Анализ влияния структурных сдвигов на отдельные экономические показатели

Изменение себестоимости товарной продукции за счет изменения объема выпуска (1849 - 1900) -51 Влияние структурных сдвигов (2110 - 1849) 261 Общее изменение себестоимости товарного выпуска продукции (2110 - 1900) 210 Изменение прибыли за счет физического объема выпущенной продукции (-76 - (-51)) -26 Изменение прибыли за счет структурных сдвигов (236 - 261) -24 Общее изменение прибыли (160 - 210) -50

Проведенные расчеты показывают: несмотря на рост более дорогой продукции (Пылесос) и увеличение стоимостного товарного выпуска на 160 тыс. руб., прибыль снизилась на 50 тыс. руб. (объем выпуска продукции увеличился на 160 тыс. руб., а себестоимость — на 210 тыс. руб.). Не только падение физического объема выпуска продукции привело к уменьшению прибыли на 26 тыс. руб., но и структурные сдвиги оказали негативное влияние — прибыль потеряла 24 тыс. руб. Из этого следует, что структурные изменения носили вынужденный характер и потому стали причиной уменьшения результативного показателя деятельности. Невыполнение плана по ассортименту было вызвано внутренними факторами, связанными с недостатками в организации производственного, заготовительного процессов. Установить конкретные причины, повлекшие изменения в структуре выпуска, необходимо в ходе следующего исследования.
Результаты количественной оценки резервов увеличения выпуска продукции по видам используемых ресурсов приведены в табл. 6.
Таблица 6
Расчет резервов роста объема производства продукции
Показатели 2016 2016п Резерв Привлечение дополнительных трудовых ресурсов и планируемый рост выработки Среднесписочная численность работников, чел. 20 23 3 Годовая выработка одного рабочего, тыс. руб. 1705 X X Выпуск продукции, тыс. руб. 34 090 X X Резерв увеличения объемов производства счет увеличения численности рабочих, тыс. руб. (3 х 1705) 5115 Сокращение потерь рабочего времени Непроизводительные потери рабочего времени, ч 140 X X Среднечасовая выработка, руб. 760,94 X X Резерв увеличения объемов производства за счет сокращения потерь рабочее времени, тыс. руб. (140 х 760,94) / 1000 106,53 Улучшение организации производства и труда Количество часов, отработанных всеми рабочими (фонд рабочего времени) 44 800 X X Среднечасовая выработка, руб. 760,94 780,35 19,41 Резерв увеличения объемов производства за счет роста производительности труда в результате повышения организационного уровня, тыс. руб. 19,41 х 44 800/ 1000 869,6 Дополнительные сырьевые ресурсы и более экономное их использование Используемое сырье, кг 88 600 89 486 886 Цепа сырья, ед/руб. 200 X X Норма расхода сырья на единицу продукции, кг 4,43 X X Резерв увеличения выпуска продукции за счет привлечения дополнительных сырьевых ресурсов, тыс. руб. (886 / 4,43 х 200) / 1000 40,0 Сокращение норматива расхода сырьевых ресурсов Норма расход на единицу продукции 4,43 4,35 0,08 Выпуск продукции в натуральном выражении, шт. 20 000 X X Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения удельного расхода сырья, материалов, тыс. руб. 0,08 х 20 000 х 200) / 1000 320 Ввод нового оборудования и более эффективное его использование
Nt=Fq*Tраб* Количество машин, шт. 15 17 2 Время работы одной машины, ч 1840 2100 260 Выпуск продукции за один машино-час, руб. 1235,1 1302,2 67 Выпуск продукции, руб. 34 090 46 489 12 399 Резерв увеличения выпуска продукции за счет дополнительных машин, тыс. руб. (2 х 1840 х 1235,1) / 1000 4545 Резерв увеличения выпуска продукции за счет увеличения времени работы одной машины, тыс. руб. (17 х 260 х 1235,1)/ 1000 5459 Резерв за счет увеличения выпуска продукции на один машино-час (17 х 2100 х 67) / 1000 2394 Итого 12 399
Резервы роста выпуска продукции по каждому виду ресурсов неодинаковы: если в результате расширения и лучшего использования трудовых ресурсов выпуск продукции может возрасти на 6091,13 тыс. руб., то за счет сырьевых ресурсов — только на 380 тыс. руб.
Наибольшие резервы роста выпуска продукции можно получить при реализации комплексных мероприятий, связанных с вводом нового оборудования, увеличения времени его работы и более эффективным его использованием.
Таким образом, реальное увеличение объема выпуска продукции возможно в объеме 12 399 тыс. руб. Это означает, что необходимо и дальше увеличивать производительность труда или решать вопрос о дополнительных кадрах. В противном случае новое оборудование будет использоваться неэффективно, не с полной загрузкой.
Отсюда следует вывод о необходимости дальнейших поисков совершенствования организации труда, увеличения производительности или корректировке планов в сторону уменьшения ввода новых производственных мощностей.
Проведенный анализ раскрывает возможности увеличения выпуска продукции и позволяет оценить наиболее перспективные и экономически целесообразные направления по реализации рассчитанных резервов.

Заключение
Динамика показателей производства и реализации продукции изучается в целом и по ассортименту и проводится в несколько этапов.
Первый этап — оперативный анализ производства и отгрузки продукции, осуществляется на основе фактических и плановых данных за день, месяц нарастающим итогом по группам показателей объема, ассортимента и качества выпускаемой продукции.
Второй этап — изучение динамики выпуска валовой, товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции. Это ретроспективный анализ.
Наибольшие резервы роста выпуска продукции ООО Бытовая техника может получить при реализации комплексных мероприятий, связанных с вводом нового оборудования, увеличения времени его работы и более эффективным его использованием.
Таким образом, реальное увеличение объема выпуска продукции возможно в объеме 12 399 тыс. руб. Это означает, что необходимо и дальше увеличивать производительность труда или решать вопрос о дополнительных кадрах. В противном случае новое оборудование будет использоваться неэффективно, не с полной загрузкой.
Отсюда следует вывод о необходимости дальнейших поисков совершенствования организации труда, увеличения производительности или корректировке планов в сторону уменьшения ввода новых производственных мощностей.
Проведенный анализ раскрывает возможности увеличения выпуска продукции и позволяет оценить наиболее перспективные и экономически целесообразные направления по реализации рассчитанных резервов.




Список использованной литературы


Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "Об обществах с ограниченной ответственностью"
Анализ финансовой отчетности. Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. – М., 2012. – 367 с.
Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 536с.
Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. / Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая.– М.: Финансы и статистика, 2012. – 536с.
Илышева Н.Н. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации. / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.– 240с.
Ковалев В.В. 2014 менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 106 с.
Когденко В.Г. Экономический анализ. / В.Г. Когденко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 390 с.
Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Эксмо, 2013. – 512 с.
Ричард Брейли, Стюарт Майерс. Принципы корпоративных финансов. Второе издание. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. – 840 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 512 с. – (Высшее образование).
Санникова И.Н., Стась В. Н., Эргардт О. И. Учебное пособие “Комплексный экономический анализ”, Барнаул – 2012
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. ЮНИТИ, 2014. – 639с.
Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2014– 367с.
Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 656 с.
Хиггинс, Роберт С. Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2014. – 464 с.
Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/Под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2012.- 330 с.: ил.
Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов. Инфа – М, 2014. – 367с.
Экономический анализ. Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 615 с.
Агеева Е.В. Как избежать дефицита товаров на складе, но и не тратить понапрасну деньги на избыточные запасы? // Финансовый директор. -2013. - №3.- с.19
Корнеева Е. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа коэффициентов//Финансовый директор. – 2014. – №7-8. – с. 84 – 93.
Корчагин А.Г. Совершенствование управления запасами с помощью ABC и XYZ анализа // Финансы, 2014. – № 10. – С. 24-26.
Кузьмин И.В. Методы управления запасами, позволяющие не потерять в выручке и сократить затраты. -2014. - №5.- с.12-13
Марцинкевич Т.В. Решить проблему затоваренных складов и роста затрат на хранение удалось благодаря распродажам по системе голландских аукционов// Финансовый директор. -2014. - №10.- с.8
Нестеренко Г.А. Оптимизация управления товарными запасами // Финансы, 2014. – № 6. – С. 28-29.
Пермяков Ю.В. Регламент, позволяющий сэкономить на запасах// Финансовый директор. -2013. - №6.- с.12-13
Позолотин А.Б. Автоматизация распределения товаров // Финансы, 2013. – № 3. – С. 25-36.
Разгуляев В.В. Как перераспределить товарные остатки между торговыми подразделениями с выгодой// Финансовый директор. -2014. - №6.- с.21
Разгуляев В.В. Сэкономить на запасах можно за счет распределительного центра// Финансовый директор. -2013. - №4.- с.11
Разгуляев Г.Б. Теория Ограничений Систем (ТОС) для управления запасами // Финансы, 2014. – № 2. – С. 41-52.
Разгуляев Г.Б. Автоматизация многономенклатурных закупок без фиксирования периода между поставками // Финансы, 2014. – № 12. – С. 16-18.
Разгуляев Г.Б. Оптимальный период между поставками // Финансы, 2013. – № 9. – С. 16-17.









22