«Антикризисное управление организацией на примере ООО «Спортмастер»
Заказать уникальную курсовую работу- 33 33 страницы
- 26 + 26 источников
- Добавлена 21.12.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Теоретические основы антикризисного управления организацией 5
1.1. Сущность кризиса и причины банкротства российских компаний 5
1.2. Методы и модели прогнозирования вероятности банкротства организации 9
2. Анализ финансового состояния ООО «Спортмастер» 14
2.1. Экспресс-анализ финансового состояния и результатов деятельности ООО «Спортмастер» 14
2.2. Анализ динамики и структуры имущества компании и источников его формирования 16
2.3. Анализ финансового состояния ООО «Спортмастер» с помощью финансовых коэффициентов 20
3. Совершенствование антикризисного управления компанией 27
3.1. Оценка вероятности банкротства ООО «Спортмастер» 27
3.2. Мероприятия, способствующие снижению риска банкротства компании 28
Заключение 31
Список использованных источников 32
Приложения 34
1. Абрютина М. С. Финансовый анализ. – М.: Дело и Сервис, 2015. - 192 с.
2. Балдин К. В., Передеряев И. И., Рукосуев А. В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко. 2016. - 268 с.
3. Белых Л.П. Федотова М.А. Реструктуризация предприятия.- М.: Юнити-Дана 2014. – 226 с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, 2014. - 672 с.
5. Гладкий А. Д., Гладкая Е. А. Международная практика антикризисного управления. История и современность. – Содействие - XXI век. 2015. - 228 с.
6. Гончаров А. И., Барулин С. В., Терентьева М. В. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика. – М.: Ось-89, 2016. - 544 с.
7. Григорян А.А., Шикина Г.Е. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М. 2016. - 128 с.
8. Ефимова О. В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений. – М.: Омега-Л, 2016. - 352 с.
9. Жарковская Е.П. Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2014. – 456 с.
10. Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2016. - 336 с.
11. Захаров В. Антикризисное управление. Теория и практика. – М.: Юнити-Дана. 2016. - 320 с.
12. Згонник Л. В. Антикризисное управление. – Дашков и Ко. 2015. - 208 с.
13. Зуб А.Т. Панина Е. Антикризисное управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 512 с.
14. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистка, 2014. 356 с.
15. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. – 428 с.
16. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. - М.: Феникс, 2016. - 266 с.
17. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э. Финансовый анализ. – М.: КноРус, 2015. - 272 с.
18. Патласов О. Ю., Сергиенко О. В. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации. - М.: Книжный мир, 2016.- 512 с.
19. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 586 с.
20. Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2016.-200 с.
21. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций: Учеб. пособие / под ред. Н. В. Парушина. – М.: Форум: Инфра-М, 2013. – 431 с.
22. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. – М.: Омега -Л, 2014. – 386 с.
23. Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития российской экономики. Теория и инструментарий. – М.: РИО МАОК, 2016. - 354 с.
24. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: ЮНИТИ, 2014. – 326 с.
25. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА–М, 2014. - 662 с.
26. Шуклов Л. В. Управление развитием предприятий. Бухгалтерский и финансовый аспекты. – М.: Либроком, 2016. - 200 с.
Вопрос-ответ:
Что такое антикризисное управление организацией и как оно работает на примере ООО Спортмастер?
Антикризисное управление организацией - это комплекс мер, направленных на предотвращение и преодоление кризисных ситуаций внутри компании. В случае ООО Спортмастер, антикризисное управление включает в себя анализ финансового состояния компании, прогнозирование вероятности банкротства, принятие мер по улучшению финансовых показателей и организация эффективного управления ресурсами.
Каковы основные причины банкротства российских компаний и как они отражены на ООО Спортмастер?
Основные причины банкротства российских компаний включают непродуманные стратегии развития, неэффективное управление финансами, недостаточную конкурентоспособность, снижение спроса и другие факторы. В случае ООО Спортмастер, проблемы возникли из-за финансовых трудностей, связанных с непродуманными инвестициями, снижением спроса на товары и повышением конкуренции на рынке.
Какими методами и моделями прогнозирования вероятности банкротства пользуется антикризисное управление в ООО Спортмастер?
Антикризисное управление в ООО Спортмастер использует различные методы и модели для прогнозирования вероятности банкротства. В число таких методов входят анализ финансовой отчетности, статистические модели, экспертные оценки и др. Эти методы позволяют выявить факторы, которые могут привести к банкротству компании, и разработать стратегии по их предотвращению.
Какие результаты показывает экспресс анализ финансового состояния и деятельности ООО Спортмастер?
Экспресс анализ финансового состояния и деятельности ООО Спортмастер показывает, что компания имеет определенные финансовые проблемы. Рентабельность компании снизилась, а долги увеличились. Однако, при проведении анализа также были выявлены некоторые позитивные моменты, такие как устойчивая клиентская база и наличие потенциала для развития новых рынков и продуктов.
Какие методы и модели прогнозирования вероятности банкротства организации используются?
Для прогнозирования вероятности банкротства организации используются различные методы и модели, такие как альтмановская модель, модель рейтинга Фишера, модель оптимальных параметров, Модель Бэббиджа и др.
Какой метод анализа финансового состояния был использован для ООО Спортмастер?
Для анализа финансового состояния ООО Спортмастер был использован экспресс анализ, который позволяет быстро оценить финансовую устойчивость и результаты деятельности компании.
Какая сущность кризиса и причины банкротства российских компаний?
Сущность кризиса заключается в финансовых и организационных проблемах, которые приводят к снижению эффективности и угрозе выживания организации. Основными причинами банкротства российских компаний являются недостаток финансовых средств, ухудшение экономической ситуации, неэффективное управление и др.
Какие теоретические основы антикризисного управления организацией существуют?
Теоретические основы антикризисного управления организацией включают в себя различные подходы и концепции, такие как стратегическое планирование, рисковый менеджмент, финансовый анализ, управление изменениями и др.
Как происходит анализ динамики и структуры имущества ООО Спортмастер?
Анализ динамики и структуры имущества ООО Спортмастер осуществляется путем изучения изменений состава активов компании и их соотношения с пассивами. Данный анализ позволяет оценить степень риска и эффективности использования имущества организации.