз- индекс изменения заработной платы.Пз = 54600*1,011*0,315*(1,03 -1 ) = 521,646 тыс. р.Результаты расчета занесем в таблицу 7. План по прибыли№ПоказателиВеличина, тыс. руб1.Базовая прибыль от сдачи СМР5400,002.Рост, снижение прибыли всего,42722,9429в т.ч. за счет: роста объема СМР59,4 снижения себестоимости работ1380,02 изменение цен на строительную продукцию47921,40 изменение цен на материалы-4327,73 изменение стоимости основных средств-1788,50 изменение размера оплаты труда-521,653.Плановая прибыль (сумма строк 1,2)48122,94В качестве исходных данных для расчета затрат труда и заработной платы используем следующую систему показателей: средний разряд работ;плановая тарифная ставка рабочего 1 разряда;нормы дополнительных затрат при производстве СМР в зимнее время (СНиП IV-7-82);нормативы дополнительных затрат труда и заработной платы, компенсирующих пониженную выработку в зимнее время (ЕНиР, общая часть);доля затрат на зарплату в составе стоимости дополнительных работ, выполняемых в зимнее время;плановая среднедневная зарплата 1 рабочего;плановый процент выполнения норм выработки;средняя продолжительность отпуска 1 рабочего. Часовая ставка 1 рабочего определяется по формуле:ЧТС=0.7·Зб·ТКф·Кр·Кз/Д=(0,7·4300·1,26·1,2·1,03)/140,07=33,47Процент перевыполнения норм выработки примем 115-120%.Дневная заработная плата:Дз/п=ЧТС·8=33,47·8=267,76р./день (5.2)Ср.мес = Дз/п*21=267,76*21=5622,96 р. (5.3)Плановое количество выходов на одного рабочего определим по данным баланса календарного времени. Баланс календарного времени 1 рабочего на 2011 г№ПоказательВсего на годКоличество дней, в т.ч. по кварталамIIIIIIV1Общее количество календарных дней365909192922Количество нерабочих дней, всего11734292728В т.ч. - праздничных12831выходных105262627273Количество рабочих дней248566265644Невыход на работу, всего36812115В т.ч. - очередные и доп. отпуска28510103по болезни62112отпуск по учебе2115Количество выходов 1 рабочего в год21148505459На строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах, согласно действующего отраслевого тарифного соглашения рекомендуется устанавливать минимальный размер тарифной ставки принимается в размере 2100 рубля.В приложении 2 представлено штатное расписание организации.Численность рабочих на годовую программу работ строительной организации рассчитаем по формуле:Чр=Тр/Бкгде Чр - численность рабочих на годовую программу, чел.;Тр - трудоемкость общая на весь объем работ (из расчета затрат труда и заработной платы рабочих на ЭВМ), чед.-дн;Бк - баланс календарного времени одного рабочего. Чр=43922,51/211=210 чел.Численность принимается как 10%-15% от Чр;Чауп = 211·10%=21 чел.Должностной оклад АУП рассчитывается по формуле:До =ТК·ТС·IзпКргде До - должностной оклад АУП, р.;ТК- тарифный коэффициент;ТС - тарифная ставка рабочего 1-го разряда.Выработка одного рабочего определяется по формуле:Выр = О/Чргде О - объем подрядных работ, выполняемый собственными силами.Трудоемкость, приходящаяся на каждый квартал рассчитывается по следующей формуле:Тркв = Тр*Vраб.кв./100, (5.7)где Vраб.кв. - квартальный объем работ, %.Численность рабочих по кварталам определяется по формуле:Чркв = Тркв/РДкв+Чзсп+Чо , (5.8)где РДкв - количество рабочих дней в квартале;Чзсп - численность заготовительно-складского персонала;Чо - численность пожарной и сторожевой охраны.Фонд оплаты труда рабочих определяется по формуле:ФОТр = ФОТра+К*(ФОТз+ФОТо)где ФОТра - фонд оплаты труда рабочих на годовую программу работ (принимается по результатам расчетов с ЭВМ), р.;ФОТз, ФОТо - фонд оплаты труда соответственно заготовительно-складского персонала и охраны из штатного расписания,К - коэффициент премирования рабочих (по результатам расчетов на ЭВМ).ФОТр=22722736,3+0,2*(230489,28+218030,40)=22783252,24 р.Обобщающим и завершающим разделом производственного плана является финансовый план строительной организации, который содержит расчеты с обоснованием плановых размеров доходов и расходов. Экономия от снижения себестоимости, определенная по уровню отчетного года, рассчитывается по формуле:Эсб=Оп·(1-Со/(Оо·Iо)где Оп, Оо - объем работ, выполняемый собственными силами соответственно в плановом и отчетном годах, тыс. р;- индекс цен на строительные работы в базовом году к уровню 1984 г.; Сб- фактическая себестоимость строительных работ в базовом году, т. р. Эсб=(5565,91·29·((5300-4398)/5300)))=27470,39Расчет плановой себестоимости строительных работПоказателиЭкономия (-) Повышение (+)1. Объем СМР, выполняемый собственными силами161411,39100,0001 квартал32372,1220,0602 квартал43218,1226,7703 квартал47948,629,7104 квартал37872,5523,4602. Экономия от снижения себестоимости, определенная по уровню, достигнутому в базовом году-24470,39-15,1603. Экономия от снижения себестоимости, определенная на планируемый период по факторам - всего-6695,389-4,148в том числе за счетВнедрения мероприятий плана технического развития-4151,49-2,572Изменения цен на материальные ресурсы1836,0771,138Изменения оценки основных средств93,510,058Изменения заработной платы в связи с инфляцией145,4640,090Изменения цен на СМР-4618,95-2,8624. Общий размер экономии, в том числе по кварталам-31165,779-19,3081 квартал-4285,7955-2,6552 квартал-6084,248-3,7693 квартал-6872,2435-4,2584 квартал-5197,0829-3,2205. Плановая себестоимость, в том числе по кварталам192577,17119,3081 квартал36657,91622,7112 квартал49302,36830,5453 квартал54820,84433,9634 квартал43069,63326,683607784,4Рассмотрим расчет общего размера экономии от снижения себестоимости:Общий размер снижения себестоимости: 24470,39+6695,389=31165,779тыс.р.Условно постоянные расходы за год: 31165,779*0,14 = 4363,21 тыс. р.Условно постоянные расходы за квартал: 4363,21/4=1090,8 тыс. р.Размер снижения себестоимости в квартале расчитаем по формуле:Экв = Эгод*0,86* Vраб.кв/100 + УПРквгде Эгод - годовой размер снижения себестоимости, тыс. р.;0,86 - доля переменных расходов;Vраб.кв - квартальный объем работ, %;УПРкв - условно постоянные расходы за квартал.Э1кв =31165,779 *0,86*20,06/100 + 1090,8 = 4285,7955тыс. р.Э2кв = 31165,779*0,86*26,77/100 +1090,8 = 6084,248тыс. р.Э3кв = 31165,779*0,86*29,71/100 +1090,8 = 6872,2435тыс. р.Э4кв =31165,779 *0,86*23,46/100 +1090,8 =5197,0829 тыс. р.После расчета плановой себестоимости работ произведем расчет платежей в бюджет, к которым относятся:налог на содержание милиции;налог на содержание пожарной охраны;налог на имущество;налог на прибыль.Налог на содержание милиции и на содержание пожарной охраны относятся к местным налогам и рассчитываются по формуле:Нмил = Нпо = МРОТ*Кз/п*Чспп*3*0,01где МРОТ - минимальный размер оплаты труда, предусмотренный законодательством;Кз/п - индекс роста зарплаты в плановом году в связи с инфляцией;Чспп - среднесписочная численность работников, чел.;3 - количество месяцев в квартале;0,01 - ставка налога на содержание милиции и на содержание пожарной охраны.Налог на имущество исчисляется в соответствии с действующими нормами в размере 2% от среднегодовой стоимости имущества. В соответствии с действующим законодательством расчет среднегодовой стоимости облагаемого налогом имущества производится по формуле средней хронологической. В курсовом проекте для упрощения расчетов размер данного налога исчисляется исходя из среднегодовой стоимости рассчитанной по формуле средней арифметической:Ним = (ОСн + ОСк)/2*0,02, (6.4)где ОСн, ОСк - остаточная стоимость внеоборотных активов и материальных запасов на начало и на конец года (расчет стоимости на конец года рассчитывается как произведение стоимости на начало года и индекса основных средств), тыс. р.;0,02 - ставка налога на имущество.После определения величины вышеперечисленных налогов определяется сумма валовой прибыли. Она рассчитывается, как разница между прибылью от реализации СМР и величиной суммы местных налогов.Расчет налога на прибыль производится по формуле:Нпр = (НП - Л)*24/100где НП - налогооблагаемая прибыль (прибыль балансовая, тыс. р.);Л - льготы по налогу на прибыль, тыс. р.;24- ставка налога на прибыль.Нужно учитывать, что общая сумма льгот не может превышать 10% от балансовой прибыли. Расчет платежей в бюджет представлен в таблице 12.Произведем расчет налогов:Налог на содержание милиции и пожарной охраны:Нмил = Нпо1кв = 0,1*1,1*195*3*0,01 = 0,6435 тыс. р.Нмил = Нпо2кв = 0,1*1,1*263*3*0,01 = 0,8679 тыс. р.Нмил = Нпо3кв = 0,1*1,1*260*3*0,01 = 0,858 тыс. р.Нмил = Нпо4кв = 0,1*1,1*200*3*0,01 = 0,66 тыс. р.Расчет платежей в бюджетНаименование показателейПлан на год, тыс. р.В том числе по кварталамIIIIIIVВыручка от реализации СМР161411,39032372,12043218,12047948,60037872,550Себестоимость реализованной продукции192577,16936657,91649302,36854820,84443069,633Прибыль от реализации СМР31165,7794285,7966084,2486872,2445197,083Местные налоги60,45612,87017,35817,16013,200на содержание милиции30,2946,4358,6798,5806,600на содержание пожарной охраны30,2946,4358,6798,5806,600Налог на имущество59,14314,78614,78614,78614,786Прибыль балансовая31046,1804258,1406052,1046840,2985169,097Льготы по налогу на прибыль2794,150698,535698,535698,535698,535а)направления на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы931,380232,845232,845232,845232,845б) на благотворительные цели620,920155,230155,230155,230155,230в) на финансирование жилищного строительства1241,850310,460310,460310,460310,460Налогооблагаемая прибыль27010,1803249,1455043,1095831,3034160,102Налог на прибыль5811,847612,1461042,6981231,864830,776Чистая прибыль21198,3332636,9984000,4114599,4393329,326налог на имущество:ОСн = 1924+490= 2414 тыс. р.ОСк = (1924+490)*1,86 = 3500,3тыс. р.Ним2004 = (2414+3500,3)/2*0,02 = 53,143 тыс. р.Нимкв = 53,143/4 = 14,785 тыс. р.налог на прибыль:Нпр2004 = (24265,693-2794,150)*24/100 = 7921,44 тыс. р.Нпр1кв = (3402,129-698,535)*24/100 = 1790,69 тыс. р.Нпр2кв = (4768,953-698,535)*24/100 = 2214,33 тыс. р.Нпр3кв = (5367,830-698,535)*24/100 = 2231,44 тыс. р.Нпр4кв = (4094,708-698,535)*24/100 = 1684,98 тыс. р.Составим план распределения прибыли (таблица 11).План распределения прибыли№ п/пНаименование показателейПлан на год, тыс. р.В том числе по кварталамIIIIIIV1Выручка от сдачи СМР161411,3932372,1243218,1247948,6037872,552Себестоимость реализованной продукции192577,1736657,9249302,3754820,8443069,633Прибыль от сдачи СМР31165,784285,806084,256872,245197,084Прибыль балансовая31046,1804258,1406052,1046840,2985169,0975Платежи в бюджет5931,446639,80211074,8421263,81858,76196Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия21198,3332636,9984000,4114599,4393329,326Отчисления из прибыли21198,3332636,9984000,4114599,4393329,326- фонд социального развития4239,67527,40800,08919,89665,87- фонд развития производства8479, 331054,801600,161839,781331,73- фонд материального поощрения2119,83263,70400,04459,94332,93резервный фонд3179,75395,55600,06689,92499,40- финансовый резерв2119,83263,70400,04459,94332,93- фонд дивидендов1059,92131,85200,02229,97166,47Рассчитаем такие показатели как рентабельность производства и рентабельность продукции.Рентабельность производства рассчитывается по следующей формуле:Рпр = (Прч/Выр)*100, (6.6)где Рпр - рентабельность производства, %.;Прч - прибыль чистая, тыс.р.;Выр - доходы и поступления, тыс.р.Рпр = (21198,333/ 161411,39)*100 = 13,13%.Рентабельность продукции рассчитывается по формуле 6.7:Рп = (Прч/С/с)*100, (6.7)где Рп - рентабельность продукции, %;Прч - прибыль чистая, тыс.р.;С/с - себестоимость продукции, тыс.р.Рп = (21198,333/192577,169)*100=11,01%Финансовый план на 2016 год№ п/пНаименование показателейПлан на год, тыс. рВ том числе по кварталам12341Доходы и поступления средств, всего161411,3932372,1243218,1247948,637872,552Расходы и отчисления средств, всего; в том числе:192577,1736657,91649302,36854820,84443069,633Затраты на производство СМР из них:163887,8143045,4642048,2539011,3539782,75а) материальные затраты91777,1724105,4623547,0221846,3622278,34б) амортизация основных фондов7374,951937,051892,171755,511790,22в) затраты на оплату труда37694,29900,469671,18972,619150,03г) отчисления на социальные нужды13930,463658,863574,13315,963381,53д) прочие затраты13111,023443,643363,863120,913182,623Отчисления средств за счет использован прибыли21198,3332636,9984000,4114599,4393329,326Платежи в бюджет5931,446639,80211074,8421263,81858,7619На социальное развитие4853,1386680,42584953,790611073,5659818,94152На развитие производства9706,27711360,85171907,58122147,13191637,883На материальное поощрение2426,5693340,21292476,8953536,78297409,47076В резервный фонд3639,8539510,31938715,34296805,17445614,20614В финансовый резерв2426,5693340,21292476,8953536,78297409,47076На выплату дивидендов1213,2846170,10646238,44765268,39148204,73538заключениеРазработка или формирование производственной программы предприятия является основой хозяйственной и маркетинговой политики предприятия. Формирование производственной программы является наиболее сложным процессом в виду зависимости от множества внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на развитие предприятия. На современном этапе возникает необходимость в выборе новых подходов к формированию производственной программы на предприятиях, с целью удовлетворения потребностей рынка и обеспечения предприятию возможности достижения максимальных конечных результатов с учетом внутренних и внешних ограничений. На фоне указанных особенностей возникает необходимость в определении оптимальной структуры предоставления услуг, которая должна максимально соответствовать уровню спроса, сложившемуся на рынке. В данном исследовании на основании анализа основных направлений и методологии построения производственной программы предприятия, а также на основе результатов деятельности ЗАО «ЛенСпецСМУ» был выполнен расчет ключевых показателей, формирующих производственную программу организации. В ходе расчетов были выявлены недостатки, которые проявились в несоответствии значений показателей принятым нормам.Для оптимизации производственной программы в целесообразно использовать экономико-математические методы моделирования, которые позволят осуществить выбор наиболее оптимального решения для формирования ключевых показателей программы в будущем.список используемой литературыАлексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учебно-метод. пособие / Финанс. академия при Правительстве РФ. М.: Финансы и статистика, 2001. 248 с. Асканова О. В. Трансформация подходов к осознанию сущности производственной программы // Теория и практика общественного развития. 2011. № 6. С. 261-264. Большой экономический словарь. 25 000 терминов / под ред. А. Н Азрилияна. 7-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2010. 1472 с. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник для вузов. 4-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2014. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб.пособие. 4-е изд. перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2005. - 400 с. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 511 с. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Основы немецкой теории Betriebswirchaftslehre, адаптированной для применения в России: учеб. пособие для вузов / Акад. нар. хозяйства; Рос.-нем. высш. школа управления. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2005. 224 с.Кузьменко В. В., Молодых В. А., Кузьменко И. П. Инструменты контроллинга в системе управления промышленных предприятий // Вестник Института дружбы народов Кавказа; Теория экономики и управления народным хозяйством. 2012. № 2 (22). С. 25-31. Кушнер А. А. Производственная программа и ее роль в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 2010. № 2. С. 89-94. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: словарь современной экономической науки. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2003. 520 с. Рагозина М. А. Инструменты стратегического планирования производственной программы предприятий ОПК: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Красноярск, 2011. 24 с. Хан Д., Хунгенбег Х. Планирование и контроль: Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга. М.: Финансы и статистика, 2005. 927 с. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина / Рос.эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2003. 601 с.


1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учебно-метод. пособие / Финанс. академия при Правительстве РФ. М.: Финансы и статистика, 2001. 248 с.
2. Асканова О. В. Трансформация подходов к осознанию сущности производственной программы // Теория и практика общественного развития. 2011. № 6. С. 261-264.
3. Большой экономический словарь. 25 000 терминов / под ред. А. Н Азрилияна. 7-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2010. 1472 с.
4. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник для вузов. 4-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2014.
5. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. 4-е изд. перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2005. - 400 с.
6. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 511 с.
7. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Основы немецкой теории Betriebswirchaftslehre, адаптированной для применения в России: учеб. пособие для вузов / Акад. нар. хозяйства; Рос.-нем. высш. школа управления. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2005. 224 с.
8. Кузьменко В. В., Молодых В. А., Кузьменко И. П. Инструменты контроллинга в системе управления промышленных предприятий // Вестник Института дружбы народов Кавказа; Теория экономики и управ¬ления народным хозяйством. 2012. № 2 (22). С. 25-31.
9. Кушнер А. А. Производственная программа и ее роль в системе внутрифирменного планирования про¬мышленного предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Се¬рия: Экономика, 2010. № 2. С. 89-94.
10. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: словарь современной экономической науки. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2003. 520 с.
11. Рагозина М. А. Инструменты стратегического планирования производственной программы предприятий ОПК: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Красноярск, 2011. 24 с.
12. Хан Д., Хунгенбег Х. Планирование и контроль: Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга. М.: Финансы и статистика, 2005. 927 с.
13. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2003. 601 с.

Вопрос-ответ:

Какая методика используется для расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности строительной организации?

Для расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности строительной организации используется специальная методика, которая учитывает различные факторы, такие как объем выполненных работ, затраты на материалы и оборудование, плановые и фактические сроки выполнения работ.

Какие особенности есть в планировании производственной деятельности предприятия?

Планирование производственной деятельности предприятия имеет свои особенности, такие как учет всех стадий производственного процесса, определение объема работ и ресурсов, расчет сроков выполнения задач, управление резервами и возможностью корректировки плана в процессе работы.

Как осуществляется планирование производственной программы и производственной мощности на строительной организации?

Планирование производственной программы и производственной мощности на строительной организации происходит путем анализа имеющихся ресурсов и потребностей заказчика, определения последовательности и сроков выполнения работ, а также учета возможных задержек и изменений в плане.

Какие теоретические основы используются при планировании производственной программы предприятия?

При планировании производственной программы предприятия используются различные теоретические основы, такие как теория очередей, теория оптимизации, теория управления процессами и т. д. Они позволяют оптимизировать производственные процессы и достичь высокой эффективности работы предприятия.

На примере конкретного предприятия рассмотрим планирование производственной программы. Какие этапы планирования могут быть на таком предприятии?

На конкретном предприятии планирование производственной программы может включать следующие этапы: расчет объема работ, определение необходимых ресурсов, составление графика выполнения работ, распределение ресурсов по времени, выделение приоритетных задач, контроль выполнения плана и его корректировка при необходимости.

Какие теоретические основы лежат в основе планирования производственной программы предприятия?

Теоретическими основами планирования производственной программы предприятия являются принципы экономической эффективности, оптимального использования ресурсов, сбалансированности производственных показателей и учета потребностей рынка.

Какие особенности существуют в планировании производственной деятельности предприятия?

Особенности планирования производственной деятельности предприятия заключаются в учете потребностей рынка, определении объемов производства, выборе оптимальных технологий, планировании потребности в ресурсах, координации работ между различными подразделениями предприятия и контроле за выполнением плановых показателей.

Как происходит планирование производственной программы и производственной мощности строительной организации?

Планирование производственной программы и производственной мощности строительной организации осуществляется на основе анализа рынка, потребностей заказчиков, наличия ресурсов и технических возможностей предприятия. Определяются объемы производства, планируются сроки и последовательность работ, а также проводится расчет производственной мощности, необходимой для выполнения задач предприятия.

Какими методиками рассчитываются показатели производственно-хозяйственной деятельности строительной организации?

Для расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности строительной организации используются методы статистического анализа, математического моделирования, экономико-математические методы, а также методы оптимизации и прогнозирования. Эти методики позволяют определить эффективность работы предприятия, выявить проблемные зоны и принять меры для их устранения.

Как осуществляется планирование производственной программы строительной организации?

Планирование производственной программы строительной организации осуществляется на основе анализа рынка, потребностей заказчиков, а также с учетом возможностей предприятия. Выделяются основные этапы работ, определяются объемы и сроки выполнения работ, а также планируется распределение ресурсов и контроль за выполнением плановых показателей. Весь процесс планирования осуществляется с учетом целей и стратегии развития организации.