ситевые модели в принятии решений

В связи с указанными особенностями и проблемами документационного обеспечения деятельности ООО «Спецодежда» предполагается внедрение современных систем электронного документооборота на основе модели сетевого планирования.Принятие и реализация управленческого решения на основе сетевой моделиПроект внедрения системы автоматизации документооборота на предприятии состоит из шести блоков:Целевой блок.Анализ документооборота организации.Разработка проекта.Внедрение проекта.Сдача в эксплуатацию;Завершение проекта.В таблице 3.1 представлено содержание работ по каждому из блоков. Работы каждого последующего блока начинаются только после завершения работ предыдущего.Таблица 3.1Работы и сроки их выполнения№ работыНазваниеОписание работДлительностьКоличество исполнителей1 блок:Цели проекта1A1Формулировка главной цели проекта222B1Формулировка ожидаемого результата223C1Определение системы средств и технологий достижения цели214D1Расчет предварительных затрат на достижение цели245E1Согласование цели, средств и затрат с руководством компании116F1Согласование задания на открытие проекта137G1Разработкаположений автоматизированной ИС322 блок: Анализ документооборота организации8A2Обследование внешних и внутренних информационных потоков организации349B2Определение связей между подразделениями организации52Продолжение таблицы 3.110C2Выбор технического, программного, информационного обеспечения для автоматизации документооборота компании3311D2Уточнение положения обАИС документооборота533 блок: Разработка проекта12A3Назначение ответственных лиц за работы3213B3Разработкакалендарногографика работ1214C3Проектированиесистемзащитыинформации7315D3Планирование ресурсов, необходимых для реализации проекта2116E3Оценка затрат и планирование бюджета проекта1117F3Разработка и внедрение плана проекта1118G3Выполнение работ по плану проекта63Работы 4 блока. Внедрение проекта19A4Приобретение программного обеспечения1220B4Приобретение технического обеспечения3221С4Установка технического обеспечения2222D4Установка программного обеспечения425 блок: Сдача в эксплуатацию23A5Проверка работоспособности системы1124B5Отладкасистемы2125C5Инструктаж сотрудников организации по использованию системы116 блок: Завершение проекта26A6Окончательные расчеты со всеми участниками проекта1327B6Документированиенеобходимыхрешений2228C6Оформление отчетной документации по проекту32Сетевые модели по каждому из указанных блоков представлены на рисунках 3.1-3.6.Рис. 3.1. Сетевая модель 1-го блокаРис. 3.2. Сетевая модель 2-го блокаРис. 3.3. Сетевая модель 3-го блокаРис. 3.4. Сетевая модель 4-го блокаРис. 3.5. Сетевая модель5-го блокаРис. 3.6. Сетевая модель6-го блокаВыполним расчет основных показателей сетевой модели. Результаты представлены в таблице 3.2.Таблица 3.2Расчет показателей моделиОперация (i,j)DijРанееПозднееTFijFFijESjНачалоESiОкончаниеESijНачалоLCijОкончаниеLCj1 блок: Целипроекта1,2202022022,3224242043,4246462864,526868268Продолжение таблицы 3.25,6189892096,7391091018102 блок: Анализ документооборота организации8,931013131600168,1051316131833188,1131317131854189,1251621162106213 блок: Разработка проекта12,14321282128242812,15721242125002514,17324282529252915,16228292829172916,18128302930083017,18129302930513018,196303630360136Работы 4 блока. Внедрение проекта19,20131373637003719,21231393639643920,21334393739133921,2243843394312435 блок: Сдача в эксплуатацию22,23139573957114423,24241584158004624,2514243424302476 блок: Завершение проекта25,26143444344114826,27246474647005027,283475047530053На основе сетевых графиков и плана работ выполним построение календарного графика на основе диаграммы Ганта (рисунок 3.7).Рис. 3.7. Календарный график работЗаключениеГлавными функциями процесса управления является выработка решений и контроль за их исполнением. Эффективность реализации данных функций зависит от многих факторов, среди которых методы и средства, на основе которых реализуются основные направления принятия решений.В рамках данного исследования процесс управления рассматривается в виде множества согласованных решений, которые направлены на достижение целей организации и решения проблем.В процессе исследования был сформирован теоретико-методологический аппарат сетевого моделирования, как одного из эффективных средств, направленных на поддержку принятия решений и повышения уровня функционирования организации.Анализ деятельности ООО «Спецодежда» позволил выявить ряд проблем, связанных с увеличением количества документооборота в организации и отсутствием информационной системы, которая позволила бы оптимизировать данный процесс. В связи с этим в рамках исследования разработан сетевой график работ по внедрению информационной системы.Использование методов сетевого моделирования позволило систематизировать основные этапы работ и сроки их реализации для оптимальной реализации проекта.Список использованной литературыАттетков А.В. Введение в методы оптимизации: учебное пособие/ Аттетков А.В., Зарубин В.С., Канатников А.Н.— М.: Финансы и статистика, 2014.Баллод Б.Л. Методы и алгоритмы принятия решений в экономике: учеб, пособие / Б.А. Баллод, Н.Н. Елизарова. — М.: Финансы и статистика, 2012. 224 с.Баркалов С.А. Математические методы и модели в управлении и их реализация в MS Excel: учебное пособие/ Баркалов С.А., Моисеев С.И., Порядина В.Л.— Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, 2015.Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. The Interactive Project Workout. — СПб.:Питер, 2012. — 416 с.Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем. — М.: Инфра-М, 2011.Демидова Л.А. Принятие решений в условиях неопределенности: монография/ Демидова Л.А., Кираковский В.В., Пылькин А.Н.— М.: Горячая линия - Телеком, 2012.Лавриненко В.Н. Исследование социально-экономических и политических процессов: Учеб.пособ./ В.Н. Лавриненко, Л.М. Путилова. - М.: Вузовский учебник, 2012. 184 с.Лебедев В.В. Математическое моделирование социально-экономических процессов / В.В. Лебедев. - М.: Наука, 2011. 229 с.Окунева Е.О. Методы оптимальных решений / Окунева Е.О., Моисеев С.И.— Воронеж: Воронежский филиал Московского гуманитарно-экономического института, 2013.Официальный сайт компании «Техноавиа» [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.technoavia.ru/ (дата обращения 27.12.2016)Пятецкий В.Е. Методы принятия оптимальных управленческих решений: моделирование принятия решений. Учебное пособие/ Пятецкий В.Е., Литвяк В.С., Литвин И.З.— М.: Издательский Дом МИСиС, 2014.Пиявский С.А. Принятие решений: учебник/ Пиявский С.А.— Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2015.Сафонова Л.А. Методы и инструменты принятия решений: учебное пособие/ Сафонова Л.А., Смоловик Г.Н.— Новосибирск: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, 2012.Тен А.В. Инструменты поддержки принятия решений по обеспечению устойчивого функционирования и развития коммерческой организации: монография/ Тен А.В.— М.: ИД «Экономическая газета», ИТКОР, 2012.Управление производством. Сетевое планирование: учебное пособие/ И.А. Ларионова [и др.].— М.: Издательский Дом МИСиС, 2012.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник / Р.А. Фатхутдинов. — М.: Инфра-М, 2013. 352 с.Федосеев В.В. Математическое моделирование в экономике и социологии труда. Методы, модели, задачи: учебное пособие/ Федосеев В.В.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.Шагов А. В. Исследование моделей принятия решений в условиях четкой и нечеткой информации: дис. канд. физ-мат наук: 01.01.09. СПб, 2012.187 с.Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. В.В. Федосеева. — М.: ЮНИТИ, 2012.