Конкуренция на внешнем рынке труда.

;клевета на конкурентов;«серая» заработная плата и пр.Большая часть методов конкурентной борьбы работодателей основана предоставлении лучших условий труда и его оплаты, нежели у конкурентов. Особую популярность в современном мире набирает развитие нематериальных стимулов и поощрений. Отдельного внимания заслуживают социальные гарантии, в первую очередь, такие как добровольное медицинское страхование и бесплатные или льготные детские сады для детей. В большинстве своем подобная практика характерна для крупных корпоративных структур, отличающихся высоким уровнем развития социальной ответственности.Что касается соискателей, то основным инструментом их конкурентной борьбы выступает само презентация перед работодателем, который оценивает профессиональные и личностные качества кандидата, опыт его работы, навыки трудовой деятельности, умение работать в коллективе. Не последнюю роль играют его ожидания по отношению к нанимателю.Одним из способов участия в конкурентной борьбе выступает участие в специально организуемых конкурсах и стажировках крупных компаний.Основным инструментом недобросовестной конкурентной борьбы выступает предоставление ложных сведений другим участникам рынка, при этом касается это как соискателей, так и работодателей. К сожалению, в реальной практике это нередко имеет место быть.Таким образом, проведенный анализ позволяет говорить о том, что в современном мире внешний рынок труда отличается высоким уровнем конкурентной борьбы, которая затрагивает всех участников трудовых отношений – как работодателей, так и работников, интересы которых существенно различаются. В то же время их цели их схожи в одном – максимизировать выгоду, минимизировав потери. В реальной практике имеют место быть различные формы и методы конкуренции. При этом далеко не все из них носят характер честной борьбы. Интенсивность конкурентной борьбы зависит от множества факторов, включая отраслевую специфику и уровень насыщения рынка. Тем не менее, в ее основе всегда лежит стремление быть лучше конкурента, будь то другой соискатель, желающий заполучить вакантное место или работодатель, предлагающий работу редкому специалисту.По моему опыту, могу сказать, что наиболее острая конкуренция наблюдается среди соискателей. Для того чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда, им необходимо развивать свой стратегический потенциал, работая и развивая конкурентные преимущества, потенциально важные для работодателя, будь то уровень профессионального образования, личностные качества или особые навыки. То же самое касается и работодателей – они также должны заботиться о своем конкурентном потенциале.Весьма вероятно, что в ближайшие годы характер занятости будет претерпевать определенные изменения, обусловленные информатизацией экономических систем. Все это приведет к дальнейшему обострению конкурентной борьбы на внешнем рынке труда. Именно поэтому так важно уже сегодня озаботиться вопросами повышения уровня собственной конкурентоспособности как участника трудовых отношений.Список использованных источниковБелых В.И., Полковникова С.Г. Проблемы конкуренции на рынке труда // Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2017. - № 2 (28). – С. 191-195.Коротун О.Н. Конкуренция и ее влияние а развитие российского предпринимательства // Проблемы современной науки и образования. – 2017. - № 6 (88). – С. 28-32.Итоги 2017 на рынке труда глазами соискателей // HeadHunter [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://hhcdn.ru/file/16535638.pdfСовременный рынок труда в IT-сфере [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=117852