роль лидерства в социально культурной организации

За творческие успехи и общественную деятельность по популяризации традиционной народной культуры участники и руководители коллективов художественного народного творчества могут быть представлены к различным видам поощрения, а именно: грамота, почетный знак, звание заслуженного работника культуры.Руководитель учреждения культуры клубного типа самостоятельно распределяет количество и тип необходимых специалистов, исходя из характера и объема работы внутри фонда заработной платы учреждения.Характеристика работ: разрабатывает конкретные планы и программы по досуговой деятельности населения в зоне действия ДК. Составляет планы производственной и финансово-экономической деятельности учреждения с учетом новых социально-экономических условий.Обеспечивает правильное расходование денежных средств и сохранность имущества, его восстановление и пополнение. Ведет учет и отчетность в установленном порядке.Следит за состоянием помещений и принимает меры к своевременному ремонту. Руководит работой обслуживающего персонала, контролирует соблюдение работниками их функциональных обязанностей и трудовой дисциплины, правил по охране труда, правил противопожарной защиты, техники безопасности.Осуществляет постановку спектаклей, концертных программ, проводит вечера развлечений, массовые игры, организует представления и другой досуг населения, разрабатывает сценарии.ЗаключениеНа основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что лидер и лидерство – это факторы, которые оказывают прямое влияние на качество и эффективность деятельности субъектов и объектов управления в целом. Лидер – это человек, который посредством применения наиболее целесообразного в рамках фактически складывающейся ситуации стиля руководства, способен мотивировать людей и направить их усилия на достижение целей, тем самым достигнуть максимально возможной производительности труда. В целом, современный взгляд на лидера как ключевую фигуру эффективного управления, акцентирует преимущественное внимание на его способности сформировать качественно новое видение решения проблемы и объяснить значение этой проблемы своим подчиненным так, чтобы это не только вдохновляло, но и вызвало у них энтузиазм к реализации поставленных руководителем целей. Управление всегда будет нуждаться в способном, талантливом руководителе - лидере. Организации, которые добились успеха, отличаются от остальных тем, что имеют эффективное руководство. Лидерство оказывает влияние на развитие личности в целом. Формирование активной жизненной позиции человека предполагает оптимальную включенность лиичности в трудовой коллектив и исполнение лидерских качеств. Слабый лидерский потенциал личности является серьезным препятствием в последующем повышении эффективности деятельности. Стили руководства получили обозначения, которые прочно укоренились в литературе: это автократический, демократический и либеральный. Список использованной литературыАлександров Г.И. Менеджмент в сфере услуг// ВНИИНТПИ: экспресс-информ. - 2014. - №3. - С.145-168.Алексанова,Ж.А. Планирование деятельности учреждений культуры / Ж.А. Алексанова // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2012. - № 3. – С. 6 - 17., с. 6 Астратенков О.И. Об особенностях современного лидерства // Транспортное дело в России. 2015. № 4. С. 1 – 4. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебник. Минск, 2015. 400 с.Библиофонд – Электронная библиотека. – URL: http://bibliofond.ru/view.aspx?id=517269 (дата обращения: 17.09.2017г.)Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / под общ. ред. В. П. Иванова. М.,2013. 184 с.Дрогобыцкий И.Н. Организационный менеджмент: природа, команда и лидер // Вестник Оренбургского государственного университета. 2016. № 2. С. 12 – 17. Карпов А.В. Психология менеджмента: учеб. пособие / А.В. Карпов. М.: Гардарики, 2015. 584 с.Менеджмент: учебник / под ред. М.Л. Разу. - 2-изд. стер. -М.: КНОРУС, 2014. - 472 с.Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 2016. 450 с.Парыгин Б.Д. Социальная психология: истоки и перспективы. М., 2015. 534 с. Подопригора С.Я. Философский словарь. М., 2016. 562 с. Резник С.Д., Игошина И.А., Резник В.С. Управление личной карьерой. Учебное пособие. М.: Лотос, 2015. 248 с.Сергеева В.Б. Лидерство в менеджменте // Вестник НГИЭИ. 2016. № 9. С. 33 – 38. Сотникова С.И. Управление карьерой. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2016., с. 31.Спивак В.А. Лидерский стиль управления в экономике // Общественные науки. 2015. № 6. С. 22 – 28. Ульянова А. Я. Кадровый потенциал государственного и муниципального управления. Система государственного и муниципального управления: учебник / под общ. ред. Г. В. Атаманчука. М., 2015. 377 с.Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. М., 2016. 512 с.Яманова А.Л. Лидерство в управлении: основные понятия, сущность и роль // Концепт. 2016. № 7. С. 10 – 16.