Результаты, получаемые от внедрения организационной структуры управления государственными закупками
Заказать уникальный реферат- 19 19 страниц
- 11 + 11 источников
- Добавлена 05.12.2010
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Предпосылки и ожидаемые результаты внедрения организационной структуры управления государственными закупками
1.1. Предпосылки внедрения организационной структуры управления государственными закупками
1.2. Ожидаемые результаты внедрения организационной структуры управления государственными закупками
2. Результаты и проблемы внедрения организационной структуры управления государственными закупками
2.1. Анализ результатов внедрения организационной структуры управления государственными закупками в 2006-2010 года
2.2. Проблемы внедрения организационной структуры управления государственными закупками
Заключение
Список литературы
Фиксированная цена контракта, не подлежащая изменению, и как результат срыв контрактов, имеющих стадии (например, проектно-изыскательские) с высокой степенью неопределенности полученного результата. Невозможность учета изменения цен в контрактах длительного срока исполнения.
Возможность смены исполнителя на отдельных этапах выполнения контракта, и как результат возможны ситуации, когда внедрение и сопровождение сложных систем выигрывает на основании демпинговой цены фирма, не имеющие ни опыта, ни квалификации для такого рода работ. Как следствие, затягивание срок сдачи работ и снижение качества поставки.
Применение аукционной и конкурсной систем закупок к нестандартизированным товарам, и как результат при поставке технологически сложных и уникальных товаров, а также товаров, чьи потребительские характеристики определяются в процессе эксплуатации, повышаются риски некачественной поставки.
При этом отдельные проблемы можно лишь условно отнести к той или иной стадии, так как фактически они выходят за ее рамки и распространяются на другие закупочные процессы.
Заключение
Таким образом, результаты, полученные от внедрения организационной структуры управления государственными закупками в период 2006-2010 годы проявились в следующих тенденциях:
Объем закупок в Российской Федерации неуклонно растет, и даже в кризисный период значительно не снизился. Количество процедур размещения заказа и объем затраченных средств в разы превышает период до внедрения.
Большую часть закупок по их числу составляют закупки малого объема (до 100 тыс. рублей), их количество неуклонно увеличивается. В целом закупки менее конкурентными способами составляют 95%. Наиболее тревожной тенденцией является рост более чем в 4 раза закупок у единственного источника, которые по сумме средств в 2008 году сровнялись, а в 2009 году превысили объем закупок на торгах. Это свидетельствует о нарастающем оппортунизме заказчика, связанном в первую очередь с невозможностью достичь запланированного результата госзаказа при размещении его на аукционе, и только во вторую с ростом коррупции и сговора на торгах.
Отсутствие существенного роста конкуренции при проведении конкурсов и снижение ее при проведении аукционов по сравнению с 2007 годом свидетельствует о недостижении основного ожидаемого результата от внедрения организационной структуры управления государственными закупками – развития конкуренции, наличие массовых случаев сговора, недобросовестного поведения поставщиков – о развитии недобросовестной конкуренции и возросшим препятствиям входа на рынок.
Экономия средств, даже при отсутствии учета транзакционных издержек не показывает ожидаемого с внедрением организационной структуры управления государственными закупками роста экономии средств и свидетельствует о недостижении ожидаемого результата от внедрения организационной структуры управления государственными закупками – эффективное использование средств бюджетов и внебюджетных источников.
Массовое нарушение норм действующего законодательства за последние 5 лет свидетельствует о низкой компетенции закупочного персонала, необоснованно частом изменении законодательства, неудобстве, непрозрачности процедур размещения заказа, оппортунизме заказчика и поставщика.
Список литературы
Федеральный закон № 94-ФЗ от 21 июля 2005 г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
Постатейный комментарий к Федеральному закону от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ,- М., Деловой Двор, 2009
Колыхалов П.И., Гладкова Е.Г., Трефилов Д.Н., Кондратьева Ю.С. Мониторинг государственного и муниципального заказа на IT-продукцию Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2008, № 11.
Кузнецова И.В. Общие принципы размещения заказов для государственных и муниципальных нужд. М.: Высшая школа экономики, 2008.
Кузнецова И.В., Трефилова Т.Н., Еременко Н.В.. Размещение заказа в 2006-2008 годах: подводим итоги//Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, №№ 15-16
ГУ ВШЭ (2010) Система госзакупок: на пути к новому качеству. Доклад ГУ-ВШЭ. М., март 2010, см. https://www.hse.ru/data/2010/02/24/1233015864/HSE-23feb.pdf
Юдкевич М.М., Пивоварова С.Г. Классификация благ и выбор оптимальной процедуры в системе государственных закупок» // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
Рожков М.А., Балаева О.Н. Проблемы госзакупочной деятельности в России: взгляд заказчика // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
Сайт http://www.pgz.economy.gov.ru/.
Яковлев А.А, Как дальше развиваться системе госзакупок // "Российская Бизнес-газета" №740 (7) от 2 марта 2010 г.
Постатейный комментарий к Федеральному закону от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ,- М., Деловой Двор, 2009 с. 5
См. подробнее: Рожков М.А., Балаева О.Н. Проблемы госзакупочной деятельности в России: взгляд заказчика // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
Кузнецова И.В. Общие принципы размещения заказов для государственных и муниципальных нужд. М.: Высшая школа экономики, 2008.
Источник: ГУ ВШЭ (2010) Система госзакупок: на пути к новому качеству. Доклад ГУ-ВШЭ. М., март 2010, см. https://www.hse.ru/data/2010/02/24/1233015864/HSE-23feb.pdf
Источник: Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
Источник: Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
Источник: Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
Источник: Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
Источник: Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
Яковлев А.А, Как дальше развиваться системе госзакупок // "Российская Бизнес-газета" №740 (7) от 2 марта 2010 г.
См. подробнее: Рожков М.А., Балаева О.Н. Проблемы госзакупочной деятельности в России: взгляд заказчика // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
2
2.Постатейный комментарий к Федеральному закону от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ,- М., Деловой Двор, 2009
3.Колыхалов П.И., Гладкова Е.Г., Трефилов Д.Н., Кондратьева Ю.С. Мониторинг государственного и муниципального заказа на IT-продукцию Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2008, № 11.
4.Кузнецова И.В. Общие принципы размещения заказов для государственных и муниципальных нужд. М.: Высшая школа экономики, 2008.
5.Кузнецова И.В., Трефилова Т.Н., Еременко Н.В.. Размещение заказа в 2006-2008 годах: подводим итоги//Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, №№ 15-16
6.ГУ ВШЭ (2010) Система госзакупок: на пути к новому качеству. Доклад ГУ-ВШЭ. М., март 2010, см. https://www.hse.ru/data/2010/02/24/1233015864/HSE-23feb.pdf
7.Юдкевич М.М., Пивоварова С.Г. Классификация благ и выбор оптимальной процедуры в системе государственных закупок» // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
8.Рожков М.А., Балаева О.Н. Проблемы госзакупочной деятельности в России: взгляд заказчика // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
9.Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
10.Сайт http://www.pgz.economy.gov.ru/.
11.Яковлев А.А, Как дальше развиваться системе госзакупок // "Российская Бизнес-газета" №740 (7) от 2 марта 2010 г.
Вопрос-ответ:
Какие предпосылки лежат в основе внедрения организационной структуры управления государственными закупками?
Внедрение организационной структуры управления государственными закупками основывается на ряде предпосылок, таких как необходимость повышения эффективности государственных закупок, снижение коррупционного риска и улучшение контроля за процессами закупок. Также важным фактором является необходимость соблюдения требований законодательства и международных стандартов в области государственных закупок.
Какие результаты можно ожидать от внедрения организационной структуры управления государственными закупками?
Внедрение организационной структуры управления государственными закупками может привести к ряду положительных результатов, таких как снижение рисков коррупции, повышение прозрачности и справедливости в процессе закупок, сокращение времени на проведение процедур закупок и улучшение качества и эффективности получаемых товаров и услуг.
Какие проблемы могут возникнуть при внедрении организационной структуры управления государственными закупками?
При внедрении организационной структуры управления государственными закупками могут возникнуть различные проблемы, такие как сопротивление со стороны сотрудников, неудовлетворительное информирование и обучение персонала, неэффективное использование ресурсов, отсутствие контроля за процессами закупок и неправильная организация работы со сторонними поставщиками и контрагентами.
Какие ожидаемые результаты могут быть достигнуты при внедрении организационной структуры управления государственными закупками?
Ожидаемые результаты внедрения организационной структуры управления государственными закупками включают повышение эффективности процессов закупок, снижение рисков коррупции, улучшение прозрачности и справедливости в проведении закупок, сокращение времени на проведение процедур закупок и повышение качества и эффективности получаемых товаров и услуг.
Какие предпосылки привели к внедрению организационной структуры управления государственными закупками?
Внедрение организационной структуры управления государственными закупками было приведено предпосылками, такими как необходимость повышения эффективности государственных закупок, снижения коррупционных рисков и повышения прозрачности процесса.
Какие ожидаемые результаты могут быть получены от внедрения организационной структуры управления государственными закупками?
Внедрение организационной структуры управления государственными закупками позволит улучшить процесс закупок, сократить время и затраты, повысить конкурентность на рынке, улучшить качество предоставляемых товаров и услуг, а также снизить риски коррупции.
Какие результаты и проблемы возникают при внедрении организационной структуры управления государственными закупками?
В результате внедрения организационной структуры управления государственными закупками можно ожидать более эффективной работы системы закупок, сокращение злоупотреблений и коррупционных схем. Однако возникают проблемы совершенствования системы, нехватка квалифицированных специалистов и обучения персонала, а также противодействие и сопротивление со стороны заинтересованных структур.
Каковы предпосылки внедрения организационной структуры управления государственными закупками?
Предпосылками внедрения организационной структуры управления государственными закупками могут быть несовершенство предыдущей системы управления, выявленные коррупционные схемы и неэффективное использование бюджетных средств, а также стремление к повышению прозрачности процесса и улучшению конкуренции на рынке государственных закупок.
Какие результаты можно ожидать от внедрения организационной структуры управления государственными закупками?
Внедрение организационной структуры управления государственными закупками позволит улучшить процесс закупок, снизить риски коррупции, повысить прозрачность и эффективность системы, сократить затраты и время на проведение закупок, а также повысить конкуренцию и качество предоставляемых товаров и услуг.
Каковы предпосылки внедрения организационной структуры управления государственными закупками?
Предпосылками внедрения организационной структуры управления государственными закупками являются необходимость повышения эффективности и прозрачности процесса закупок, улучшение качества услуг и товаров, а также борьба с коррупцией и создание равных условий для участия различных поставщиков.