Разработка системы управления персоналом в организации.
Заказать уникальную курсовую работу- 45 45 страниц
- 20 + 20 источников
- Добавлена 19.01.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятие управления персоналом в современных условиях. Система управления персоналом 6
1.2. Методы управления персоналом 9
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТОП-МОД» 15
2.1. Характеристика деятельности компании ООО «Топ-Мод» 15
2.2. Анализ персонала организации 18
2.3. Характеристика управления персоналом в ООО «Топ-Мод» 21
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТОП-МОД» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2015. - 825 с.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 688 с.
4. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 352 с.
5. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: МИУ, 2015. – 274 с.
6. Иванцевич Д. М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2015. - 310с.
7. Кибанов А. Я, Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2016. – 359 с.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2016. – 296 с.
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2017. – 319 с.
10. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами – М.: ИНФРА-М – 2016. – 384с.
11. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
12. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. – М: ИНФРА-М, 2015. – 265 с.
13. Сотникова С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 328 с.
14. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Управление человеческими ресурсами: Модуль IV. – М.: Дело, 2015. - 350с.
15. Управление персоналом организации: учебное пособие для студентов вузов / [авт. кол. П. Э. Шлендер и др.]; под ред. П. Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник, 2015. - 398 с.
16. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н. Управление персоналом – М., Мир, 2015. – 415 с.
17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 295с.
18. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. - 2015 - №4. – С. 75-79.
19. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления // Уровень жизни населения регионов России. - 2015. - № 9. - С.90-95.
20. Саличенко Л.И., Гекаме М.П. Совершенствование системы управления персоналом как необходимое условие успешного функционирования предприятия и фактор повышения его конкурентоспособности // Общество: политика, экономика, право. – 2015. - №2. – С.42-45.
Вопрос-ответ:
Что такое управление персоналом?
Управление персоналом - это совокупность методов, процедур и практик, которые используются для управления и развития работников в организации. Оно включает в себя процессы подбора, обучения, мотивации и управления производительностью персонала.
Какая перспектива развития предприятия ООО Топ Мод?
Перспективы развития ООО Топ Мод могут быть связаны с расширением ассортимента продукции, увеличением объемов производства, развитием новых рынков сбыта. Также компания может стремиться к повышению качества и конкурентоспособности своей продукции, привлечению и развитию квалифицированных сотрудников, улучшению системы управления персоналом и применению инновационных методов работы.
Что такое система управления персоналом?
Система управления персоналом - это набор методов, процедур и инструментов, используемых в организации для эффективного управления персоналом.
Какие методы управления персоналом существуют?
Методы управления персоналом могут включать: планирование и прогнозирование потребности в персонале, подбор и найм сотрудников, обучение и развитие персонала, мотивация и поощрение, управление производительностью, оценка и анализ работы сотрудников, управление конфликтами и многое другое.
Какими методами управления персоналом пользуется ООО Топ Мод?
ООО Топ Мод использует различные методы управления персоналом, включая: подбор и отбор квалифицированных сотрудников, проведение тренингов и семинаров для повышения квалификации персонала, система мотивации и стимулирования сотрудников, ежегодная оценка производительности, управление конфликтами и т.д.
Какие особенности управления персоналом в ООО Топ Мод?
Управление персоналом в ООО Топ Мод основывается на принципах гибкости и индивидуального подхода к каждому сотруднику. Компания также активно развивает систему обратной связи, регулярно проводит тренинги и семинары для развития персонала, а также уделяет внимание удовлетворенности и мотивации сотрудников.