Анализ систем управления.

Основное требование для использования данных методов:Задание правильной модели и исходных данных, для построения моделей.Специфические навыки работы с компьютером. В большинстве случаев используются два метода:Сетевой – помогает составить внутреннее поведение системы на период времени;Имитационное динамическое моделирование – благодаря этому методу можно построить модель имитирующую внутреннюю структуру системы управления, и выявить предположительные сбои в работе путем продления на какой угодно большой промежуток времени внутреннее поведение системы.В основе третьей группы анализа методов управления лежит сочитание методов МПФС и МАИС. Основным достоинством методов этой группы является возможность сочитания человеческого фактора, который проявляется внеформальных отношениях и индивидуальном опыте, с сухими расчетами сделанными машинами.Методы информационных потоков используются в основном при подготовке к основному анализу системы и призваны выяснить потоки документации, процессы передачи данных, функциональные нагрузки отдельных элементов структуры. Вся эта информация понадобится для задания точных исходных данных исследования и понимания текущих процессов системы управления.ВыводыВ данной работе изучено понятие анализа систем управления. Рассмотрена его сущность, актуальность определены принципы и основные методы проведения такого анализа.Анализ систем управления, является неотъемлемой частью деятельности любого руководителя, который нацелен на успешное ведение бизнеса. Его проведение может быть ситуационным, регулярным или периодическим, все зависит от целей которые стоят перед анализом системы.Немаловажным фактором для успешной оптимизации системы и устранения недочетов, является адресность и контроль за внедрением рекомендаций, применимость и полезность информации в рамках конкретного предприятия.Кроме этого, для того, чтобы анализ был объективным и непредвзятым, необходимо придерживаться конкретных принципов, именно благодаря им выявляются взаимосвязи, соответствие нормам и изучение специфики каждого предприятия.Для анализа систем управления используются следующие методы:МАИС – предполагает, использование опыта и интуиции экспертов. К нему можно отнести: метод экспертных оценок, мозговой шторм, дерево целей и др.МПФС, предполагает использование четко заданных алгоритмов, может применяться с использованием компьютерной техники для расчета результата.Комплексные методы, пользуются особой популярностью, благодаря тому, что позволяют совместного использования методов первой и второй групп.Не зависимо от того, какими методами будет пользоваться руководитель предприятия для анализа систем управления, важно, чтобы он проводился регулярно и все рекомендации полученные в результате, были реализованы на практике.Список литературы