Условия организации системы бюджетирования на современных российских предприятиях.
Заказать уникальный реферат- 19 19 страниц
- 16 + 16 источников
- Добавлена 25.06.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Условия внедрения бюджетирования 8
2. Готовность менеджмента к бюджетному управлению как фактор успеха бюджетирования 13
Заключение 17
Список литературы 20
Приложения 22
2. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2010.-87с.
3. Управление затратами на предприятии : учебное пособие / Г.Г. Серебренников. –Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2009. – 80 с.
4. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 210 с.
5. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 1998.
6. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2011. -268 с.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 768с.
8. Котляров С.А. Управление затратами. – СПб: Питер. 2011.-160 с.
9. Краюхин Г.А. Управление затратами на предприятии. – СПб: Бизнес-пресса, 2009.– 256с.
10. Михайлова Н.В. «Затраты и прибыль предприятия: теория и практика управления» -С-Пб. Химихдат, 2010. – 200 с.
11. Владымцев Н.В., Черная А.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2012. N 15. с. 7 - 10.
12. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2012. 187 с.
13. Лихачева О.Н., Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие, 2013. 81 с.
14. Бобрышев А.Н., Дебелый Р.В. Трансформация данных учетной системы с целью повышения эффективности аналитических действий // Kant. 2011. N 3. С. 56 - 59.
15. Смольский. E.В. Бюджетирование в управлении предприятиями. [Электронный ресурс] Режим дoступa:http://www.flm.su/?actions=main_content&id=871.
16. Харевич Г.Л. Моделирование достижимого роста предприятия. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://pravo.kulichki.com/dop/plan/plan0125.htm.
Вопрос-ответ:
Какие условия необходимы для организации системы бюджетирования на предприятии?
Условиями для организации системы бюджетирования на предприятии являются: наличие качественной и достоверной финансовой информации, определение целей и стратегий предприятия, участие и поддержка руководства и сотрудников, разработка процедур и инструментов бюджетирования.
Почему готовность менеджмента к бюджетному управлению является фактором успеха бюджетирования?
Готовность менеджмента к бюджетному управлению является фактором успеха бюджетирования, так как от его понимания и поддержки зависит эффективность и результативность бюджетного процесса. Если менеджмент не готов принимать и использовать бюджетные данные, то система бюджетирования может быть неэффективной и не принести ожидаемых результатов.
Какие литературные источники можно использовать для организации системы бюджетирования на предприятии?
Для организации системы бюджетирования на предприятии можно использовать следующие литературные источники: книги, научные статьи, учебники по бухгалтерии, финансовому учету, управленческому учету и бюджетированию, а также публикации ежегодных отчетов, рекомендации профессиональных организаций и консалтинговых фирм.
Какие преимущества может дать внедрение системы бюджетирования на предприятии?
Внедрение системы бюджетирования на предприятии может принести следующие преимущества: более эффективное использование ресурсов, оптимизация затрат, улучшение планирования и контроля, повышение финансовой устойчивости предприятия, возможность принятия рациональных управленческих решений.
Какие инструменты и процедуры могут быть использованы при внедрении системы бюджетирования на предприятии?
При внедрении системы бюджетирования на предприятии могут быть использованы следующие инструменты и процедуры: разработка бюджетного плана, установление бюджетных целей и показателей, анализ и управление бюджетными отклонениями, контроль за выполнением бюджета, регулярное обновление и корректировка бюджетных данных.
Какие условия необходимы для внедрения системы бюджетирования на российских предприятиях?
Для успешного внедрения системы бюджетирования на российских предприятиях необходимо выполнение нескольких условий. Во-первых, руководство предприятия должно проявить заинтересованность и поддержку внедрения системы. Во-вторых, необходимо наличие доступной информации о бизнес-процессах и структуре предприятия. В-третьих, необходимо наличие высококвалифицированных кадров, способных провести анализ и планирование бюджета. И, наконец, важно иметь подходящую информационную систему, которая позволит эффективно управлять бюджетом.
Почему готовность менеджмента к бюджетному управлению является фактором успеха бюджетирования?
Готовность менеджмента к бюджетному управлению играет важную роль в успешном внедрении системы бюджетирования. Когда менеджеры понимают цели и принципы бюджетирования, они могут более эффективно участвовать в процессе составления бюджета и контроле его выполнения. Кроме того, готовность менеджмента к бюджетному управлению также означает, что менеджеры готовы принимать ответственность за достижение выставленных целей и вовлечены в процесс принятия решений на основе данных бюджета.
Какие основные факторы необходимо учитывать при управлении затратами предприятия?
Управление затратами предприятия включает ряд факторов, которые следует учитывать. Во-первых, необходимо анализировать структуру затрат и выявлять наиболее затратные области, чтобы определить возможные пути их снижения. Во-вторых, важно учитывать изменения внешней и внутренней среды, которые могут повлиять на затраты. Например, изменение цен на сырье или изменение запросов потребителей. В-третьих, необходимо учитывать эффективность использования ресурсов и искать пути их оптимизации. Кроме того, важно контролировать затраты и проводить регулярный анализ для выявления отклонений от плана и корректировки стратегии управления затратами.