Проблема рациональности управленческой науке
Заказать уникальный доклад- 5 5 страниц
- 7 + 7 источников
- Добавлена 25.12.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
В качестве итогового результата мы видим цинизм, разочарование и апатию, как со стороны человека, так и со стороны собаки. Фильм может стать серьёзным и действенным уроком для расширения прав и возможностей персонала, по проблеме рациональности в управлении.
Современность сегодня ставит новый набор требований к управлению и к лидерам организаций. Самое главное, что лидеры должны быть в состоянии мобилизовать уникальные таланты своих команд для достижения важнейших целей своей организации. С помощью этого фильма, лидеры учатся привлекать головы и сердца членов своей команды, видя их не только как состав организации в целом или как активы и набор обязательств. Фильм создан для того, чтобы:
научиться внушать доверие в непосредственных подчиненных, коллег и начальников;
создать убедительные рациональные цели для людей, чтобы сплотить их вокруг организации, сотрудники становятся не исполнителями, а партнерами;
стабилизировать, выровнять систему и создать факторы, которые обеспечивают постоянный успех не только сейчас, но в будущем;
полностью раскрыть особенности и уникальный талант каждого члена команды (инициативность, творчество, изобретательность) и повысить в целом производительность труда.
Таким образом, можно сделать вывод, что проблема рациональности в управлении остается актуальной, в управленческой науке рассматриваются разные пути их решения. Рациональность помогает понять, что вутрикорпоративные отношения в организациях всегда проявлялись не только в совместной деятельности, но и в формировании социальной и моральной общности членов, возможности каждого из них. Возросшая нестабильность, неустойчивость, стрессогенность труда, связанная не только с ростом его интенсивности, но и с внешними факторами, в т.ч. экономическим кризисом, актуализирует необходимость разработки инновационных подходов к управлению персоналом, основанных на корпоративной культуре, являющейся важным элементом рациональности. Примером такой новой управленческой модели может стать рациональная модель управления.
Ведь сегодня управление большинством компаний чаще всего представляет собой вертикальную иерархическую структуру, а в фильме доказывается эффективность именно горизонтальной модели, как более рациональной и поэтому более эффективной.
Список литературы
Crozier M. Nouveau regard sur la société française, Paris, Odile Jacob, 2007 [Электронный ресурс]. – Режимы доступа: http://www.cso.edu/resume_publication.asp?pub_id=2199; http://www.cso.edu/cv_equipe.asp?per_id=16
Голенкова З.Т., Игитханян Е.Д. Административно-управленческие структуры в трансформирующемся обществе // Власть. - 2014. - № 3. – С.5-12.
Белозеров А.Б. Коммуникативная рациональность как фактор преодоления нестабильности в управлении [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/download/90379769.pdf
Мизес Л. Бюрократия. Запланированный хаос [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/Polit/Mizes/intro.php
Нигоматуллина Р.М. Мораль и рациональность в управлении [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/download/53289925.pdf
Тхабисимова Л.А. Институционально-правовые формы организации российской региональной государственной власти: Монография. Ростов н/Д, 2007. – 217 с.
Цибулевская Н.А. Формирование стандартов на государственные и муниципальные социальные услуги населению. Дис. ... канд.эк. наук. – Екатеринбург, 2008. – 218 с.
См.: Белозеров А.Б. Коммуникативная рациональность как фактор преодоления нестабильности в управлении // http://elibrary.ru/download/90379769.pdf
Нигоматуллина Р.М. Мораль и рациональность в управлении // http://elibrary.ru/download/53289925.pdf
Нигоматуллина Р.М. Мораль и рациональность в управлении // http://elibrary.ru/download/53289925.pdf
См.: Мизес Л. Бюрократия. Запланированный хаос [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/Polit/Mizes/intro.php
Crozier M. Nouveau regard sur la société française, Paris, Odile Jacob, 2007 [Электронный ресурс]. – Режимы доступа: http://www.cso.edu/resume_publication.asp?pub_id=2199; http://www.cso.edu/cv_equipe.asp?per_id=16
См.: Тхабисимова Л.А. Институционально-правовые формы организации российской региональной государственной власти: Монография. Ростов н/Д, 2007. – 217 с. – С.23-29.
См.: Цибулевская Н.А. Формирование стандартов на государственные и муниципальные социальные услуги населению. Дис. ... канд.эк. наук. – Екатеринбург, 2008. – 218 с. – С.7.
Голенкова З.Т., Игитханян Е.Д. Административно-управленческие структуры в трансформирующемся обществе // Власть. - 2014. - № 3. – С.5-12. – С.8.
2. Голенкова З.Т., Игитханян Е.Д. Административно-управленческие структуры в трансформирующемся обществе // Власть. - 2014. - № 3. – С.5-12.
3. Белозеров А.Б. Коммуникативная рациональность как фактор преодоления нестабильности в управлении [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/download/90379769.pdf
4. Мизес Л. Бюрократия. Запланированный хаос [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/Polit/Mizes/intro.php
5. Нигоматуллина Р.М. Мораль и рациональность в управлении [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/download/53289925.pdf
6. Тхабисимова Л.А. Институционально-правовые формы организации российской региональной государственной власти: Монография. Ростов н/Д, 2007. – 217 с.
7. Цибулевская Н.А. Формирование стандартов на государственные и муниципальные социальные услуги населению. Дис. ... канд.эк. наук. – Екатеринбург, 2008. – 218 с.
Вопрос-ответ:
Какие проблемы существуют в управленческой науке?
Проблемы в управленческой науке связаны, в частности, с отсутствием рациональности и приводят к цинизму, разочарованию и апатии как у человека, так и у собаки.
Может ли фильм стать уроком для руководителей по проблеме рациональности в управлении?
Да, фильм может стать серьезным и действенным уроком для расширения прав и возможностей персонала по проблеме рациональности в управлении.
Какие требования современность ставит перед управлением и лидерами организаций?
Современность сегодня ставит новый набор требований к управлению и к лидерам организаций. Самое главное, что лидеры должны быть в состоянии мобилизовать уникальные таланты своих команд для достижения успеха.
Каковы последствия проблемы рациональности в управлении?
В качестве итогового результата мы видим цинизм, разочарование и апатию как со стороны человека, так и со стороны собаки.
Может ли фильм стать уроком по проблеме рациональности в управлении?
Да, фильм может стать серьезным и действенным уроком для расширения прав и возможностей персонала по этой проблеме.
Какие требования современность ставит перед управлением и лидерами организаций?
Современность сегодня ставит новый набор требований к управлению и к лидерам организаций. Самое главное, что лидеры должны быть в состоянии мобилизовать уникальные таланты своих команд для достижения успеха.
Какие последствия возникают при отсутствии рациональности в управленческой науке?
Отсутствие рациональности в управленческой науке приводит к цинизму, разочарованию и апатии как у людей, так и у собаки.
Какие основные проблемы возникают из-за отсутствия рациональности в управлении?
Отсутствие рациональности в управлении может привести к различным проблемам, таким как цинизм, разочарование, апатия, неэффективность работы и недостижение поставленных целей.
Какие последствия может иметь проблема рациональности в управлении?
Проблема рациональности в управлении может привести к цинизму, разочарованию и апатии как со стороны сотрудников, так и со стороны руководителей. Это может отрицательно сказаться на работе коллектива и привести к снижению производительности.
Каким образом фильм может помочь в расширении прав и возможностей персонала по проблеме рациональности в управлении?
Фильм может стать серьезным и действенным уроком для расширения прав и возможностей персонала, показав на примере собаки, что рациональный подход в управлении может привести к проблемам и неэффективности. Это может помочь сотрудникам осознать важность эмоционального и интуитивного подхода в работе.
Какие требования ставит современность к управлению и лидерам организаций?
Современность сегодня ставит новый набор требований к управлению и к лидерам организаций. Самое главное, что лидеры должны быть в состоянии мобилизовать уникальные таланты своих команд для достижения целей организации. Они должны быть гибкими, уметь адаптироваться к изменчивой среде, принимать риски и уметь инновационно мыслить.