Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
Заказать уникальную дипломную работу- 66 66 страниц
- 44 + 44 источника
- Добавлена 13.07.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 4
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 7
1.1. Политика управления персоналом 7
1.1.1 Привлечение кадров 7
1.1.2 Подготовка кадров 11
1.1.3. Принципы мотивации 14
1.2. Заработная плата 17
1.2.1. Оплата труда работников в системе управления человеческими ресурсами 17
1.2.2. Формы и виды оплаты труда 19
2. Анализ деятельности ФГУП «УЭВ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГУП «УЭВ» 25
2.2. Оценка структуры трудовых ресурсов ФГУП «УЭВ» 33
3. Анализ и совершенствование системы управления персоналом ФГУП «УЭВ» 39
3.1. Анализ эффективности системы управления персоналом ФГУП «УЭВ» 39
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ФГУП «УЭВ» 45
3.3. Обоснование эффективности рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ФГУП «УЭВ» 56
Заключение 62
Список литературы 65
Данные проблемы говорят о том, что действующая система управления персоналом ФГУП «УЭВ» не идеальна.
В связи с этим в целях совершенствования системы управления персоналом ФГУП «УЭВ» были предложены следующие мероприятия и даны следующие рекомендации:
Мероприятия по совершенствованию системы нематериальной мотивации.
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации новых сотрудников в целях снижения текучести кадров.
Мероприятия по совершенствованию системы адаптации сотрудников.
Цель предложенных мероприятий заключается в повышении эффективности управления персоналом, совершенствовании работы персонала, а также улучшении финансово-экономических показателей на основе совершенствования мотивации сотрудников, а именно: в увеличении выручки предприятия, увеличении производительности труда, снижении текучести кадров.
Общие затраты на мероприятия составят 678300 руб.
Экономический эффект за счет увеличения оборота на 7 % составит 937006440 руб. в год.
Социально-психологический эффект от предложенных мероприятий будет следующий:
видение перспективы роста;
укрепление корпоративного духа, сплоченность;
работа на общую цель, а также соревновательность для достижения наилучших результатов:
повышение лояльности сотрудника к организации.
Можно сделать однозначный вывод – предложенные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ФГУП «УЭВ» имеют положительный эффект и могут быть рекомендованы для дальнейшего внедрения.
Доклад окончен! Спасибо за внимание!
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994г. №51-ФЗ (в ред. от 27.12.2009г.) //www.consultant.ru.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2012. – 252 с.
3. Указ Президента РФ от 02.06.1994 г. № 1113 «О государственном празднике Российской Федерации»)
4. Постановление Правительства РФ от 13.10.2008 № 749 (ред. от 29.07.2015) «Об особенностях направления работников в служебные командировки»
5. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Высшее образование и наука, 2014. – 336 с.
6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
7. Волгин А.П. Модин А.А. Матиркина В.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2014. – 331 с.
8. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П. Теория управления: Учебник. - М.: РАГС, 2013. – 560 с.
9. Зайцев, Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г. Зайцев, С. Файбушевич. — СПб.: Питер, 2013. — 248 с.
10. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб. Питер, 2013. - 512с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/Н.И. Кабушкин - 4-е изд. - Мн.: Новое знание, 2014. - 602 с.
12. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Академический Проект, 2013. – 144 с.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. [Текст] / А.Я. Кибанов М.: ИНФРА-М, 2014. - с. 281
14. Нортон Д.П., Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 320 с.
15. Петрова Н. И. Система мотивации: сущность, виды, методы: учеб.- метод. пособие. Н. Новгород, 2014. – 64 с.
16. Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений / Н. С. Пряжников. — М.: Академия, 2014. — 368 с.
17. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2013. – 224 с.
18. Сорочайкин А.Н., Ермолина Л.В.. Управление персоналом: глоссарий: терминологический словарь / Самара: Изд-во «Самарский университет», 2013. - 104 с.
19. Страхова, О. А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие / О. А. Страхова. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. — 168 с.
20. Уткин, Э. А. Мотивационный менеджмент: учебник / Э. А. Уткин. — М.: ЭКМОС, 2013. — 235 с.
21. Шапиро С. А. Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации: Монография/ С.А.Шапиро - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2014 – 195 с.
22. Арасланбаев И.В., Хаузетдинова Д.М. Совершенствование материального стимулирования труда в СХПК «нива» Благовещенского района // NovaInfo. Ru. 2016. Т. 2. № 53. С. 143-148
23. Киселева Н. А., Мильковская И. Ю. Активные методы обучения как средство развития управленческих способностей будущих менеджеров / Киселева Н. А., Мильковская И. Ю. // Успехи современного естествознания – 2014. – № 10. – С.108 – 110
24. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы экономики, управления и права. №4 (4). 2014. - С. 80-83
25. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2014.- № 1. - С. 38-41
26. Куликова Л.И. Особенности учета финансового результата хозяйственной деятельности // Бухгалтерский учет. – 2013. - № 9. С.20-25
27. МухаметоваГ.Н., Арасланбаев И.В. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии // В сборнике: Актуальные вопросы бухгалтерского учета , статистики и информационных технологий , сборник научных статей. Министерство сельского хозяйства РФ, Башкирский государственный аграрный университет. Уфа, 2016. С. 368-370
28. Мычка С.Ю., Шаталов М.А. Современные методы управления персоналом в условиях нестабильности внешней среды. Журнал «Территория науки». Выпуск № 5 / 2015, С. 138-139
29. Павленко О. В. Критерии оценки и формирование современных систем мотивации труда в условиях рыночной экономики / О. В. Павленко // Экономика, управление, финансы: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2015 г.). — Пермь: Зебра, 2015. — С. 143-146
30. Патрахина Т. Н. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 461-464
31. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Труд и социальные отношения. 2014. № 3. С. 53-59
32. Сердюченко Я.В. Семья и карьера в системе ценностных ориентаций молодежи // Сборник научных трудов Sworld. – 2014. – Т. 17. - № 1. – С. 72-76
33. Силин А.Н. Управление персоналом: Учеб. по кадровому менеджменту для студентов вузов / А. Н. Силин, Н. Г. Хайруллина; Тюм. гос. нефтегазовый ун-т. Москва, 2014. - № 2. – С. 20
34. Устинова К. А. Влияние мотивации на сотрудников предприятия // Молодой ученый. — 2014. — №19. — С. 381-383
35. Устинова О.В., Пивоварова И.В. Управление карьерой менеджера в современной организации // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1; - С. 18-20
36. Устинова О.В., Хайруллина Н.Г. Формирование корпоративной идентичности персонала крупного предприятия розничной торговли. / Устинова О.В., Хайруллина Н.Г. // Современные проблемы науки и образования. 2014. №5. С. 728
37. Чернавская И. Лучшая мотивация — внимание руководства. // Управление персоналом. - 2014. - № 4 - С. 48
38. Жербанова К.В. Управление персоналом на предприятии общественного питания // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2015/06/55305 (дата обращения: 16.03.2018)
39. Альфа-Банк: Работа [Электронный ресурс] URL: http://job.alfabank.ru/moskva/#1520 (дата обращения 20.03.2018)
40. Работа в «МегаФоне»: Почему «МегаФон»? [Электронный ресурс] URL: http://corp.megafon.ru/cariera/pochemu_megafon/ (дата обращения 17.03.2018)
41. Наблюдение за работой коллег, шэдоуинг [Электронный ресурс]. URL: http://www.trainings.ru/library/dictionary/nablyudeniezarabotoikolleg,shed/ (дата обращения 17.03.2018)
42. Шмелев С. Что такое «инновационная экономика»? [Электронный ресурс]. Режим доступа: ibsalumni.ru/articles/4i-chto-takoe-innovacionnaya-yekonomika.html/(дата обращения: 14.03.2018)
43. Попова Е.В. Как подготовить кадры для инновационной экономики // Инициативы XXI века, 2011. № 1, [Электронный ресурс]. Режим доступа: ini21.ru/ (дата обращения: 13.03.2018)
44. Цели управления мотивацией персонала и показатели ее эффективности // Директор по персоналу. [Электронный ресурс]. URL: http://www.hr-director.ru/article/66218-qqq-16-m8-03-08-2016-upravlenie-motivatsiey-personala-v-organizatsii (дата обращения: 15.03.2018)
Вопрос-ответ:
Что такое управление персоналом на предприятии?
Управление персоналом на предприятии — это система деятельности, которая направлена на организацию и управление кадрами с целью достижения стратегических и операционных целей предприятия.
Какая политика управления персоналом может быть на предприятии?
Политика управления персоналом на предприятии может быть различной, включая политику привлечения кадров, политику подготовки кадров, политику мотивации и другие аспекты управления персоналом.
Какими принципами мотивации обладает система управления персоналом?
Система управления персоналом обладает такими принципами мотивации, как справедливая оплата труда, возможность профессионального роста, признание и поощрение достижений, интересные и разнообразные задачи и другие.
Какие формы и виды оплаты труда можно использовать в системе управления персоналом?
В системе управления персоналом можно использовать различные формы и виды оплаты труда, такие как фиксированная заработная плата, премии, бонусы, доли от процента прибыли и другие.
Что такое анализ деятельности предприятия и как он применяется в случае ФГУП УЭВ?
Анализ деятельности предприятия — это процесс изучения и оценки его деятельности с целью определения сильных и слабых сторон, выявления проблем и поиска путей их решения. В случае ФГУП УЭВ такой анализ может использоваться для оптимизации организационно-экономической деятельности предприятия.
Что такое политика управления персоналом?
Политика управления персоналом - это система принципов, методов и приемов, которая определяет стратегию и подходы предприятия в отношении работы с сотрудниками. Цель политики управления персоналом заключается в создании эффективной рабочей силы, которая будет способствовать достижению целей предприятия.
Какую роль играет привлечение кадров в управлении персоналом предприятия?
Привлечение кадров является важной составляющей системы управления персоналом, так как от правильно подобранных сотрудников зависит успешность предприятия. Процесс привлечения кадров включает поиск и отбор кандидатов, проведение собеседований и оценку их профессиональных навыков. Цель привлечения кадров - найти компетентных сотрудников, которые смогут эффективно выполнять поставленные задачи.
Какие принципы мотивации сотрудников существуют в управлении персоналом?
В управлении персоналом существуют различные принципы мотивации сотрудников. Один из них - принцип дифференциации вознаграждения, который заключается в том, что сотрудники получают вознаграждение в зависимости от своей производительности. Еще один принцип - принцип удовлетворения потребностей сотрудников, который предполагает создание условий для удовлетворения материальных и нематериальных потребностей работников. Кроме того, существуют принципы социальной поддержки, стимулирования и развития персонала.
Какова организационно-экономическая характеристика ФГУП УЭВ?
ФГУП УЭВ - это федеральное государственное унитарное предприятие, которое занимается электроэнергетикой и входит в систему государственной корпорации "Росатом". Организационно-экономическая характеристика ФГУП УЭВ включает в себя информацию о его структуре, объеме производства, финансовых показателях и других аспектах его деятельности.