состав и структура кадров в сфере инфокоммуникаций

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Экономика предприятия
  • 14 14 страниц
  • 9 + 9 источников
  • Добавлена 17.07.2017
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание:
Введение 3
1. Состав и структура кадров предприятия 4
2. Кадровая политика предприятия 6
3. Государственное регулирование трудовых отношений на предприятии 9
Заключение 13
Список использованных источников 14

Фрагмент для ознакомления

Регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами осуществляется: трудовыми законодательством, состоящим из Трудового кодекса, иных федеральных законов и законов субъектов РФ, содержащих нормы трудового права; иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права; указами Президента РФ; постановлениями Правительства РФ и нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти; нормативными правовыми актами органов исполнительной власти субъектов РФ; нормативными правовыми актами органов местного самоуправления. Нормы трудового права, содержащиеся в иных федеральных законах, должны соответствовать Трудовому кодексу Российской Федерации.
В соответствии с трудовым законодательством регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений может осуществляться путем заключения, изменения, дополнения работниками и работодателями коллективных договоров, соглашений, трудовых договоров.






















Заключение
Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование трудовых ресурсов совершается в результате взаимодействия средств, производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности.
Конструкция сотрудников наглядно выражена и делится на начальников, специалистов и служащих, рабочих. Существует два вида кадров организации - это основной и вспомогательный персонал.
Для этого следует провести работы по повышению уровня квалификации сотрудников предприятия для присвоения им категорий, проводить напутственные действия в пользу работников основного персонала к получению базового высшего профессионального образования в некоторых случаях устроить их переобучение, необходимо снабдить учреждение современными коммуникационными технологиями и так далее. Таким образом улучшится качество кадровой политики предприятия, что приведет к эффективности его деятельности.
Трудовые отношения основываются на соглашении между работником и работодателем о выполнении работником трудовой функции за плату. Они регулируются трудовым законодательством и иными правовыми актами. В состав органов и организаций, образующих государственную систему управления трудовыми ресурсами РФ входят законодательная власть, органы исполнительной власти, судебные органы.



Список использованных источников
1. Тимофеев, А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. — № 1. – С.80-88
2. Третьякова, Е.П. Оценка трудового потенциала организации /Е.П. Третьякова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. — №1. – С. 136-144
3. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 15 июня 2008 года) – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во,2008
4. Медведев А.М. Методы правового регулирования социально-трудовых отношений на современном этапе экономического развития. Право и государство на рубеже тысячелетий // Межвузовский аспирантский сборник. М. Проспект. 2007
5. Иван Мацкуляк, д.э.н., профессор, заслуженный деятель науки РФ, президент фонда «Экономика». // «Экономика бизнеса», рубрика «Экономика предприятия», 2009, №09 (9275)
6. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2005
7. [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.hanadeeva.ru/biblioteca/referati_po_economike/index.html – Кадровый потенциал.
8. [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.inventech.ru/technologies – Грибов В., Грузинов В. – Кадры предприятия.
9. [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.midural.ru/midural-new/training/textbook/ — Тема 1. Предмет и понятия кадрового менеджмента.

Тимофеев, А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. — № 1. – С.80-88

Третьякова, Е.П. Оценка трудового потенциала организации /Е.П. Третьякова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. — №1. – С. 136-144

[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.hanadeeva.ru/biblioteca/referati_po_economike/index.html – Кадровый потенциал.
[Электронный ресурс] – Режим доступа: www.inventech.ru/technologies – Грибов В., Грузинов В. – Кадры предприятия.

Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 15 июня 2008 года) – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во,2008

Медведев А.М. Методы правового регулирования социально-трудовых отношений на современном этапе экономического развития. Право и государство на рубеже тысячелетий // Межвузовский аспирантский сборник. М. Проспект. 2007

Иван Мацкуляк, д.э.н., профессор, заслуженный деятель науки РФ, президент фонда «Экономика». // «Экономика бизнеса», рубрика «Экономика предприятия», 2009, №09 (9275)
Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2005













2


Список использованных источников
1. Тимофеев, А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. — № 1. – С.80-88
2. Третьякова, Е.П. Оценка трудового потенциала организации /Е.П. Третьякова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. — №1. – С. 136-144
3. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 15 июня 2008 года) – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во,2008
4. Медведев А.М. Методы правового регулирования социально-трудовых отношений на современном этапе экономического развития. Право и государство на рубеже тысячелетий // Межвузовский аспирантский сборник. М. Проспект. 2007
5. Иван Мацкуляк, д.э.н., профессор, заслуженный деятель науки РФ, президент фонда «Экономика». // «Экономика бизнеса», рубрика «Экономика предприятия», 2009, №09 (9275)
6. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2005
7. [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.hanadeeva.ru/biblioteca/referati_po_economike/index.html – Кадровый потенциал.
8. [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.inventech.ru/technologies – Грибов В., Грузинов В. – Кадры предприятия.
9. [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.midural.ru/midural-new/training/textbook/ — Тема 1. Предмет и понятия кадрового менеджмента.

Министерство образования и науки РОССИЙСКОЙ федерации,

Федерального государственного образовательного учреждения

образования

"Сибирский государственный индустриальный университет"

Институт информационных технологий и автоматизированных систем

Кафедра автоматизации и информационных систем

Контроль работы

по дисциплине "Вычислительные сети, системы и телекоммуникации"

Выполнил: st gr. ИПз-13

Зеленкин V. I.

Проверил: Шендриков А. Е.

Новокузнецк

2015

Содержание

Введение

1. Промышленный стандарт сети Profibus

1.1 Общие сведения о стандарте Profibus

1.2 Основные характеристики стандарт

1.3 Физический уровень

1.4 Канальный уровень

1.5 Формат кадра протокола Profibus

2. Анализ использования сетевых технологий,

2.1 Общие сведения

2.2 Структура и состав разработанного программно-аппаратного комплекса

3. Создание проекта инфокоммуникационной сети на основе СКС

3.1 Постановка задачи

3.2 Структура инфокоммуникационной сети

3.3 Настройка работы и диспетчерских станций, серверов, сетевых устройств

3.4 Расположение розеток информационных в интерьере

3.5 Настройка сетевых шкафов

3.6 Кабельный журнал

3.7 Схема внешних подключений регистрации

3.8 спецификации программно-аппаратных средств инфокоммуникационной сети

Вывод

Список литературы

Введение

В первой части контрольной работы будет считаться промышленной сети стандарта Profibus, разработанная Siemens AG. Стандарт Profibus первоначально был принят в Германии в 1987 году, затем, в 1996 году, он стал международным (EN 50170 и din EN 50254). С помощью Profibus обмен информацией и могут компоненты автоматизации любого сорта. Стандарт широко распространена и применяется на многих промышленных объектов.