Управление инновациями и потенциалом
Заказать уникальное эссе- 5 5 страниц
- 8 + 8 источников
- Добавлена 20.05.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Следует отметить, что в экономической теории не все изменения и новизна в производстве и сбыте считаются инновационными. «Инновация – эта также и новая функция производства. Она отражает изменения технологий производства, составляет отрыв от старой производственной функции к новой, и не каждое нововведение является инновацией».
Таким образом, в мировой экономической практике понятие «инновация» употребляется в узком и широком смысле. Так, суженное понятие «инновация» включает в себя только радикальные, авангардные изменения в производстве или на рынке, которые воплощаются в высокотехнологичных продуктах, технологиях и тому подобное. Однако, достаточно часто это понятие трактуется более широко и включает, наряду с вышеназванным, различные усовершенствования, приводящие к повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности, а также копирование и заимствование технологий, позволяющих повысить конкурентоспособность национальной экономики.
На наш взгляд, такой расширенный подход к трактовке нововведений оправдан для применения в практической жизни только в начальные периоды государственного стимулирования инновационного оживление и в случае использования недорогих инструментов государственной поддержки. Сущность инноваций в теоретическом аспекте при этом деформируется и расходится с трактовками, что существуют в ведущих теоретических школах.
Инновацию можно определить как изменения в производственной, коммерческой и управленческой деятельности, приводят к появлению новых или усовершенствованных товаров, технологий, стратегий и т.д., в результате их внедрения приносят дополнительную полезность одновременно производителям и потребителям.
Сущность инноваций еще более подробно раскрывается через их классификацию.
Среди множества классификаций нововведений до сих пор остается актуальным разделение, сделанный И. Шумпетером. Он очертил пять основных случаев: 1) изготовление нового, неизвестного потребителям товара; 2) введение нового метода производства, который может быть как технологического, так и коммерческого характера; 3) освоение новых сегментов рынка;4) получение новых источников; 5) создание новых организаций (например, создание монопольного положения или его разрушения).
Представим для сравнения и другое определение: управление территорией – это оценка её потенциала, возможной экономической эффективности. Территориальный маркетинг отражает особую область применения (использования) маркетинга - территорию, что предполагает особую специфику всего комплекса маркетинговых средств, определяет специфику принципов, методов, тактических приемов маркетинга как системы мышления и системы действий. При территориальном маркетинге потенциал в виде территории оценивается как в денежном эквиваленте. Таки в чисто физическом (гектары земли, или сколько с них возможно выручить полезных свойств, ископаемых). Все большее число стран сегодня используют всевозможные инструменты, создавая наиболее благоприятные условия для инвесторов при помощи различного рода стимулов для привлечения инвестиций. Управлять потенциалом территории на международном уровне означает оценивать возможности той или иной территории с точки зрения её инвестиционной привлекательности. В России в результате возможности инновационного развития различных экономических систем в настоящее время оцениваются экспертным путем, что обусловливает субъективный характер получаемых оценок, корректность которых часто просто нельзя проверить. Также, не исключено, что некоторые прогнозы специалистов или расчёты просто ошибочный или же некоторые регионы или территории являются непривлекательными.Итак, в данной работе мы показали, что из себя представляютинновации, потенциал, инновационный потенциал и какую роль он играет в жизнедеятельности современных предприятий. Мы также сравнили процесс управления инновациями и управления потенциалом, обнаружили сходные и различные черты. Для примера мы обратились к управлению потенциалом территории и исследовали, как данный процесс связна с управлением потенциалом и инновациями. Список использованных источниковАмстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / пер. с англ. - М.: ИНФРА-М. - 2002.- 244 с.Ветров А.А. Структурно-целевой анализ экономического потенциала предприятия (теория и методология). – Саратов: Изд-во Саратовского университета, 2008. – 344 с.Гуськов Ю.В. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2012. – С. 99Марченкова Л.М. Алгоритм управления инновационным потенциалом на основе интеграционного маркетинга // Креативная экономика. — 2008. — № 7 (19). — с. 71-75. Сериков С.Г. Инструменты формирования и развития инвестиционного потенциала территории: международный опыт // Российское предпринимательство. — 2016. — Том 17. — № 2. — с. 187-206.Шумпетер Й. Теория экономического развития / Шумпетер Й.М.: Прогресс, 1982. - 453 с.Homutsky D.S. How to measure innovation? // [Management company]. no. 2. (2006): 40-45Shishkin S. State regulation of innovations // [Citizen and Law]. no. 5. (2006): 66-69
2. Ветров А.А. Структурно-целевой анализ экономического потенциала предприятия (теория и методология). – Саратов: Изд-во Саратовского университета, 2008. – 344 с.
3. Гуськов Ю.В. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2012. – С. 99
4. Марченкова Л.М. Алгоритм управления инновационным потенциалом на основе интеграционного маркетинга // Креативная экономика. — 2008. — № 7 (19). — с. 71-75.
5. Сериков С.Г. Инструменты формирования и развития инвестиционного потенциала территории: международный опыт // Российское предпринимательство. — 2016. — Том 17. — № 2. — с. 187-206.
6. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Шумпетер Й.М.: Прогресс, 1982. - 453 с.
7. Homutsky D.S. How to measure innovation? // [Management company]. no. 2. (2006): 40-45
8. Shishkin S. State regulation of innovations // [Citizen and Law]. no. 5. (2006): 66-69
Вопрос-ответ:
Кто ввел термин "инновация"?
Термин "инновация" был введен австрийским ученым Йозефом Шумпетером в 1911 году.
Какой смысл заключается в термине "инновация"?
Термин "инновация" означает новую комбинацию факторов производства, отличную от существующих сочетаний, так объяснял Йозеф Шумпетер.
В каком случае изменения и новизна в производстве и сбыте считаются инновационными?
Не все изменения и новизна в производстве и сбыте считаются инновационными в экономической теории.
Чему равна длительность основного жизненного цикла процессов управления инновациями?
Длительность основного жизненного цикла процессов управления инновациями может быть разной и зависит от конкретной ситуации и отрасли. Например, для быстроразвивающихся отраслей в длительности до нескольких лет, а для стабильных отраслей — до нескольких десятилетий.
Как происходит управление инновациями и потенциалом?
Управление инновациями и потенциалом включает в себя поиск и выбор инновационных проектов, разработку их стратегий, управление рисками, организацию процессов коммерциализации и масштабирования инноваций, а также создание и развитие инновационной культуры в организации.
Что такое инновация и каким образом они связаны с управлением?
Инновация - это новая комбинация факторов производства, представляющая новизну по сравнению с существующими сочетаниями. Управление инновациями включает в себя процессы планирования, разработки, внедрения и контроля инноваций в организации.
Какое значение имеет понятие "новая комбинация" для терминологии инноваций?
Термин "новая комбинация" означает, что инновация представляет собой сочетание существующих факторов производства, которое отличается от уже существующих сочетаний. Это означает, что сами факторы могут быть уже известными, но их комбинация является новой.
Какие изменения и новизна в производстве и сбыте считаются инновационными?
В экономической теории не все изменения и новизна считаются инновационными. Инновация должна представлять собой новую комбинацию факторов производства, способную приносить экономическую выгоду. Она должна быть уникальной, неповторимой и иметь потенциал для коммерциализации.
Какие процессы включает в себя управление инновациями?
Управление инновациями включает в себя процессы планирования, разработки, внедрения и контроля инноваций. Это означает, что организация должна стратегически планировать свои инновационные деятельности, разрабатывать новые идеи и концепции, внедрять их на практике и контролировать результаты.
Каким образом инновации связаны с потенциалом организации?
Инновации являются одним из факторов, определяющих потенциал организации. Они позволяют организации развиваться, обновлять свои продукты и сервисы, повышать эффективность процессов и удовлетворять потребности клиентов. Инновационный потенциал организации определяется ее способностью генерировать, принимать и внедрять новые идеи и технологии.