Доклад по книге во вложении

Можно выделить несколько типов наиболее часто применяемых стратегий декомпозиции. Функциональная декомпозиция базируется на анализе функций системы. Основой разбиения на функциональные подсистемы служит общность функций. Декомпозиция по жизненному циклу. Основной признак выделения – изменение законов функционирования подсистем на разных этапах цикла существования системы. Следует применять, если целью системы является оптимизация процессов. Декомпозиция по физическому процессу. Следует приметь данную стратегию, когда целью анализа является описание самого физического процесса. Признак выделения подсистемы – стадии смены состояния системы. Декомпозиция по подсистемам. Признаком выделения является – сильная связь между элементами по одному из типов связей, существующих в системе.Декомпозиция деятельности человека – выделяется субъект деятельности и объект, на который направлена деятельность, а также средства, используемые в процессе деятельности. Выше приведен не полный список используемых стратегий, существуют и другие варианты. Обычно декомпозиция осуществляется сразу по нескольким стратегиями, а выбор используемых стратегий, осуществляется аналитиков в зависимости от его квалификации, предпочтений и поставленных целей. Второй этап системного анализа – непосредственно анализможет быть проведен одним из следующих методов или с применением нескольких из них. Структурного анализа, позволяющего сформулировать требования к создаваемой или совершенствуемой системе. Уточнить состав элементов, алгоритм функционирования и взаимовлияние подсистем, разделение характеристик, задание пространства состояний и параметрического пространства. Морфологический анализ проводится по выбранной группе основных признаков, таких как конструкции или функции элементов системы. Анализ эффективности включает выбор шкалы измерения, формирование показателей эффективности, непосредственное оценивание и анализ полученных оценок. Третий этап синтеза включает в себя разработку модели системы, структурный синтез, параметрический синтез, методы проектирования систем и метод оценивания альтернатив. В практической деятельности обычно нет формального разделения методов на этапы. Главное предназначение всего системного анализа сводится к тому, чтобы в результате осуществить выбор и принятие решения. Принятие решения представляет собой действие над множеством альтернатив, в результате которого получается подмножество выбранных альтернатив, в лучшем случае – одна. Для сравнения альтернатив из полученного множества необходимо, чтобы существовал критерий предпочтения. Основным методом решения задач выбора является критериальный подход. Суть которого сводится к следующему: каждую конкретную альтернативу можно оценить конкретным числом – значением критерия. Критерии, на основе которых осуществляется выбор, имеют различные названия и зависят от поставленной целе, можно выделить: критерий качества, целевая функция, функция предпочтений, функция полезности. Сравнение альтернатив сводится к сравнению результатов расчетов соответствующих критериев. Наряду с критериальным подходом, широкое применение получил другой подход – оптимизационный. В данном подходе сравнение проводится с оптимальными параметрами и на основе данного сравнения делается вывод о целесообразности дальнейшего улучшения показателей качества. Широко используется в проектировании и эксплуатации технических систем, а также в административном управлении.Третий широко используемый метод - это метод экспертный. Применяется данный метод в случаях, когда невозможно при исследовании сложных систем проблемы, представить в виде формальных математических задач. Обычно собирается экспертный коллектив, состоящий из экспертов с достаточной квалификацией и опытом для решения данной задачи.