Корпоративный менеджмент в области экологической безопасности на предприятии

Члены рабочей группы определяют принципы дальнейших действий, в результате которых будут проводиться мероприятия направленные на внедрения системы экологического менеджмента на предприятии. Затем членами рабочей группы изучаются материалы экологического аудита АО «По «Севмаш», на основе которых формируется плановые мероприятия по внедрению системы экологического менеджмента.Членами рабочей группы предоставляется подготовленные мероприятия администрации АО «По «Севмаш», в результате которого руководством принимается решение о выделении материальных ресурсов для внедрения системы экологического менеджмента на территории промышленного предприятия.На следующем этапе членами рабочей группы и администрацией предприятия АО «По «Севмаш» формирует проектная документация, которая содержит информацию о внедрении экологической политики и экологических целей АО «По «Севмаш». Проект документа рассматривается на общем собрании акционеров и утверждается при участии заинтересованных лиц.Сотрудники АО «По «Севмаш» должны быть ознакомлены с проектом системы экологического менеджмента. После утверждения которого, членами рабочей группы при участии сотрудников предприятия внедряются плановые мероприятия направленные на улучшения экологической обстановке АО «По «Севмаш».В результате внедрения системы экологического менеджмента в производства, а также проведения экологического аудита возможен на собрании акционеров анализ и пересмотр сформулированной экологической политики и экологических целей деятельности АО «По «Севмаш».В результате практического использования стандартаГОСТ Р ИСО 14001-2016 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» проводится сертификации системы экологического менеджмента внешним сертифицирующим органом.Эффективность применения системы экологического менеджмента, которую уже принято рассматривать в качестве своеобразного инструмента регулирования отрицательного воздействия на окружающую среду, зависит, прежде всего, от активности руководства предприятия и вовлечения всего персонала в данную деятельность. Основные причины, по которым предприятию может понадобиться внедрение системы экологического менеджмента и ее сертификация, следующие:- улучшение имиджа в области выполнения природоохранных требований (в том числе природоохранного законодательства);- завоевание доверия к экологической деятельности организации, и, следовательно, расширение рынка сбыта;- экономия энергии и ресурсов, в том числе направляемых на природоохранные мероприятия,- за счет более эффективного управления ими;- увеличение оценочной стоимости основных фондов предприятия;- улучшение системы управления предприятием;- привлечение высококвалифицированной рабочей силы.На основании корпоративных экологических целей АО «По «Севмаш»и значимых экологических аспектов были сформированы собственные экологические цели:1. Снижение выбросов в атмосферу;2. Снижение сброса загрязненных и недостаточно очищенных сточных вод в водные объекты;3. Снижение доли отходов, направляемых на захоронение;4. Расширение области распространения сертифицированной системы экологического менеджмента АО «По «Севмаш»;5. Использование современных природоохранных технологий.Таким образом, формирования целей и задач системы экологического менеджмента способствует более эффективному внедрения элементов корпоративного экологического менеджмента на предприятии АО «По «Севмаш».3.3. Разработка и внедрение документированных процедур системы экологического менеджмента для АО «По «Севмаш»Реализация системного подхода к управлению охраной окружающей среды на предприятиях и внедрение системы экологического менеджмента направлены на достижение предприятиями определенного уровня экологической безопасности, который позволит свести к минимуму негативное воздействие на окружающую среду,и повысит ответственность за ее качество.Предварительное оценивание воздействия деятельности предприятия на окружающую среду необходимо для получения полного, систематизированного представления о характере и величине этого воздействия и должно охватывать четыре ключевые области:- соблюдения требования законодательных и нормативных документов; - идентификации важных экологических аспектов;- изучения всех существующих методов, используемых в природоохранной деятельности;- оценки информации, поступившей по обратной связи после событий, связанных с воздействиями на окружающую среду. Во всех случаях следует уделять внимание нормальным и потенциальным аварийным условиям работы предприятия и возможности реагирования на них. Результаты оценки воздействия на окружающую среду на всех этапах производственной деятельности должны документально оформляться [9].Перечень вопросов, подлежащих изучению в процессе оценки текущего состояния деятельности предприятий:- анализ местоположения предприятия с позиций воздействия его деятельности на окружающую среду (например, близость к жилой застройке, местам природной или культурной значимости, сельскохозяйственным угодьям; расположение розы ветров, топография, гидрология, география и история местности);- выбор и систематизация природоохранных законодательных актов и нормативных документов, обязательных для применения на предприятии;- определение экологических аспектов и оценка воздействия предприятия на окружающую среду (источники воздействия, фактические экологические характеристики деятельности предприятия);- анализ существующих, используемых на предприятии природоохранных методов;- анализ мнений различных сторон, заинтересованных в природоохранной деятельности предприятия.Функционирование системы корпоративного экологического менеджмента должно быть документально оформлено. Предприятие определяет различные виды документов, которые эффективным образом устанавливают и описывают процессы функционирования и контроля системы корпоративного экологического менеджмента, а также процедуры управления ими. Для подтверждения того, что система корпоративного экологического менеджмента создана и эффективно функционирует, предприятие должно разработать и поддерживать в рабочем состоянии соответствующую документацию.Целью такой документации является обеспечение необходимой информацией работников и других заинтересованных сторон. Документацию необходимо собирать и поддерживать, таким образом, который соответствует уровню культуры и потребностям предприятия. В дальнейшем её следует использовать для расширения и улучшения существующей информационной системы предприятия. Объем документации может быть разным для различных предприятий [15].Предприятие может выбрать представление информации в форме руководства, которое содержит общий обзор или основные положения по системе корпоративного экологического менеджмента и может включать в себя ссылки на другую применяемую документацию.Для эффективного управления базовыми процессами предприятию следует разработать процедуру детального документирования и определенный способ выполнения такого процесса. Записи, содержащие информацию о достигнутых результатах или служащие свидетельством выполнения работ, являются составной частью документации предприятия, и управление ими осуществляется обычно в рамках различных процессов менеджмента предприятия.Если процессы системы корпоративного экологического менеджмента приведены в соответствие с процессами других систем менеджмента предприятия, то оно может объединять соответствующую документацию систем, используемых для внутренней работы, к которым относятся:- заявления в отношении экологической политики, ее целей и задач;- описание области применения системы корпоративного экологического менеджмента;- описание программ и распределения ответственности;- информация о значимых экологических аспектах;- описание процедур;- информация о процессах;- организационные схемы;- внутренние и внешние стандарты;- планы противоаварийных мероприятий для производственных площадок;- записи.При управлении документами АО «По «Севмаш» важно обеспечить:- документы можно было легко идентифицировать с соответствующим предприятием, подразделением, функцией, определенным видом деятельности, или лицом, ответственным за контакты;- документы (кроме записей) регулярно анализировались, при необходимости пересматривались и утверждались уполномоченными лицами перед их выпуском;- действующие версии соответствующих документов были доступны во всех местах, где они необходимы для эффективного функционирования системы;- утратившие силу документы незамедлительно изымались из всех мест их хранения и использования.Эффективное управление документами АО «По «Севмаш»обеспечивается путем:- разработки соответствующего формата, который содержит уникальное название, учетный номер, даты принятия, внесения изменений и пересмотра, а также фамилию ответственного исполнителя;- установления процедуры анализа и утверждения документов лицами, имеющими соответствующие технические знания и полномочия;- поддерживания эффективной системы распределения документов.На АО «По «Севмаш»вся экологическая документация делится на три блока.Во-первых, это базовые проекты по воздействию на окружающую среду («Проект ПДВ», «Проект НДС» и «Проект нормативов образования отходов и лимитов на их размещение»). Данные документы разрабатываются, раз в пять лет и ежегодно подтверждается их неизменность. Во-вторых, это документы статистической отчетности (2ТП-воздух, 2ТП-водхоз, 2ТП-отходы). Эти документы разрабатываются ежегодно. И, в-третьих, документы по расчету платы за негативное воздействие на окружающую среду, которые разрабатываются и согласовываются в контролирующих органах ежеквартально. Кроме этой документации на предприятии должны быть «План и Отчет о выполнении природоохранных мероприятий» за текущий период. Как видно из заглавий документов они почти полностью перекрывают потребность в документах и информации в системе корпоративного экологического менеджмента [34].Но при этом на данный момент на АО «По «Севмаш» есть и недостающие документы, к которым относятся:- экологическая политика предприятия;- положение о системы корпоративного экологического менеджмента предприятия;- программы и распределение ответственности в системы корпоративного экологического менеджмента. Именно на разработку этой документации необходимо обратить внимание, разрабатывая, прежде всего, методическую базу по её созданию.В настоящее время стратегической целью экологической политики является решение производственных задач, обеспечивающих сохранение благоприятной окружающей природной среды в зонах влияния объектов Общества и последовательное уменьшение негативного воздействиядеятельности Общества на окружающую среду и человека.Реализация настоящей цели осуществляется всоответствии со следующими принципами:- действовать в соответствии с законодательством Российской Федерации в области охраны окружающей среды, отраслевыми нормативами и правилами, международными соглашениями и стандартами,имеющими отношение к экологическим аспектам деятельности АО «По «Севмаш»;- применять передовые организационно-технологические методы и системы экологического управления, направленные на снижение воздействия на окружающую среду и рациональное использованиеприродных ресурсов;- продолжать внедрение и поддерживать функционирование системы экологического менеджментаАО «По «Севмаш» в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 14001-2016 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»;- обеспечивать соблюдение требований промышленной и экологической безопасности, охраны трудаи здоровья персонала при эксплуатации объектов АО «По «Севмаш»;- проводить оценку негативного воздействия на окружающую среду объектов производства на стадияхпланирования, выполнения предпроектных проработок, составления технико-экономических обоснований, проектов строительства и реконструкции, а также в процессе эксплуатации объектов, в соответствии с требованиями существующих в данной области нормативно-правовых актов;- осуществлять производственный экологический контроль (мониторинг) источников негативного воздействия на окружающую среду и зон их влияния;- предупреждать загрязнение за счет превентивных действий по недопущению негативного воздействия на окружающую среду;- привлекать специалистов АО «По «Севмаш» к деятельности по уменьшению экологических рисков, улучшению системы экологического управления и производственных показателей в области охраны окружающей среды, обеспечивающих здоровье населения в районах добычи;- обеспечивать доступность информации о хозяйственной деятельности АО «По «Севмаш» для заинтересованных сторон, прозрачность его природоохранной деятельности и принимаемых в данной области решений;- обеспечивать постоянное улучшение, как природоохранной деятельности АО «По «Севмаш», так и системыуправления этой деятельностью;- организовывать непрерывное профессиональное и экологическое образованиеработников АО «По «Севмаш».В целом система корпоративного экологического менеджмента АО «По «Севмаш»находиться на стадии разработки, поэтому для улучшения деятельности определены следующие направления:1. Внедрение требований системы корпоративного экологического менеджмента в деятельностьАО «По «Севмаш», а в целях улучшения деятельности системы корпоративного экологического менеджмента расширить область распространения с учетом данногоподразделения АО «По «Севмаш».2. Проведение дополнительного обучения требованиям системы корпоративного экологического менеджмента для сотрудников АО «По «Севмаш».4. Проведение дополнительных внутренних аудитовпо оценке внедрения требований системы экологического менеджмента.5. Проведение подготовки к наблюдательным аудитам со стороны органа по сертификации с учетомрасширения области распространения системы корпоративного экологического менеджментаАО «По «Севмаш».6. Периодическое информирование внешних заинтересованных сторон о функционировании и развитии системы корпоративного экологического менеджмента посредством размещения на сайте АО «По «Севмаш» периодических информационных отчетов ипубликаций.3.4. Проведение внутреннего аудита системы экологического менеджмента АО «По «Севмаш» и определение степени готовности к сертификацииРазработка и внедрение документированных процедур системы экологического менеджмента АО «По «Севмаш» включает критерии или характеристики экологических аспектов и оценку экологической эффективности в соответствии с действующей нормативной документацией.Принцип экологической эффективности основан на стремлении к достижению экономической выгоды за счет снижения воздействия на окружающую среду и сокращения использования природных ресурсов. При этом результатом экологического аудита является, что наличие системы экологического менеджмента дисциплинирует специалистов и руководителей структурных подразделений в вопросах, касающихся охраны окружающей среды. Конкретизированы законодательные и другие требования к деятельности предприятия, что оказывает большую помощь для начинающих специалистов по охране окружающей среды [24].В цехах или подразделениях АО «По «Севмаш» предприятий проводятся интегрированные внутренние аудиты – по качеству, экологии и охране труда.Внутренние аудиты «подстегивают» персонал к улучшению деятельности по системе экологического менеджмента. Аудиторы «свежим взглядом» выявляют несоответствия, требующие принятия решения по минимизации экологических аспектов [26].После сертификации системы экологического менеджмента на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 14001-2016 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»и работы в рамках этой системы в течение нескольких лет на предприятиях значительно улучшается инфраструктура.Результаты работы в области корпоративного экологического менеджмента наАО «По «Севмаш», где инвестиции в реализациюэкологических программ в 2017 году составили более 160 млн рублей.Итогами внедрения системы экологического менеджмента являются:- проведена реконструкция оборудования, и заводстал выпускать продукцию, соответствующие международным требованиям, чтодало значительное снижение уровня загрязнения окружающей среды;- введена в стройустановка по ультрафиолетовомуобеззараживанию очищенных сточных вод;- внедрена система полного использования очищенной сточной воды в производственных целях;- разработана Программа энергосбережения исокращения безвозвратных потерь и топлива до2020 года;- создано подразделение скорой экологической помощи;- регулярно проводится «День эколога» - открытоемероприятие для местного населения;- персонал предприятия глубоко осознал важностьпроблем охраны окружающей среды.В качестве минусов или слабых мест, связанныхс системы экологического менеджмента, респонденты отметили следующиефакты.1. При разработке системы не все производственные подразделения определяют экологическиеаспекты и не оценивают их значимость, в основномоценка проводится в целом по предприятию.Здесь следует дать пояснение. Сначала необходимо во всех производственных подразделениях проделать следующую работу:- выявить экологическиеобласти применения системы корпоративного экологического менеджмента,предыдущими, текущими идеятельности, продукцией и услугами;- определить воздействие экологических аспектовна окружающую среду;- оценить значимость экологических аспектов вразных условиях функционирования АО «По «Севмаш» и выделить наиболее значимые из них;- довести информацию до персонала;- спланировать мероприятия по улучшению с последующим их включением в Программу охраныокружающей среды.Только после этого можно оформлять значимыеаспекты в целом по АО «По «Севмаш».2. Энергоресурсы не определяются и не оцениваются как экологический аспект.3. В силу перечисленного для внутренних аудиторов на ряде предприятий затруднена проверка подразделения по экологии в рамках системы экологического менеджмента.4. Усложнилась отчетность по экологии, в основном Учет отходов по подразделениям (цехам), в тоже время проблемы с отходами в городах решаются с трудом. На рисунке7 показаны основные требования законодательства по обращению с опасными отходами на предприятии, что хорошо иллюстрирует ситуацию.Результаты опроса показывают, что в 2017 годупредприятия стали чаще включать в бизнес-планыфинансирование экологического обучения руководителей и специалистов,а приверженность руководства компаний к решению вопросов экологииулучшается. В последние годы все большее число руководителей начинают понимать проблемы,существующие в области охраны окружающей среды, и предпринимать соответствующие действия.Рисунок 7 – Основные требования законодательства по обращению с опасными отходами на предприятииВ заключение можно привести слова инженерапо охране труда и окружающей среды одного изпредприятий: «У нас появилась стабильная уверенность в необходимости защиты окружающей среды, как на территории предприятия, так и в близлежащем населенном пункте, расположенном в пределах санитарно-защитной зоны и за ней».Таким образом, можно отметить, что разработка и внедрение системы корпоративного экологического менеджмента на АО «По «Севмаш»вносит свой скромный вклад в улучшение охраныокружающей среды в разных регионах страны.ЗаключениеПроведённый анализ состояния проблем экологического менеджмента в Российской Федерации по сравнению с зарубежными странами показал, что российским предприятиям необходимо постепенно внедрять систему экологического менеджмента в производственный процесс в силу её важности, необходимости, престижности, полезности и выгодности.Оценка деятельности предприятия и определение ее уровня готовности квнедрению системы экологического менеджмента включает в себя создание интегрированной системы менеджмента, состоящее изсистемы менеджмента качества, а уже через некоторое время встраивание систему экологического менеджмента и системы управления охраной труда. Хотя с точки зрения управления – сертификация самостоятельных, независимых друг от друга системменеджмента.Согласно действующим стандартом ИСО серии 14001 созданные для достижения следующих главных целей:помощь организациям в минимизации последствий некоторых процессов ее деятельности, которые негативно сказываются на состоянии окружающей среды;мониторинг (контроль) соблюдения законодательства в сфере экологического регулирования;улучшение экологических показателей работыорганизацииЭффективность применения системы корпоративного экологического менеджмента необходимо рассматривать в качестве своеобразногоинструмента регулирования отрицательного воздействия на окружающую среду, зависит, преждевсего, от активности руководства предприятия ивовлечения всего персонала в данную деятельность.В ходе выполнения работы проанализирована общая экологическая ситуации на АО «По «Севмаш» и обобщены источники воздействия на окружающую среду,выделила ключевые преимущества внедрения системы экологическогоменеджмента в целом:постоянное улучшение качества продукции;постоянное улучшение удовлетворенности требований потребителей;повышение лояльности потребителей, ведущее к хорошим отзывам;возрастание прибыли; постоянное увеличение удовлетворенности требований общества и т.д.Нами отмечено, что процедура внедрения системы экологического менеджмента согласностандартам серии, ГОСТ Р ИСО 14001 была разработана специально дляАО «По «Севмаш», были соблюдены все необходимые требования, учтенаспецифика предприятия и его влияние на окружающую среду.Для внедрения в производства ГОСТ Р ИСО 14001 руководством АО «По «Севмаш» выделена рабочая группа, в составе инженера-эколога и техника-эколога, которая несла ответственность за разработку и внедрение системыэкологического менеджмента среди высшего руководства предприятия ираспределение ответственности между персоналом предприятия.В ходе внедрения процедуры экологического менеджмента проводилось обучениякак высшего руководства, так и персонала предприятия среди изучаемых вопросов уделялось внимание принципам исредствам обеспечения функционирования системы экологического менеджмента.Список литературыБутко Г.П., Гречиц А.А. Формирование системы экологического менеджмента на предприятии // Известия УрГЭУ. 2011. №5 (37). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-sistemy-ekologicheskogo-menedzhmenta-na-predpriyatii (Дата обращения: 17.02.2018).Вайсман Я.И. Экологическая политика и экологический менеджмент в странах Европейского экономического сообщества и в России: учеб.пособие. – 2-е изд. испр. и доп. / Я.И. Вайсман. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2011. – 487 с.Горина Л.Н., Данилина Н.Е., Вильч Н.В. Подготовка специалистов по экологической безопасности как условие внедрения системы экологического менеджмента в организациях // Известия Самарского научного центра Российской академии наук, 2011 - № 1-6. – С. 1547-1549.ГОСТ Р ИСО 14001-2007. Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению. – Введ. 2007–12–07. – М. Изд-во стандартов, 2007 – 30 с.ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Системы экологического менеджмента требования и руководство по применению. – Введ. 2016–26–04. – М.: ИПК Изд-во стандартов, 2016 - 39 с.ГОСТ Р ИСО 14020-2011 Этикетки и декларации экологические. Основные принципы. Введ. 2011–28–09. – М. Изд-во стандартов, 2011 – 12.ГОСТ Р ИСО 14040-2010 Экологический менеджмент. Оценка жизненного цикла. Принципы и структура. – Введ. 2010–01–06. – М. Изд-во стандартов, 2010 –23 с.ГОСТ Р ИСО 19011-2012. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента– Введ. 2013–01–02. – М. Изд-во стандартов, 2012 –41 с.ГОСТР ИСО 14004— 2017 Системы экологического менеджмента Общие руководящие указания по внедрению. – Введ. 2017–18–07. – М. Изд-во стандартов, 2017 – 66 с.ГОСТР ИСО 14031— 2016 Экологический менеджмент Оценка экологической эффективности.Руководство по оценки экологической эффективности. – Введ. 2016–05–12. – М. Изд-во стандартов, 2016 –36 с.Грищенков А.И., Хлопяников А.М., Курова О.П., Хлопяникова Г.В., Морозов А.А. Инновационное управление предприятиями на базе внедрения системы менеджмента качества для получения экологически безопасной продукции // Вестник Брянского государственного университета, 2013. – № 3. – С. 110-116.Грязнова Е.В., Малинина В.В. Экологическая техносфера современного общества: монография – Н. Новгород: ННГАСУ, 2013. – 251 с.Двинин Д.Ю. Оптимизация процесса планирования в системах экологического менеджмента предприятий // Вестник Челябинского государственного университета, 2008. - № 19. – С. 102-107.Доценко С.П., Третьякова О.И., Макарова Н.А., Диденко Е.А., Кравченко Е.Н. //Переработка отходов предприятия как элемент системы экологического менеджмента качества. – Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета, 2008. - № 36. – С. 101-109.Зубарев А.С. Система экологического менеджмента на предприятиях // Российское предпринимательство, 2010. – № 2-1. – С. 89-95.Ионова М.Л. Управление качеством трудового потенциала персонала в системе экологического менеджмента предприятий // Интерэкспо Гео-Сибирь, 2013. – № 3. – С. 43-46.Коробко В.И. Экологический менеджмент: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИДАНА, 2010. – 303 с.Кочуров Б. И., Юлинов В. Л.Экономика и управление природопользованием: учебное пособие- Архангельск: САФУ, 2013. – 187 с.Кульш А. В., Манжинский С. А. Экологический менеджмент как фактор развития промышленного предприятия в современных условиях // Труды БГТУ. Серия 5: Экономика и управление. 2012. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekologicheskiy-menedzhment-kak-faktor-razvitiya-promyshlennogo-predpriyatiya-v-sovremennyh-usloviyah (Дата обращения: 20.02.2018).Куприянов А., Явкина Д., Косых Д. Системы экологического управления: учебное пособие-Оренбург: ОГУ, 2013. – 326 с.Лимарева Ю.А., Тахтина А.В., Лимарев И.П. Влияние стандартов экологического менеджмента на микроэкономическую политику химических производств // ТиТМП. 2014. №1 (14). URL: https://cyberleninka.ru/article/ n/vliyanie-standartov-ekologicheskogo-menedzhmenta-na-mikroekonomicheskuyu -politiku-himicheskih-proizvodstv (Дата обращения: 22.02.2018).Мудрая А.В., Лукашевич А.С. Методика качественной оценки факторов воздействия предприятия на окружающую среду // Вестник КГУ. 2011. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-kachestvennoy-otsenki-faktorov-vozdeystviya-predpriyatiya-na-okruzhayuschuyu-sredu (Дата обращения: 20.02.2018).Павлова А. Г. Проблема интеграции систем экологического менеджмента и систем менеджмента качества // Интерэкспо Гео-Сибирь. 2013. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-integratsii-sistem-ekologicheskogo-menedzhmenta-i-sistem-menedzhmenta-kachestva (Дата обращения: 21.02.2018).Поселянова Е.А. Управление формированием и развитием системы экологической безопасности // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева, 2010. – № 9. – С. 41-50.Ратнер С.В., Алмастян Н.А. Сравнительная эффективность систем экологического менеджмента ИСО 14001 и EMAS: обзор исследований // Экономический анализ: теория и практика. 2016. №7 (454). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnaya-effektivnost-sistem-ekologicheskogomenedzhmenta-iso-14001-i-emas-obzor-issledovaniy (Дата обращения: 22.02.2018).Ратнер С.В., Ратнер М.Д. Разработка моделей регионального экологического менеджмента в соответствии с инновационным форматом ISO 14001:2015" Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2016. – № 30 (312). – С. 19-32.Славинский Д.А., Хорошавин А.В., Смирнова М.В. Анализ новых международных требований к системам экологического менеджмента в контексте российских условий // Экономика и экологический менеджмент. 2015. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-novyh-mezhdunarodnyh-trebovaniy-k-sistemam-ekologicheskogo-menedzhmenta-v-kontekste-rossiyskih-usloviy (Дата обращения: 17.02.2018).Тихонов А.В. Внедрение системы экологического менеджмента как механизм устойчивого развития региона // Известия Байкальского государственного университета, 2011. – № 3. – С. 14-17.Трифанов И.В., Новосельцев Ю.Г., Готовко С.А., Оборина Л.И. Интегрированный менеджмент как одна из составляющих системы обеспечения качества при производстве сварных металлоконструкций // Сибирский журнал науки и технологий, 2013. – № 1 (47). – С. 224-230.Трифонова Т.А., Ильина М.Е. Экологический менеджмент: /Владимирский государственный университет, Владимир, 2015. – 360 с.Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический проект, 2010. – 230 с.Хованский А.Д., Хорошев О.А., Латун В.В. Анализ и совершенствование системы управления природоохранной деятельностью в регионе // Известия высших учебных заведений. – Северо-Кавказский регион. Естественные науки, 2017. – № 4-1 (196). – С. 139-145.Хорошавин А.В. Анализ проблем результативного внедрения систем экологического менеджмента. Применение процессного подхода в экологическом менеджменте // Экономика и экологический менеджмент. 2014. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-problem-rezultativnogo-vnedreniya-sistem-ekologicheskogo-menedzhmenta-primenenie-protsessnogo-podhoda-v-ekologicheskom (Дата обращения: 16.02.2018).Хуторова Н.А. Роль и место экологического менеджмента в системе устойчивого развития // Лесной вестник / Forestry bulletin, 2012/ – № 9(92).– С. 135-137.Шабалов М.Ю. Совершенствование систем обращения с отходами с помощью метода построения портретов их развития // Интернет-журнал Науковедение, 2014. – № 1(20). – С. 41.