Методы управления производственным риском
Заказать уникальный реферат- 10 10 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 17.03.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
1 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ РИСКОМ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 9
При этом могут использоваться различные методы в зависимости от вида риска.
В качестве основных методов влияния на уровень производственных рисков предприятия можно выделить уклонение от риска (отказ от рискованных инновационных проектов, ненадежных партнеров или от принятия хозяйственных решений, осуществление которых не достаточно гарантированно), принятие рисков (создание резервных фондов, из которых может осуществляться компенсация убытков), передача риска (сохранение их уровня при переносе ответственности на третьих лиц), распределение рисков (посредством интеграции с партнерами по бизнесу), локализация риска (ограничения на определенные параметры деятельности на участках в наибольшей вероятностью риска), проведение превентивных мероприятий (проведение инструктажа работников, проведение учений, использование плакатов) и др.
Завершая обзор темы, следует отметить, что выбор и построение системы управления производственным риском своей целью имеют не устранение факторов риска, а создание механизма, который способен обеспечить эффективную организацию деятельности предприятия, рост его стоимости на рынке, повышение инвестиционного и кредитного рейтингов в условиях неопределенности внутренней и внешней сред.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Аббясова Д.Р., Шабалина У.М. Классификация и методы управления рисками производственной сферы предприятия // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 10-2. – С. 368-374.
Бадалова А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - М.: Вузовская книга, 2015. - 234 c.
Дзагоева М.Р. Механизм комплексной оценки и управления рисками предприятий промышленности / М.Р. Дзагоева, А.Р. Цховребов, Л.Э. Комаева. – М., 2014. – 120 с.
Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Форум, 2012. - 240 c.
Цховребов А.Р. Основные риски предприятий промышленности и задачи системы риск–менеджмента // Устойчивое развитие горных территорий. – 2012. - № 4. – С. 91-95.
Дзагоева М.Р. Механизм комплексной оценки и управления рисками предприятий промышленности / М.Р. Дзагоева, А.Р. Цховребов, Л.Э. Комаева. – М., 2014. – 86 с.
Бадалова А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - М.: Вузовская книга, 2015. - 195 c.
Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Форум, 2012. - 116 c.
Аббясова Д.Р., Шабалина У.М. Классификация и методы управления рисками производственной сферы предприятия // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 10-2. – С. 372.
Цховребов А.Р. Основные риски предприятий промышленности и задачи системы риск–менеджмента // Устойчивое развитие горных территорий. – 2012. - № 4. – С. 94-95.
2
8
3
2. Бадалова А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - М.: Вузовская книга, 2015. - 234 c.
3. Дзагоева М.Р. Механизм комплексной оценки и управления рисками предприятий промышленности / М.Р. Дзагоева, А.Р. Цховребов, Л.Э. Комаева. – М., 2014. – 120 с.
4. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Форум, 2012. - 240 c.
5. Цховребов А.Р. Основные риски предприятий промышленности и задачи системы риск–менеджмента // Устойчивое развитие горных территорий. – 2012. - № 4. – С. 91-95.
Вопрос-ответ:
Какие методы можно использовать для управления производственным риском?
Для управления производственным риском можно использовать различные методы в зависимости от вида риска. Основными методами влияния на уровень производственных рисков предприятия являются уклонение от риска, отказ от рискованных инновационных проектов или ненадежных партнеров, а также от принятия хозяйственных решений, осуществление которых не достаточно гарантированно. Также можно принимать риски сознательно и разрабатывать соответствующие стратегии для их минимизации.
Какие методы используются для уклонения от риска?
Методы уклонения от риска могут включать сокращение активности в определенных областях, перераспределение ресурсов для снижения риска, установление строгих параметров контроля качества и стандартов безопасности производства, а также создание резервных фондов для покрытия потенциальных убытков.
Какие методы эффективны при отказе от рискованных инновационных проектов?
При отказе от рискованных инновационных проектов эффективным методом может быть проведение анализа рисков и потенциальных выгод, чтобы принять обоснованное решение. Также можно использовать методы сотрудничества с другими компаниями для распределения рисков и ответственности.
Какие методы помогают избежать принятия негарантированных хозяйственных решений?
Для избежания принятия негарантированных хозяйственных решений можно применять методы анализа данных и прогнозирования, составление стратегических планов и бизнес-моделей, а также консультации с экспертами и использование надежных информационных источников.
Какие методы помогают сознательно принимать риски и минимизировать их последствия?
Для сознательного принятия рисков и минимизации их последствий можно использовать методы анализа и оценки рисков, разработку планов контроля и мониторинга, использование страховых полисов и других финансовых инструментов, а также создание резервных фондов для покрытия потенциальных убытков.
Какие методы можно использовать для управления производственным риском?
В зависимости от вида риска, можно использовать различные методы. Основными методами влияния на уровень производственных рисков предприятия являются уклонение от риска, отказ от рискованных инновационных проектов или ненадежных партнеров, а также от принятия хозяйственных решений, осуществление которых не достаточно гарантированно. Также можно принимать риски со снижением их воздействия и вероятности возникновения.
Какие методы влияют на уровень производственных рисков предприятия?
Уклонение от риска, отказ от рискованных инновационных проектов или ненадежных партнеров, а также от принятия хозяйственных решений, осуществление которых не достаточно гарантированно, являются основными методами влияния на уровень производственных рисков предприятия.
Какие методы можно использовать для снижения производственных рисков?
Для снижения производственных рисков можно использовать такие методы, как уклонение от риска, отказ от рискованных инновационных проектов или ненадежных партнеров, а также от принятия хозяйственных решений, осуществление которых не достаточно гарантированно. Также можно принимать риски со снижением их воздействия и вероятности возникновения.