Роль и значение бизнес-плана в современном предпринимательстве.
Заказать уникальный реферат- 20 20 страниц
- 14 + 14 источников
- Добавлена 27.06.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1.1. Сущность и роль бизнес-планирования 5
1.2 Классификация бизнес-планов, требования и условия бизнес-планирования 9
1.3 Проблемы, возникающие при разработке бизнес-планов 13
Список использованных источников 19
1. Бобков Л.В., Захаров П.Н., Проскурин В.К., Прасолова В.П., Родионова Н.В., Смирнов С.Е., Соколова И.С., Скамай Л.Г., Чернышев Б.Н. Бизнес-планирование. Вузовский учебник. Москва, 2013.
2. Григорьева М.В. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях. В сборнике: Проблемы развития современной экономики в условиях глобальных вызовов и трансформации экономического пространства материалы Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 4-х томах. Главный редактор А.И. Клименко, 2015. С. 84-87.
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Новое знание, 2015.
4. Кузьмицкая А.А. Методические указания для разработки бизнес - планов и анализа инвестиционных проектов с применением тестовых таблиц.
Брянск, 2013.
5. Лапуста М.Г. «Предпринимательство». Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2016.
6. Орлова П.И. Бизнес-планирование. Учебник баклавров. Москва, 2014.
7. Порошина Д.Г. Особенности разработки бизнес-плана организации
В сборнике: Инновационные технологии в управлении. Сборник научных статей. Москва, 2015. С. 145-150.
8. Свешникова Т.В. Алгоритм разработки бизнес-плана организации.
В сборнике: Экономическое обоснование разработки бизнес-плана организации на примере ООО «ПАРЛАМЕНТ+» Монография. Москва, 2015. С. 15-17.
9. Степочкина Е.А. Планирование бизнеса и внутрифирменное управление. Учебное пособие. Москва, 2014.
10. Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент». Учебник, Москва 2014 г.
11. Черняк В.З., Эриашвили Н.Д., Барикаев Е.Н., Артемьев Н.В.
Бизнес-планирование. Учебное пособие. Москва, 2012.
12. Эрик С. Зигель «Пособие по составлению бизнес-плана» М.: МТ-Пресс, Сирин, 2015г.
13. Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности.
Москва, 2016. Сер. Бакалавриат (2-е издание).
14. Яшева Г.А. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. Витебск, 2016.
Вопрос-ответ:
Зачем нужен бизнес-план в современном предпринимательстве?
Бизнес-план является основным инструментом планирования и организации деловой деятельности. С его помощью можно определить стратегию развития бизнеса, оценить риски и потенциальную прибыль, привлечь инвестиции и партнеров.
Какие задачи решает бизнес-план?
Бизнес-план позволяет определить цели и задачи предприятия, раскрыть информацию о товарах или услугах, изучить конкурентную среду и потребительский спрос, рассчитать финансовую модель и привлечь необходимые ресурсы для реализации проекта.
Какие классификации бизнес-планов существуют?
Бизнес-планы могут быть разделены на инвестиционные (предназначены для привлечения инвестиций), кредитные (служат для получения кредитных средств), стратегические (описывают стратегию компании на долгосрочную перспективу) и оперативные (описывают текущую и ближайшую перспективу деятельности предприятия).
Какие проблемы могут возникнуть при разработке бизнес-плана?
При разработке бизнес-плана могут возникнуть проблемы с недостаточностью информации, неправильными расчетами и оценкой рисков, неправильным выбором стратегии развития, отсутствием достоверных данных о конкурентной среде и потребительском спросе.
Какова роль бизнес-планирования в современном предпринимательстве?
Бизнес-планирование позволяет определить рыночные возможности и потенциальные риски, спланировать необходимые ресурсы для успешной реализации проекта, привлечь инвестиции и партнеров, а также контролировать выполнение поставленных задач и достижение целей.
Какова роль и значение бизнес плана в современном предпринимательстве?
Бизнес план играет важную роль в современном предпринимательстве. Он позволяет предпринимателю спланировать и описать все аспекты своего будущего бизнеса, прогнозировать прибыльность и риски, определить стратегию и цели развития. Без бизнес плана предприниматель может потеряться в океане бизнеса и не сможет достичь успеха.
Что представляет собой бизнес планирование и какова его роль в общем процессе управления предприятием?
Бизнес планирование - это процесс разработки и описания бизнес-модели, стратегии, целей и задач предприятия. Оно позволяет управлять ресурсами и активностями предприятия, определить необходимые изменения и корректировки в работе, а также прогнозировать будущие результаты. Роль бизнес планирования в общем процессе управления предприятием состоит в том, чтобы обеспечить единое видение развития бизнеса, согласовать действия и ресурсы, а также своевременно реагировать на изменения внешней среды и внутренних условий.
Какие проблемы могут возникнуть при разработке бизнес планов?
При разработке бизнес планов могут возникнуть следующие проблемы: недостаточная информация о рынке и конкурентах, неправильные прогнозы и оценки, недостаток финансовых ресурсов, неправильное определение стратегии и целей, неучтенные риски и препятствия, несоответствие существующей бизнес-модели и т.д. Все эти проблемы могут привести к неуспеху проекта и потере инвестиций.