Показатели эффективности организации производства, труда и управления

Окупаемость предложенного проекта составляет около: 191,73 дней. Таблица 16Чувствительность проекта к изменению ставки дисконтирования, тыс. руб.Показатель012345ВсегоЧистый денежный поток-9 70023082,423082,423082,423637,627237,6-Чистый денежный поток, i=510,950,910,860,820,78-Чистый денежный поток, i=1010,910,830,750,680,62-Чистый денежный поток, i=1510,870,760,660,570,5-Чистый денежный поток, i=2010,830,690,580,480,4-Чистый денежный поток, i=2510,80,640,510,410,33-Чистый денежный поток, i=3010,770,590,460,350,27-Дисконтированный денежный поток, 5%-9 70021928,2821004,9819850,8619382,8321245,3393712,28Дисконтированный денежный поток, 10%-9 70021004,9819158,3917311,816073,5716887,3180736,05Дисконтированный денежный поток, 15%-9 70020081,6917542,6215234,3813473,4313618,870250,92Дисконтированный денежный поток, 20%-9 70019158,3915926,8613387,7911346,0510895,0461014,13Дисконтированный денежный поток, 25%-9 70018465,9214772,7411772,029691,428988,4153990,51Дисконтированный денежный поток, 30%-9 70017773,4513618,6210617,98273,167354,1547937,28Подытожим, что предложенный проект целесообразно реализовать на практике, так как показатели эффективности являются значительными. Так сумма чистого дисконтированного потока составляет 53990,51 тыс. руб., а рентабельность инвестиций в течение периода планирования достигнет 657 %.ЗаключениеУправление эффективностью организации производства, труда в организациях - это непрерывный процесс. Если это будет сделано, хороший организационный климат может быть сохранен. Некоторые организации могут провести тщательный анализ организационных проблем, а затем реализовать на их основе долгосрочную программу. Такой подход носит название «организационное развитие».Хотя организационные изменения и развитие взаимосвязаны, организационная деятельность по развитию в основном направлена на улучшение процесса или межличностной стороны организационной жизни. Фактически, некоторые организации стремятся справиться с изменениями, разрабатывая инновационные способы не только справиться с изменениями, но и продвигать их в части производственного процесса, труда и управления.Различные авторы предлагают различные этапы процесса управления эффективностью. Типичный процесс управления производительностью включает в себя некоторые или все из следующих шагов, будь то в управлении производительностью организаций, подсистем, процессов и т. д. Обратите внимание, что способы выполнения этих шагов могут широко варьироваться в зависимости от направленности усилий по повышению производительности и того, кто отвечает за его проведение. Например, экономист может определить финансовые результаты, такие как окупаемость инвестиций, норма прибыли и т. д. Промышленный психолог может определить более человеческие результаты, такие как производительность труда сотрудников.Многие сравнивают управление эффективностью с оценкой эффективности. Это распространенное заблуждение. Управление эффективностью- это термин, используемый для обозначения действий, инструментов, процессов и программ, которые компании создают или применяют для управления эффективностью отдельных сотрудников, групп, отделов и других организационных подразделений в рамках их организационного влияния. В отличие от этого, оценка эффективности относится к акту оценки или оценки производительности в течение данного периода производительности, чтобы определить, насколько хорошо сотрудник, поставщик или подразделение выполнили свои действия по отношению к согласованным целям или задачам, и это только одно из многих важных действий. в рамках общей концепции управления эффективностью.На рабочем месте управление эффективностью осуществляется сотрудниками с руководящими ролями. Обычно цель управления эффективностью состоит в том, чтобы дать отдельным сотрудникам возможность узнать, насколько хорошо они выполнили свои задачи относительно ключевых показателей эффективности или ключевых показателей эффективности в течение определенного периода производительности от своих руководителей и менеджеров.Организации и компании обычно управляют производством и трудом в течение формального 12-месячного периода (иначе называемого официальным периодом работы компании).Результаты упражнений по управлению эффективностью используются в:- планировании развития сотрудников, чтобы выбрать наиболее подходящее и подходящее вмешательство в развитие для улучшения знаний, навыков и поведения сотрудников;- фактическая основа для компенсации и вознаграждений (повышение заработной платы и бонусы являются наиболее распространенными);- фактическая основа с учетом других факторов мобильности (Пример: переводы и рекламные акции).Список использованных источниковАгаева, Л. К. Инвестиционная деятельность предприятия : [учебное пособие по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика»] / Л. К. Агаева, В. Ю. Анисимова. - Самара : Издательство Самарского университета, 2018. - 75 с.Андерсон, Д. Канбан : альтернативный путь в Agile / Дэвид Андерсон ; пер. с англ. А. Коробейникова. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 331, [1] с.Аппело, Ю. Agile-менеджмент : лидерство и управление командами : [16+] / Юрген Аппело ; перевод с английского [А. Олейник]. - Москва : Альпина Паблишер, 2018. - 533 с.Богачев, И. И. Эффективность деятельности предприятий в условиях кластеризации в регионах РФ / И. И. Богачев, Т. Ф. Крейденко, И. А. Родионова ; под ред. И. А. Родионовой. - Москва : Университетская книга, 2017. - 211, [25] с.Букреев, А.М. Система повышения эффективности экономической деятельности предприятия/ Букреев А. М., Енина Е. П. - Воронеж : Кварта, 2016. - 190 с.Губанова, Е. В. Многокритериальная оценка эффективности деятельности организации по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности / Губанова Е. В., Орловцева О. М. ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации, Калуж. фил. Финуниверситета. - Калуга : Манускрипт, 2016. - 79 с.Журавлев, Д. А. Повышение показателей экономической деятельности предпринимательских структур / Журавлев Д. А., Ахметов Л. А. ; Рос. акад. предпринимательства. - Москва : Наука и образование, 2017. - 136, [1] с.Замбржицкая, Е. С. Кадровый потенциал в системе управления и анализа эффективности деятельности организации / Е. С. Замбржицкая, Н. Е. Иванова, М. В. Павлухина ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Магнитог. гос. техн. ун-т им. Г. И. Носова. - Магнитогорск : МГТУ, 2017. - 57 с.Зенкина, М. В. Построение сбалансированной системы показателей для оценки эффективности деятельности предприятия / М. В. Зенкина, О. Г. Семянникова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Тюмен. индустр. ун-т. - Тюмень : ТИУ, 2017. - 162 с.Кобзев, В. В. Производственный менеджмент : практикум : учебное пособие / В. В. Кобзев, Е. Е. Абушова, Д. С. Емельянова. - Санкт-Петербург : Издательство Политехнического университета, 2018. - 174 с.Кобзев, В.В. Производственный менеджмент : практикум : учебное пособие / В. В. Кобзев, Е. Е. Абушова, Д. С. Емельянова ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. - Санкт-Петербург : Издательство Политехнического университета, 2018. - 355 с.Кондаурова, Л. А. Оценка эффективности деятельности коммерческой организации : практикум / Л. А. Кондаурова ; Сиб. гос. ун-т путей сообщ. - Новосибирск : Издательство Сибирского государственного университета путей сообщения, 2016. - 40, [1] с,D21.Константинова, Ю. Н. Производственный менеджмент : учебное пособие / Ю. Н. Константинова ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Таганрогский институт управления и экономики, Кафедра управления. - Таганрог : ТИУИЭ, 2018. - 148 с.Королева, Л. А. Взаимодействие векторов развития организационной культуры, повышения экономической безопасности и эффективности предпринимательской деятельности предприятия / Л. А. Королева, Б. М. Жуков. - Москва : Дашков и Ко, 2017. - 178 с.Краснова, О. В. Стратегический и производственный менеджмент : учебное пособие для студентов направления 38.03.01 «Экономика» / О. В. Краснова ; Саратовский гос. техн. ун-т им. Гагарина Ю. А. - Саратов : СГТУ, 2017. - 86, [1] с.Макаревич, О.Д. Экономическая эффективность деятельности предприятия, ее оценка и резервы роста / О. Д. Макаревич, Т. Н. Панкова ; Белорус.-Рос. ун-т. - Смоленск : Маджента, 2016. - 161 с.Мартьянова, О. В. Многокритериальный анализ эффективности операций в условиях экономической неопределенности / О. В. Мартьянова. - Волгоград : Волгоградское научное издательство, 2017. - 322, [1] с.Маурер, К. Шаолинь-менеджер : как работать эффективно, не выбиваясь из сил : [6+] / КлаудиаМаурер, Ши Синг Ми ; [пер. с нем. А. Бождая]. - Москва : Альпина Паблишер, 2017. - 179, [1] с.Межов, С.И. Моделирование сбалансированного развития стратегического потенциала промышленных предприятий / С. И. Межов, Т. Г. Строителева, А. А. Гец ; Алтайский государственный университет. - Барнаул : Издательство АлтГУ, 2017. - 159 с.Менеджмент организации в конкурентной среде : [учебное пособие для вузов по направлениям подготовки 38.03.02 и 38.04.02 «Менеджмент» / В. Г. Ларионов, Л. И. Шибанова, О. М. Шаталова и др. ; под общ. ред. О. М. Шаталовой] ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Ижев. гос. техн. ун-т им. М. Т. Калашникова. - Ижевск : Издательство ИжГТУ им. М. Т. Калашникова, 2016. - 261 с.Производственные практики: экономическая и практика менеджмента : учебное пособие по производственным практикам: экономической и практике менеджмента, предшествующим написанию выпускной работы / Министерство образования и науки Российской Федерации, Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева ; [составители: Г. Б. Свиридова, Н. В. Шекина]. - Самара : САМАРАМА, 2017 (обл. 2018). - 120 с.Производственный менеджмент: теория, методология, практика : сборник материалов XII международной научно-практической конференции, г. Новосибирск, 15 февраля 2018 г. / под общ. ред. С. С. Чернова. - Новосибирск : Центр развития научного сотрудничества, 2018. - 157 с.Сотникова, О. Г. Развитие внутренней инфраструктуры как фактор повышения эффективности функционирования промышленного предприятия / Сотникова О. Г. - Волгоград : Издательство Волгоградского института управления, 2017. - 172 с.Сторожева, Е. В. Применение системы сбалансированных показателей в оценке эффективности бизнеса [Электронный ресурс] : учебное пособие / Е. В. Сторожева. - Магнитогорск : [б. и.], 2016. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - Загл. с этикетки диска.Тасмуханова, А. Е. Производственный менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / А. Е. Тасмуханова. - Уфа : [б. и.], 2018. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - Загл. с этикетки диска.Управление организацией и персоналом : r628 : книга для чтения : [перевод с английского] / Международный институт менеджмента «ЛИНК». - Жуковский : Издательство МИМ «ЛИНК». Ч. 3. - 2018. - 134 с.Финансовый менеджмент и комплексная оценка эффективности функционирования предприятия / [И. М. Рожков, А. П. Пантелеев, И. А. Ларионова и др.] ; под ред. И. М. Рожкова; М-во образования и науки РФ, Нац. исслед. технол. ун-т «МИСИС». - Москва : Издательский дом МИСИС, 2016. - 156 с.ГлоссарийДеловая активность - это способность предприятия по результатам своей экономической деятельности занять устойчивое положение на конкурентном рынке, это результативность работы предприятия относительно величины расхода ресурсов в процессе операционного цикла.Ликвидность - экономический термин, обозначающий способность активов быть быстро проданными по цене, близкой к рыночной.Организационный менеджмент — это область управленческой деятельности, которая направлена на формирование организации как системы, предназначенной для наиболее эффективного выполнения целевой направленности.Платёжеспособность - способность хозяйствующего субъекта к своевременному выполнению денежных обязательств, обусловленных законом или договором, за счёт имеющихся в его распоряжении денежных ресурсов.Производительность - показатель среднего объема произведенной товарной продукции на единицу затраченных ресурсов.Рентабельность, это показатель работы предприятия за какой-то временной период, когда оценивается эффективность использования ресурсов предприятия, для получения дохода.Трудовые ресурсы - часть сотрудников фирмы, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно-полезной деятельностью, производительностью.Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.Эффективность - относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение.ПриложениеБухгалтерская отчетность предприятияБухгалтерский балансНаименование показателяКод строкиНа 31 декабря 2015 годаНа 31 декабря 2014 годаАКТИВI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы11101 3012 327Основные средства1150279 830342 104Отложенные налоговые активы1180278165Прочие внеоборотные активы11902 43513 236Итого по разделу I1100283 844357 832II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы1210463 705413 707Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям12209 24110 493Дебиторская задолженность1230929 463966 131Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)1240418 090513 109Денежные средства и денежные эквиваленты1250430 729268 313Прочие оборотные активы12602 687454Итого по разделу II12002 253 9152 172 207БАЛАНС16002 537 7592 530 039ПАССИВIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1310400 021400 021Резервный капитал13606 9236 923Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370405 397318 190Итого по разделу III1300812 341725 134IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1410751 130491 988Отложенные налоговые обязательства14206922 101Итого по разделу IV1400751 822494 089V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1510415 870424 115Кредиторская задолженность1520544 028872 464Оценочные обязательства154013 69814 237Итого по разделу V1500973 5961 310 816БАЛАНС17002 537 7592 530 039Отчет о финансовых результатахНаименование показателяКод строкиЗа 2015 годЗа 2014 годВыручкаВыручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов.21105 979 9036 575 321Себестоимость продаж2120(4 730 540)(5 318 638)Валовая прибыль (убыток)21001 249 3631 256 683Коммерческие расходы2210(539 175)(535 824)Управленческие расходы2220(484 617)(572 630)Прибыль (убыток) от продаж2200225 571148 229Проценты к получению232062 67436 283Проценты к уплате2330(136 474)(69 383)Прочие доходы2340534 902542 715Прочие расходы2350(562 563)(545 113)    Прибыль (убыток) до налогообложения2300124 110112 731Текущий налог на прибыль2410(30 829)(28 267)    в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)24214 4853 766Изменение отложенных налоговых обязательств2430-1 409-1 833Изменение отложенных налоговых активов2450113122Прочее2460696121    Чистая прибыль (убыток)240094 10786 298Бухгалтерский балансНаименование показателяКод строкиНа 31 декабря 2017 годаНа 31 декабря 2016 годаАКТИВI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы11102 4554 626Основные средства1150159 664208 664Отложенные налоговые активы1180208484Прочие внеоборотные активы1190768977Итого по разделу I1100163 095214 751II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы1210910 962667 070Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям122036 15514 653Дебиторская задолженность12302 233 3752 162 918Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)1240381 318247 300Денежные средства и денежные эквиваленты125061 69896 227Прочие оборотные активы12604 7031 051Итого по разделу II12003 628 2113 189 219БАЛАНС16003 791 3063 403 970ПАССИВIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1310400 021400 021Резервный капитал13606 9236 923Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)13701 019 952680 188Итого по разделу III13001 426 8961 087 132IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства14101 310 600571 300Отложенные налоговые обязательства14202 416114Итого по разделу IV14001 313 016571 414V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1510201 209797 965Кредиторская задолженность1520829 628930 556Оценочные обязательства154020 55716 903Итого по разделу V15001 051 3941 745 424БАЛАНС17003 791 3063 403 970Отчет о финансовых результатахНаименование показателяКод строкиЗа 2017 годЗа 2016 годВыручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов.21106 992 4506 083 855Себестоимость продаж2120(5 592 851)(4 626 818)Валовая прибыль (убыток)21001 399 5991 457 037Коммерческие расходы2210(220 177)(541 183)Управленческие расходы2220(568 787)(482 655)Прибыль (убыток) от продаж2200610 635433 199Проценты к получению232036 12166 303Проценты к уплате2330(151 688)(146 582)Прочие доходы2340774 041807 035Прочие расходы2350(835 491)(802 373)    Прибыль (убыток) до налогообложения2300433 618357 582Текущий налог на прибыль2410(86 401)(79 854)    в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)24212 2557 554Изменение отложенных налоговых обязательств2430-2 302578Изменение отложенных налоговых активов2450-276206Прочее2460-75-21    Чистая прибыль (убыток)2400344 564278 491