разработка комплекса природоохранных мероприятий на предприятии
Заказать уникальную дипломную работу- 60 60 страниц
- 24 + 24 источника
- Добавлена 23.07.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Введение 3
1. Физико-географический очерк 5
1.1.Местоположение объекта и общие сведения о предприятии 5
1.2.Рельеф 9
1.3.Климат и климатообразующие факторы 12
1.4.Гидрография 16
1.5.Геология 17
1.6. Экологическая обстановка в регионе и опасные природные процессы.. ……………………………………………………………………………………..20
2. Влияние предприятия «ВСМПО-АВИСМА» на окружающую среду ..23
2.1 Влияние предприятия «ВСМПО-АВИСМА» на атмосферный воздух...........................................................................................................................23
2.2. Влияние «ВСМПО-АВИСМА» на подземные и поверхностные воды..............................................................................................................................27
2.3. Влияние «ВСМПО-АВИСМА» на почвы .31
3. Природоохранные мероприятия 33
3.1. Мероприятия по уменьшению воздействия на атмосферный воздух............................................................................................................. 33
3.2. Мероприятия по уменьшению воздействия на водные объекты 35
3.3. Мероприятия по уменьшению воздействия на почвы 38
3.4. Мероприятия по борьбе с высокотоксичными отходами ………….…41
4. Безопасность жизнедеятельности на предприятии 45
5. Экономика предприятия 50
Заключение 58
Список литературы 59
Подп.ДатаСтудентБеляеваРазработка комплекса природоохранных мероприятий на предприятии «ВСМПО-АВИСМА»Лит.ЛистЛистовКонсульт.Егошина4560Руковод.ЕгошинаУГГУ ПВ – 5з Кафедра природообустройства и водопользованияН. контр.ЕгошинаЗав. Каф.Гревцевлыжная база в деревне Новожилово;общежитие;дошкольные образовательные учреждения (детские сады №№63, 69, 80);детские клубы с хоккейными коробками «Олимп», «Ровесник».В сфере общественного питания:организовано круглосуточное горячее питание Работников в столовых и закусочных;оборудованы комнаты для приема пищи в цехах, где организация общественного питания невозможна;открыты в цехах закусочные при закрытии столовых на ремонт;созданы необходимые условия для проведения Профсоюзом контроля за работой объектов торговли, общественного питания, расположенных на территории предприятия (техническое и санитарное состояние буфетов, обеденных залов и производственных помещений цеха питания, цены и качество питания);производятся расходы на питание Работников в соответствии с утвержденным локальным нормативным актом. Расходы на питание Работников включаются в состав расходов на оплату труда с начислением страховых взносов и облагаются НДФЛ.Работа с молодежьюДля реализации условий и гарантий социального становления и профессионального развития, формирования моральных качеств молодых Работников ОАО «АВСИМА» разрабатывает, принимает и финансирует программу работы с молодежью по направлениям:молодежное движение;производственно-экономическое;гражданско-патриотическое;спортивно-досуговое.Помимо организации досуга работников, на предприятии проводится своевременное повышение квалификации персонала. С этой целью регулярно осуществляются:Освоение рабочими основной профессии:Лист46Помимо организации досуга работников, на предприятии проводится своевременное повышение квалификации персонала. С этой целью регулярно осуществляются:Освоение рабочими основной профессии:Обучение рабочих второй (смежной) профессииКурсы повышения квалификации рабочих с присвоением очередного квалификационного разряда.Обучение рабочих основных профессий промышленных производств, поднадзорных Федеральной службе Ростехнадзора.Повышение квалификации на целевых курсах Ростехнадзора и промышленной безопасностиПовышение квалификации на целевых курсах общего назначения:Подготовка управленческого кадрового резерваСистемные школы для подготовки руководителей различного уровня от руководителей групп до начальников цехов и отделовПомимо этого, корпорация «ВСМПО-АВИСМА» активно сотрудничает в ведущими вузами и ссузами нашей страны для целевой подготовки специалистов.В 2014 году для расширения возможностей по целевой подготовке под потребности ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» совместно с Уральским федеральным университетом им. первого Президента России Б.Н. Ельцина создана базовая кафедра «Металлургия титана» для подготовки специалистов по практикоориентированным программам бакалавриата. Обучение проводится по дневной форме. Одновременно возможно трудоустройство в ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».Набор на целевую подготовку осуществляется следующими способами:целевой прием выпускников школ и техникумов в университеты по направлению от ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» после проведения корпоративного конкурса на целевые места среди заявившихся на целевой прием;отбор студентов, уже обучающихся в университетах, по востребованным в Корпорации специальностям/направлениям подготовки.Лист47Для привлечения работников к активному участию в решении задач по охране окружающей среды в 2007- 2008 годах на ВСМПО проводился конкурс в области охраны окружающей среды в следующих номинациях: эксплуатация природоохранного оборудования, обращение с отходами производства и потребления, информирование работников, а также конкурс экологического плаката. В конкурсе приняло участие 23 подразделения предприятия.В апреле 2018 года на предприятии производилась оценка условий труда. По результатам проведённой оценки были выданы следующие рекомендации к улучшению условий труда на предприятии:Рекомендованы к использованию сотрудниками предприятия средства индивидуальной защиты (средства защиты органов дыхания, слуха, спецодежда, специальная обувь и т.д.)Поставлена задача по разработке и выполнению сотрудниками комплекса производственной гимнастики с целью снижения нагрузки на позвоночник для ряда профессийРуководству выдано предписание обеспечить рациональные режимы труда и отдыхаНеобходимо заменить источники освещения на светодиодные и снизить уровень ультрафиолетового излучения на предприятииПровести капитальный ремонт оборудования либо замену старого оборудования в связи с непосредственной опасностью для сотрудниковУстановлено отсутствие обезвреживающих и смывающих средств для представителей отдельных профессийНеобходимо установить пылеудаляющие приборы с фильтрами и организовать душевые системы на рабочих местах для удаления грязи.Корпоративная социальная политика направлена на обеспечение социальной поддержки через систему гарантий, компенсаций и льгот, предоставляемых работникам, членам их семей и неработающим пенсионерам. На предприятии реализована адресная поддержка персонала – предоставление служебного жилья,Лист48возмещение расходов на питание, беспроцентный денежный займ на срок до 1 года и т.д.С целью снижения возможных аварийных ситуаций на опасных производственных объектах организации выполнены следующие мероприятия:на транспортные емкости для перевозки концентрированных кислот и отработанных травильных растворов установлены датчики уровня;трубопроводы транспортировки кислот оснащены автоматическими запорными и отсекающими устройствами со временем срабатывания не более 12 с., а также обратными клапанами;участки травления оснащены сигнализацией о неисправной работе вентиляционных устройств;открытые площадки слива и налива кислот и отработанных травильных растворов оснащены средствами автоматического непрерывного газового контроля с сигнализацией при достижении предельно допустимой концентрации;в помещениях травильных участков цехов №№1,3 установлены средства автоматического непрерывного газового контроля с сигнализацией при достижении предельно допустимой концентрации;установлена блокировка перемещения траверсы нижнего привода вакуумно-дуговой печи № 13 цеха № 31 с целью исключения доступа работника в бокс печи;плавильно-литейные агрегаты оборудованы защитно-блокирующими устройствами, контролирующими различные параметры плавления.В результате вышеперечисленных мероприятий на предприятиях корпорации «ВСМПО-АВИСМА» поддерживается безопасная технология производства с защитой жизни и здоровья персонала от аварийных и прочих внеплановых ситуаций.Лист495. Экономика предприятияПоставщики продукции Процесс производства магния рафинированного и сплавов является энергоемким. Доля затрат на электроэнергию составляет более 20% в себестоимости продукции. Поставщиком электроэнергии является «Пермэнерго», которое является монополистом в своей области, что не позволяет снизить издержки по этой статье расхода. Доля затрат на сырье, основные и вспомогательные материалы составляет около 50% в себестоимости.При производстве магния и сплавов используется сырье и материалы следующих поставщиков:Карналлит обогащенный – Россия, Березники ОАО «Уралкалий»; Нефтекокс – Россия, Соликамск ОАО «Соликамский Магниевый Завод»; Хлористый натрий технический – Россия, Березники ОАО «Уралкалий», АО «Азот»; Фтористый кальций – фирма «Металлург-снаб», посредник-Внешинторг; Хлористый барий технический – Башкортостан, Стерлитамак ПО «Сода».Для того чтобы на ОАО «АВИСМА» не было простоев производственных мощностей, создаются склады для готовой продукции.Корпорация ввела в эксплуатацию расходный склад жидкого хлора с установкой испарения на производственной площадке в пермских Березниках стоимостью 518 млн. рублей. На очереди еще несколько многомиллионных объектов: модернизация производства не только поможет улучшить качество титановых изделий, но и сделает корпорацию более независимой от поставок некоторых видов сырья и обеспечит внутренний контур безопасности по производству. Склад построен в соответствии со строгими стандартами экологической безопасности.ПотребителиОАО «АВИСМА» является ведущим мировым производителем магния с долей рынка 30%. Основные зарубежные заказчики –Boeing, EADS/Airbus, Embraer, Rolls-Экономика предприятия 20.03.02 - 03Изм.Лист№ докум.Подп.ДатаСтудентБеляеваРазработка комплекса природоохранных мероприятий на предприятии «ВСМПО-АВИСМА»Лит.ЛистЛистовКонсульт.Егошина5060Руковод.ЕгошинаУГГУ ПВ – 5з Кафедра природообустройства и водопользованияН. контр.ЕгошинаЗав. Каф.ГревцевRoyce, SAFRAN, Pratt&Whitneyидругие.В России и других странах СНГ предприятие сотрудничает с более чем 1500 компаниями. Продукция Общества используется во всех авиакосмических проектах России, как в планерах, так и в двигателях и ракетных комплексах. Основными заказчиками предприятия ОАО «АВИСМА» на внутреннем рынке являются: ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (Уфа), ОАО Корпорация «Иркут» (Иркутск), ОАО «Пермские моторы» (Пермь), ФГУП «Боткинский завод» (Воткинск), ЗАО «Авиастар - СП» (Ульяновск), ОАО ВАСО (Воронеж), ОАО «Калужский турбинный завод» (Калуга), ФГУП ММПП «Салют» (Москва), и другие.В 2013 году порядка 60% титановой продукции Корпорации было поставлено зарубежным заказчикам. Распределение экспортных поставок титановой продукции по странам (регионам) в 2013 году было следующим: США - 46%, страны Европы - 45%, страны Ближнего, Среднего Востока и Юго-Восточной Азии (Израиль, Китай, Индия, Япония, Корея, Сингапур, Тайвань) - 3%, страны Северной и Южной Америки (без США) - 6%. Отгрузка титановой продукции на экспорт в натуральном выражении в 2013 году увеличилась на 4,07%. Увеличилась отгрузка проката и штамповок самолётостроительным, шассийным и двигателестроительным компаниям, в том числе Airbus, Rolls-Royce, Safran, Goodrich, Messier-Bugatti-Dowty и другим компаниям. Но поставки технически чистого титана, потребляемого химической и энергетической промышленностью для производства теплообменного и технологического оборудования, что осуществлялось в рамках совместного предприятия UNITI, США сократились, в связи со стагнационным состоянием рынка титановой продукции индустриального применения.Рынки и конкурентыВ авиакосмическом секторе мирового титанового рынка Корпорация занимает долю около 30%, конкурируя с традиционными поставщиками титана - американскими компаниями Timet (подразделение PrecisionCastpartsCorp.), RTI, ATI,а также с кузнечными предприятиями - GKN Aerospace, Aubert&Duval, FirthRixson, CarmelForge, ThyssenKrupp, CarltonForgeWorks, PrecisionCastpartsCorp., Bohler, OttoFuchs и т.д. На индустриальном рынке Корпорация конкурирует с японскими компаниями TohoTitanium и OsakaTitanium, китайскими производителями и занимаетЛист51 долю порядка 25% через совместное предприятие UNITI.Конкурентов Корпорации на рынке производства титановых полуфабрикатов в России практически нет. Однако существует ряд предприятий, основной или второстепенной деятельностью которых является производство титановой продукции: «Уральская кузница», г. Чебаркуль; ОАО «Кулебакский металлургический завод» («Русполимет»), г. Кулебаки; ОАО ВИЛС, г. Москва; ООО «Ступинская титановая компания», г. Ступино; ОАО «Электросталь», г. Электросталь; ОАО «Машиностроительный завод», г. Электросталь; ОАО «Чепецкий механический завод», г. Глазов; ЗАО «Зубцовский машиностроительный завод», г. Ржев.Основную конкуренцию по магнию составляют китайские производители, имеющие значительно меньшую себестоимость продукции и, соответственно, более низкую цену на магний. Конкурентом Корпорации на российском рынке магния является ОАО «Соликамский магниевый завод», занимающий 70% внутреннего рынка.Корпорация ВСМПО-АВИСМА включает в себя несколько крупных предприятий (см. таблицу 4).Таблица 4 Структура корпорации «ВСМПО-АВИСМА»Лист52Корпорация видит свою сильную сторону в следующих конкурентных преимуществах:Корпорация является вертикально интегрированным производителем титановойпродукции - от сырья до готовых изделий;Корпорация имеет сеть дочерних торговых компаний в США, Европе, Азии, чтоспособствует своевременному и качественному удовлетворению спроса потребителей;В настоящее время Корпорация является поставщиком титановых изделий широкогоассортимента, в том числе крупнейших в мире титановых штамповок;Корпорация имеет долгосрочные соглашения с крупными заказчиками, которыеявляются лидерами в своих отраслях промышленности;Корпорация планомерно инвестирует в расширение и развитие производственныхмощностей, делая ставку на создание производства продукции с глубокой степеньюпереработки;Корпорация имеет активы в виде патентов, собственных «ноу-хау» и активно ведет научно-исследовательские разработки, предлагая потребителю новые, более эффективныесплавы и технологии.В 2017 году появилось совместное предприятие корпорации «ВСМПО-АВИСМА» и Boeing — UralBoeingManufacturing.В ноябре 2017 года предприятие начало завоз станков из Японии на производственную площадку, создаваемую на территории ОЭЗ. UralBoeingManufacturing, напомним, получило статус резидента «Титановой долины» в июле 2017 года. Объем инвестиций в проект — 5,5 млрд рублей. Количество рабочих мест — 230 человек. На предприятии будет производиться черновая и чистовая механическая обработка титановых штамповок, элементов фюзеляжа планера самолета, элементов конструкций крыла и пилонов, деталей шасси для всех моделей гражданских самолетных программ Boeing: 737, 777 и 787 Dreamliner и новой модели 777Х.Приоритетными направлениями деятельности Корпорации являются расширение идиверсификация производства в сторону высокотехнологичной продукции с глубокойстепеньюпереработки,укреплениевертикальнойинтеграцииКорпорации, а также производственная кооперация с зарубежными партнерами.Лист53В последние годы Корпорация активно диверсифицирует свое производство и расширяет продуктовый портфель поставляемой продукции. Основное внимание уделяетсяразвитию производства высокотехнологичной продукции из титановых сплавов с глубокойстепенью переработки: большой номенклатуры штамповок, в том числе, сложно-контурныхшассийных и конструкционных штамповок, а также тонких листов, труб. Начиная с конца90-х годов, Корпорация последовательно внедряла стратегию увеличения доли штамповок всвоем выпуске. Сегодня Корпорация ВСМПО-АВИСМА поставляет более 400 шифровштамповок на западный рынок и более 1500 шифров штамповок для рынка РФ, и этоколичество растет, так как Корпорация активно участвует во всех новых авиационныхпрограммах.Учитывая достаточно прочное положение корпорации «ВСМПО-АВИСМА» на мировом рынке, активное участие предприятия во внешней торговле и необходимость соответствия международным стандартам, корпорация «ВСМПО-АВИСМА» уже много лет постепенно реализует программу перехода на наилучшие доступные технологии.Так, согласно плану развития предприятия на 2017-2018 годы, в процесс окружающей среде включены:Снижение выбросов в атмосферуКонтроль за утилизацией высокотоксичных отходовОчистка производственных стоковДля реализации этих целей в 2017 году было проведено 27 природоохранных мероприятий, в результате которых удалось уменьшить объём выбросов в атмосферу, снизить количество производственных стоков. Благодаря использованию ресурсосберегающих технологий в 2017 году отмечается уменьшение удельных показателей выбросов, сбросов и удельного платежа за негативное воздействие на окружающую среду. Однако при этом можно наблюдать увеличение в 2017 году удельного показателя образования отходов в связис ростом объёма выпускаемой продукции, увеличением доли продукции глубокой переработки, увеличением объема строительных и ремонтных работ.Насколько выгодны природоохранные мероприятия для корпорации «ВСМПО-АВИСМА»?Лист54Затраты на охрану окружающей среды на сегодняшний день являются достаточно крупной статьёй расходов, а дивиденды за организацию экологически чистого производства не столь велики. Не проще ли платить за причинение вреда окружающей среде и производить продукцию без оглядки на экологические нормативы?Рассчитаем затраты компании на охрану окружающей среды и сравним их с платой за нанесение ущерба окружающей среде.Суммарные затраты на охрану окружающей среды корпорации «ВСМПО-АВИСМА» складываются из затрат на снижение выбросов в атмосферу, затрат на очистку стоков и затрат на утилизацию и переработку отходов.Затраты на охрану атмосферного воздуха в 2017 году составили 80,3 миллиона рублей, на защиту водных объектов – 120,2 миллиона рублей, на защиту почвенного покрова – 254,5 миллионов рублей, на утилизацию отходов – 148,2 миллиона рублей. Итого на охрану и защиту окружающей среды за 2017 год потрачено 603,2 миллиона рублей. При этом за 2017 год выплачено 12,7 миллионов рублей в качестве штрафов за негативное воздействие на окружающую среду.Итого расходы предприятия на охрану окружающей среды составили 615,9 миллионов рублей.Что получает предприятие, реализуя программу по защите окружающей среды?Во-первых, возможность сотрудничества с мировыми лидерами по потреблению титана – Boeing, RollsRoyce, Honeywell, GEAE и прочими европейскими производителями. К сожалению, в нашей стране у многих корпораций просто нет конкуренции, а экологическая политика государства не учитывает в реальности требования к производимой продукции. Без специальной экологической маркировки в развитых странах продукция будет неликвидной, а учитывая перенасыщенность рынка России титановой продукции, корпорации «ВСМПО-АВИСМА» необходимо для дальнейшего роста и развития предприятия поддерживать связь с мировыми потребителями титановой продукции. Поэтому затраты на охрану окружающей среды необходимы не только с точки зрения заботы о будущем, но и как залог поддержания Лист55торговых отношений с иностранными компаниями.Учитывая, что 93% сбыта титана происходит именно за счёт стран Дальнего Зарубежья, корпорации «ВСМПО-АВИСМА» невыгодно отказываться от природоохранных предприятий.Благодаря успешной реализации природоохранных мероприятий поставки титановых изделий для европейской авиастроительной корпорации Airbus в2017 году выросли на 13% по сравнению с 2016 годом. Во-вторых, реально на охрану окружающей среды уходит достаточно небольшая часть бюджета предприятия. На рисунке 16 приведены основные затраты корпорации за 2016 и 2017 годы.Рисунок 16 – структура расходов корпорацииУчитывая чистую прибыль компании в 13 миллиардов рублей, потери 600 миллионов на защиту окружающей среды составляют менее 5% от выручки предприятия. А ведь эти расходы обеспечивают компании сотрудничество с основными заказчиками и фактически гарантируют поступление прибыли.Лист56Если рассчитать процент расходов на защиту окружающей среды в общем количестве расходов, получим совершенно небольшую сумму: менее 1% расходов предприятия идёт на охрану окружающей среды. Для сравнения: на амортизациюоборудования уходит более 8% расходов, соответственно, такой невысокий процент может в принципе не отразиться на прибыли предприятия.Подводя итоги, можно сделать вывод, что природоохранные предприятия, несмотря на достаточно высокие затраты на них, приносят компании значительную прибыль в силу развития и поддержания отношений с крупнейшими заказчиками – потребителями титановой продукции за рубежом. Лист57ЗаключениеВ данной работе охарактеризованы природоохранные мероприятия, производимые на предприятии «ВСМПО-АВИСМА».Для достижения данной цели были выполнены все поставленные задачи: описано физико-географическое положение предприятия «ВСМПО-АВИСМА» и род его деятельности; изучены процессы и явления, оказывающие негативное влияние на окружающую среду; рассмотрены причины экологических проблем и проведён анализ возможных методов их решения; осуществлено знакомство с природоохранными мероприятиями, которые проводятся на предприятии и сделаны выводы об их целесообразности; изучена система охраны труда и безопасности жизнедеятельности на предприятии; охарактеризована экономическая составляющая природоохранных мероприятий; сделаны выводы об основных экологических проблемах предприятия, причинах их возникновения и способах борьбы с ними.Важное практическое значение работы – в оценке затрат на природоохранные мероприятия в структуре общих производственных затрат корпорации «ВСМПО-АВИСМА». Анализ данных затрат показал, что они составляют менее 1% от суммарных затрат компании на производство, обеспечивая при этом сотрудничество корпорации с основными потребителями титановой продукции. Соответственно, роль природоохранных мероприятий для развития предприятия заключается не только в улучшении условий труда, но и в повышении конкурентоспособности корпорации на международном рынке титановой продукции.Автор работы приносит благодарность научному руководителю за помощь в написании данной работы.Заключение 20.03.02 - 03Изм.Лист№ докум.Подп.ДатаСтудентБеляеваРазработка комплекса природоохранных мероприятий на предприятии «ВСМПО-АВИСМА»Лит.ЛистЛистовКонсульт.Егошина5860Руковод.ЕгошинаУГГУ ПВ – 5з Кафедра природообустройства и водопользованияН. контр.ЕгошинаЗав. Каф.ГревцевСписок литературыБобра Т.В. Геоэкотоны в структуре ландшафтного пространства / Т.В. Бобра // Геополитика и экогеодинамика регионов. – Симферополь: ТНУ, 2008 — Т. 4 – Вып. 1-2. — С. 28-31.Бобра Т.В. Новые объекты ландшафтных исследований / Т.В. Бобра // Геополитика и экогеодинамика регионов. – Симферополь: ТНУ, 2009 — Т. 5 – Вып. 1 — С. 20-32.Будыко М. И. Глобальная экология., М., 1972. – 327 с.Гагина Н.В., Федорцова Т.А. Методы геоэкологических исследований: Минск: БГУ, 2002. – 98 с.Геоэкологические основы территориального проектирования и планирования / [отв. ред. В.С. Преображенский, Т.Д. Александрова]. – М.: Наука, 1989 – 114 с.Голубев Г.Н. Основы геоэкологии: учебник, 2-е, стер. – М.: Кнорус, 2013. — 352 с.Ильин В.Б. Тяжелые металлы в системе «почва – растение». – Изд-во «Наука» 1991, стр.148Константинов В.Н., Челидзе Ю.Б «Экологические основы природопользования»- М.: Академия, 2001.Наумов Ю. А. Экология.: Учеб.пособие/ Ю.А. Наумов. – Находка: Институт технологии и бизнеса, 2010. – 206.Национальный атлас России, том2. Природа и экология, М: ФГУП "ГОСГИСЦЕНТР", 2004, 495 с.Пианка Эрик. Эволюционная экология., М.: Мир, 1981. – 399 с.Пояснительная записка к геологической карте РФ масштаба 1:200000, Екатеринбург: 2001, 310 с.Растворова О.Г Физика почв (практическое руководство). – Изд-во Ленинградского ун-та, 1983, стр.193Список литературы 20.03.02 - 03Изм.Лист№ докум.Подп.ДатаСтудентБеляеваРазработка комплекса природоохранных мероприятий на предприятии «ВСМПО-АВИСМА»Лит.ЛистЛистовКонсульт.Егошина5960Руковод.ЕгошинаУГГУ ПВ – 5з Кафедра природообустройства и водопользованияН. контр.ЕгошинаЗав. Каф.ГревцевСочава В. Б. Введение в учение о геосистемах / Сочава В. Б. – Новосибирск: Наука, Сибирское отделение, 1978 – 319 с.Учебное пособие «Экология»- М.: Знание, 1999.Федотов В.И. Техногенные ландшафты: территория, региональные структуры, практика., Воронеж: Изд-во Воронеж. Ун-та, 1985. – 192 с.Фитоэкологическая карта Свердловской области под ред. Горчаковского П.Л., 1995.Электронные ресурсы:http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/environment/http://www.greenpeace.org/russia/ru/http://www.vsegei.ruhttp://www.ecologytarget.ru/tarec-199.htmlhttp://www.geogr.msu.ruhttp://dogend.ruhttp://web.snauka.ruЛист60
1. Бобра Т.В. Геоэкотоны в структуре ландшафтного пространства / Т.В. Бобра // Геополитика и экогеодинамика регионов. – Симферополь: ТНУ, 2008 — Т. 4 – Вып. 1-2. — С. 28-31.
2. Бобра Т.В. Новые объекты ландшафтных исследований / Т.В. Бобра // Геополитика и экогеодинамика регионов. – Симферополь: ТНУ, 2009 — Т. 5 – Вып. 1 — С. 20-32.
3. Будыко М. И. Глобальная экология., М., 1972. – 327 с.
4. Гагина Н.В., Федорцова Т.А. Методы геоэкологических исследований: Минск: БГУ, 2002. – 98 с.
5. Геоэкологические основы территориального проектирования и планирования / [отв. ред. В.С. Преображенский, Т.Д. Александрова]. – М.: Наука, 1989 – 114 с.
6. Голубев Г.Н. Основы геоэкологии: учебник, 2-е, стер. – М.: Кнорус, 2013. — 352 с.
7. Ильин В.Б. Тяжелые металлы в системе «почва – растение». – Изд-во «Наука» 1991, стр.148
8. Константинов В.Н., Челидзе Ю.Б «Экологические основы природопользования»- М.: Академия, 2001.
9. Наумов Ю. А. Экология.: Учеб.пособие/ Ю.А. Наумов. – Находка: Институт технологии и бизнеса, 2010. – 206.
10. Национальный атлас России, том2. Природа и экология, М: ФГУП "ГОСГИСЦЕНТР", 2004, 495 с.
11. Пианка Эрик. Эволюционная экология., М.: Мир, 1981. – 399 с.
12. Пояснительная записка к геологической карте РФ масштаба 1:200000, Екатеринбург: 2001, 310 с.
13. Растворова О.Г Физика почв (практическое руководство). – Изд-во Ленинградского ун-та, 1983, стр.193
Список литературы 20.03.02 - 03
Изм. Лист № докум. Подп. Дата
Студент Беляева Разработка комплекса природоохранных мероприятий на предприятии «ВСМПО-АВИСМА» Лит. Лист Листов
Консульт. Егошина 59 60
Руковод. Егошина УГГУ ПВ – 5з Кафедра природообустройства и водопользования
Н. контр. Егошина
Зав. Каф. Гревцев
14. Сочава В. Б. Введение в учение о геосистемах / Сочава В. Б. – Новосибирск: Наука, Сибирское отделение, 1978 – 319 с.
15. Учебное пособие «Экология»- М.: Знание, 1999.
16. Федотов В.И. Техногенные ландшафты: территория, региональные структуры, практика., Воронеж: Изд-во Воронеж. Ун-та, 1985. – 192 с.
17. Фитоэкологическая карта Свердловской области под ред. Горчаковского П.Л., 1995.
Электронные ресурсы:
18. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/environment/
19. http://www.greenpeace.org/russia/ru/
20. http://www.vsegei.ru
21. http://www.ecologytarget.ru/tarec-199.html
22. http://www.geogr.msu.ru
23. http://dogend.ru
24. http://web.snauka.ru