Женщина и профессиональная карьера

- Стратегия всех женщин состояла в том, чтобы соответствовать требованиям определенной должности выше среднего.(3)Факты, приведённые выше, характеризуют, в основном, процесс становления личности, приобретения лидерских качеств, способствующих продвижению по служебной лестнице. Следующие данные, которые приводит кандидат психологических наук, Алла Чирикова, отражают оценку женщинами своих успехов, достижений и перспектив в бизнесе.Для интервью были отобраны женщины на должности вице-президент фирмы, входящие в каталог "Элита российского бизнеса" и президенты фирм, ставших победителями конкурса среди 200 фирм Москвы и вошедших в список "Золотого бизнеса".Как показало интервью, деловые женщины в отличие от мужчин-бизнесменов склонны к более позитивной оценке собственных достижений и убеждены, что им удалось воплотить в жизнь многое из того, что они задумывали. Женщины выделили излишнюю мягкость, отсутствие пунктуальности, излишняя эмоциональность, стремление угодить всем и доверчивость, как качества мешающие продвижению по карьерной лестнице.(4)Выделим следующие черты женщин-менеджеров, способствующие успеху:- умение наладить контакт с людьми;- ответственность и добросовестность;- способность доводить начатое дело до конца;- стремление все понять самой и научиться;- удачливость;- интуиция;- ловкость,- изворотливость,- хитрость;– легкость в общении с окружающими, - обязательность,- умение быстро договориться о деле и столь же быстро приступить к его реализации,- умение контролировать свои эмоции.Каждая деловая женщина, должна ответственно подходить к вопросуо своей внешности и внешнему виду.В соответствии со стереотипами о женщинах, в них больше ценятся следующие способности:- доброта,- сострадание, - преданность, - жалостливость,- эмоциональность,- желание посвятить себя другим.Данные качества тесно связаны с ее домашней ролью. Женщины, воздействуя на других, чаще используют свое обаяние, социальный интеллект и предприимчивость, пытаются лучше понимать собеседника и владеть собой, и все это требует от них большой силы воли, то есть у них сильнее выражен волевой компонент. Этот факт согласуется с мнением многих психологов о том, что для женщин путь к власти связан с преодолением многочисленных препятствий, тогда как для мужчин – с реализацией многочисленных возможностей. Однако, данные качества могут послужить мешающими факторами для деловых женщин. Далее рассмотрим некоторые качества, которые, как отмечают в своих исследованиях психологи и социологи, не способствуют, а даже ограничивать движение женщин по карьерной лестнице.В бизнесе женщина не должна быть мягкой, излишнее сострадание будет вредить ее карьере, а желание во всем угодить другим будет действовать против нее.Также женщинам часто приписывают отсутствие пунктуальности. Данное качество также будет действовать против женщины в желании продвижения по служебной лестнице.Чтобы женщина смогла достичь одинакового положения с мужчиной, ей необходимо большое число продвижений по карьерной лестнице.Тем самым социум ограничивает сферы реализации женщины, и преодолеть эти барьеры можно только при наличии у женщины силы воли и самообладания. 4 Правила управления персоналомРассмотрим несколько советов от психологов, которые позволят деловой женщине грамотно руководить своими подчиненными.-В первое время старайтесь не устанавливать большое количество строгих правил для своих подчиненных.-В общении со своими сотрудниками постарайтесь чередовать официальную манеру поведения и дружескую.-Хвалите своих подчиненных за проявленную инициативу, отличные идеи и трудолюбие.- Не старайтесь угодить всем, будьте жесткой и отстаивайте свою позицию в спорах. Однако не забывайте, что необходимо прислушиваться к чужому мнению и давать ему трезвую оценку.-Старайтесь решать проблемы с подчиненными самостоятельно, а не жаловаться на них руководству.- Не заводите романтических и интимных отношений с коллегами и подчиненными.ЗАКЛЮЧЕНИЕПо мнению большинства социологов Россия страна патриархальная. Однако, постатистическим приведенной международной организациейGrantThorntonInternational, 45% высоких управленческих постовв России занимают женщины. По данному показателю наша страна абсолютный лидер, причем уже не первый год. Например, женщин-руководителей в Германии в 3 раза меньше, а в США - вдвое.По статистике больше женщин-руководителей встречаются в сфере финансового менеджмента - 53%. Социологи приводят кризис в качестве объяснениятакому большому числу женщин на руководящих постах. Кризисне подходит для развития компаний, однакоэто идеальное время для сбережения имеющихся ресурсов.Во времена кризиса там, где мужчина начинает «размахивать мечом», женщина способна найти более изящное решение проблем, так как по мнению психологов женщины более эффективны в ситуациях длительного стресса или кризиса.Работодатели с каждым годом все больше доверяют женщинам руководящие позиции, однако для того, чтобы развеять стереотипы о том, что строгий мужчина – идеал для начальника, в то время, как женщина слишком эмоциональна и не уравновешена для данной роли, понадобится не один год работы.В качестве итога попробуем составить психологический портрет, соответствующий идеальной женщине-руководителю, который бы в должной степени отразил все аспекты, рассмотренные выше. Современная деловая женщина - яркая личность, развитая интеллектуально и физически, самостоятельна в принятии решений, но может отлично улавливать настроения других. Она готова рисковать, уверена учебе и целеустремлённая, достойно реагирует на замечания, конструктивную критику. Она может достаточно быстро переключиться с социальной роли руководителя на роль жены и матери.Однако Врождённые качества - необходимое, но недостаточное условие для настоящего лидера.В данномреферате была рассмотрена проблема становления женщин-руководителей в современном мире. В качестве итога можно сделать вывод, что особенности женщин-руководителей влияют как на саму женщину, так и на ее окружение.В настоящее время этот вопрос весьма актуален. Женщины все более успешно продвигаются в профессиональной карьере. Очевидны преимущества женских качеств в управлении организациями, это говорит о достаточном самоутверждении, материальной и моральной независимости женщин, однако для улучшения социального положения женщин в современном обществе необходимо изменение стереотипов.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1Бодалев А. А. «Психология межличностного общения» Рязань, 19942Калинина Д. С. Статья «Проблема социального неравенства с позиции гендерного подхода»3 Исследования М. Хеннинг и А. Жарден из разных источников.4 Алла Чирикова, журнал «Психология и бизнес», 1998.