Управления персоналом производственного предприятия
Заказать уникальное эссе- 3 3 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 17.01.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
д.);- экономическое руководство (финансовый директор, главный экономист);- руководство по внешним связям (коммерческий директор). При этом, мне кажется, обязательно должен соблюдаться принцип единоначалия со стороны директора и соподчинения ему функциональных служб.Я считаю также, что помимо этого Ген. Директор должен иметь как минимум двух заместителей: одного постоянного (исполняющего обязанности директора), а второго – на случай отсутствия первого. В любом случае деятельность заместителей директора и менеджеров высшего звена должна быть основана на принципе взаимозаменяемости – без привлечения некомпетентных менеджеров низшего звена.Также, на мой взгляд, в управлении производственным предприятием необходимо сформировать отдельно службу материально-технического обеспечения и должность руководящего ею управленца.Ему должны подчиняться отдел МТО, маркетинговая служба и отдел логистики.В любом случае, функции всех структурных систем и подсистем предприятия необходимо максимально оптимизировать по направлениям деятельности. Так, например, финансовый отдел может заниматься не только непосредственно бухгалтерией, но и счетами предприятия в банках, расчетами с контрагентами, работой с персоналом, без выделения для этого обособленных подразделений и отделов.При таком подходе управление предприятием будет эффективным.
Вопрос-ответ:
Какие функции выполняет управление персоналом на производственном предприятии?
Управление персоналом на производственном предприятии осуществляет ряд функций, таких как рекрутинг и подбор квалифицированных сотрудников, обучение и развитие персонала, мотивация и стимулирование труда, а также управление конфликтами и решение персональных проблем работников.
Какие обязанности лежат на финансовом директоре производственного предприятия?
Финансовый директор производственного предприятия отвечает за финансовое планирование и прогнозирование, контроль за бюджетом, финансовую отчетность, управление кредитными и финансовыми рисками, а также установление и поддержание финансовых стратегий и политик предприятия.
Какая роль главного экономиста на производственном предприятии?
Главный экономист производственного предприятия отвечает за анализ и прогнозирование экономической ситуации, разработку и оценку экономических программ и проектов, участие в принятии решений по оптимизации бизнес-процессов и улучшению эффективности предприятия, а также за управление аналитической и статистической деятельностью.
Какую роль выполняют руководители по внешним связям на производственном предприятии?
Руководители по внешним связям на производственном предприятии отвечают за установление и поддержание контактов с внешними организациями, включая поставщиков, партнеров и клиентов, проведение переговоров и заключение договоров, участие в мероприятиях и промоушенах компании, а также за создание и поддержание благоприятного имиджа предприятия.
Зачем нужен коммерческий директор на производственном предприятии?
Коммерческий директор на производственном предприятии отвечает за разработку и реализацию коммерческой стратегии, поиск и привлечение клиентов, контроль за продажами и сбытом продукции, установление и поддержание партнерских отношений, а также за анализ рынка и конкурентов, чтобы принимать решения для максимизации прибыли и увеличения доли рынка предприятия.
Какими функциями обладает управление персоналом на производственном предприятии?
Управление персоналом на производственном предприятии выполняет ряд функций, таких как подбор, найм и обучение персонала, разработка системы мотивации и стимулирования работников, контроль выполнения трудовых обязанностей, разрешение конфликтов, а также разработка и внедрение политики по развитию и повышению квалификации персонала.
Какое значение имеет руководство по внешним связям на производственном предприятии?
Руководство по внешним связям на производственном предприятии имеет важное значение, так как оно отвечает за установление и поддержание взаимоотношений с внешними партнерами, клиентами и государственными органами. Оно занимается развитием и поддержанием имиджа предприятия, осуществляет связи с сетью поставщиков и потребителей, проводит маркетинговые и рекламные мероприятия для продвижения продукции или услуг предприятия на рынке.
Какова роль коммерческого директора на производственном предприятии?
Коммерческий директор на производственном предприятии играет важную роль в планировании и реализации коммерческой стратегии предприятия. Он отвечает за установление и поддержание контактов с клиентами, рынков сбыта и партнерами предприятия. Коммерческий директор участвует в принятии решений о развитии новых рынков и продуктов, а также организует мероприятия по продвижению и рекламе товаров или услуг предприятия.
Какова роль финансового директора и главного экономиста на производственном предприятии?
Финансовый директор и главный экономист на производственном предприятии отвечают за эффективное управление финансовыми ресурсами и разработку экономической стратегии предприятия. Финансовый директор контролирует денежные потоки, составляет бюджеты и финансовые планы, а также обрабатывает отчетность и дает рекомендации по финансовым вопросам. Главный экономист анализирует экономическую ситуацию и проводит исследования для определения эффективности деятельности предприятия и разработки стратегии его развития.