Состав, характеристики и методы исследования систем управления

Результатами исследования системы управления должно быть не только обоснованные направления развития системы на перспективный период, но и должны быть определены приоритеты, причинно-следственные связи и мероприятия для совершенствования систем для определенных условий функционирования. Это может быть достигнуто посредством проведения диагностического анализа - диагностики системы управления. Здесь диагностику понимать следует в качестве комплекса взаимосвязанных исследовательских работ аналитического характера, дающих возможность установить воздействие одних факторов на другие и их связи, в целях определения недостатков в системе управления и последующего их устранения.
Диагностический анализ представляет собой основу для осуществления детального (тематического) анализа. Он направлен на поиск количественно определенных резервов в системе управления. Детализация может осуществляться, к примеру, методом декомпозиции систем на элементы, субподсистемы и подсистемы. При этом чем более детальным окажется такое разделение на простые части, тем глубже можно будет изучить исследуемые явления и получить более эффективные результаты.
При исследовании системы управления также может играть немаловажное значение проведение глобального анализа, который охватывает разные иерархические уровни управления и соответственно разные уровни системы. При проведении данного анализа подвергаются изучению взаимодействие и взаимосвязи разных систем организаций, которые осуществляют единый производственный процесс.
Вне зависимости от классификации исследований систем управления, выполняемых в них видов анализа и всех других исследовательских работ, упоминания заслуживают (помимо ранее указанных) конкретные методы, которые используются нередко в практике.
Среди данных методов можно выделить:
самообследование;
фотография рабочего дня, моментное наблюдение, активное наблюдение;
беседа, интервьюирование;
анкетирование;
изучение информационных материалов и документации;
декомпозиция;
фукнкционально-стоимостной анализ;
сравнение;
последовательная подстановка;
структуризация целей;
динамический;
социологический;
экспертный;
нормативный;
органолептический;
параметрический;
балансовый;
главных компонент;
матричный;
корреляционный;
аналитически-расчетный;
сетевой;
аналогий;
блочный;
морфологический анализ;
творческих совещаний;
комплексный, дифференциальный и смешанный;
индексный;
номографический и графический.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, следует сделать ряд выводов по рассмотренной теме.
Системы управления, как правило, включают несколько подсистем, которые обладают своими конструктивными особенностями и соответствующей спецификой управления вокруг конкретного объекта. В совокупности системообразующие факторы и основные правила формирования системы управления определяют не только состав элементов, но и их характеристики (трудоемкость и соотношение функций, особенности циклов управления, периодичность, объемы и структуру информации и т.п.), что сказывается на особенностях организационной структуры, кадрового обеспечения и прочих элементах управляющей подсистемы.
Классификация методов исследований систем управления, ее факторы  и  цели дают возможность осуществлять целенаправленно поиск и выбирать для практического использования метод исследования систем управления, в наибольшей степени соответствующий реальным условиям.Выбор методов исследования систем управления осуществляется на основе предварительной их классификации.
В общем виде методы исследования систем управления можно разделить на эмпирические, теоретические и теоретико-эмпирические. Теоретические методы исследования систем управления включают в себя метод формализации, метод аксиоматизации, метод идеализации, метод восхождения от абстрактного к конкретному. Среди эмпирических методов можно выделить метод наблюдения, метод измерения, метод сравнения, метод эксперимента. Среди теоретико-эмпирических методов исследования можно выделить метод абстрагирования, метод синтеза и анализа, метод индукции и дедукции, метод моделирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Аркадьев, К. Г. Диверсифицированные методы в исследованиях систем управления // Экономика, управление, финансы: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, август 2015 г.). — Краснодар: Новация, 2015. — С. 11-14.
Баранов, В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие / В.В. Баранов, А.В. Зайцев, С.Н. Соколов. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 216 c.
Бородакий, Ю.В. Основы теории систем управления. Исследование и проектирование. / Ю.В. Бородакий, Ю.Г. Лободинский. - М.: ГЛТ , 2014. - 256 c.
Мыльник, В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник. - М.: Академ. Проект , 2016. - 352 c.
Широков, Л.А. Исследование систем управления / Л.А. Широков. - М.: МГИУ, 2017. - 168 c.

Баранов, В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие / В.В. Баранов, А.В. Зайцев, С.Н. Соколов. - М.: Альпина Пабл., 2013. – С. 60.
Бородакий, Ю.В. Основы теории систем управления. Исследование и проектирование. / Ю.В. Бородакий, Ю.Г. Лободинский. - М.: ГЛТ , 2014. – С. 35.
Бородакий, Ю.В. Основы теории систем управления. Исследование и проектирование. / Ю.В. Бородакий, Ю.Г. Лободинский. - М.: ГЛТ , 2014. – С. 36.
Баранов, В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие / В.В. Баранов, А.В. Зайцев, С.Н. Соколов. - М.: Альпина Пабл., 2013. – С. 61.
Аркадьев, К. Г. Диверсифицированные методы в исследованиях систем управления // Экономика, управление, финансы: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, август 2015 г.). — Краснодар: Новация, 2015. — С. 13.
Широков, Л.А. Исследование систем управления / Л.А. Широков. - М.: МГИУ, 2017. – С. 28.
Бородакий, Ю.В. Основы теории систем управления. Исследование и проектирование. / Ю.В. Бородакий, Ю.Г. Лободинский. - М.: ГЛТ , 2014. – С. 37.
Мыльник, В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник. - М.: Академ. Проект , 2016. – С. 45.









1








2