Эффективность управления государственной и муниципальной собственностью.

Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Современные подходы к оценке эффективности использования имущества разнообразны. Стоит отметить, что сама себе эффективность их использования не оценена в комплексе. Стоит, изучит отдельные муниципальные образования, их политику в этой области. Готовя данное сообщение, я столкнулась, с тем, что очень мало статистической информации по использованию государственного имущества по Российской Федерации в целом. Стоит отметить, что в ряде областей данная политика по управлению очень хорошо развита и у органов местного самоуправления есть отчетные документы, опубликованные на официальных сайтах, с подробным описанием методов управления. Так же стоить отметить, что сам процесс управления, оставляет желать лучшего, так как некоторые муниципальные образования не могут или не хотят уделять достаточного времени данному вопросу. Возможно, на это влияет и недостаточная квалификация кадров, недостаточно-укомплектованный штат сотрудников. Список использованной литературы1. Пронина Л.И.Государственные и муниципальные финансы. Учебно-методический комплекс. Изд 3 переработанное и дополнгенное Москва, научная библиотека, 20162. Пронина Л.И. Модернизация социальной инфраструктуры общественного сектора России. Методическое пособие. Брянск, 2013.3. Пронина Л.И. Государственные и муниципальные закупки. Учебно-методическое пособие, г. Брянск, «Ладомир», 20144. Пономаренко Е.В. Экономика и финансы общественного сектора. Учебник для магистров. – М.: ИНФРА-М, 2013.5. Пономаренко Е.В., Исаев В.А. Экономика и финансы общественного сектора (основы теории эффективного государства): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.6. С.Е Ларина. Местные бюджеты в условиях реализации муниципальной реформы .-М., издательство РАГС, 20087. С.Е Ларина. Бюджетная децентрализация. Теория, методология и опыт реализации в Российской Федерации.- М.,Наука,20098. А.Я.Быстряков. Государственный финансовый контроль, учебно-методический комплекс. -М., Российский университет дружбы народов, 20119. Пронина Л.И. Разграничение полномочий. Финансовый аспект .Ж.Бюджет, №8 201210. Пронина Л.И О некоторых вопросах совершенствования финансирования местного самоуправления. Ж.Финансовый бизнес, № 6 201211. Пронина Л.И Новый бюджет, старые проблемы. Ж.Бюджет, №1 201312. Пронина Л.И Государственные приоритеты в проекте федерального закона «О федеральном бюджете на 2015 год и плановый период 2016-2017 годов. Ж.»Национальные интересы; приоритеты и безопасность», №4, 201513. 7.Пронина Л.И. Разграничение полномочий. Финансовый аспект .Ж.Бюджет, №8 201214. 9.Пронина Л.И ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ И МЕСТНЫЕ БЮДЖЕТЫ В 2016 ГОДУ – НОВЫЙ ПОВОРОТ РОССИЙСКОЙ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ Ж.Экономика и управление: проблемы, решения, 2016 г.№1,т 1.