Разновидности и значение информации в социальном управлении

Профессионалы управления человеческими ресурсами все чаще пользуются спросом в проектировании и развитии этих новых стратегий и систем. В итоге особое влияние на управление человеческими ресурсами относится к типичным требованиям к работе. Результатом разработок информационных систем стало массовое сокращениеруководителей среднего звена, производственных и канцелярских заданий, так каксущественная часть работы, связанная с информационной системой, может выполняться в любом месте и передаваться куда угодно.ВыводыТенденции социального планирования выражают стремление общества повышать управление социальными процессами, которые происходят в отдельных подсистемах. Результаты социальных процессов в отрасли вызваны изменениями отдельных параметров ее социальных структур. Предъявляемые требования к системе социальной информации для организациипостоянно меняются, поскольку от них зависит правильность принимаемых на всех уровнях решений по социальным вопросам.Систематическая, непрерывно обновляемая социальная информация важна отраслевым органам управления, поскольку она позволяет выявлять тенденции развития социальных процессов, прогнозировать их дальнейший ход, своевременно разрабатывать мероприятия, резервировать определенные средства для направления этих процессов в необходимом направлении. Важная роль здесь отводится социологи, с помощью которой разрабатывается система показателей социального развития, система нормативов по данным показателям, причем такая, которая дифференцируется для разных типов организаций, регионов и социальных групп населения. Кроме этого, представителям общественно-экономических наук необходимозаблаговременно обеспечить прогноз характера и направленности социальных процессов, разработать систему мероприятий управленияданными процессами, методыосуществленияуказанных мероприятий. Решитьданные задачи можно при создании надежной системы социальной информации[4]. Системный анализ социальной информации в отдельной отрасли позволитопределиться с общими тенденциями развития социальных процессов на предприятиях и в отдельных подотраслях, сравнить возникшие ситуации на предприятиях разных подотраслей, в разных регионах, выявить причины и зависимость колебаний социальных показателей на различных предприятиях, факторы, которые определяют характер социальных процессов, разработать мероприятия, позволяющие управлять ими. Организация системы информации на предприятии подразумевает распространение информации какпо вертикали, так и по горизонтали, поскольку только наличиеоперативной информации о состоянии дел в коллективе, знание мнений и настроений рабочих, их отношения к выполнению задач, которые поставлены начальством, позволяет руководствупринимать правильные управленческие решения, которыеповлияют на психологический настрой коллектива в целом и каждого рабочего отдельно.Современномуруководителю на любом уровне управления необходимообладать достаточно глубокими знаниями в сфере социологии управления. Отсутствие подобных знаний не дает руководству возможностиприменять все средства для осуществления производства и с максимальным эффектомвоплощать социальную политику страны. Систему социальной информации, содержащую унифицированные показатели, необходимо создавать на каждомпредприятии.Подводя итог вышеизложенному, можно сказать, что информация в настоящее время существенно влияет на все стороны общественной жизни. Отсюдамногими учёными выдвигается теория социотехнической революции, которая приведет к радикальным изменениямв сфере социального управления. Из этого вытекает, что всем буде необходимоадаптироваться в новых информационных условиях. Это приведетк необходимости приобретенияновых знаний о информационных системах управления. Особенно важно уделить особое внимание на закономерностивзаимодействия информационных систем и развития общества. Иначеотказ от изучения данных закономерностей, элементарных правил, приведет к перевоплощению информации из положительной в противоположную, котораябудетпомехой разным процессам общественной жизни и принятию управленческих решений.Литература:1.     Информационные технологии управления: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Черкасова. – М.: ИНФРА-М, 2001. - 216 с2.     Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учеб.пособие / под ред. Проф. В.В. Трофимова. – 2-е изд. , перераб. и доп. М.: Высшее образование, 2007.  - 480с.3.     Информационные технологии в бизнесе / Под ред. М. Желены. – СПб: Питер, 2002. – 1120 с.4. Дятченко Л. Я. Социальные типологии в управлении общественными нормами. - М.: Маршрут, 2003.5. Иванов В. Н. Основы социального управления. / В. Н. Иванов, В. И. Патрушев, А. Г. Гладышев, А. В. Иванов, А. О. Доронин, Г. В. Щекин, Н. С. Данакин, С. Б. Мельников, О. А. Уржа. - М. Высшая школа, 2001.6. Нердин Г. Д., Галиев Г. Т., Бушин Н. И. Техническое управление социальными процессами. - Уфа, 2004.