Организация оплаты труда служащих на предприятии и ее совершенствовании

3).





Таблица 3 – Расчет средней заработной платы сотрудников ЗАО «Еремеевское»
Категория персонала ФОТ, руб. Явочная численность ППП Среднемесячная система вознаграждения за труд, руб 1 2 3 4 2014 г. 3 109 355,65 569 21 821,53 Основные рабочие 2 140 796,12 426 21 676,03 Вспомогательные рабочие 282 384,42 93 21 017,60 Специалисты 411 705,07 38 13 576,16 Руководители 274 470,04 13 27 152,31 2015 г. 2 693 504,49 576 21 558,74 Основные рабочие 1 734 070,83 415 21 392,83 Вспомогательные рабочие 301 739,65 105 18957,90 Специалисты 374 885,59 42 14 975,28 Руководители 282 808,42 14 28 733,53 2016 г. 2 759 322,01 550 22 672,32 Основные рабочие 1 718 364,69 403 22421,31 Вспомогательные рабочие 293 086,67 92 22 061,91 Специалисты 463 679,80 41 15 769,75 Руководители 284 190,85 14 28 766,45
Наиболее низкооплачиваемый труд на организации является работа специалистов. Далее идут вспомогательные рабочие, основные рабочие и руководители.
Основная доля фонда вознаграждения за труд приходится на основных (62-69 %) и вспомогательных (8-11%) рабочих, система вознаграждения за труд специалистов и менеджеров составляет 13-17% и 9-11% соответственно.
Таким образом, в данном пункте была рассмотрена организация вознаграждения за труд в ЗАО «Еремеевское». На данном предприятии применяется повременно-премиальная система вознаграждения за труд.





3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

Анализ вознаграждения за труд в ЗАО «Еремеевское» выявил много проблем, связанных с использованием систем и вознаграждения за труд на организации. Выявлено, что рост вознаграждения за труд происходит только в основной своей части, которая образуется за счет роста тарифной вознаграждения за труд, в то время как основная система вознаграждения за труд образуется не в полном соответствии с ростом выработки. Отрицательным критерием расчетов по оплате труда основывается на том, что дополнительные система вознаграждения за труд сотрудникам не выплачивается вовремя и в полном объеме. Система вознаграждения за труд является одним из элементов издержек предприятия, и, как показано в национальной статистике этот пункт в общей сумме расходов на реализацию мероприятий занимает до 50% всех расходов.
В рассматриваемой компании ЗАО «Еремеевское» доля вознаграждения за труд в себестоимости крайне низкая (14%) . Очевидно, компания стремится снизить издержки производства за счет сокращения фонда вознаграждения за труд и платы за него. Это связано прежде всего с тем, что существующий экономический механизм для ЗАО «Еремеевское» высокозатратен, и рост основной вознаграждения за труд сотрудников еще более увеличивает стоимость производственной деятельности.
Рассмотрим, какие резервы ЗАО «Еремеевское» не использовались в 2016 году в целях увеличения вознаграждения за труд сотрудников в должной мере и не увеличивать эксплуатационные расходы в связи с ростом расходов на оплату труда. Для этого пересчитаем дополнительную зарплату и соцотчислений, которые могут быть начислены сотрудникам из чистой прибыли. Представим данные в таблице 4.


Таблица 4 – Неиспользованные резервы по оплате труда ЗАО «Еремеевское» в 2016 году
Показатели 2016 Расчет 2016 года с учетом законодательных стандартов Изменения План Факт План Факт 4-2 5-3 1 2 3 4 5 6 7 Основная система вознаграждения за труд, тыс. руб. 1265 1368 1265 1368 0 0 Дополнительная система вознаграждения за труд, тыс. руб. 487 232 442,75 478,8 -255 246,8 Годовой фонд вознаграждения за труд, тыс.руб. 1752 1600 1707,5 1846,0 -44,5 246
Таким образом, установлено, что вследствие нарушения законодательства по формированию фонда дополнительной вознаграждения за труд в 2016 году в целом, годовой фонд вознаграждения за труд за счет сокращения взносов в Дополнительный фонд вознаграждения за труд уменьшился на 255000 рублей в соответствии с планом, и фактическая потеря сотрудниками ЗАО «Еремеевское» от фонда вознаграждения за труд за счет изменения этого показателя составила 246000 рублей.
При формировании годового фонда вознаграждения за труд ЗАО «Еремеевское» необходимо также установить размер основного фонда вознаграждения за труд на основе темпов роста выручки от реализации товаров (или с учетом темпов производительности). В ЗАО «Еремеевское» этот критерий также не использован в полном объеме (а это может стать мощным стимулом для работы для сотрудников компании).
Таким образом, установлено, что в ЗАО «Еремеевское» годовой фонд вознаграждения за труд образуется с нарушениями судопроизводства , не включены в годовой фонд вознаграждения за труд также критерий значительного фактического увеличения выработки сотрудников в 2016 году.
Все эти критерии должны быть приняты во внимание при подготовке годового фонда вознаграждения за труд, и быть мощным стимулом к работе. Необходимость существенных изменений в применении новых форм и систем вознаграждения за труд для этого объекта имеет значение. Остро стоит вопрос о том, чтобы связать вознаграждения за труд сотрудников с результатами, так чтобы это отношения выполняло свое предназначение - стимулированные сотрудников к высокоэффективной работе.
Использование более перспективные формы вознаграждения за труд сотрудниками предприятия ЗАО «Еремеевское» можно путем создания форм вознаграждения за труд с использованием гибкой бестарифной системой вознаграждений для руководителей и сотрудников по улучшению экономического механизма вознаграждения за труд сотрудников предприятия.
Таким образом, в данном пункте были рассмотрены мероприятия по повышению организации труда на организации. Необходимо ввести гибкую бестарифную систему вознаграждений.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Так, в ходе изучения теоретико-методологических основ изучения форм и систем вознаграждения за труд сделаны следующие выводы.
Важное место в национальной системе вознаграждения является система вознаграждения за труд, который делает возможной дифференциацию вознаграждения за труд соответственно квалификации и т.д. Это разделение рабочей силы в настоящее время имеет две формы вознаграждения за труд, основанных на тарифной системе, - сдельную и повременную. Каждая из этих форм вознаграждения за труд охватывает несколько систем вознаграждения за труд для различных организационно-технических условий производства.
В ходе практического исследования объекта, можно сделать следующие выводы. Основной сферой деятельности в ЗАО «Еремеевское» является производство товаров. В 2014-2016 гг. компания значительно увеличила объем капитала и доходов от продажи товаров. Тем не менее, в 2016 году произошло определенное снижение абсолютной и относительной рентабельность основной деятельности.
Анализ годового фонда вознаграждения за труд в ЗАО «Еремеевское» позволил установить, что большая часть фонда образуется за счет основной заработной плате сотрудников. Предприятие не выполняет свои обязательства перед сотрудниками в запланированном объеме по дополнительной заработной плате.
Анализ расчетов по оплате труда показал, что почасовая система вознаграждения за труд ЗАО «Еремеевское» дает незначительный результат увеличения средней вознаграждения за труд является.
Кроме того, установлено, что увеличение расходов на заработную плату в 2014-2016 гг., была следствием экстенсивных критериев: увеличение средней вознаграждения за труд и увеличение объема продаж. Увеличение затрат труда в 2016 году оказало положительное влияние на анализируемых показателей, который демонстрирует возрастающую роль производительности критериев производства в системе вознаграждения за труд в ЗАО «Еремеевское».
В организации вознаграждения за труд сотрудников ЗАО «Еремеевское» используются данные баланса рабочего времени, труда и информации о фонде вознаграждения за труд. На основе данных об основной вознаграждения за труд образуется дополнительные зарплаты (включая бонусы, бонусы, надбавки).
Общий объем первичного и вторичного фонда вознаграждения за труд является основой для формирования полного фонда вознаграждения за труд. В соответствии с общей практикой, начисления в социальные фонды осуществляются на полный фонд вознаграждения за труд сотрудников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Алиев, И.М. Экономика труда 2-е изд., пер. и доп. учебник для бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 478 c.
Бараненко, С.П. Экономика и социология труда: Учебно-методический комплекс для студентов очной и заочной формы обучения / С.П. Бараненко. – М.: Рос. Акад. предпр., 2013. – 434 c.
Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2013. – 464 c.
Дубровин, И.А. Экономика труда: Учебник / И.А. Дубровин, А.С. Каменский. – М.: Дашков и К, 2013. – 232 c.
Казакова, Ф.К. Экономика и социология труда / Ф.К. Казакова, И.В. Белянина. – М.: МГИУ, 2013. – 48 c.
Какаулин, С.П. Экономика безопасного труда: Учебно-практическое пособие / С.П. Какаулин. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 192 c.
Коробко, В.И. Охрана труда: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Экономика и управление на предприятии», «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление» / В.И. Коробко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 239 c.
Кульбовская, Н.К. Экономика охраны труда (разработка концепции государственного управления охраной труда) / Н.К. Кульбовская. – М.: Экономика, 2014. – 247 c.
Лясников, Н.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин, Ю.В. Лясникова. – М.: КноРус, 2012. – 288 c.
Мазин, А.Л. Экономика труда. 3-е изд., перераб. и доп. Учеб. пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник» / А.Л. Мазин. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 623 c
Одегов, Ю.Г. Экономика труда 2-е изд., пер. и доп. учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 423 c.
Остапенко, Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие / Ю.М. Остапенко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 272 c.
Скляревская, В.А. Экономика труда: Учебник для бакалавров / В.А. Скляревская. – М.: ИТК Дашков и К, 2015. – 304 c.
Стрелкова, Л.В. Труд и заработная плата на промышленном предприятии: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Экономика труда», «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 351 c.
Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Экономика труда», «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 367 c.

ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ЗАО «Еремеевское» на 31.12.2016.

Наименование показателя Код показателя На 31 декабря 2016 года На 31 декабря 2015 года На 31 декабря 2014 года 1 2 3 4 5 АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ       Нематериальные активы 1110 - - - Итоги исследований и разработок 1120 - - - Нематериальные поисковые активы 1130 - - - Материальные поисковые активы 1140 - - - Основные средства 1150 117941 117426 116661 Доходные вложения в материальные ценности 1160
-
-
- Финансовые вложения 1170 - - - Отложенные налоговые активы 1180 - - - Прочие внеоборотные активы 1190 12142 1601 1530 ИТОГО по разделу I 1100 130083 119027 118191 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 1210 84711 83995 78312 Налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям 1220 2071 2028 2207 Дебиторская задолженность 1230 104928 71201 67749 Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 1240 - - - Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 6610 5215 7390 Прочие оборотные активы 1260 - - - ИТОГО по разделу II 1200 196320 163439 165478 БАЛАНС 1600 326403 282466 283669

Наименование показателя Код показателя На 31 декабря 2016 года На 31 декабря 2015 года На 31 декабря 2014 года 1 2 3 4 5 ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ       Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 1310 1000 1000 1000 Собственные акции, выкупленные у акционеров 1320 - - - Переоценка внеоборотных активов 1340 - - - Добавочный капитал 1350 - - - Резервный капитал 1360 - - - Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) 1370 77702 73887 69217 ИТОГО по разделу III 1300 78702 74887 69217 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА   Заемные средства 1410 - - - Отложенные налоговые обязательства 1420 3455 3412 3935 Оценочные обязательства 1430 - - - Прочие долгосрочные обязательства 1450 - - - ИТОГО по разделу IV 1400 3455 3412 3935 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства 1510 112365 119654 111236 Кредиторская задолженность 1520 131881 84513 99281 Доходы будущих периодов 1530 - - - Оценочные обязательства 1540 - - - Прочие краткосрочные обязательства 1550 - - - ИТОГО по разделу V 1500 244246 218508 210517 БАЛАНС 1700 326403 282466 283669



Приложение 2

Отчет о финансовых результатах ЗАО «Еремеевское» за 2016 г.
Показатель За год 2016 За год 2015 1 2 3 Выручка 276691 226573 Себестоимость продаж (211264) (186031) Валовая прибыль 65427 40542 Коммерческие расходы (22420) (26684) Управленческие расходы (22831)  (-) Прибыль (убыток) от продаж 20176 13858 Доходы от участия в других организациях - - Проценты к получению - - Проценты к уплате (1162) (1562) Прочие доходы 19321 23011 Прочие расходы (19875) (25654) Прибыль (убыток) до налогообложения 18460 9653 Текущий налог на прибыль (3692) (1931) В том числе постоянные налоговые обязательства (активы)
(-)
(-) Изменение отложенных налоговых обязательств - - Изменение отложенных налоговых активов - - Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 14768 7722















Приложение 3

Отчет о финансовых результатах ЗАО «Еремеевское» за 2015 г.
Показатель За 2015 год За 2014 год 1 2 3 Выручка 226573 228750 Себестоимость продаж (186031) (200080) Валовая прибыль 40542 28670 Коммерческие расходы (26684) (15155) Управленческие расходы  (-) (-) Прибыль (убыток) от продаж 13858 13515 Доходы от участия в других организациях - - Проценты к получению - - Проценты к уплате (1562) (2222) Прочие доходы 23011 24843 Прочие расходы (25654) (27215) Прибыль (убыток) до налогообложения 9653 8921 Текущий налог на прибыль (1931) (1784) В том числе постоянные налоговые обязательства (активы)
(-)
(-) Изменение отложенных налоговых обязательств -
- Изменение отложенных налоговых активов -
- Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 7722
7137











2