Эволюция механизмов стимулирования труда: исторический опыт и современность

Таким образом, при построении системы стимулирования следует помнить, что нельзя подходить ко всем работникам одинаково. Это поможет сделать систему стимулирования экономически эффективной. Система нематериального стимулирования должна быть разной не только для работников разных уровней, но и учитывать социальный статус, возраст, пол работника, а также его психологические особенности.
Сегодня, из-за сложной экономической ситуации очень трудно предоставлять высокую заработную плату, но возможно некоторым предприятиям поддержать на плаву то, что было в советское время. Например, на территории многих фабрик и заводов работал ведомственный детский сад. Его график работы был удобен сотрудникам, поскольку был привязан к рабочим сменам на производстве. В современных условиях это является достаточно существенным фактором в желании сохранить место работы, учитывая недостаток таких детских заведений.
Стимулируют рабочих и подарки или статья о личных достижениях в корпоративной газете, как ранее в советский период поощряли публикациями в СМИ. Очень трудно поверить в то, что, например, токаря завода может заинтересовать газета. Но каждый желает показать, на что он способен на своем рабочем месте. Особенно приятно, когда тебя ставят в пример. Еще очень важно то, что за такие достижения могут повысить разряд, что ведет к повышению заработка или дополнительной премии.
Исходя из вышеизложенного и результатов эволюции систем стимулирования, предлагаем такие методы нематериальной мотивации персонала:
- постановка перед работниками четко сформулированных и досягаемых целей;
- систематический анализ успешно достигнутых работниками целей;
- привлечение работников к разным программам обучения и повышения квалификации;
- создание как можно более прозрачной системы оценивания и оплаты их труда;
- делегирование работникам управленческих полномочий;
- повышение персональной ответственности каждого работника с предоставлением права выбора методов решения поставленных заданий;
- публичное признание успехов работников в работе, подтверждение их ценности для предприятия разными доступными для руководства способами;
- внимание непосредственного руководства к мнению работников;
- создание атмосферы открытого соперничества с регулярным подведением итогов соревнования;
- наделение работников властными полномочиями при проведении непроизводственных мероприятий;
- привлечение работников к решению проблем, которые требуют нестандартного подхода;
- учет представлений работников о справедливости в распределении обязанностей и в методах вознаграждения.
Разработке методов нематериального стимулирования постоянно уделяется все больше внимания. Руководители предприятий, которые имеют коммерческий успех на рынке, задумываются над разработкой кадровых стратегий, которые включали бы разнообразные аспекты управления процессом труда, в том числе и нематериальную мотивацию работников.
Безусловно, при построении системы стимулирования необходимо учесть мотивацию каждого конкретного работника, а также наличие тех или других ресурсов в организации, стиль руководства в компании и в отдельном отделе и тому подобное. Действенность предложенных методов может быть оценена лишь со временем. Однако зарубежный опыт и результаты ретроспективного анализа систем стимулирования позволяют утверждать, что нематериальные методы дают возможность успешно применить их для решения задач повышения эффективности деятельности работников.














Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать определенные выводы и предложения.
Законодательство о поощрении за трудовые достижения прошло длительный исторический путь развития, который определяется основными этапами развития общества и государства. Для того, чтобы четче представлять себе природу тех поощрений, которые сегодня эффективно применять к работникам, проанализирована история советского периода по этому вопросу, который избран по таким основаниям. Во-первых, советский период - наиболее длительный период государственности; во-вторых, поскольку советский период государственности предшествовал сегодняшнему периоду, то и большинство существующих сегодня поощрений (и их правовое регулирование) возникли именно в советский период; в-третьих, именно в советский период на первый план начали выходить нематериальные формы стимулирования труда.
Анализ научных исследований доказал, что научное исследование и обоснование проблемы стимулирования осуществлялось наряду с формированием и развитием концепций и теорий управления персоналом. Основу формирования эффективной системы стимулирования персонала современных предприятий должна составлять концепция стимулирования человеческих ресурсов.
Во-первых, эффективное управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятий в значительной степени зависит от использования, умело настроенного стимуляционного механизма. Исследование отмеченных и других проблем мотивации и стимулирования труда, разработка рекомендаций относительно обеспечения эффективности стимулирования наемного персонала являются важнейшими заданиями экономической науки на сегодняшнем этапе развития нашей страны, и общества в целом.
Во-вторых, при построении системы оплаты и стимулирования труда руководителю предприятия следует учитывать, что нельзя мотивировать всех работников одинаково. Это поможет ему сделать систему оплаты и стимулирования труда экономически эффективной. Пользуясь разделением работников, руководитель предприятия может разработать индивидуальную систему мотивации для каждого сотрудника или для группы сотрудников.
В-третьих, при построении системы оплаты труда и стимулирования работников на предприятии необходимо учитывать, что эффективность мотивации персонала должна отображать степень достижения социальных и экономических целей, которые ставит руководство предприятия и работники.
Анализ исторического опыта стимулирования труда позволяет сделать вывод не только о целесообразности и эффективности их применения на том или ином этапе общественного развития, но и доказать целесообразность существования некоторых из них до нашего времени, использовать достижения поощрительных правоотношений советского периода в настоящем.


Библиографический список

Источники
Конвенция МОТ № 95 «Об охране заработной платы». Женева, 01 июля 1949 г. № 95.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ.
Закон РФ «О минимальном размере оплаты труда» от 19 июня 2000 года N 82-ФЗ.
Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о труде от 15 июля 1970 // Ведомости Верховного Совета СССР. – 1970.- № 29. - С. 265.
Постановление СНК СССР от 11 сентября 1929 г. "О премировании за улучшения, достигнутые в порядке социалистического соревнования рабочих и служащих" // СЗ СССР. - 1930. - N 56. - Ст. 586.
Постановление ЦИК СССР «О поощрении работников транспорта, что отличились на трудовом фронте» от 05 мая 1930 г. // СЗ СРСР 1930 г. - № 26. - С. 289.
Решения партии и правительства по хозяйственным вопросам, Т.3. – М., 1967. – С. 665.
Сборник законов СССР и указов Президиума Верховного Совета СССР (1938 – 1956 гг.). - М.: Юридическая литература, 1956.
Типовые правила внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений // Постановление Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросу труда и заработной платы от 12.01.1957 N 6 // Сборник законодательных актов о труде. - М., 1960. – 734 с. – С.416-421.
Типовые правила внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций // Решение Госкомтруда СССР от 29.09.1972 N 258. // Бюллетень Госкомтруда СССР. - 1972. - N 12
Типовые правила внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций (утверждены Решением Госкомтруда СССР от 20.07.1984 N 213 // Бюллетень Госкомтруда СССР. - 1984. - N 11.
Литература
Авчиренко Л. К. Управление персоналом организации. – М., 2001. – 357 с.
Аранжин В.В. Анализ использования и развития концепции управления человеческими ресурсами на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2016. - № 7 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2016/07/12205.
Баженов С. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал Науковедение. - 2015. – т. 7. - № 4. – С. 1-9.
Банных М.В., Тукова Е.А. Методы мотивации и стимулирования труда в организации // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. - № 1 (53). – С. 31-34.
Большой бухгалтерский словарь [Электронный ресурс] / Под ред. А.Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 1999. – 574 с.
Волкова О.Н. История развития советского трудового законодательства. – М., 1986. - 63 с.
Вторушин Н.А., Потапов  А.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: настоящее и будущее // Вестник науки Сибири. – 2015.- № 4 (19). – С. 65-71.
Гайфуллина М.М., Муртазина Д.Д. Методический подход к оценке эффективности системы мотивации и стимулирования персонала // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. – № 4. – С. 192-194
Галимова И. И. Худайбергеров Т. Х. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Инновационная наука. – 2017. - № 9. - С. 32-34.
Грищенко О. В. Трансформация мотивационных систем к труду в условиях формирования постэкономического общества // Вестник Таганрогского института имени А.П. Чехова. – 2011. -
Губанова С.Е., Внучков Ю.А., Михайлова Л.В. Эволюция управления человеческим ресурсом организации // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2017. - № 4. – С. 47-54.
Данилюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. - 304 с.
Журавлев С.В. "Крепость социализма": повседневность и мотивация труда на советском предприятии, 1928-1938 гг. / Журавлев С.В., Мухин М.Ю. - М.: Росспэн, 2004. - 238 с. – С. 131-132.
Ильинова О.В. Социальный пакет как инструмент материального стимулирования // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2013. - № 6. – С. 34-39.
Кесаев С. К. Система мотивации персонала проектно-ориентировочной организации // Проблемы науки. - 2017. - № 5. - С. 51-54.
Ключевский А. И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Проблемы науки. - 2017. – № 5. - С. 54-58.
Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы экономики, управления и права. – 2012. - № 4. - С. 80-83.
Колот А. М. Мотивация персонала. – К.: КНЕУ, 2006. – 340 с.
Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего». - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2013. - 135 с.
Корзенко Н. И., Тимакова Т. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. - № 1 (356). - . С. 124-126.
Костишина Т.А. Прогрессивные формы организации и оплаты труда. - Полтава: ПУСКУ, 2005. – 241 с.
Красулина Т. С. Организационно-экономические аспекты стимулирования труда персонала (на примере предприятий металлообрабатывающей промышленности) // Автореферат канд. экон. наук. – М., 2015. – 30 с.
Леонтьев А. Н. Потребности, мотивы, эмоции. – М.: Наука, 2001. – 234 с.
Литвинюк А. А., Гончарова С. Ж., Данилочкина В. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 398 с.
Малый Д. Н. Мотивирование персонала предприятия в современных условиях хозяйствования // Инновационная наука. – 2016. – № 5-1 (17).- С. 125-128.
Маневич Е. Л. Проблемы общественного труда в СССР. - М., 1966. – 190 с. 
Матрусова Т. Н. Япония: материальное стимулирование в фирмах. – М.: Наука, 2002. – 78 с.
Мирясов А.В. Мотивация труда промышленных рабочих в России в 1920 – е годы: некоторые аспекты проблемы (на материалах Пензенской губернии) // Экономическая история. Обозрение / Ред. Л.И. Бородкина. – Вып. 7. – М., 2001. – С. 30.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева; под. ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 524 с.
Петров Е. Д. Стимулирующие выплаты: правовой аспект // Дисс. канд. юрид наук. - М., 2014. – 207 с.
Польська Г.А. Материальное стимулирование труда как фактор динамичного развития // Автореф. на соискание ученой степени канд. экон. наук. – Белгород: Ника, 2008. – 26 с.
Потемкин В.К. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2010. - 432 с.
Пряжников Н.С., Полевая М.В., Камнева Е.В. Мотивация, стимулирование, вознаграждение труда госслужащих: теоретико-методологический и прикладной аспекты // Управленческие науки. – 2017. – т. 7. - № 4. – С. 72-79.
Расумов В. Ш. Пути оптимизации системы мотивации персонала // European research. – 2017. – № 1 (24). - С. 40-42.
Сафейкина А. А., Стеклова О. Е. Зарубежный опыт мотивации персонала // Вестник Ульяновского государственного технического университета. - 2017. - № 4. – С. 71-73.
Талайбек уулу Т., Эсенали кызы Г., Абдырахман кызы А., Жаныбеков Б.Ж. Мотивация и эффективность трудовой деятельности // Проблемы науки. – 2018. - № 17. - С. 63-65.
Трудовое законодательство. Краткий справочник. / Сост.: Эпштейн А.М.: - М.: Профиздат, 1946. - 239 с.
Хоуден Дж. Искусство вовлечения: как максимально полно раскрыть потенциал своих сотрудников / пер. с англ. В.С. Иващенко. М.: Эксмо, 2011. – 304 с.
Чекмарев О. П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие. - СПб, 2013. - 343 с.
Шульга А.Ю. Использование зарубежного опыта в системе оплаты труда // Бизнес-информ. – 2011. – № 9-10. – С. 60-62
Экономика и право: Энциклопедический словарь / Автор и составитель А.Б. Барихин. – М. Книжный мир, 2000. – 928 с.
Якимов В. Н. Стимулирование и мотивация труда в организации // Знание. Понимание. Умение. - 2012. - № 4. - С. 61–67.


















Приложения
Приложение 1
Таблица
Раскрытие термина "материальное стимулирование" в литературных источниках
№ Источник Определение 1. Башмак М. С. Поощрение работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности 2. Большой бухгалтерский словарь Система экономических форм и методов побуждения людей к труду, повышения их трудовой активности и заинтересованности в улучшении конечных результатов труда 3. Костишина Т. А. Действия, направленные на стимулирование высоких трудовых показателей работающих 4. Корзенко Н. И., Тимакова Т. В. «Средство обеспечения материальных потребностей и усиления материальной заинтересованности работающих в зависимости от результатов их коллективного и индивидуального труда через систему законодательных, нормативных, экономических, социальных и организационных факторов и мероприятий, связанных с производственной, предпринимательской, торговой или коммерческой деятельностью» 5. Польская Г. А. Сочетание экономических форм и методов побуждения работников на усиление заинтересованности и экономической ответственности за результаты деятельности, которые содействуют динамическому развитию субъекта ведения хозяйства 6. Энциклопедический словарь экономики и права «Экономические формы и методы побуждения людей, основанные на использовании материальной заинтересованности человека в повышении уровня денежной оплаты труда, в получении дополнительного денежного вознаграждения, подарков, других стимулов (предоставление услуг, скажем, бесплатного проезда, выдачи бесплатных или частично оплачиваемых путевок для отдыха и т. п.)»





















Приложение 2
Таблица
Влияние концепций и теорий управления на формирование систем стимулирования
Управленческие парадигмы Основатели и последо-ватели Наиболее известные произведения Основные принципы стимулирования Концепции применения человеческого фактора в производстве Концепция
использования
трудовых
ресурсов Ф. Тейлор (1856-1915) «Сдельная система« (1895), »Цеховой менеджмент« (1903), »Принципы научного менеджмента« (1911) Стимулирование сводится к материально-денежному вознаграждению и представляет собой манипулирование разного рода формами и методами оплаты.
Цель стимулирования – зависимость количественно-временных характеристик вознаграждения за выполненный труд и его результаты от количественных и качественных показателей труда Ф. Гилберт (1868-1924), Л. Гилберт (1878-1972) «Изучение движений« (1911), «Психология управления« (1916) Г. Гантт (1861-1919) «Труд. Зарплата и доходы« (1916) Концепция
управления
персоналом А. Файоль (1841-1925) «Общее и промышленное управление» (1916) Л. Урвик (1891-1983), Л. Г'юлик (1892-1978) «Элементы администрации« (1943) Г. Эмерсон (1853-1931), М. Вебер (1864-1920) «Двенадцать принципов производитель-ности» (1912), «Экономика и общество« (1922) Теории человеческих ресурсов Концепция
школы
человечес-ких
отношений М. - П. Фоллетт (1868-1933) «Динамическое
Администрирование» (1942) Целью стимулирования является вознаграждение за высокие достижения в труды, приоритет групповой солидарности (групповые и коллективные премиальные системы) и «справедливое вознаграждение», связанное с оценкой работ; поддержка удовлетворенности трудом; усиление роли нематериальных стимулов; поощрение сотрудничества, лояльности, инициативности, учитывания трудового стажа Е. Мейо (1880-1949) «Социальные проблемы индустриальной цивилизации« (1949) Г. Мюнстерберг (1863-1916) «Психология и экономическая жизнь« (1912) Концепции
школы
поведен-ческих
наук А. Маслоу (1908-1970) «Теория человеческой мотивации« (1943), »Мотивация и личность« (1970) Д. Мак-Клелланд (1917-1998) «Общество достижения« (1961) К. Альдерфер (нар. 1940) «Методология организационной диагностики« (1980) В. Врум (нар. 1932) «Труд и мотивация« (1964), »Мотивация в управлении« (1965) Концепция
управление
человеческими
ресурсами Д. Мак-Грегор (1906-1964) «Человеческая сторона предприятия« (1960) Ф. Герцберг (1923-2000) «Работа и природа человека« (1966) Теории человеческого капитала Теория
инвести-рования в человечес-кий капитал Т. Шульц (1902-1998) «Формирование капитала образования« (1960) »Инвестиции в человеческий капитал« (1961) Стимулирование ориентировано на повышение эффективности индивидуального труда и одновременно связано с удовлетворением широкого круга потребностей, которые имеют прямое отношение к качеству жизни Г. Беккер (нар. 1930) «Человеческий капитал: теоретический и эмпирический анализ» (1964) Теория временного фактора развития человеческого капитала Дж. Минцер (1922-2006) «Инвестиции в человеческий капитал и распределение личного дохода« (1958)

Гайфуллина М.М., Муртазина Д.Д. Методический подход к оценке эффективности системы мотивации и стимулирования персонала // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. – № 4.. – С. 192-194
Галимова И. И. Худайбергеров Т. Х.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Инновационная наука. – 2017. - № 9. - С. 32-34.
Систематизированы автором по результатам анализа первоисточников.
Колот А. М. Мотивация персонала. – К.: КНЕУ, 2006. – 340 с.; Леонтьев А. Н. Потребности, мотивы, эмоции. – М.: Наука, 2001. – 234 с.
Авчиренко Л. К. Управление персоналом организации. – М., 2001. – 357 с.; Матрусова Т. Н. Япония: материальное стимулирование в фирмах. – М.: Наука, 2002. – 78 с.
Хоуден Дж. Искусство вовлечения: как максимально полно раскрыть потенциал своих сотрудников / пер. с англ. В.С. Иващенко. М.: Эксмо, 2011. – 304 с.; Пряжников Н.С., Полевая М.В., Камнева Е.В. Мотивация, стимулирование, вознаграждение труда госслужащих: теоретико-методологический и прикладной аспекты // Управленческие науки. – 2017. – т. 7. - № 4. – С. 72-79.
Якимов В. Н. Стимулирование и мотивация труда в организации // Знание. Понимание. Умение. - 2012. - № 4. - С. 61–67.
Литвинюк А. А., Гончарова С. Ж., Данилочкина В. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 398 с.; Чекмарев О. П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие. - СПб, 2013. - 343 с.
Данилюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. - 304 с.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева; под. ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 524 с.
Ключевский А. И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Проблемы науцки. - 2017. – № 5. - С. 54-58.
Губанова С.Е., Внучков Ю.А., Михайлова Л.В. Эволюция управления человеческим ресурсом организации // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2017. - № 4. – С. 47-54.
Аранжин В.В. Анализ использования и развития концепции управления человеческими ресурсами на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 7 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/07/12205.
Кесаев С. К. Система мотивации персонала проектно-ориентировочной организации // Проблемы науки. - 2017. - № 5. - С. 51-54.
Грищенко О. В. Трансформация мотивационных систем к труду в условиях формирования постэкономического общества // Вестник Таганрогского института имени А.П. Чехова. – 2011. -

Талайбек уулу Т., Эсенали кызы Г., Абдырахман кызы А., Жаныбеков Б.Ж. Мотивация и эффективность трудовой деятельности // Проблемы науки. – 2018. - № 17. - С. 63-65.
 Волкова О.Н. История развития советского трудового законодательства. – М., 1986. - 63 с. – С. 6.
Мирясов А.В. Мотивация труда промышленных рабочих в России в 1920 – е годы: некоторые аспекты проблемы (на материалах Пензенской губернии) // Экономическая история. Обозрение / Ред. Л.И. Бородкина. – Вып. 7. – М., 2001. – С. 30.
Постановление СНК СССР от 11 сентября 1929 г. "О премировании за улучшения, достигнутые в порядке социалистического соревнования рабочих и служащих" // СЗ СССР. - 1930. - N 56. - Ст. 586.
Постановление ЦИК СССР «О поощрении работников транспорта, что отличились на трудовом фронте» от 05 мая 1930 г. // СЗ СРСР 1930 г. - № 26. - С. 289.
Журавлев С.В. "Крепость социализма": повседневность и мотивация труда на советском предприятии, 1928-1938 гг. / Журавлев С.В., Мухин М.Ю. - М.: Росспэн, 2004. - 238 с. – С. 131-132.
 Решения партии и правительства по хозяйственным вопросам, Т.3. – М., 1967. – С. 665.
Сборник законов СССР и указов Президиума Верховного Совета СССР (1938 – 1956 гг.). - М.: Юридическая литература, 1956. – С. 250.
Трудовое законодательство. Краткий справочник. / Сост.: Эпштейн А.М.: - М.: Профиздат, 1946. - 239 с. – С. 30.
Типовые правила внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений // Постановление Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросу труда и заработной платы от 12.01.1957 N 6 // Сборник законодательных актов о труде. - М., 1960. – 734 с. – С.416-421.
Типовые правила внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций // Решение Госкомтруда СССР от 29.09.1972 N 258. // Бюллетень Госкомтруда СССР. - 1972. - N 12
Типовые правила внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций (утверждены Решением Госкомтруда СССР от 20.07.1984 N 213 // Бюллетень Госкомтруда СССР. - 1984. - N 11.
 Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о труде от 15 июля 1970 // Ведомости Верховного Совета СССР. – 1970.- № 29. - С. 265.
Вторушин Н.А., Потапов  А.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: настоящее и будущее // Вестник науки Сибири. – 2015.- № 4 (19). – С. 65-71; Потемкин В.К. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2010. - 432 с.
Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего». - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2013. - 135 с.
Систематизированы автором по результатам анализа первоисточников.
Расумов В. Ш. Пути оптимизации системы мотивации персонала // European research. – 2017. – № 1 (24). - С. 40-42.
 Закон РФ «О минимальном размере оплаты труда» от 19 июня 2000 года N 82-ФЗ.
Конвенция МОТ № 95 «Об охране заработной платы». Женева, 01 июля 1949 г. № 95.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ.
Петров Е. Д. Стимулирующие выплаты: правовой аспект // Дисс. канд. юрид наук. - М., 2014. – 207 с.
Ильинова О.В. Социальный пакет как инструмент материального стимулирования // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2013. - № 6. – С. 34-39.
Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы экономики, управления и права. – 2012. - № 4. - С. 80-83.
Баженов С. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал Науковедение. - 2015. – т. 7. - № 4. – С. 1-9.
Банных М.В., Тукова Е.А. Методы мотивации и стимулирования труда в организации // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. - № 1 (53). – С. 31-34.
Сафейкина А. А., Стеклова О. Е. Зарубежный опыт мотивации персонала // Вестник Ульяновского государственного технического университета. - 2017. - № 4. – С. 71-73.
Маневич Е. Л. Проблемы общественного труда в СССР. - М., 1966. – 190 с. 
Красулина Т. С. Организационно-экономические аспекты стимулирования труда персонала (на примере предприятий металлообрабатывающей промышленности) // Автореферат канд. экон. наук. – М.. 2015. – 30 с.
Малый Д. Н. Мотивирование персонала предприятия в современных условиях хозяйствования // инновационная наука. – 2016. – № 5-1 (17).- С. 125-128.
Систематизированы автором по результатам анализа первоисточников.
Большой бухгалтерский словарь [Електронний ресурс] / Под ред. А.Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 1999. – 574 с.
Костишина Т.А. Прогрессивные формы организации и оплаты труда. - Полтава: ПУСКУ, 2005. – 241 с.
Корзенко Н. И., Тимакова Т. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. - № 1 (356). - . С. 124-126.
Польська Г.А. Материальное стимулирование труда как фактор динамичного развития: автореф. на соискание ученой степени канд. екон. наук / Польська Г.А. – Белгород : Ника, 2008. – 26 с.
Экономика и право: Энциклопедический словарь / Автор и составитель А.Б. Барихин. – М. Книжный мир, 2000. – 928 с.
Систематизированы автором по результатам анализа первоисточников.










55