«Организационные структуры администрации Курской области обеспечивающие, внутреннюю политику«

В следующем параграфе рассмотрим итоги реализации мероприятий по внутренней политике РФ.Организационная структура Администрации Курской области, обеспечивающая внутреннюю политику РФОрганизационная структура Администрации Курской области сформирована и выстроена таким образом, что на каждое направление по реализации внутренней политики РФ (социально-экономического развития территорий) создано свое структурное подразделение. Каждое структурное подразделение явлется своеобразным куратором для исполнения направлений внутренней политики РФ. В нашей курсовой работе объектом исследования является непосредственно Администрация Курской области. На основании представленной организационной структуры Администрации Курской области можно сделать вывод, что вся ее деятельность распределена на девять основных направлений. Каждое направление курирует и обеспечивает эффективное управление один из выше перечисленных заместителей губернатора Курской области:- строительство и управление имуществом;- образование и наука, здравоохранение, социальное обеспечение, культура, опека и попечительство, по делам несовершеннолетних;- агро промышленность, лесное хозяйство, ветеринария;- экономика и развитие, развитие внешних связей региона, по труду и занятости населения;- ЖКХ и ТЭК;- по тарифам и ценам;-потребительский рынок и развитие малого предпринимательства и лицензирования;- экологическая безопасность и природопользование;- финансы, финансов- бюджетный контроль;- внутренняя политика, государственная муниципальная служба и кадры, информации и печати, по делам молодежи и туризму;- управление делами Администрации, хозяйственное обеспечение, информатизация и государственные и муниципальные услуги, ЗАГС, архивное управление, по охране объектов культурного наследия;- правовой комитет, промышленность и транспорт и связь, дорожное управление, пищевой и перерабатывающей промышленности и продовольствие, физическая культура и спорт, обеспечение деятельности мировых судей.На основании исследования организационной структуры Администрации Курской области мы можем выявить организационную структуру, которая обеспечивает выполнение внутренней политики Администрации Курской области.Проведем анализ основных, поставленных целей внутренней политики РФ, которая была реализована в 2017 году.Комитетом по экономике и развитию Курской области было отмечено, что в рамках их деятельности по итогам 2017 года обеспечена положительная динамика развития: достигнут рост объемов производства в основных отраслях реального сектора экономики; обеспечена стабильность на рынке труда; продолжена реализация всех запланированных социальных программ. Этому способствовал комплекс мероприятий в рамках реализации внутренней политики РФ, исполняемых Администрацией Курской области. В 2017 году административно - правовым комитетом Администрации Курской области продолжена работа, направленная на выполнение Указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года, совершенствование региональной нормативной правовой базы по всем направлениям социально-экономического развития. Всего в прошлом году Курской областной Думой принято 100 Законов, из них 74 процента внесены в качестве законодательной инициативы Губернатором Курской области.Обеспечено выполнение плана мероприятий по реализации в 2017 году Стратегии социально-экономического развития Курской области на период до 2020 года.Подготовлен проект плана мероприятий по реализации в 2018 году Стратегии социально-экономического развития Курской области на период до 2020 года. Исполнение данной стратегии возложена практически на все структурные подразделения Администрации, так как социально-экономическое развитие региона включает в себя все сферы деятельности населения и соответственно все структурные подразделения Администрации, которые направлены на регулирование и контролирование сфер деятельности.Так например, деятельность структурных подразделений: государственная жилищная инспекция, департамент архитектуры и градостроительства, комитет государственной и муниципальной службе и кадров, комитет жилищно-коммунального хозяйства и ТЭК направлена на реализацию направления внутренней политики по направлению обеспечения жилищно- коммунального хозяйства для населения региона.Комитет по здравоохранению реализует направление внутренней политики в отношение регулирования и контролирования и развития сферы здравоохранения в Курской области.И так по каждому структурному подразделению Администрации Курской области осуществлется деятельность одного из направлений внутренней политики РФ.В связи с изменившимися социально-экономическими условиями в стране и мире, принятием на федеральном уровне ряда отраслевых стратегий до 2025-2030 годов, начата работа по разработке новой Стратегии социально-экономического развития Курской области до 2030 года и плана мероприятий по ее реализации. В Администрации Курской области создано новое структурное подразделение - координационный орган, обеспечивающий взаимодействие всех органов власти, общественных объединений и организаций Курской области по рассмотрению вопросов, связанных с реализацией проектов и программ - Совет по стратегическому развитию и проектам (программам). Данным структурным подразделением в регионе активно реализуются проекты и программы по направлениям: «Моногорода», «Образование», «Ипотека и арендное жилье», «Экология», «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».ЗаключениеВ заключение данной курсовой работы можно сделать вывод, что структура управления включает в себя все цели, распределенные между разными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных поступков по их выполнению. Ассоциация структуры с главными понятиями управления - его целями, процессом, функциями, механизмом работы, работниками и их полномочиями говорит о ее большом воздействии на все стороны работы организации.Организации создают структуру для того, чтобы обеспечивать контроль и координацию деятельности своих сотрудников и подразделений. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью деления работы на всевозможные функции), формализацией (т.е. степенью применения заблаговременно поставленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения). Структура организации – это способ создания связи среди уровней управления и многофункциональными сферами, отражающий наилучшее при предоставленных обстоятельствах достижение целей предприятия. Организационная структура управления является одним из важнейших определений менеджмента, связанных с целями, функциями, управленческим процессом, работой менеджеров и разделением между ними обязанностей. На сегодняшний день выделяют несколько видов организационных структур:- линейная;- функциональная;- линейно-функциональная;- линейно-штабная;- проектная;- матричная.На основании выше приведенного материала можно сделать вывод, что организационная структура представляет собой вид самой организации в графическом представлении. Анализ видов организационных структур показал, что наиболее востребованной можно считать линейный вид, линейно- матричный вид. Внутренняя политика учреждения представляет собой определенную совокупность мероприятий и мер, которые направлены на достижение поставленных задач, ориентированных на внутреннюю деятельность учреждения. Организационная структура управления – это один из основных элементов системы управления, она координирует производственные подразделения и управленческие службы организации и обеспечивает взаимосвязь отдельных звеньев и соподчиненных. Во второй главе курсовой работы был проведен анализ организационной структуру Администрации Курской области в целом и организационной структуры, выполняющей внутреннюю политику учреждения. Курская область расположена в Центрально Федеральном округе РФ.Ее территория составляет 29,8 тыс. кв. м.Численность населения по состоянию на начало 2018 года составляет 1119,5 тыс. человек. Анализ организационной структуры в целом по Администрации Курской области показал, что она содержит 4 уровня управление администрацией.Реализация внутренней политики в Администрации Курской области возложена практически на все структурные подразделения, за исключением тех структурных подразделении, которые направлены на выполнение обязанностей по обеспечению деятельности самой Администрации (отдел бухгалтерии, секретариат, отдел хозяйственного обеспечения. Профильные структурные подразделения, такие как комитет по здравоохранению, культуре, аграрной политике и прочие направлены на выполнение деятельности и исполнения мероприятий по обеспечению внутренней политики РФ.Список литературыГражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // «Российская газета» от 8 декабря 1994 г. № 238-239.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // «Российская газета» от 31 декабря 2001 г. № 256Воропаев С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». - Москва: Колос, 2016. - 246 стр.Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов.-4-е изд., перераб. и доп // М.: Изд-во, Экономистъ, 2016. Камерон К. С., Куинн Р. Э. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб. : Питер, 2014. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2013. 216 с.Минько Э.В. «Менеджмент качества», 2015Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. – 3-е изд., испр. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2012, - 416сАширов Д.А. Организационное поведение / Д.А. Аширов - М.: Проспект, 2013. – 533с.Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2013. – 321 с.Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 320 с.Кохно П.А. Менеджмент успешности: монография / Кохно П.А., Родина Е.А. Отв. ред. д.э.н., проф. Кохно П.А. – М.: ИТД «Перспектива», 2016. – 308 с.Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учебное пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: Изд-во Высшая школа, 2013. - 281 с.Основы менеджмента: учебник/под ред. А.А. Радугина - М.: Изд-во Центр, 2013. -375с.Парахина, В.Н. Теория организации: учебник для вузов/ В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко, Шацкая Е.Ю. - М.: Изд-во КНОРУС, 2014. - 360 с.Организационная структура Администрации Курской области, http://adm.rkursk.ru/index.php?id=1318Структура и штат Комитета по внутренней политике Администрации Курской области, http://adm.rkursk.ru/index.php?id=856Ковалев Ю.Ю, Концепция устойчивого развития и ее реализация в ЕС, 2014, http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/28100/1/iuro-2014-134-08.pdfБорзаков Д. В. Институционализация корпоративной нефинансовой отчетности в России и за Рубежом // Вестник Воронежского государственного университета. 2015. №3. С. 58-66.Аксёнова О. В. Отражение вопросов устойчивого развития в отчетности компаний / Управленческие науки в современном мире. Санкт-Петербург: Реальная экономика 2016. №2. Том 2. С. 322-327Специфика проблем устойчивого развития, http://zdamsam.ru/a8704.htmlХарактеристика устойчивого развития, http://libraryno.ru/2-2-3-harakteristiki-ustoychivogo-razvitiya-ekonom_menedj_in_texnosfere/