любая тема из методических рекомендаций

Предприятие имеет переменные издержки и постоянные издержки.Переменные издержки изменяются прямо пропорционально объему производства; постоянные издержки не зависят от изменения объема производства. Для получения прибыли от деятельности необходимо обеспечить такой объем продаж, который бы покрывал и переменные, и постоянные издержки предприятия с дельтой прибыли. Для этого необходимо планировать сумму издержек и прибыли.
Планирование прибыли и издержек планового года:
1)Планирование роста объемов продаж,производства и прибыли от текущей деятельности.
Рост объемов продаж в 2016 году составил 18,6%. Плановый рост объемов продаж от текущей деятельности предусматривается в размере 10%. Рост объема продаж ожидается достигнуть за счет поставки продукции на вторичный рынок. Часть продукции ОАО «ПСМ» поставляется предприятиям -операторам вторичного рынка, целью приобретения продукции которых является последующая перепродажа, а также замена изделий «ПСМ», применяемых в технике, производимой предприятиями Первичного рынка.
Оперативная доставка продукции ОАО «ПСМ» покупателям – один из основополагающих принципов работы предприятия. Именно с этой целью в структуре предприятия действуют торговые дома.Торговые дома: ООО «ПСМ-Гидротек», ООО «ПСМ-Гидравлика.Центр», ООО «ПСМ-Гидравлика.Запад», ООО «ПСМ-Гидравлика. Пермь», ООО «ПСМ-Экспорт».Товаропроводящая сеть, помимо Торговых домов включает в себя дистрибьюторов и дилеров.
Предлагается провести переговорную работу и увеличить объем продаж на 10%. Соответственно увеличится объем производства на 10%.
Оценим использование мощности оборудования в 2016 году.
Цеха предприятия работают в 2 смены без остановки в субботу и воскресенье. Расчет коэффициента экстенсивности
К экст.=ФВф/ФВнорм.
ФВф-фактический фонд использования оборудования;
ФВ норм.-нормативный фонд использования оборудования.
Нормативный фонд использования времени работы оборудования с учетом остановок на ремонт и техническое обслуживание составляет:
16(ч.)х365(дн.)х0,8=4672(час.)
Фактический фонд использования оборудования определен по данным внутреннего учета. Коэффициент экстенсивности:
2015 год:2149/4672=0,46
2016 год: 2570/4672=0,55
Расчеты показали, что можно дозагрузить имеющееся оборудование для роста объемов производства.
В таблице 3.1 представлены расчеты по росту прибыли от текущей деятельности.
Таблица 3.1-Рост прибыли от текущей деятельности в плановом периоде,тыс.руб.
№ п/п Показатель 2016 год Плановый год Прирост Тыс. руб. % 1. Объем продаж(производства) 944619 1039081 94462 10,0 2. Себестоимость (издержки)(п.2.1+п.2.2) 901414 952127 50714 5,6   переменные расходы 507136 557849 50714 10,0   постоянные расходы 394278 394278 0 0,0 3. Прибыль от реализации(п.1-п.2) 43205 86954 43748 101,3 4. Удельные издержки(руб./руб.) п.2/п.1 0,95 0,92 -0,04 -4,0
Удельный вес переменных издержек в выручке 2016 года составил:
507136/944619=0,537
Удельный вес переменных издержек в выручке планового года:
944619х1,1х0,537=557849(тыс.руб.)
2)Планирование роста объемов продаж,производства и прибыли от введения мероприятий.
К плановым мероприятиям предлагается отнести:

1) Расширение линейки выпускаемой гидравлики: гидромашин с наклонным блоком и наклонной шайбой, производство поршневых гидроаккумуляторов, фильтров, блоков клапанов. В плановом периоде планируется поставлять 3% от объемов производства(продаж) 2016 года.
2) Импортозамещаюшие поставки на комбайновый завод «Ростсельмаш»позволят практически обнулить присутствие на российском рынке двух конкурентов «Eaton» и «Danfoss». В плановом периоде планируется начать сотрудничество и поставлять 5% от объемов производства(продаж) 2016 года.
3) Расширение линейки выпускаемой гидравлики: гидромашин с наклонным блоком и наклонной шайбой, производство поршневых гидроаккумуляторов, фильтров, блоков клапанов.Перспективно в данном направлении развивающиеся сотрудничество с ГК «КАМАЗ», занимающей почти 50% рынка грузовых автомобилей. Планируется за счет этого рост на 7% объемов выпуска продукции 2016 года.
Таким образом,рост объемов продаж планового периода составит: 10+3+5+7=25(%). Плановая загрузка оборудования: 0,55+0,25=0,8 или 80%, что позволит обеспечить данный рост объемов.
Расчет показателей от реализации мероприятий представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2-Расчет показателей от реализации мероприятий планового периода,тыс.руб.
№ Показатель Мер.1 Мер.2 Мер.3 Всего 1 Объем продаж(производства) 28339 47231 66123 141693 2 Себестоимость (издержки)(п.2.1+п.2.2) 23100 37185 45356 105641 2.1  переменные расходы 15214 25357 35499 76070 2.2  постоянные расходы 7886 11828 9857 29571 3 Прибыль от реализации(п.1-п.2) 5239 10046 20767 36052 4 Удельные издержки(руб./руб.) п.2/п.1 0,82 0,79 0,69 0,75
Комментарии к расчетам:
Объем производства получен произведением планового увеличения объемов на фактический объем 2016 года.
Переменные расходы запланированы в размере 0,537 в приросту выручки.
Рост постоянных расходов предусмотрен в размере:
-мероприятие 1-2%;
-мероприятие 2-3%;
-мероприятие 3-2,5%.
Далее оценим финансовые результаты и издержки планового периода.
3.2.Планирование финансовых результатов и издержек по предложенной системе

Расчет показателей планового финансового результата и плановых издержек представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3-Расчет плановых показателей планового периода,тыс.руб.
№ п/п Показатель 2016 год Текущий рост Меро-приятия Всего плановый
год Прирост Тыс. руб. % 1 Объем продаж(производства) 944619 1039081 141693 1180774 236155 25,0 2 Себестоимость (издержки)(п.2.1+п.2.2)
901414
952127 105641 1057768
156355
17,3 2.1  переменные расходы 507136 557849 76070 633920 126784 25,0 2.2  постоянные расходы 394278 394278 29571 423849 29571 7,5 3 Прибыль от реализации(п.1-п.2) 43205 86954 36052 123005 79800 184,7 4 Удельные издержки(руб./руб.) п.2/п.1 0,95 0,92 0,75 0,90 0,66 69,4
Приведенные данные позволяют выявить при росте объемов производства(продаж) на 25% прирост прибыли от продаж- на 185%; снижение удельных издержек-на 30,6%.
Таким образом, предложенная система планирования финансовых результатов и издержек позволит предприятию выйти на путь роста и развития, планово намечать финансовую деятельность и активно осуществлять поиск новых направлений деятельности. Наглядно изменение финансового результата и издержек планового периода показано на рисунках 3.1 и 3.2.

Рисунок 3.1-Динамика прибыли 2016 года и планового периода,тыс.руб.


Рисунок 3.2 -Динамика издержек 2016 года и планового периода,тыс.руб.

Материал, изложенный в курсовой работе позволяет сформировать вывод:
Планирование финансовых результатов любого предприятия необходимо осуществлять даже при падении объемов производства и продаж. Планирование позволяет наметить результаты и активно осуществлять поиск путей достижения результатов. Это имеет большое значение при деятельности предприятия в условиях рынка.
Список литературы
Бочкарева Т. А. Анализ финансовой отчётности: учеб. Пособие / Т. А. Бочкарева. – Хабаровск: ХГАЭП, 2014. – 84 с.
Басовский Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб пособие / Л. Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 366 с.
Бороненкова, С.А. Бухгалтерский учет и экономический анализ в организациях: Учебник / С.А. Бороненкова, Т.И. Буянова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 478 c.
Виноградова М.В. Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятия. Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2014.-267c.
Ковалев В.В.Финансы организаций (предприятий)/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебник.-М.:Проспект,2015.-352 с.
Ковалев В.В.Финансовый менеджмент в вопросах и ответах/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебное пособие.-М.:Проспект, 2015.-304с.
Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. – М.: Юрайт, 2014. – 448 с.
Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: Вузовский учебник. Перераб.и доп.Издательство Национальное образование.2014 г.-340 с.
Платонова, Н.А. Планирование финансовой деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2014. – 432 с.
Пятов М. Л. Управление обязательствами организации / М. Л. Пятов. – М. : Финансы и статистика, 2015. – 256 с.
Романова, Л.Е. Экономический анализ: Учебное пособие / Л.Е. Романова, Л.В. Давыдова, Г.В. Коршунова. - СПб.: Питер, 2014. - 336 c.
Экономика и финансы предприятия [Текст] / под ред. Т.С. Новашиной. – М.: Синергия, 2014. – 344 с.
Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие.-М.:Проспект,2015.-304 с.
Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2014, № 19.-С-45-46.
Лысенко Д.В. Бухгалтерская отчетность организаций // Аудит. 2015. №5. С. 21-22. 
Рентабельность предприятия: пути её оптимизации. Правовая и финансовая основы //Библиотечка «Российской газеты». 2014. № 8 – 152 с.
Интернет-ресурсы: Сервер раскрытия информации
http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=1613&type=2




















Приложение






































13





25