«Управление изменениями в ООО «Синтез»»

Заказать уникальный доклад
Тип работы: Доклад
Предмет: Управление
  • 5 5 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 15.12.2018
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
-
Фрагмент для ознакомления

Экспертами, определявшими и оценивающими факторы, являлись сотрудники предприятия: Генеральный директор, Коммерческий директор и Финансовый директор, а также специалист финансового отдела. Эксперты оценили значимость влияния факторов и оценили время реализации отдельных этапов проекта по, также определимсреднее значение (Приложение 1). Среднее значение формирует временную оценку каждого этапа проекта ООО «Синтез».Таким образом, экспертным путем определена продолжительность реализации проекта.ПриложенияТаблица 3 – Экспертные оценки продолжительности этапа№ ппНаименование этапаГенеральный директорКоммерческий директорФинансовый директорСпециалист фин.отделаСредняя оценка1Подготовительный – ознакомление с целями и особенностями проекта357762Разработка финансовой структуры433333Составление бюджетных форм77101084 Заполнениеформ руководителям подразделений для заполнения777775Консолидация бюджетов подразделений377766Утверждение бюджета222327Составление проекта и обсуждение бюджетного регламента766778Утверждение бюджетного регламента222229Обучение персонала новым методам работы5354410Итого по всем этапам4042495045Примечание: округление производилось по правилам математики

-

Вопрос-ответ:

Кто определял и оценивал факторы для управления изменениями в ООО Синтез?

Сотрудники предприятия, включая генерального директора, коммерческого директора, финансового директора и специалистов финансового отдела.

Какие факторы были оценены и определены для управления изменениями в ООО Синтез?

Факторы были определены экспертами и включали в себя различные аспекты, которые считались важными для изменения в проекте.

Как были оценены и определены факторы влияния в проекте управления изменениями в ООО Синтез?

Факторы были оценены экспертами, которые использовали экспертное мнение и опыт, чтобы определить их влияние на проект.

Каким образом было определено среднее значение для временной оценки каждого этапа проекта ООО Синтез?

Среднее значение было определено экспертным путем на основе оценок и временных рамок, установленных для каждого этапа проекта.

Какие сотрудники участвовали в определении и оценке факторов управления изменениями в ООО Синтез?

Генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор и специалисты финансового отдела участвовали в определении и оценке факторов.

Какие факторы были учтены при управлении изменениями в ООО Синтез?

Управление изменениями в ООО Синтез проводилось с учетом следующих факторов: мнение сотрудников предприятия, генерального директора, коммерческого директора, финансового директора, а также специалистов финансового отдела.

Каким образом была определена значимость влияния факторов в проекте ООО Синтез?

Значимость влияния факторов в проекте ООО Синтез была определена путем экспертной оценки. Эксперты, включая сотрудников предприятия, генерального директора, коммерческого директора, финансового директора и специалистов финансового отдела, оценили каждый фактор и его влияние.

Каким образом было определено время реализации отдельных этапов проекта в ООО Синтез?

Время реализации отдельных этапов проекта в ООО Синтез было определено экспертным путем. С помощью оценок специалистов было определено среднее значение и формирована временная оценка для каждого этапа проекта.