Организация, нормирование и оплата труда на предприятии на примере завода машиностроения СПб

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Экономика предприятия
  • 28 28 страниц
  • 27 + 27 источников
  • Добавлена 28.09.2011
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение
Краткая характеристика деятельности ОАО «Синтез-Кировец»
Анализ системы управления персоналом в ОАО «Синтез-Кировец»
Анализ системы мотивации персонала на ОАО «Синтез-Кировец»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Фрагмент для ознакомления

: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2009
Якокка Ли. Карьера менеджера. М., 2000. – 146с.
Приложения
Приложение 1
Бухгалтерский баланс и изменения Статья Код показателя 2006 2009 2010 2009 к 2006 в тыс.руб. 2010 к 2009 в тыс.руб. 2009 к 2006 в % 2010 к 2009 в % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 А К Т И В I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 110 907,99 880,72 866,58 -27,27 -14,14 -3 -1,61 Нематериальные активы Основные средства 120 1 334 560 1 308 215 1 300 099 -26 346 -8 115 -1,97 -0,62 Незавершенное строительство 130 11 246 381 13 842 023 17 655 437 2 595 641 3 813 415 23,08 27,55 Доходные вложения в материальные ценности 135 31 347 997 32 918 276 33 079 498 1 570 278 161 222 5,01 0,49 Долгосрочные финансовые вложения 140 2 674 146 2 674 353 2 674 458 207 105 0,01 0 Отложенные налоговые активы 145 103 834 116 116 123 889 12 282 7 773 11,83 6,69 Прочие внеоборотные активы 150 136 950 109 195 101 584 -27 755 -7 611 -20,27 -6,97 ИТОГО по разделу I 190 46 844 777 50 969 057 54 935 831 4 124 280 3 966 774 8,8 7,78 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 210 50 437 87 181 75 827 36 744 -11 354 72,85 -13,02 Запасы в том числе: 211 23 694 23 125 23 947 -569 822 -2,4 3,56 сырье, материалы и другие аналогичные ценности животные на выращивании и откорме 212 0 0 0 0 0 0 0 затраты в незавершенном производстве 213 396,93 0 0 -396,93 0 -100 0 готовая продукция и товары для перепродажи 214 1818 1025,15 885,77 -792,85 -139,38 -43,61 -13,6 товары отгруженные 215 0 0 0 0 0 0 0 расходы будущих периодов 216 24528,86 63031,07 50993,89 38502,21 -12037,18 156,97 -19,1 прочие запасы и затраты 217 0 0 0 0 0 0 0 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 7213694,7 8527086,6 9781895,45 1313391,9 1254808,9 18,21 14,72 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более 230 138 656 135 354 133 704 -3 302 -1 634 -2,38 -1,22 чем через 12 месяцев после отчетной даты) в том числе покупатели и заказчики 231 0 0 0 0 0 0 0 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются 240 17 164 552 18 801 103 21 563 054 1 636 550 2 761 951 9,53 14,69 в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе покупатели и заказчики 241 4 761 293 3 545 788 3 443 609 -1 215 505 -102 179 -25,53 -2,88 Краткосрочные финансовые вложения 250 0 0 0 0 0 0 0 Денежные средства 260 11 731 017 23 373 178 23 128 836 11 642 161 -244 341 99,24 -1,05 Прочие оборотные активы 270 0 0 0 0 0 0 0 ИТОГО по разделу II 290 36 298 357 50 923 902 54 683 316 14 625 545 3 759 414 40,29 7,38 БАЛАНС 300 83 143 133 101 892 959 109 619 147 18 749 826 7 726 188 22,55 7,58 П А С С И В III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 410 6 281 6 281 6 281 0 0 0 0 Уставный капитал Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 0 0 0 0 0 0 0 Добавочный капитал 420 486 084 486 084 486 084 0 0 0 0 Резервный капитал 430 13 041 13 041 13 041 0 0 0 0 в том числе: 431 12 099 12 099 12 099 0 0 0 0 резервы, образованные в соответствии с законодательством резервы, образованные в соответствии с учредительн. документами 432 942,33 942,33 942,33 0 0 0 0 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 45 831 012 49 238 081 50 197 801 3 407 068 959 720 7,43 1,95 ИТОГО по разделу III 490 46 336 418 49 743 487 50 703 207 3 407 068 959 720 7,35 1,93 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 510 14 581 571 7 239 705 7 195 972 -7 341 866 -43 733 -50,35 -0,6 Займы и кредиты Отложенные налоговые обязательства 515 531 094 684 946 749 381 153 851 64 435 28,97 9,41 Прочие долгосрочные обязательства 520 588 588 588 0 0 0 0 ИТОГО по разделу IV 590 15 113 253 7 925 239 7 945 941 -7 188 014 20 702 -47,56 0,26 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 610 2 526 023 6 643 909 6 641 727 4 117 886 -2 183 163,02 -0,03 Займы и кредиты Кредиторская задолженность 620 19 086 714 37 526 112 44 256 837 18 439 397 6 730 725 96,61 17,94 в том числе: 621 10 308 712 27 705 103 33 765 326 17 396 390 6 060 223 168,75 21,87 поставщики и подрядчики задолженность перед персоналом организации 622 1,01 19250,6 18948,61 19 250 -301,99 1905900 -1,57 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 1,01 156,55 174,73 155,54 18,18 15400 11,61 задолженность по налогам и сборам 624 555,5 1406,93 1,01 851,43 -1 406 153,27 -99,93 прочие кредиторы 625 8777446,4 9800194,63 10472385,99 1022748,2 672 191 11,65 6,86 Задолженность перед участниками (учредит.) по выплате доходов 630 13,13 24,24 24,24 11,11 0 84,62 0 Доходы будущих периодов 640 27969,93 21758,43 18654,7 -6211,5 -3 104 -22,21 -14,26 Резервы предстоящих расходов 650 52741,19 32430,09 52757,35 -20311,1 20 327 -38,51 62,68 Прочие краткосрочные обязательства 660 0 0 0 0 0 0 0 ИТОГО по разделу V 690 21693462 44224233,7 50969999,46 22530772 6 745 766 103,86 15,25 БАЛАНС 700 83143133 101892959,2 109619147,1 18749826 7 726 188 22,55 7,58 СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах   0 0   0 0 0 0 Арендованные основные средства 910 21 212 21 212 21 212 0 0 0 0 в том числе по лизингу 911 4 143 4 143 4 143 0 0 0 0 Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное 920 0 0 0 0 0 0 0 хранение Товары, принятые на комиссию 930 0 0 0 0 0 0 0 Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 29 463 29 463 29 463 0 0 0 0 Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 0 0 0 0 0 0 0 Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 0 0 0 0 0 0 0 Износ жилищного фонда 970 0 0 0 0 0 0 0 Износ объектов внешнего благоустройства и др. аналогичных 980 12 910 14 784 15 722 1 875 937 14,52 6,34 объектов Нематериальные активы, полученные в пользование 991 5 224 6 342 6 513 1 118 172 21,4 2,71 СПРАВКА о стоимости чистых активов 995 45 905 335 49 272 520 50 219 665 3 367 185 947 145 7,34 1,92
Приложение 2
Отчет о прибылях и убытках и изменения Показатель 2010 2009 2006 2009 к 2006 в тыс.руб. 2010 к 2009 в тыс.руб. 2009 к 2006 в % 2010 к 2009 в % наименование код 1 2   3 4 5 6 7 8 Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 10 85 867 090 130 709 002 103 283 614 27 425 387 -44 841 911 26,553474 -34,306674 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 20 79 343 625 122 744 726 92 574 663 30 170 064 -43 401 101 32,589979 -35,358831 Валовая прибыль (убыток) 29 6 523 465 7 964 275 10 708 951 -2 744 676 -1 440 810 -25,629737 -18,090917 Коммерческие расходы 30 2 146 085 2 146 085 0 2 146 085 0 0 0 Управленческие расходы 40 581 161 912 703 826 894 85 809 -331 542 10,377217 -36,325257 Прибыль (убыток) от продаж 50 3 796 218 4 905 487 9 882 057 -4 976 570 -1 109 269 -50,359656 -22,612817 Прочие доходы и расходы Проценты к получению 60 128 835 187 098 77 441 109 658 -58 264 141,60211 -31,140753 Проценты к уплате 70 0 0 0 0 0 0 0 Доходы от участия в других организациях 80 1 076 011 1 076 011 0 1 076 011 0 0 0 Прочие операционные доходы 90 11 085 074 11 312 455 2 023 645 9 288 809 -227 380 459,01376 -2,0099996 Прочие операционные расходы 100 11 204 596 11 386 306 2 147 879 9 238 427 -181 710 430,11855 -1,5958654 Внереализационные доходы 120 301 399 451 966 472 798 -20 832 -150 567 -4,4061634 -33,313743 Внереализационные расходы 130 785 605 888 422 2 891 528 -2 003 106 -102 817 -69,27499 -11,572987 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 4 397 336 5 658 289 7 416 534 -1 758 245 -1 260 953 -23,707103 -22,285054 Отложенные налоговые активы 141 12 282 20 055 4 979 15 075 -7 773 302,75862 -38,759065 Отложенные налоговые обязательства 142 153 851 218 286 226 906 -8 619 -64 435 -3,7986459 -29,518566 Текущий налог на прибыль 150 751 857 996 428 2 163 771 -1 167 344 -244 570 -53,949498 -24,544732 Налог на прибыль по уточненной декларации за предыдущий налоговый период 151 0 0 0 0 0 0 0 Иные аналогичные обязательные платежи (включая ЕНВД) 160 96 841 96 841 0 96 841 0 0 0 СПРАВОЧНО. Доля меньшинства 180 0 0 0 0 0 0 0 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 3 407 068 4 366 789 5 020 878 -654 089 -959 720 -13,027386 -21,977711 СПРАВОЧНО. Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 100 420 99 021 619 954 -520 933 1 399 -84,027624 1,4126743 Базовая прибыль (убыток) на акцию (руб.) 210 658 842 969 -126 -185 -13,027386 -21,960476 Разводненная прибыль (убыток) на акцию (руб.) 220 658 842 969 -126 -185 -13,027386 -21,960476
Приложение 3
Положение об оплате труда работников ОАО «Синтез-Кировец»
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Синтез-Кировец»
ПОЛОЖЕНИЕ
об оплате труда работников ОАО «Синтез-Кировец»
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. В соответствии с КЗоТ РФ предприятие самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения.
При этом предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда.
1.2. Предприятие использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников предприятия определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами производственно-хозяйственной деятельности предприятия и максимальным размером не ограничиваются.
1.3. Предприятие в качестве базы использует тарифную систему оплаты труда. Заработная плата работников складывается из должностного оклада, доплат и премий.
1.4. Заработная плата выплачивается в сроки: 8 числа каждого месяца.
1.5. Обязанности по соблюдению гарантий начисления и выплаты заработной платы работником возлагаются на предприятие.
2. ТАРИФНАЯ ЧАСТЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
2.1. Должностные оклады руководителям, инженерно-техническим работникам, специалистам и служащим устанавливаются генеральным директором комбината на основе штатного расписания в соответствии с должностью и квалификацией работника.
2.2. При оплате труда рабочих применяется:
2.2.1. повременная оплата, согласно окладам, утвержденных в штатном расписании, размер которых зависит от сложности выполняемой работы и тарифных разрядов;
2.2.2. сдельная оплата труда за фактически выполненную работу.
2.3. К должностным окладам работников предприятия установлены следующие доплаты:
2.3.1. доплата за вредные и тяжелые условия труда - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;
2.3.2. доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличение объема выполняемых работ - в размере, устанавливаемом по соглашению между администрацией и работником;
2.3.3. доплата за работу в вечерние и ночные часы - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;
2.3.4. доплата за руководство бригадой;
2.3.5. доплата за сверхурочную работу;
2.3.6. доплата за выходные и праздничные дни.
2.4. Конкретные размеры доплат устанавливаются администрацией предприятия в зависимости от конкретных условий (степени тяжести работ и воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для предприятия, уровня профессионализма работника и др.)
3. ПРЕМИРОВАНИЕ
3.1. Премирование работников осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в труде.
3.2. Показателем премирования является выполнение установленных месячных планов по выпуску продукции в натуральных показателях и ее реализации для отдела сбыта.
3.3. Основным условием начисления премий работникам является безупречное выполнение трудовых функций и обязанностей, предусмотренных законодательством о труде, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями и техническими правилами, своевременное выполнение мероприятий по охране окружающей среды, строгое соблюдение санитарного режима цехов и территорий.
3.4. Размер премии составляет:
• для рабочих - 80% от оклада и сдельного заработка;
• для ИТР и служащих - 80% должностного оклада;
• для руководителей высшего звена управления - до 100% должностного оклада, согласно заключенным договорам.
3.5. Работники могут быть полностью или частично лишены премии в следующих случаях:
3.5.1. неисполнение или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей, предусмотренных должностными или техническими инструкциями;
3.5.2. совершение дисциплинарного проступка;
3.5.3. причинение материального ущерба комбинату или нанесение вреда его деловой репутации;
3.5.4. нарушение технологической дисциплины;
3.5.5. брак;
3.5.6. нарушение правил техники безопасности и охраны труда, а также правил противопожарной безопасности.
Конкретный размер снижения премии определяется Генеральным директором комбината (в отношении рабочих - начальниками цехов) и зависят от тяжести проступка или характера производственного упущения а также их последствий.
Работники полностью лишаются премии в следующих случаях: совершение прогула, появление на работе в нетрезвом состоянии, а также в состоянии наркотического или токсического опьянения, распитие спиртных напитков на территории комбината, совершения хищения имущества комбината.
3.6. Полное или частичное лишение премии производится за тот период, в котором было совершено упущение по работе.
3.7. Премирование рабочих (депремирование) осуществляется согласно отработанному в текущем месяце времени по табелю и распоряжений начальников цехов.
3.8. Премирование руководителей, специалистов и служащих производится авансом в текущем месяце, месяцем позже на основании приказа Генерального директора предприятия, в случае имеющихся замечаний и нарушений производятся удержания.
3.9. Работникам, не отработавшим полный календарный месяц при увольнении по собственному желанию, кроме случаев увольнения на пенсию, а также при увольнении за прогул и другие нарушения - премия за данный период не начисляется.
4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
4.1. Все вновь принимаемые на работу должны быть ознакомлены с настоящим Положением.
4.2. О введении новых или изменении установленных условий труда работники извещаются не позднее, чем за два месяца.
Зам. Генерального директора по экономике
Бухгалтер
Начальник сектора по организации труда




Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004. – 199с.
Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004. – 432с.

Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004. – 172с.
Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003. – 184с.

Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 2002. – 269с.

Косов П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятия : текст лекции / П. И. Косов ; Федер. агентство по образованию, Иван. гос. ун-т. - Иваново : Иван. гос. ун-т, 2004. - 46 с. Шифр РНБ: 2005-4/44234
Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. (Пер. с нем., под ред. С.Николаевой.). М., 2001. – 274с.

Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. Казань, 2001. – 218с.













29

1.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2000. – 152с.
2.Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП Газавтоматика // Кадры. 2003. №2. – 263с.
3.АСУТруд: Учебное пособие для вузов.М. Экономика, 2003. – 79с.
4.Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003. – 285с.
5.Веснин В. Менеджмент для всех. М., 2003. – 245с.
6.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003. – 688с.
7.Герчикова И. Менеджмент. М., 2003. – 143с.
8.Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004. – 199с.
9.Друкер П. Труд и управление в современном мире. М. 2003. – 252с.
10.Егоров Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом / Е.Е.Егоров ; Волж. гос. инж.-пед. акад. - Н.Новгород, 2004. - 140 с.
11.Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003. – 142с.
12.Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / Ивлев А., Гарайбех Ю. // Человек и труд. - 2003. - N 12. - С. 61-64
13.Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003. – 184с.
14.Йеннекенс Ж. Менеджмент в условях рыночной экономики. Теория и практика //Пер. с нидерланд. Мн: 2003. – 192с.
15.Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004. – 216с.
16.Как разработать систему материального стимулирования персонала (Электронный ресурс) / М.Соболев, Т.Рожкова // Фин. директор. - 2004. - № 4. (02.02.06)
17.Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003. – 155с.
18.Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004. – 172с.
19.Косов П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятия : текст лекции / П. И. Косов ; Федер. агентство по образованию, Иван. гос. ун-т. - Иваново : Иван. гос. ун-т, 2004. - 46 с. Шифр РНБ: 2005-4/44234
20.Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003. – 363с.
21.Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002. – 153с.
22.Спрос на труд // Российский экономический журнал. 2000. №3. – С.18-23.
23.Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003. – 184с.
24.Тохарская Н. М., Солодоеа Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002. – 196с.
25.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004. – 253с.
26.Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2009
27.Якокка Ли. Карьера менеджера. М., 2000. – 146с.

Вопрос-ответ:

Каким образом организовано нормирование и оплата труда на заводе машиностроения СПб?

На заводе машиностроения СПб, в частности на ОАО Синтез Кировец, нормирование и оплата труда организованы в соответствии с действующим законодательством и коллективным договором предприятия. Для каждой должности устанавливается нормативный фонд времени, который определяет продолжительность работы и расчет оплаты труда. Оплата труда осуществляется на основе тарифной сетки, которая устанавливает размер оплаты за отработанный период. Нормирование и оплата труда на заводе машиностроения СПб осуществляются с учетом квалификации, стажа работы, выполняемых функций и других факторов.

Как можно охарактеризовать деятельность ОАО Синтез Кировец?

ОАО Синтез Кировец - это предприятие, специализирующееся на производстве и реализации машин и оборудования для сельского хозяйства и коммунального хозяйства. Завод занимается разработкой и выпуском тракторов, самоходных машин, специализированных сельскохозяйственных и коммунальных машин. ОАО Синтез Кировец имеет собственные производственные мощности, современное оборудование и высококвалифицированный персонал. Предприятие активно развивается, постоянно совершенствуя свою продукцию и стремясь к удовлетворению потребностей клиентов.

Каков анализ системы управления персоналом на ОАО Синтез Кировец?

Анализ системы управления персоналом на ОАО Синтез Кировец показывает, что предприятие обладает хорошо организованной системой управления человеческими ресурсами. В компании действует централизованная система управления персоналом, которая включает в себя процессы подбора и найма персонала, обучения и развития сотрудников, управления производительностью и мотивации, оценки и контроля результативности. Компания также активно применяет современные методы и инструменты управления персоналом, такие как система KPI, внедрение автоматизированных систем управления, а также индивидуальные и командные программы развития сотрудников.

Как организовано нормирование и оплата труда на предприятии ОАО Синтез Кировец?

На ОАО Синтез Кировец нормирование и оплата труда осуществляются с использованием системы тарификации, которая базируется на определении нормативных трудозатрат для каждой производственной операции. Оплата труда сотрудников зависит от выполнения установленных норм и качества проделанной работы, а также от занимаемой должности и уровня квалификации.

Какова характеристика деятельности ОАО Синтез Кировец?

ОАО Синтез Кировец - это завод машиностроения, который специализируется на производстве сельскохозяйственной и специальной техники, такой как тракторы и прицепы. Компания успешно функционирует на рынке более десяти лет и входит в число ведущих предприятий отрасли. ОАО Синтез Кировец занимается как внутренним, так и экспортным сбытом своей продукции.

Какая система управления персоналом используется на ОАО Синтез Кировец?

На ОАО Синтез Кировец применяется система управления персоналом, основанная на принципах современного менеджмента. Компания регулярно проводит оценку производительности сотрудников, обучение и развитие персонала, а также мотивирует его достижение поставленных целей. Руководство предприятия старается создать благоприятную корпоративную культуру и сделать работу на ОАО Синтез Кировец привлекательной и инновационной для сотрудников.

Какой анализ системы мотивации персонала проведен на ОАО Синтез Кировец?

Проведенный анализ показал, что система мотивации персонала на ОАО Синтез Кировец основана на комбинации финансовых и нефинансовых стимулов. Компания предлагает конкурентноспособные заработные платы и бонусы за достижение результатов, а также различные программы вознаграждения и премирования. Кроме того, на предприятии созданы условия для профессионального и личностного роста сотрудников, что также является важным фактором мотивации.

Как организовано нормирование и оплата труда на заводе машиностроения СПб?

Организация нормирования и оплаты труда на заводе машиностроения СПб, например, на ОАО Синтез Кировец, осуществляется с помощью специальных систем и методик. На предприятии установлены стандарты рабочего времени и нормы производительности, по которым определяется количество выполняемой работы. Оплата труда производится исходя из этих норм и стандартов. Завод также использует различные системы стимулирования и мотивации персонала для повышения эффективности работы и достижения поставленных целей.