Факторный анализ финансовой устойчивости и установление границ собственного капитала организации

При планировании объемов деятельности организации необходимо использовать многовариантные подходы. Затем из нескольких вариантов расчета планового показателя выбирается оптимальный.3.2. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятияПри планировании выручки от реализации транспортных услуг и работ ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» можно использовать следующие методы:1. Исходя из производительности труда и численности работников.Предусмотрим повышение производительности труда работников предприятия на 20%. Кроме того, нужно учесть рост цен на работы и услуги (12%), численность работников останется неизменной.ПТплан = 1018,62 ∙ 1,2 ∙ 1,12 = 1369,03 тыс.руб.Впплан = 84 ∙ 1369,03 = 114999 тыс.руб.2. По целевому методу. Необходимая чистая прибыль составит 35 тыс. руб. при рентабельности, рассчитываемой по чистой прибыли, в размере 0,03%. Плановая выручка от реализации услуг рассчитывается следующим образом:Вппл = ЧП / Р ∙ 100 = 35 / 0,03 ∙ 100 = 114999 тыс.руб. (41)где ЧП – чистая прибыль;Р – рентабельность, рассчитанная по чистой прибыли.Одним из подходов является определение общего уровня затрат на планируемый период на основе данных их анализа за предшествующие годы (табл. 3.2).Таблица 3.2 - Расчет суммы и уровня расходов ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» на плановый годПостоянные расходы, тыс. руб.Переменные расходыИтогоСумма, тыс.руб.Уровень, %Сумма, тыс.руб.Уровень, %70927159983,687869191,97 ∑ З усл-перем = ВП ∙ Уз усл-перем / 100, (42)где ВП- выручка от реализации работ и услуг, тыс. руб. Уз усл-перем- уровень условно-переменных затрат в общей сумме выручки от реализации ∑ З усл-перем = 85564 ∙ 83,68 / 100 = 71599 тыс.руб В 2017 г. предприятием планируется достигнуть уровня затрат к выручке, равным – 85%.Для расчета плановой суммы затрат используются такие показатели как плановая сумма выручки и уровень затрат. ∑ Зплан = ВПплан ∙ Узплан / 100, (43)где ВПплан –плановая выручка от реализации работ и услуг, тыс. руб.Узплан -планируемый уровень затрат к выручке в 2017г.∑ Зплан= 114999 ∙ 85 / 100 = 97749 тыс.руб.Расчет плановой суммы доходов от деятельности.Методы планирования доходов на основе целевой суммы прибыли. Дплан = ЧПплан + Зплан , (44) где ЧПплан –плановая сумма чистой прибыли в 2017г. Зплан - плановая сумма затрат ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» в 2017 г Дплан= 35 + 97749 = 97784 тыс.руб. Аналитический метод основан на применении плановых показателей выручки от продаж и уровня валового дохода. УД = Д / ВП ∙ 100, (45)где Д – валовой доход (валовая прибыль). УД= 6873 / 85564 ∙ 100 = 8,03% Дплан = ВПплан ∙ УДплан / 100, (46) где ВПплан - плановая выручка от реализации работ и услуг, тыс. руб.Дплан= 114999 ∙ 8,03 / 100 = 9234 тыс.руб.Формирование плана прибыли предприятия.1.Планирование прибыли от продажи продукции, работ и услуг на основе среднего уровня рентабельности: Р = ЧП / ВП∙ 100, (47)где ЧП - сумма чистой прибыли в 2016г. ВП -выручка от реализации работ и услуг, тыс. руб.Р= 29 / 85564 ∙ 100 = 0,03%. ЧПплан = ВПплан ∙ Рплан / 100, (48) где Рплан - плановый уровень рентабельности ЧПплан= 114999 ∙ 0,03 / 100 = 35 тыс.руб. ВыводыОдним из направлений улучшения финансового состояния предприятия является управление финансовыми результатами деятельности предприятия.Планирование прибыли ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» направлено на обеспечение общих целей его деятельности, т.е. на наилучшее удовлетворение текущих долгосрочных потребностей предприятия при наименьших затратах. Непосредственной целью планирования прибыли является определение величины предполагаемого дохода предприятия. Нами были сделаны расчёты, которые показали, что при повышение производительности труда работников предприятия на 20% плановая выручка от продаж в 2017г. составит 114999 тыс. руб. Расчет плановой суммы доходов от деятельности показал, что дополнительный доход, полученный предприятием от совершенствования деятельности, составит 12835 тыс. руб. Руководством ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» в 2017 г. планируется осуществление рекламной стратегии и проведение рекламной кампании. Дополнительный доход предприятия за счет проведения рекламной кампании в 2017 г. составит 2139 тыс. руб.Таким образом, внедрение мероприятий позволит предприятию увеличить выручку от предоставления работ, услуг, соответственно улучшатся и финансовые результаты деятельности предприятия, повысится его конкурентоспособность.Также одним из путей повышения прибыли предприятия является налоговое планирование.ЗАКЛЮЧЕНИЕЛюбое предприятие может приносить прибыль владельцу. Но можно ли заранее спрогнозировать все успехи и провалы собственного бизнеса? Наверняка это сделать вряд ли получится, однако, безусловно, существуют показатели, посредством которого можно определить, в каком направлении развивается предприятие. Одной из них является финансовая устойчивость, благодаря которой предприниматель получает возможность узнать о том, насколько независима его организация в финансовом плане.Финансовая устойчивость – это доля общей устойчивости предприятия, иллюстрирующая наличие средств, предназначенных для поддержания эффективной работы фирмы, сбалансированность финансовых потоков и все те факторы, благодаря которым бизнес считается финансово независимым. Можно сказать, что финансовая устойчивость – это свидетельство платежеспособности предприятия в долгосрочной перспективе. Именно ее определение и оценка является важным этапом финансового анализа в отношении любой фирмы. В противном случае собственник сам не заметит, как понесет огромные убытки.Финансовую устойчивость любого предприятия можно с легкостью определить посредством расчета соответствующих показателей.Анализ финансовой устойчивости деятельности анализируемого предприятия ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» проведен на основе бухгалтерских отчетов деятельности предприятия. Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направления его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела. В работе была проанализирована финансовая устойчивость ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА», в частности, дана организационно-экономическая характеристика компании, сделан анализ ликвидности и платежеспособности, определен тип финансовой устойчивости компании и проведен анализ прибыли.Анализ коэффициентов финансовой устойчивости показал: 1.Общий показатель платежеспособности имеет положительную динамику изменения в исследуемом периоде.2.Значение коэффициента абсолютной ликвидности в исследуемом периоде находится в пределах нормы, это говорит о том, что предприятие может погасить текущую краткосрочную задолженность за счет денежных средств. 3. Значение коэффициента критической оценки в исследуемом периоде имеет допустимое значение, компания может погасить краткосрочные обязательств за счет денежных средств.4. Доля оборотных средств в активах в анализируемом периоде значение показателя находится в пределах нормы.5.Значение показателя коэффициента обеспеченности собственными средствами характеризуется достаточностью собственных оборотных средств у компании.Анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что во всех трех анализируемых периодах она соответствовала третьему типу, т.е. ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» находится в неустойчивом финансовом состоянии.Почти все показатели рентабельности у ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» за отчетный период ухудшились, что свидетельствует о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.По результатам полученных выводов в ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» предлагается:совершенствование предлагаемых работ, услуг предприятия;использование эффективных средств рекламы.Экономический эффект от предложенных мероприятий представляет собой разность между приростом суммы выручки от продаж и затратами на осуществление мероприятий. В данном случае, экономический эффект составит 8474 тыс. руб.Для устранения негативных последствий были приняты меры:- оптимизации дебиторской задолженности (выполнять процедуру контроля выставленных счетов; по возможности ориентироваться на увеличение количества заказов с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;- оптимизация кредиторской задолженности (продажа или сдача в аренду не используемого оборудования компанией, усовершенствование системы резервов по сомнительным долгам, выборка устаревшей задолженности для погашения ее за счет собственных средств);- повышение количества собственного капитала (внедрение новых программ для покупателей, с целью привлечения новых, автоматизация бизнес - процессов, наращивание величины денежных средств предприятия, так как необходим оптимальный запас денежной наличности).На основе принятых мер мы оптимизировали структуру собственных и заемных средств компании, разработали грамотную политику управления дебиторской и кредиторской задолженности, и, тем самым улучшили показатели финансовой устойчивости компании, а также ее платежеспособности в ближайшие три года.Анализ ликвидности прогнозного баланса свидетельствует о том, что ликвидность прогнозного баланса остается абсолютной, что является положительным. Все показатели ликвидности компании выполняются относительно нормативных значений с существенным запасом, что говорит об эффективности принятых мер. По результатам проведенных мероприятий можно отметить следующую эффективность от их внедрения: наблюдается снижение дебиторской задолженности ежегодно около 5-6% в течении прогнозируемого периода 2017-2018 гг., ежегодное снижение кредиторской задолженности в перспективе около 20%, и соответственно улучшаются и стабильно повышаются показатели ликвидности компании.Основными задачами компании ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА», как и любого другого предприятия, являются: обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, максимизация прибыли, оптимизация структуры капитала предприятия и повышение его финансовой устойчивости.Хорошо обдуманное решение и правильный подход к управлению предприятием, а также верная и точная оценка его финансовой устойчивости поможет вовремя выявить и избежать возможного экономического спада, предприняв соответствующие меры, а также улучшить его финансовое состояние.Итак, все вышеперечисленные факторы позволят повысить эффективность деятельности организации и его конечных финансовых результатов. Только продуманная стратегия дальнейшего поведения ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» на рынке позволит ему эффективно управлять конечными финансовыми результатами.СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИНормативно-правовые акты1.Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. – М.: Проспект, 2012. – 451 с.2.Налоговый Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. - М.: Книгописная палата, 2013. – 349 с.3.О формах бухгалтерской отчетности организаций: приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н (с изменениями) // Справочно-правовая система «Гарант-Мастер. Прайм». – Версия от 19.06.2013 г.4.Бухгалтерская отчетность организации ПБУ 4/99: положение по бухгалтерскому учету (утв. приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. № 43н с изменениями) // Справочно-правовая система «Гарант-Мастер. Прайм». – Версия от 19.06.2013 г.5.Доходы организации ПБУ 9/99: Положение по бухгалтерскому учету (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н) (с изменениями) // Справочно-правовая система «Гарант-Мастер. Прайм». – Версия от 19.06.2013 г.6.Расходы организации ПБУ 10/99: положение по бухгалтерскому учету (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н) (с изменениями) // Справочно-правовая система «Гарант-Мастер. Прайм». – Версия от 19.06.2013 г.7. Федеральный закон №14-ФЗ от 08.02.1998 года «Об обществах с ограниченной ответственностью»Учебники, монографии, брошюры8. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы предприятий (организаций): Учебник – 3-е издание, перераб. и доп. – М.: «КНОРУС», 20129. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Проспект, 2013. - 259 с.10. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Учет, анализ и финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2014.- 516 с.11. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы: Учебное пособие – М.: ТК Велби, Изд – во проспект, 201312. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности: 2-е издание, перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 201413. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс – 4-е издание, перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2015 - 520 с.14. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием – М.: Финансы и статистика, 2014 . – 339 с.15. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки, М.: Издательство «Дело и сервис», 201516.Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: учебное пособие / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков. – Минск: Новое знание, 2013. – 240 с.17.Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 471 с.18. Незамайкин В.Н. Юрзинова И.Л. Финансы организаций: Менеджмент и анализ. – М.: ЭКСМО, 201319.Предпринимательство: учебник для экономических вузов / ред. В.Я. Горфинкель. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 475 с.20.Прогнозирование и планирование экономики: учебное пособие для вузов / ред. В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова. – Минск: Экоперспектива, 2012. – 431 с.21.Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия / Б.В. Прыкин. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 360 с.22.Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для экономических вузов / К.А. Раицкий. – М.: Маркетинг, 2013. – 693 с.23.Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа / Ф.Б. Риполь-Сарагоси. – М.: Экспертное бюро, 2012. – 127 с.24.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Учеб. пособие / Г. В. Савицкая. 7-е изд., испр. Мн.: Новое знание, 2015. - 704 с. (Экономическое образование).25. Савицкая, Г.В. Экономический анализ. - М.: Новое знание, 2014. - 543 с.26.Самойленко О.Б. Практика анализа финансово-хозяйственной деятельности по итогам года / О.Б. Самойленко // Налоговый учет для бухгалтера. - 2013. - №1. - С.11-13.27.Финансовая экономика фирмы / ред. С.Д. Ильенкова. – М.: Компания Спутник, 2012. – 100 с.28.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2012. – 416 с.29.Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России / К.В. Щиборщ. – М.: ДИС, 2013. – 320 с.30.Экономика предприятия (фирмы) / ред. О.И. Волков, О.В. Девяткин. – М.: Инфра-М, 2015. – 601 с.31.Экономика предприятия / ред. Е.И. Ильинков. - М.: Наука, 2013. – 233 с.32.Экономика предприятия: учебник / ред. Н.А. Сафронов. - М.: Юристъ, 2013. – 542 с.33.Экономика предприятия: учебник для вузов / ред. В.М. Семенов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 352 с.Электронные ресурсы34.Материалы интернет-ресурса для бухгалтеров БУХ. 1С на официальном сайте в Интернете: www.buh.ru 35. Материалы Портала о бизнесе и финансах на официальном сайте в интернете:www.business.rin.ru 36. Материалы Компьютерных информационных систем на официальном сайте в интернете: www.cis2000.ru