Основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства.

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Организационное производство
  • 53 53 страницы
  • 21 + 21 источник
  • Добавлена 02.06.2018
1 000 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
Глава 1. Анализ и оценка организационно-технического уровня производства 5
1.2. Обоснование показателей оценки организационно-технического уровня производства 5
1.2. Оценка научно-технического уровня производства и потенциальных возможностей предприятия 12
1.3. Оценка организационно-технического уровня и конкурентоспособности производства 14
Глава 2. Моделирование качества резинотехнических изделий на основе системы комплексной оценки технического уровня производства 18
2.1. СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» и направления её развития 18
2.2. Организационно-технологический уровень производства и его влияние на результативность работы предприятия 19
2.3. Организационная среда СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» 25
2.4. Оценка финансового положения организации 34
2.5. Оценка эффективности организационно-технического управления организацией 37
Заключение 49
Список используемых источников 51
Фрагмент для ознакомления

Об этом свидетельствует рост показателя поступления основных средств на 21,69%.Наблюдается положительная величина прироста общего объема основных средств (101,86%), это происходит из-за динамичного снижения выбывших основных средств (63,89%).Рассчитаем основные показатели эффективности использования основных фондов (табл. 12).Таблица 12. Показатели эффективности использования основного капитала СМК ОАО «Объединение «Альфапластик»Показатели2014 год2015 год2016 годТемп роста, %Фондоотдача6,84,74,7- 30,9Фондоёмкость0,10,20,2100Фондовооруженность труда61,781,185,238,1Показатель фондоотдачи показывает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, то есть эффективность этого вложения средств. Показатель фондоёмкости является обратной величиной фондоотдаче и показывает, какой размер основных фондов приходится на единицу продукции.Динамика фондовооруженности труда характеризует изменение уровня технической оснащенности производства, а, следовательно, и конкурентных позиций предприятия.Проиллюстрируем динамику показателей эффективности использования основных фондов СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» (рис. 6).Рисунок 6. Динамика показателей эффективности использования основного капиталаИз диаграммы видно, что за анализируемый период темп роста фондоотдачи отрицателен (-30,9%). Это говорит о снижении доходов на каждый рубль среднегодовой стоимости ОПФ с 6,8 в 2014 году до 4,7 в 2016 году.Фондоёмкость увеличилась в два раза с 0,1 в 2014 года до 0,2 в 2016 году.Показатель фондовооруженности труда в соответствии с расчетами увеличился в 2016 году до 85,2 или на 38,1%.Рассчитаем коэффициент ритмичности выпуска товарной продукции по декадам. Из приведенных ниже данных (табл. 13) видно, что в 2016 году СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» работал неритмично.Таблица 13. Ритмичность выпуска товарной продукции по декадам, %Факт за2015 год2016 годПланФактКоэффициент ритмичностиI декада6,730,34,74,7II декада17,134,417,517,5III декада33,535,377,835,3Итого:57,310010057,5Коэффициент ритмичности0,57--0,58Коэффициент ритмичности остался низким и составил 0,58. Ритмичную работу сдерживали систематические срывы поставок следующих материалов:– жидкий азот к сепараторам, поставляемый по кооперации;– жидкий кислород, поставляемый по кооперации.Низкий коэффициент ритмичности характеризуется неотработанной системой нормативного опережения, а также большой номенклатурой выпускаемых изделий, мелкими сериями и длительным технологическим циклом изготовления ряда деталей.Изучив данные о себестоимости, можно сделать вывод, что за 2016 год по себестоимости товарной продукции получена экономия в сумме 6 768,6 тыс.руб., затраты на 1 рубль товарной продукции составили 0,905 руб. при плане 0,921 руб., что составляет 98,3% и экономия затрат на 1 рубль товарной продукции в размере 0,016 руб.Таблица 14. Результаты себестоимости по статьям за 2016 годНаименование статей затратПланОтчётРезультат:экономия(-)перерасход (+)123451Сырье и материалы131032,1128733,4- 2298,72Транспортные расходы11173,210977,2- 196,03Топливо технологическое349,7349,7-4Основная з/п производственных рабочих28767,828799,531,75Отчисления на з/п7828,87840,211,46Общепроизводственные расходы137884,2134560,3- 3323,97Общезаводские расходы56455,855096,9- 1358,98Прочее-381,3381,39Заводская себестоимость373491,6366738,5- 6753,110Внепроизводственные расходы10682,510667,0- 15,511Полная себестоимость384174,1377405,5- 6768,6Товарная продукция417044,0417044,0Затраты на 1 руб. ТП0,9210,905Анализируя результаты по статьям (табл. 14), имеем следующее.Внедрение разработанных оргтехмероприятий, направленных на снижение затрат, дало возможность получить экономию от снижения себестоимости в сумме 23 264 тыс.руб. В результате экономия по себестоимости составила в сумме 6768,6 тыс.руб.По статье «Сырье и материалы» экономия получена за счет внедрения мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства.По статье «Заработная плата» за счет внедрения мероприятий по снижению трудоемкости была получена экономия по заработной плате, но при этом были допущены непроизводительные затраты за счет выполнения работ по отклонениям и исправлению брака.Для снижения «Накладных расходов» были внедрены мероприятия по экономии энергоресурсов (природный газ, электроэнергия), в результате снижены расходы на электроэнергию на 5,1%, газа на 9,9%, а также от перепродажи энергоресурсов арендаторам снижение себестоимости составило 2 407,0 тыс.руб. В то же время произошло относительное увеличение накладных расходов в 2016 году на 4 млн.руб. по сравнению с 2015 годом в связи с падением объемов производства готовой продукции на 3,3%.Платежеспособность предприятия определяется его возможностью и способностью своевременно и полностью выполнять платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера.Рассчитаем коэффициенты ликвидности. Данные приведены в табл. 15.Таблица 15. Анализ ликвидности СМК ОАО «Объединение «Альфапластик»Показатель2014г.2015г.2016г.1.Коэффициент текущей ликвидности4.26.78.52.Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности1.22.12.23.Коэффициент мгновенной (абсолютной) ликвидности0,40,60,54.Доля денежных средств в чистом оборотном капитале0,30,90,45.Коэффициент Бивера0,830,050,66.Коэффициент ликвидности при мобилизации средств1,50,71,1Как видно из расчетов, практически все показатели ликвидности и платежеспособностиСМК ОАО «Объединение «Альфапластик» в анализируемом периоде снизились. При этом по коэффициентам ликвидности они снизились до уровня значений, соответствующих рекомендуемым, что свидетельствует о достаточности соответствующих активов предприятия для покрытия им своих текущих обязательств.Коэффициент соотношения денежных средств и чистого оборотного капитала (0,6) характеризует долю денежных средств в чистом оборотном капитале как достаточную и соответствует рекомендуемому значению (0-1). Однако за период 2014-2016гг. наблюдается отрицательная тенденция. Показатель ликвидности при мобилизации средств, равный 0,7, также соответствует рекомендуемому значению этого показателя (0,5-0,7). Это характеризует степень зависимости платёжеспособности предприятия от материально-производственных запасов и затрат как соответствующую норме.Проиллюстрируем динамику основных коэффициентов ликвидности за 2014-2016гг. (рис. 8).Из диаграммы видно, что анализ расчётных значений коэффициентов текущей ликвидности за анализируемый период превышал рекомендуемые значения (4,2; 6,7; 8,5). Превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами более чем в два раза считается нежелательным, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении предприятием своих средств и неэффективном их использовании.Рисунок 8. Динамика коэффициентов ликвидности СМК ОАО «Объединение «Альфапластик»Расчётные значения коэффициента быстрой ликвидности за анализируемый период соответствовал норме, в 2016 году данный показатель увеличился до 2.Расчётное значение коэффициента абсолютной ликвидности в 2016 году, составившее 0,5, показывает, что у СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» достаточное количество денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, необходимых для погашения краткосрочных обязательств. Однако данный показатель имеет тенденцию к снижению.Таким образом, значения по всем коэффициентам ликвидности снизились. Не смотря на то, что показатели продолжают соответствовать уровню рекомендуемых значений, отрицательная тенденция может привести к дефициту активов предприятия для покрытия им своих текущих обязательств.Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. Опираясь на данные таблицы 16, проведем анализ ликвидности баланса СМК ОАО «Объединение «Альфапластик».Таблица 16. Сопоставление актива и пассива балансаНормальное значение2014 год2015 год2016 год1. А1 ≥ П1 А1 ≤ П1 А1 ≤ П1 А1 ≤ П12. А2 ≥ П2 А2 ≥ П2 А2 ≥ П2 А2 ≥ П23. А3 ≥ П3 А3 ≥ П3 А3 ≥ П3 А3 ≥ П34. А4 ≤ П4 А4 ≤ П4 А4 ≤ П4 А4 ≤ П4Как видно из расчетов, СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» за анализируемый период 2014-2016гг. не обладает абсолютной ликвидностью, так как сумма наиболее ликвидных активов (А1) несколько меньше суммы кредиторской задолженности (П1). Это свидетельствует о нарушении ликвидности баланса.Подводя итоги анализа, можно отметить, что предприятие сохранило способность погасить текущие обязательства за счет денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов, запас платежной прочности положительный. Соотношение коэффициента покрытия к коэффициенту быстрой ликвидности на уровне 3/8, это говорит о том, что предприятие является финансово устойчивым, продукция рентабельна, получена прибыль для дальнейшего развития производства.Проведём обобщение результатов анализа финансового состояния предприятия, выявление и мобилизация прогнозных резервов повышения эффективности использования экономического потенциала.На основе данных Отчёта о прибылях и убытках проведём анализ показателей финансовых результатов деятельности СМК ОАО «Объединение «Альфапластик».Таблица 17. Показатели состава, структуры и динамики доходов и расходов СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» за 2014−2016 гг.ПоказателиСостав доходов и расходов, тыс. рублейИзменение (+;-)Темп роста, %2014201520162015-20142016-20152015/20142016/2015123445671. Доходы− всего в том числе:550 187420 370445 432(129 817)25 0620,761,061.1.Выручка от продаж527 756404 941398 903(122 815)(6 038)0,770,991.2.Проценты к получению2581 4394561 181(983)5,580,321.3.Прочие доходы22 17313 99046 073(8 183)32 0830,633,292.Расходы− всего в том числе:(500 926)(395 299)(422 894)(105 627)27 5950,791,072.1.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг(458 614)(365 590)(353 600)(93 024)(11 990)0,800,972.2.Комерческие расходы(7 037)(5 205)(10 655)(1 832)5 4500,742,052.4.Проценты к уплате(2 562)(1 072)(549)(1 490)(523)0,420,512.5.Прочие расходы(20 558)(16 944)(52 842)(3 614)35 8980,823,122.6.Налог на прибыль(12 131)(5 586)(5 230)(6 545)(356)0,460,942.7Штрафы, пени(24)(902)(18)878(920)37,58(0,02)3.Чистая прибыль (п.1-п.2+ОНА+ОНО)47 37422 98421 598(24 390)(1 386)0,490,944.Коэфициент соотношения доходов и расходов (п.1/п.2)1,101,061,05(0,03)(0,01)0,970,99В данной таблице мы видим разделение доходов и расходов по обычным видам деятельности и прочих доходов и расходов. Также в данной таблице мы суммировали доходы и расходы предприятия, как от обычных видов деятельности, так и прочие доходы и расходы. По данным показателям видно, что доходы СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, уменьшились на 129 817тыс.руб. или на 24% (рис. 9). Рисунок 9. Динамика доходов и расходов СМК ОАО «Объединение «Альфапластик», тыс. руб.Данный показатель связан с уменьшением выручки от продаж. За 2016 год выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг составила 398 903 тыс.руб. или на 6 038 тыс.руб меньше чем за 2015 год, в процентном отношении выполнение – 98,51%.Снижение выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг по отношению к прошлому году произошло в основном за счет уменьшения заказов на новые изделия, которые являлись комплектующими узлами для железнодорожных вагонов.В 2016 году за пользование заемными средствами произведена оплата процентов в сумме 549 тыс.руб., что на 523 тыс.руб. меньше чем в 2015 году, это говорит о том, что предприятие в теченииотчетного периода использовало собственные средства.За счет снижения себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг увеличилась валовая прибыль по сравнению с 2015 годом на сумму 5 952 тыс.руб.Прибыль от продажи увеличилась по сравнению с аналогичным периодом на 502 тыс.руб. и составила 34 648 тыс.руб., рентабельность продаж за 2016 год – 5,41%.За 2016 год увеличились затраты на прочие расходы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на сумму 35 898 тыс.руб. в основном за счет списания дебиторской задолженности по безнадежным клиентам покупателям и заказчикам на сумму 5 289,4 тыс.руб.Прибыль до налогообложения незначительно уменьшилась и составила 27 786 тыс.руб., что на 3 773 тыс.руб. меньше, чем за 2015 год.По итогам работы за 2016 год начислено налога на прибыль 5 230 тыс.руб. кроме того, по утонченномурасчету – 18 тыс.руб., в результате чего чистая прибыль отчетного периода уменьшилась на 1 386 тыс.руб. по сравнению с прошлым годом и составила 21 598 тыс.руб.Так, в 2016 году коэффициент соотношения доходов и расходов составил 1,05, тогда как в 2014 году аналогичный показатель равнялся 1,10, что свидетельствует о негативных изменениях финансовых результатов. Следствием этого явилось значительное снижение выручки от продаж и увеличение прочих расходов.Сравним изменения средней величины имущества с изменениями финансовых результатов деятельности СМК ОАО «Объединение «Альфапластик» (табл. 18).За анализируемый период наблюдается рост стоимости имущества до 357 819 тыс. руб. Прибыль до налогообложения в 2016г. уменьшилась по сравнению с 2014г. более чем в два раза. Выручка от продаж также имеет отрицательную динамику.Таким образом, как видно из табл. 18, наблюдается несбалансированность темпов прироста активов, объёма выручки и прибыли.Таблица 18. Темпы прироста имущества, выручки и прибылиПоказатель2014г2015г2016гТемпы прироста показателя (2007-2014гг), %Темпы прироста показателя (2014-2015гг), %Стоимость имущества на дату, тыс. руб.341 015343883357 8190,833,89Выручка от продаж, тыс. руб.527 756404 941398 903-30,33-1,51Прибыль до налогообложения, тыс. руб.61 41631 55927 786-94,61-13,58Основной причиной этого является осуществление компанией реструктуризации и реконструкции действующих производств, которые способствуют увеличению имущества, но не позволяют получить сопутствующий прирост объёма реализации в краткосрочном периоде.Из рассмотренной табл.19 видно, что рентабельность продукции снизилась в 2015г. на 4,2% до уровня 9,34. Уменьшение данного показателя является следствием снижения цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или роста затрат на производство при постоянных ценах, то есть о более быстром росте цен чем затрат. Рентабельность продаж уменьшилась в 2015 году на 3,3% и в 2016 году на 0,27%, это связано с выросшими издержками. Снижение объема продаж может свидетельствовать о падении конкурентоспособности, т.к. спрос на продукцию немного уменьшился. Таблица 19. Динамика показателей рентабельности предприятияПоказатель2014г.2015г.2016г.Динамика, %2015г.2016г.1.Рентабельность продаж8,985,685,41-3,3-0,272.Рентабельность капитала18,928,027-10,9-1,023.Рентабельность продукции13,549,349,8-4,20,464.Рентабельность совокупных активов14,546,716,16-7,83-0,55Рентабельность капитала, в свою очередь, уменьшилась на 10,9% в 2015 году и снизилась на 1,02% в 2016 году, т.е. доходность использования собственных средств предприятия сократилась.Как видно из выше сказанного, все показатели рентабельности продукции за 2014 – 2016 годы немного уменьшились.Рассчитанные коэффициенты рентабельности свидетельствуют о необходимости радикального пересмотра производственной политики ведения хозяйства. В дальнейшем предприятию необходимо наращивать объем производства не за счет повышения цен на выполненные работы, а за счет снижения издержек, повышения качества и диверсификации производства, т.е. расширение спектра предлагаемых услуг.Показатели выручки и валовой прибыли в рассматриваемые годы заметно снижались, что объясняется, в первую очередь, сокращением спроса на продукцию, снижением цен и уменьшением объемов производства. При этом наметившаяся тенденция увеличения себестоимости, коммерческих и прочих расходов привела к тому, что предприятие начало нести серьезные убытки и прибыль значительно снизилась.ЗаключениеУчитывая ведущую роль технологической структуры в производственной подсистеме предприятия, можно отметить, что организационно-технологический уровень производства (ОТУП) в целом характеризует совершенство организации производства на предприятии. Проведенный комплекс исследований свидетельствует о том, что:– полученное значение 0,882 свидетельствует о достаточно хорошем уровне ритмичности производства предприятия (ритмичная работа подразумевает систематическое выполнение всеми подразделениями предприятия плана выпуска продукции соответствующего ассортимента и качества по заранее установленному графику);– по результатам обучения рост производительности труда вследствие повышения квалификации рабочих составил 15,6 %;– несмотря на то, что большая часть оборудования предприятия введена в эксплуатацию более 10 лет назад, оборудование завода поддерживается в удовлетворительном состоянии плановыми капитальными ремонтами, модернизацией, межремонтным обслуживанием и обеспечивает выпуск продукции по требованиям технологии и задачам плана производства;– проведенные исследования позволили сделать вывод о том, что производственные рабочие имеют средний разряд 5, но при этом необходимо повышать квалификацию рабочих изоляционно-обмоточного и сборочного производств до среднего уровня.С целью сокращения потерь рабочего времени из-за простоев оборудования предложены мероприятия по повышению организационно-технологического уровня производства НПО ОАО «Объединение «Альфапластик» и рассмотрены прогнозные значения показателей на ближайший период.Предложенная математическая модель процесса управления качеством резинотехнических изделий позволяет оценить вероятность возникновения брака и выхода годной продукции с учётом уровней качества выполнения всех технологических операций на этапе производства. Последовательный учёт элементарных вероятностей возникновения брака позволяет определить момент технологического процесса, при котором вероятность брака такова, что браковка партии готовой продукции предполагается практически достоверным событием, и своевременно остановить ввод в производство несоответствующих полуфабрикатов.Список используемых источников1 Дик, Дж.С. Технология резины: рецептуростроение и испытания [Текст] / Дж.С. Дик. – Пер. с англ. С.В. Котовой, В.А. Глаголева, Л.Р. Люсовой; Под ред. В.А. Шершнева. – М.: НОТ, 2010. – 620 с.2 Рынок резиновых смесей в России. Комплексное исследование рынка [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации, TEBIZGROUP. – Режим доступа: http://tebiz.ru/mi/marketrubbercompound.php. – 23 мая 2017 г.3 ОАО «Объединение «Альфапластик» [Электронный ресурс] // Официальный сайт. – Режим доступа: http://www.alphaplastic.ru.4 Захаренко, Н.В. Способы оценки свойств резиновых смесей [Текст] / Н.В. Захаренко [и др.]. – М.: ЦНИИТЭ-нефтехим, 1988. – 52 с.5 Шеин В.С. Основные процессы резинового производства. Учебное пособие [Текст] / В.С. Шеин, Ю.Ф. Шутилин, А.П. Гриб. – Л.: «Химия», 1988 – 160 с.6 Марков, В.В. Проблема оценки эффективности процессов жизненного цикла продукции в системе менеджмента качества [Текст] / В.В. Марков, А.Н. Отрубянников, К.В. Подмастерьев. – Фундаментальные и прикладные проблемы техники и технологии. – 2016. - №2(298). – С. 144-150.7 Отрубянников, А.Н. Математическое моделирование процесса управления качеством резинотехнических изделий [Текст] / А.Н. Отрубянников, К.В. Подмастерьев, В.В. Марков // Фундаментальные и прикладные проблемы техники и технологии. – 2017. – № 2/3. – С. 89-95. 8 Гмурман, В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика [Текст]: Учебное пособие для вузов. Изд. 7-е, стер. / В.Е. Гмурман. – М.: Высшая школа, 1999. – 479 с.9 Шишкин, И.Ф. Квалиметрия и управление качеством [Текст]: Учебник для вузов / И.Ф. Шишкин, В.М. Станякин. – М.: Изд-во ВЗПИ, 1992. – 256 с.10. Годовой отчет НПО ОАО «Объединение «Альфапластик» за 2016 год [Электронный ресурс] // НПО «Объединение «Альфапластик» ОАО. – Режим доступа: http://www.elsib.ru/corpin- fo/otchetnaya_inf/godovyie_otchety.php.11. Годовой отчет НПО ОАО «Объединение «Альфапластик» за 2017 год [Электронный ресурс] // НПО «Объединение «Альфапластик» ОАО. – Режим доступа: http://www.elsib.ru/corpin- fo/otchetnaya_inf/godovyie_otchety.php.12 Баженов Г.Е. Организационно-технический уровень предприятия как источник достижения конкурентных преимуществ [Электронный ресурс] / Г.Е. Баженов, Г.А. Семакина // Экономика, 2011. – 1 фев. – Режим доступа: http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105/346/image/346-111.pdf.13. Кожухар В.М. Основы теории организации: учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 184 с.14. Ермашкевич Н.С. Профиль бизнеса компании и активы его составляющие // Современные проблемы науки и образования. – 2016. – № 1.15. Крылова Е.В. Разработка методологического подхода к решению задач сценарного планирования производственной программы предприятия = Developmentof a methodologicalapproachtoproblemsolvingscenarioplanningenterpriseproductionprogram / Е.В. Крылова, А.И. Карпович // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 2/1 (67/1). – С. 867-871.16. Иванова С.В., Стройкина Н,В. Производственный потенциал предприятия и его структурные составляющие // Проблемы современной экономики. – 2014. № 2. – С. 138-143.17. Каргинова М.А. Анализ факторов, определяющих производственную мощность предприятия // Наука и образование. 2016. № 5. С. 18-21.18. Понкратова Т.А. и др. К вопросу использования производственных мощностей на экономически рациональном уровне // Вестник Кузбасского государственного технического университета. – 2014. № 3. – С. 144-147.19. Тертышник М. И. Особенности планирования и определения производственных мощностей нефтехимических предприятий // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. Т. 26, № 3. С. 411–418. DOI : 10.17150/1993-3541.2016.26(3).411418.20. Тертышник М.И. Оценка уровня использования и проблемы определения потенциальных возможностей предприятий // BaikalResearchJournal. – 2017. – Т. 8, № 2. – DOI: 10.17150/24116262.2017.8(2).29.21. Тертышник М. И. Потенциальные возможности предприятия: проблемы определения и оценки // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2015. Т. 25, № 4. С. 613–620. DOI : 10.17150/1993-3541.2015.25(4).613-620.

1 Дик, Дж.С. Технология резины: рецептуростроение и испытания [Текст] / Дж.С. Дик. – Пер. с англ. С.В. Котовой, В.А. Глаголева, Л.Р. Люсовой; Под ред. В.А. Шершнева. – М.: НОТ, 2010. – 620 с.
2 Рынок резиновых смесей в России. Комплексное исследование рынка [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации, TEBIZGROUP. – Режим доступа: http://tebiz.ru/mi/marketrubbercompound.php. – 23 мая 2017 г.
3 ОАО «Объединение «Альфапластик» [Электронный ресурс] // Официальный сайт. – Режим доступа: http://www.alphaplastic.ru.
4 Захаренко, Н.В. Способы оценки свойств резиновых смесей [Текст] / Н.В. Захаренко [и др.]. – М.: ЦНИИТЭ-нефтехим, 1988. – 52 с.
5 Шеин В.С. Основные процессы резинового производства. Учебное пособие [Текст] / В.С. Шеин, Ю.Ф. Шутилин, А.П. Гриб. – Л.: «Химия», 1988 – 160 с.
6 Марков, В.В. Проблема оценки эффективности процессов жизненного цикла продукции в системе менеджмента качества [Текст] / В.В. Марков, А.Н. Отрубянников, К.В. Подмастерьев. – Фундаментальные и прикладные проблемы техники и технологии. – 2016. - №2(298). – С. 144-150.
7 Отрубянников, А.Н. Математическое моделирование процесса управления качеством резинотехнических изделий [Текст] / А.Н. Отрубянников, К.В. Подмастерьев, В.В. Марков // Фундаментальные и прикладные проблемы техники и технологии. – 2017. – № 2/3. – С. 89-95.
8 Гмурман, В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика [Текст]: Учебное пособие для вузов. Изд. 7-е, стер. / В.Е. Гмурман. – М.: Высшая школа, 1999. – 479 с.
9 Шишкин, И.Ф. Квалиметрия и управление качеством [Текст]: Учебник для вузов / И.Ф. Шишкин, В.М. Станякин. – М.: Изд-во ВЗПИ, 1992. – 256 с.
10. Годовой отчет НПО ОАО «Объединение «Альфапластик» за 2016 год [Электронный ресурс] // НПО «Объединение «Альфапластик» ОАО. – Режим доступа: http://www.elsib.ru/corpin- fo/otchetnaya_inf/godovyie_otchety.php.
11. Годовой отчет НПО ОАО «Объединение «Альфапластик» за 2017 год [Электронный ресурс] // НПО «Объединение «Альфапластик» ОАО. – Режим доступа: http://www.elsib.ru/corpin- fo/otchetnaya_inf/godovyie_otchety.php.
12 Баженов Г.Е. Организационно-технический уровень предприятия как источник достижения конкурентных преимуществ [Электронный ресурс] / Г.Е. Баженов, Г.А. Семакина // Экономика, 2011. – 1 фев. – Режим доступа: http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105/346/image/346-111.pdf.
13. Кожухар В.М. Основы теории организации: учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 184 с.
14. Ермашкевич Н.С. Профиль бизнеса компании и активы его составляющие // Современные проблемы науки и образования. – 2016. – № 1.
15. Крылова Е.В. Разработка методологического подхода к решению задач сценарного планирования производственной программы предприятия = Developmentof a methodologicalapproachtoproblemsolvingscenarioplanningenterpriseproductionprogram / Е.В. Крылова, А.И. Карпович // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 2/1 (67/1). – С. 867-871.
16. Иванова С.В., Стройкина Н,В. Производственный потенциал предприятия и его структурные составляющие // Проблемы современной экономики. – 2014. № 2. – С. 138-143.
17. Каргинова М.А. Анализ факторов, определяющих производственную мощность предприятия // Наука и образование. 2016. № 5. С. 18-21.
18. Понкратова Т.А. и др. К вопросу использования производственных мощностей на экономически рациональном уровне // Вестник Кузбасского государственного технического университета. – 2014. № 3. – С. 144-147.
19. Тертышник М. И. Особенности планирования и определения производственных мощностей нефтехимических предприятий // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. Т. 26, № 3. С. 411–418. DOI : 10.17150/1993-3541.2016.26(3).411418.
20. Тертышник М.И. Оценка уровня использования и проблемы определения потенциальных возможностей предприятий // BaikalResearchJournal. – 2017. – Т. 8, № 2. – DOI: 10.17150/24116262.2017.8(2).29.
21. Тертышник М. И. Потенциальные возможности предприятия: проблемы определения и оценки // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2015. Т. 25, № 4. С. 613–620. DOI : 10.17150/1993-3541.2015.25(4).613-620.

Вопрос-ответ:

Какие основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства?

Основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства включают в себя: анализ и оценку научно-технического уровня производства, анализ и оценку организационного уровня производства, анализ и оценку конкурентоспособности производства.

Какие показатели оценивают организационно-технический уровень производства?

Показатели оценивают организационно-технический уровень производства включают в себя: уровень научно-технического развития предприятия, степень использования современных технологий, уровень автоматизации процессов производства, качество и продуктивность труда, уровень конкурентоспособности.

Как осуществляется оценка научно-технического уровня производства и потенциальных возможностей предприятия?

Оценка научно-технического уровня производства и потенциальных возможностей предприятия осуществляется путем анализа и оценки использования новых технологий и научных разработок, наличия современного оборудования и технической базы, наличия квалифицированных кадров и наукоемкой продукции.

Как оценивается организационно-технический уровень и конкурентоспособность производства?

Оценка организационно-технического уровня и конкурентоспособности производства осуществляется путем анализа и оценки эффективности организационных процессов, системы управления, степени использования ресурсов, уровня качества продукции, наличия сертификации и лицензий, репутации на рынке и уровня цен на продукцию.

Что такое моделирование качества резинотехнических изделий?

Моделирование качества резинотехнических изделий - это процесс создания математических моделей, которые позволяют оценить и предсказать качество изделий на основе различных входных параметров, таких как состав сырья, технологические параметры производства и условия эксплуатации. Это позволяет оптимизировать процесс производства и повысить качество выпускаемой продукции.

Что такое организационно технический уровень производства?

Организационно-технический уровень производства - это комплексная оценка технического состояния и организационной эффективности предприятия.

Какие основные направления анализа и оценки организационно технического уровня производства могут быть использованы?

Основные направления анализа и оценки организационно технического уровня производства включают: анализ и оценку научно-технического уровня производства, анализ и оценку конкурентоспособности производства, моделирование качества продукции.

Какие показатели оценки организационно технического уровня производства могут быть использованы?

Для оценки организационно-технического уровня производства могут быть использованы следующие показатели: уровень автоматизации и механизации производства, эффективность использования производственных ресурсов, качество продукции, производительность труда, степень использования инновационных технологий.

Как можно провести оценку научно-технического уровня производства и потенциальных возможностей предприятия?

Оценка научно-технического уровня производства и потенциальных возможностей предприятия может быть проведена путем анализа научно-исследовательской деятельности и разработок, уровня внедрения новых технологий, обучения и квалификации персонала, наличия инновационной базы.

Как осуществляется оценка организационно технического уровня и конкурентоспособности производства?

Оценка организационно-технического уровня и конкурентоспособности производства осуществляется путем анализа организационной структуры предприятия, уровня эффективности управления, наличия системы качества, уровня цен и услуг, уровня разнообразия и инновационности продукции, показателей рыночной доли и признания потребителей.

Какие есть основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства?

Основными направлениями анализа и оценки организационно-технического уровня производства являются: оценка научно-технического уровня и потенциальных возможностей предприятия, оценка организационно-технического уровня и конкурентоспособности производства.