Разработка системы управления рисками реализации экологической программы ( на примере предприятия)

И одной из основных причин здесь можно считать проблему низкой инновационной активности предпринимательских и бизнесструктур, осуществляющих свою деятельность в сфере строительства жилой, коммерческой или прочей недвижимости.Российская строительная сфера относится к отраслям со средним уровнем технологического развития, при этом удельный вес организаций, осуществляющих какие-либо инновации (технологические, маркетинговые, организационные, прочие), составляет в последние три – четыре года не более 2 % от общего количества хозяйствующих субъектов в отрасли [10]. За рубежом, в частности, в строительной отрасли экономик Франции, Германии и Нидерландов, удельный вес инновационно активных предпринимательских и бизнесструктур в среднем варьирует от 12–14 до 20 % [6], этим в том числе и обусловлен более значительный вклад строительной сферы в формирование национальных ВВП указанных стран [9, 11]. Очевидно, что проблемы практического использования инноваций в российской строительной отрасли требуют более детального рассмотрения и формирования рациональных решений, направленных на их устранение.В подходах отечественных [13] (Markova, 2012; Manzhilevskaya, Bogomazyuk, 2016; Pervushin, 2017) и зарубежных [4, 7, 8] (Barchiesietah, 2014) ученых к пониманию сущности стратегического управления инновационно ориентированным развитием, в том числе и хозяйствующих субъектов строительной отрасли, существует две основные концепции:- эффективность управления инновационной деятельностью (от внедрения инновационных технологий до получения экономических выгод). Данное понятие отражает не только оценку уровня инновационной активности, но и вообще всех сфер деятельности экономической системы. Концепция эффективности является системной;- результативность управления инновационной деятельностью. Данная концепция базируется на понимании того, что инновации должны выражаться организационно-экономическими, административными, производственными и другими результатами деятельности. Поэтому, учитывая общие и частные подходы к управлению инновационно ориентированным развитием предпринимательских и бизнес-структур строительной отрасли, можно предложить следующую систему стратегических критериев при внедрении и освоении инновационных технологий (рис.).Второй значимый момент это управление рисками внедрения инновационных технологий в организацию деятельности предпринимательских и бизнес-структур, осуществляющих свою деятельность в строительной отрасли. И здесь, как правило, предлагается интегрировать собственно риски инноваций и собственно риски реализации строительных проектов, поскольку ключевая особенность экономической деятельности в строительстве состоит именно в том, что здесь хозяйствующие субъекты функционируют всегда не на процессной, но на проектной основе. Поэтому, инкорпорируя риски инноваций и риски строительных проектов, автор считает необходимым предложить следующую их системно-проектную классификацию (табл. 3.3).Любое инновационное решение является рискованным по своей сущности, т.е. риски имманентны инновационно ориентированной деятельности предпринимательских и бизнес-структур, осуществляющих свою деятельность в строительной отрасли. Отсюда следует, что при внедрении инновационных технологий (маркетинговых, производственных, управленческих или организационных) основное внимание следует уделить мероприятиям по управлению рисками.Управление рисками внедрения инновационных технологий в первую очередь означает принятие важнейших решений относительно способа реагирования на риск,формулировку конкретного мероприятия по минимизации риска, а также назначаются ответственные за исполнение мероприятий. Существуют следующие способы реагирования на риск: избежание риска; передача риска; снижение риска; принятие риска (активное или пассивное) (табл. 3.4).Таблица 3.3. Интегрированная классификация рисков внедрения инноваций и реализациистроительных проектовГруппа рисковвиды рисковпримеры /последствияРиски начальной стадии инвестированияРиск превышения сметной стоимости строительного проекта или внедрения инновацийВвиду высокого уровня инфляции или по причине резко возросшей стоимости материальных и нематериальных ресурсовРиски, связанные с задержкой сдачи объекта, в том числе и по причине переоценки эффективности инновационных технологийТакой риск может повлечь за собой финансовый убыток в виде конвенционального штрафа по инвестиционному контракту, увеличения издержек на содержание, потери доли на рынке, снижения оборота капитала и т.п.Риск некачественно выполненных инженерных изысканийОтсутствие возможности подведения коммуникаций, риски подмывания грунта, просадки фундамента и т.д.Риск выбора некачественной архитектурной концепции проекта, в том числе обусловленной использованием псевдоинновацийМожет повлечь за собой серьезные финансовые издержки, связанные с необходимостью перепроектирования, или санкции со стороны государственных контролирующих инстанцийРиск непрохождения экспертизы по экономическим параметрамСнижение спроса на недвижимость (коммерческую или жилую) в силу возникшего кризисаРиски стадии освоения инвестицийТехнологические рискиСвязанные с техническим, технологическим и инновационным обеспечением, логистикой, поставками строительных материалов и комплектующихФинансовые рискиНеисполнение кредитных и долговых обязательств, обеспечительных гарантий, налоговая нагрузка, валютные риски, ключевая банковская ставкаКоммерческие рискиСнижение спроса на объект недвижимости и отсутствие коммерческого эффекта использования инновацийЭкологические рискиПравовые иски и претензии со стороны государственных и общественных организаций, гражданская ответственностьРиски завершающей стадии инвестированияПолитико-правовые рискиРиски политического курса, изменения в научно-технологической политике государстваФорс-мажорные обстоятельстваСтихийные бедствия, техногенные катастрофы, военные конфликты и т.п.Таблица 3.4. Мероприятия реагирования и управления рисками внедрения инновационных технологий в строительных проектахСпособ реагированияПримеры мероприятий по управлению рискамиИзбежание рискаОтказ от инновации или проекта, операции, иных действий; замена оборудования на исключающее данный риск; замена технологии на исключающую данный риск; альтернативные поставщики и подрядчикиСнижение рискаОпределение ответственности рабочей группы за принятие рисков, превышающих допустимые границы и (или) установленные лимиты; разработка планов минимизации последствий реализации рисков: – планы ликвидации аварий;– планирование деятельности в кризисных ситуациях; – план обеспечения непрерывности хода проекта; – установление лимитов и допустимых значений показателей риска; – создание материальных и финансовых резервов в случае, если внедряемая инновация оказывается переоцененнойПринятие рискаМониторинг уровня риска; разработка резервного плана внедрения инновационных технологийПередача рискаПередача процесса на аутсорсинг, страхование рисков внедрения инноваций в строительных проектах (прочие финансовые инструменты); установление условия в договоре с поставщиками о материальной и прочей ответственностиНеобходимо руководствоваться следующими критериями при выборе способа реагирования на риски внедрения инноваций при реализации строительных проектов:а)соотношение стоимости реализуемых мероприятий по управлению риском ивозможных потерь от наступления риска;б)достижение приемлемого уровня риска и влияние этого на достижение целейпроекта.На этапе мониторинга и контроля рисков осуществляется оценка того, насколько эффективными являются мероприятия по управлению рисками. Целью процедуры мониторинга рисков является обеспечение контроля исполнения планов мероприятий по управлению рисками, определение текущего уровня рисков и тенденций его изменения, сбор и анализ информации о реализовавшихся рисках, подготовка отчетов об эффективности системы управления рисками.По завершении консолидации информации о выполнении утвержденных к реализации мероприятий должна производиться оценка рисков с учетом реализованных мероприятий по управлению рисками и подготавливаться обновленная отчетность по внедрению инновационных технологий в рамках тех или иных строительных проектов. Здесь анализируются все мероприятия, относящиеся к одному риску: могут они в совокупности снижать риск до приемлемого уровня или нет. Мероприятия проверяются на избыточность (дублирование), такая проверка позволяет убрать избыточные решения или увеличить эффективность управления рисками внедрения инноваций. Затем необходимо удостовериться, что процедуры реально осуществляются. На стадии исполнения необходимо осуществлять мониторинг рисков. При этом мониторинг рисков подразделяется на:а)регулярный мониторинг изменения статуса выявленных рисков;б)нерегулярный информирование о фактах реализации рисков и возникновенияновых рисков, не идентифицированных ранее.Порядок осуществления мониторинга рисков внедрения инноваций в рамках реализации строительных проектов может быть следующим:- оценивается текущая величина риска и сопоставляется с предыдущей оценкой риска;- оценивается влияние и вероятность возникновения остаточного риска; рассчитывается актуальное для текущей фазы значение величины риска; 1 указывается причина изменения (или, наоборот, постоянства) величины риска; при снижении величины риска до нулевых отметок такой риск «закрывается», т.е. в дальнейшем его уже не рассматривают. При неудовлетворительном изменении суммарной величины риска внедрения инноваций в рамках реализации строительных проектов пересматриваются мероприятия по его минимизации. Для того чтобы нивелировать большую часть рисков по внедрению инноваций в рамках строительных проектов, используются различные методы, к которым можно отнести, например, такие, как:а)диверсификация строительных проектов по типам возводимых объектов ииспользуемым для этого инновациям;б)использование современных методов прогнозирования и инвестиционного анализа проектов и инноваций фундаментальное изучение рынка, экспертно-аналитические методы и т.п.;в)страхование или хеджирование рисков с использованием как финансовыхинструментов, так и, например, метода реальных опционов, когда для управленияриском используются тактики переноса решений во времени без несения конкретныхобязательств по их немедленному исполнению;г)защита проектов с использованием методов выбора надежной правовой юрисдикции [6], например, создание специальных управляющих компаний, владеющихосновной долей в проекте.Ведение деятельности в строительной сфере предполагает не только обоснование и расчет будущих прибылей, но также и учет рисков, в том числе связанных с внедрением инновационных технологий. Риски внедрения инновационных технологий в строительных проектах можно классифицировать по стадиям реализации проекта(риски начальной стадии инвестирования; риски освоения инвестиций и риски завершающей стадии инвестиций).На сегодняшний день строительная отрасль оказывает негативноевоздействие на состояние природного комплекса региона. Растущаятерритория застройки ведет к деградации флоры и фауны, загрязнениюводных ресурсов, плодородных земель и сокращению лесных угодий.Инвестиционно-строительный комплекс на территории Республики Татарстан представлен более чем ста организациями различных масштабов. Накаждой из стадий строительного производства происходит загрязнениетерриторий,образованиесвалок, рекультивация почвпутемихвыжигания,атакженарушениесостоянияводприсмывемусорасостроительной площадки и атмосферного воздуха выбросамиавтотранспорта и других задействованных строительных механизмов.Так же при проведении строительных работ экосреда подвергается воздействию всех известных типов загрязнения : физическое (проявляется через шум, электро-магнитные волны, тепловое и радиоактивное воздействие), химическое (присутствующие в составе строительных материалов и смесей тяжелые металлы, пестициды, пластмассы, полимеры), биологическое и информационное (факторы психологического беспокойства).В проектной документации строящихся объектов обязательно должныприсутствовать природоохранные мероприятия, а так же предприятие-застройщик должно выделять определенные природоохранныеинвестиции. Однако, зачастую происходит несоответствиедокументационным заверенным параметрам по отношению к действиям,произведенным в пределах строительной площадки.В табл. 3.5 представлена динамика образования отходов на территории региона и приведены данные по объемам образования отходов строительного производства для сравнения показателей.Таблица 3.5.Объем образования отходов на территории Республики ТатарстанПоказатель2011201220132014201520162017Объемобразования отходов,всего, т641 0001 080 8701 240 1561 254 9681 103 5511 101 4041 304 988"Вклад "строительнойотрасли, %910121098,711В результате прослеживается положительная динамика посокращению числа образованных отходов, в общем, в период с 2011 по 2017 гг. Объемы отходов, образующихся на территории Томской области в результате работы строительных предприятий тоже уменьшается. Об этом может свидетельствовать ежегодное снижение объемов работ по виду деятельности «строительство». Данные по которым представлены в табл. 3.6.Таблица 3.6. Объем работ, выполненных по виду экономической деятельности"строительство", млн.руб. в действующих ценах (Республика Татарстан)Показатель20122013201420162017Объем работ, выполненных по виду экономической деятельности "строительство", млн.руб. в действующих ценах29162,8030848,7038852,4038672,4036380,10Наибольшее антропогенное воздействие строительство оказывает на почву. Почва в свою очередь является бесценным и практически невозобновимым видом природных ресурсов. Литосферные слои почвы выступают в качестве адсорбента и нейтрализатора загрязнений.Эрозийные процессы, которым почва и внутренние воды подвергаются после возведения зданий и сооружений способствуют причислению земель к классу нарушенных.Нарушение земель происходит при проведении геологоразведочных, изыскательских , открытых и подземных строительных работ, складировании отходов строительства. Даже при полном соблюдении нормпри возведении объектов строительство может наблюдаться изменение гидрогеологического и гидрологического составов почвенного покрова, образование техногенного рельефа. Все эти действия приводят к качественным изменениям экологической обстановки в целом [1].Восстановление нарушенных земель после проведения строительных работ происходит путем поэтапной рекультивации. Рекультивация отдельных земельных участков может включать мероприятия по восстановлению плодородия или улучшения качества верхнего слоя почвы, обеспечению инженерной защиты объектов рекультивации от эрозии, засоления и затопления.Таблица 3.7. Площадь нарушенных и некультивированных земель (Республика Татарстан), гектаровГодНарушено земельРекультивировано земельСоотношениенекультивированных инарушенных земель20177000580,30,08201571001050,20,1520137100322,90,05201170001157,30,1720097000738,70,11В табл.3.7 отображается динамика рекультивированных и нарушенныхземель на территории Томской области. В среднем доля площадирекультивированных земель составляет 1% от нарушенных земель.Структура рекультивированных земель очень неоднородна.Было совершено выбросов в атмосферу в объеме 403 тыс. тонн загрязняющих веществ. В качестве основных источников загрязнения выступили нефтегазодобывающие предприятия (до 70% выбросов).Основными источниками загрязнения атмосферного воздуха в процессе строительства являются строительная техника, автомобили, производящие доставку строительных материалов и вывоз мусора, газосварочные работы, покраска, разгрузка щебня.Таблица 3.8. Объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, тыс. т200720092011201320152017Российская Федерация32 30032 22032 48832 30931 87131 074Сибирский федеральный округ7 8007 7837 8477 8187 7327 295В % к РФ24,124,024,324,524,323,5Республика Татарстан456447481403403391в % к СФО5,85,76,15,25,25,4Строительство3,593,443,693,353,413,07В % к выбросам по Республике0,790,770,770,830,850,79В заключении хотелось бы добавить, что выбор природоохранныхмероприятий требует всестороннего экономического обоснованияэкологических затрат, что имеет особо важное значение при ограниченности денежных средств и необходимости их использования с наибольшей отдачей в условиях рыночной экономики.ЗаключениеАктуальность темы данной дипломной работы обусловлена тем, что строительная отрасль России не является высокотехнологичной или инновационно активной, соответственно, резервы экономического роста отрасли лежат в сфере внедрения и освоения инновационных технологий, что объективно и неоднократно доказано результатами развития строительных отраслей стран, входящих в Европейский Союз (данными статистического анализа экономических показателей и показателей инновационной активности хозяйствующих субъектов строительной отрасли Германии, Франции, Нидерландов). При этом необходимо понимать, что внедрение инновационных технологий – это всегда высокие риски, которые могут дать системносинергетический эффект посредством кумуляции с рисками реализации строительных проектов. Особенности внедрения инновационных технологий в реализуемые строительные проекты предполагают использование различных комбинированных способов управления рисками, когда в каждом конкретном случае выбирается необходимый набор инструментов хеджирования. Среди распространенных методов управления рисками можно назвать диверсификацию, использование современных методов прогнозирования и анализа, страхование или хеджирование рисков с использованием финансовых инструментов, защиту инвестиционных проектов с использованием методов выбора надежной правовой юрисдикции.Управление рисками внедрения инновационных технологий в реализуемые строительные проекты осуществляется на этапах планирования строительства. Эффективность управления рисками внедрения инноваций выше на начальных стадиях проектов и имеет тенденцию к снижению по мере приближения к завершению проекта. Система управления рисками, которые связаны с внедрением инновационных технологий в реализуемые строительные проекты, должна обеспечивать контроль и снижение уровня рисков до приемлемого для достижения целевых проектных параметров.Нами предложены практические решения по мониторингу и управлению рисками внедрения инновационных технологий в рамках реализации строительных проектов, а также описаны прикладные решения, направленные на минимизацию (или полное устранение) сопряженных рисков (проектных и инновационных). Результаты проведенного исследования могут быть использованы при выработке инновационно ориентированных стратегий развития предпринимательскими и бизнес-структурами, которые осуществляют свою деятельность в строительной отрасли.. В современных сложившихся условиях на российском рынке выживают те компании, которые освоили и успешно применили на своих предприятиях передовой отечественный и зарубежный опыт организации производства. А достигнутый в итоге производственный потенциал определяет устойчивость к изменяющимся внешним условиям и создает основу для успешной конкурентной борьбы.Защита человека от негативных воздействий в настоящее время базируется на санитарно-гигиеническом подходе, в рамках которого разработаны ограничения по содержанию радионуклидов и других химически-, биологически вредных и опасных веществ как в основных компонентах агробиоценозов (почва, сельскохозяйственные растения и животные), так и в сельскохозяйственной продукции (мясо, молоко и т. д.), соблюдение которых обеспечивает непревышение допустимых пределов вредного воздействия на человека в результате внешнего облучения и поступления загрязняющих веществ в организм с продуктами питания и вдыхаемым воздухом. Таким образом, антропоцентрический принцип во главу угла ставит охрану здоровья человека. Вместе с тем осознание того, что выживание и качество жизни человека зависят от сохранения благоприятной среды обитания, в последние годы привело к развитию в обществе экоцентрических взглядов на проблемы взаимоотношения человека и природы и поставило задачу обеспечения экологической безопасности человека. Экоцентрический подход предполагает оценку воздействия техногенных факторов на наиболее чувствительные или подвергающиеся наибольшему воздействию объекты живой природы. Человек при этом рассматривается как неотъемлемый элемент биосферы, поэтому экологический подход является более общим, включающим в себя антропоцентрический как составную часть. При рассмотрении организации деятельности промышленного предприятия, одним из явных конкурентных преимуществ является ограничение экологически опасных видов деятельности.Список использованной литературыЭкологическое строительство: западный и российский опыт / Эксперт Ремонта, журнал о строительстве и ремонте. [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://remvideo.ruПоздняков А.Л., Барсова О.Ю. Основные тенденции развития промышленности в городах и поселениях с позиции экологической безопасности // Известия Юго-Западного государственного университета. 2016. № 4 (67). С. 103-110.Малышев А.А. Рекомендации по учету экологического фактора в деятельности компании // Образование и наука в современном мире. Инновации. 2018. № 3 (16). С. 95-107.Аниканова Т.В., Рахимбаев Ш.М. К вопросу повышения конкурентоспособности продукции строительных предприятий //Научный результат. Серия: Технология бизнеса и сервиса. 2015. Т. 1. № 1 (3). С. 56-59.Орловская Л.А., Карпенко В.Е., Тлустый Р.Е., Чиртик В.В. Ландшафтно-экологический подход при проектировании городской среды //Архитектура и дизайн: история, теория, инновации. 2017. № 2. С. 227-230.Шевелев А.Е., Зайончик Л.Л., Шарапова М.А. Формирование системы управленческого учета инноваций в строительных организациях //Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2015. Т. 9. № 4. С. 45-50.Даумова Г.К., Оспанова Ж.А. Современные строительные материалы и их влияние на экологию помещений //Экологический вестник России. 2016. № 4. С. 50-52.Сорокин К.Б., Кирюхина М.Ю. Риск как объект управления инвестиционными проектами на строительных предприятиях / Современные технологии управления. — №7 (67). [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://sovman.ru/article/6703BREEAM®. The world's foremost environmental assessment method and rating system for buildings. [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.breeam.comОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СТРОЙДЕТАЛЬ-М". [Электронный ресурс] - https://www.rusprofile.ru/id/2615309Продукция компании Стройдеталь-М. [Электронный ресурс] -https://stroydetal-chelny.blizko.ru/Маякова А.В. Приложение качества в архитектурно-строительной экологии //Биосферная совместимость: человек, регион, технологии. 2016. № 1 (13). С. 8-12. Прокопьева А.Ю., Никонова И.О. Использование основных принципов архитектурно-строительной экологии при создании биопозитивных зданий и сооружений.В сборнике: Экология и ресурсо- и энергосберегающие технологии на промышленных предприятиях, в строительстве, на транспорте и в сельском хозяйстве.Сборник статей XV Международной научно-практической конференции. Под редакцией Ю.П. Перелыгина. 2015. С. 95-99. Пыхтеева М.А., Ли С. Современные тенденции фундаментостроения с учетом решения задач строительной экологии.В сборнике: Актуальные проблемы архитектуры и строительства.Материалы международной научно-практической конференции. 2014. С. 57-61.Лукманова И.Г., Нежникова Е.В., Аксенова А.А. Создание системы менеджмента качества, охраны здоровья, безопасности и экологии в строительной отрасли /под общей редакцией И.ГЛукмановой. Москва, 2014. Сер. Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ.Нежникова Е.В. Концептуальная модель интегрированной системы менеджмента качества, экологии и безопасности труда в строительной организации жилищного профиля //Жилищная экономика. 2014. № 3-4 (23-24). С. 16-21.Сидоренко Ю.В. Строительная экология материалов, изделий и конструкций //Международный журнал экспериментального образования. 2015. № 10-2. С. 162-163.Серков А.И. Использование основных принципов архитектурно-строительной экологии при создании биопозитивных зданий и сооружений //Региональное развитие. 2017. № 2. С. 9.Безденежных М.А., Муниева Э.Ю., Жуков А.Д. Строительные материалы и экология //Перспективы науки. 2017. № 11 (98). С. 39-42. Авраменко А.А., Сагачев Е.М. Проблемы экологии и природопользования в строительной отрасли //Молодой ученый. 2018. № 25 (211). С. 4-6.Наумова Д.Б. Факультативная дисциплина "строительная экология" как фактор развития эколого-профессиональной компетенции.В сборнике: Высшее и среднее профессиональное образование России в начале 21-го века: состояние, проблемы, перспективы развития. Материалы 12-ой Международной научно-практической конференции. В 2-х книгах. Под общей редакцией Р.С. Сафина, Е.А. Корчагина. 2018. С. 162-165. 0Тринкер А.Б. Строительная экология - тысячелетний опыт //Заметки ученого. 2018. № 5 (30). С. 65-74.Усов Б.А., Окольникова Г.Э., Акимов С.Ю. Экология и производство строительных материалов //Системные технологии. 2015. № 4 (17). С. 84-105.Кравченко А.П., Охапкина О.В., Митченко А.С. Экология строительных материалов.В сборнике: Дни студенческой науки. Сборник докладов научно-технической конференции по итогам научно-исследовательских работ студентов института экономики, управления и информационных систем в строительстве и недвижимости. 2016. С. 147-154. Поздняков А.Л. Формирование архитектурно-строительных решений производственных зданий с позиции экологии.В сборнике: Российские регионы как центры культурного развития в современном социокультурном пространстве Материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2017. С. 122-127.Коннова Л.С. Вопросы экологии производства строительных материалов.В сборнике: Традиции и инновации в строительстве и архитектуре. Строительные технологии сборник статей, электронный ресурс.под редакцией М.В. Шувалова, А.А. Пищулева, А.К. Стрелкова. Самара, 2018. С. 94-97.Таланова В.Н., Бузовская Я.А. Экология строительных материалов.В сборнике: Молодой исследователь: вызовы и перспективы сборник статей по материалам LXXXIII международной научно-практической конференции. 2018. С. 73-77. Темнов В.Г., Русанов Г.Е., Болотин С.А., Гельфонд А.Л. Экология и архитектурная тектоника строительных объектов городской среды обитания //Вода и экология: проблемы и решения. 2017. № 4 (72). С. 95-102. Маякова А.В. Применение сложностного качества в прикладных науках о качестве //Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2016. № 4 (21). С. 280-290.Bezdenejnyh M.A., MunievaE.Yu., Zhukov A.D. Influence of building materials on the state of ecology // Components of Scientific and Technological Progress. 2017. № 4 (34). С. 18-21.BREEAM – (Building Research Establishment’s Environmental Assessment Method). Метод экологической оценки. Организации по исследованию зданий. (Великобритания). 1990. [Электронный ресурс]: http://www.breeam.com/breeamGeneralPrint/breeam_non_dom_manual_3_0.pdfLEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Руководство по энергетическому и экологическому проектированию. Разработано «Американским советом по зелёным зданиям» (США). 1998. [Электронный ресурс]: http://www.cabrillo.edu/~msoik/3/LEED%20v4%20guide.pdf.ПриложениеПриложение № 2к разрешению на выброс вредных (загрязняющих) веществв атмосферный воздух от 12.02.2018№ В.10.64.18, выданному Министерством экологии иприродных ресурсов Республики Татарстан