Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
Заказать уникальное эссе- 7 7 страниц
- 2 + 2 источника
- Добавлена 08.04.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Факторы, влияющие на принятие управленческих решений 4
Заключение 6
Список использованных источников 7
Они могут быть собственными и (или) заемными. Нужно отслеживать и анализировать соотношение кредитных и собственных средств, чтобы не оказаться в существенной зависимости от внешних источников финансирования.
7. Учет не только экономической выгоды, но и прочих видов эффекта, а именно: технического, нравственно-этического, социального.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, следует сделать ряд выводов по рассмотренной теме.
Процесс принятия решений является одним из важнейших элементов работы менеджера в любом ее аспекте: планировании, организации, управлении и контроле.
Предполагается, что лицо, принимающее рациональные решения, четко определяет проблему, не имеет конфликта целей, знает все варианты выбора, точно определяет предпочтения, которые не меняются со временем, не имеет временных и стоимостных ограничений и выбирает окончательный вариант, обеспечивающий максимальную отдачу.
Существует огромное количество факторов, способных оказать влияние на принятие управленческого решения. По мнению автора данной работы, наиболее важными из них являются личностные оценки руководителя, культурные отличия, временные ограничения, поведенческие ограничения, фактор сложности, фактор финансовых вложений и анализа финансовых вложений, учет не только экономической выгоды, но и прочих видов эффекта.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Бережная Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 384 с.
Логинов В. Н. Управленческие решения: модели и методы / B. Н. Логинов. - М.: Альфа-Пресс, 2016. – 288 с.
Бережная Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 158.
Логинов В. Н. Управленческие решения: модели и методы / B. Н. Логинов. - М.: Альфа-Пресс, 2016. – С. 62.
1
2
1. Бережная Е. В. Методы и модели принятия управленческих реше-ний / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 384 с.
2. Логинов В. Н. Управленческие решения: модели и методы / B. Н. Логинов. - М.: Альфа-Пресс, 2016. – 288 с.
Вопрос-ответ:
Какие факторы влияют на принятие управленческих решений?
Факторы, влияющие на принятие управленческих решений, могут быть разнообразными. Одним из таких факторов является доступность источников финансирования. Если компания зависит от внешних источников финансирования, то это может оказать существенное влияние на процесс принятия решений. Важно следить за соотношением кредитных и собственных средств, чтобы не оказаться в зависимости от внешних источников. Еще одним фактором является учет не только экономической выгоды, но и других видов эффекта, включая технический, нравственно-этический и социальный. Учет этих факторов помогает принимать комплексные и устойчивые решения.
Какие виды эффекта следует учитывать при принятии управленческих решений?
При принятии управленческих решений важно учитывать не только экономическую выгоду, но и другие виды эффекта. Например, технический эффект - это улучшение и совершенствование технологических процессов, которые могут привести к увеличению эффективности и конкурентоспособности компании. Также необходимо учитывать нравственно-этический эффект, который означает соответствие принимаемых решений этическим нормам и ценностям. И, конечно, социальный эффект, который связан с влиянием принимаемых решений на общество и окружающую среду.
Может ли зависимость от внешних источников финансирования повлиять на процесс принятия управленческих решений?
Да, зависимость от внешних источников финансирования может оказать существенное влияние на процесс принятия управленческих решений. Если компания полностью зависит от кредитных средств, то это может ограничить ее возможности и свободу действий. В случае изменения условий кредитования или недоступности внешних источников финансирования, компания может оказаться в трудном положении. Поэтому важно следить за соотношением кредитных и собственных средств, чтобы не оказаться в зависимости от внешних финансовых источников.
Какие факторы влияют на принятие управленческих решений?
На принятие управленческих решений влияют различные факторы, такие как экономическая выгода, технический эффект, нравственно-этические и социальные аспекты. Кроме того, важно учитывать соотношение кредитных и собственных средств, чтобы не оказаться в зависимости от внешних источников финансирования.
Какие источники финансирования могут повлиять на принятие управленческих решений?
Влияние источников финансирования на принятие управленческих решений может быть значительным. Они могут быть как собственными, так и заемными. Необходимо постоянно отслеживать и анализировать соотношение кредитных и собственных средств, чтобы избежать сильной зависимости от внешних источников финансирования.
Зачем нужно учитывать не только экономическую выгоду, но и другие виды эффекта при принятии управленческих решений?
При принятии управленческих решений необходимо учитывать не только экономическую выгоду, но и другие виды эффекта, такие как технический, нравственно-этический и социальный. Это позволяет рассмотреть все аспекты решения, а не только его финансовую составляющую, и принять во внимание интересы различных заинтересованных сторон.
Как влияет зависимость от внешних источников финансирования на принятие управленческих решений?
Зависимость от внешних источников финансирования может оказать существенное влияние на принятие управленческих решений. При отсутствии собственных средств компания может оказаться в позиции, где ей необходимо принимать решения, ориентируясь на интересы кредиторов или партнеров. Поэтому важно стремиться к достаточному соотношению собственных и заемных средств, чтобы иметь большую независимость в принятии решений.
Какие аспекты следует учитывать при принятии управленческих решений?
При принятии управленческих решений следует учитывать различные аспекты. Это включает экономическую выгоду, технический эффект, нравственно-этические и социальные аспекты. Необходимо провести всеобъемлющий анализ и учесть интересы различных заинтересованных сторон.
Какие факторы влияют на принятие управленческих решений?
Факторы, влияющие на принятие управленческих решений, могут быть разнообразными. Один из основных факторов - финансовое состояние предприятия и его финансовая устойчивость. Необходимо учитывать соотношение кредитных и собственных средств, чтобы не зависеть от внешних источников финансирования. Также необходимо учитывать не только экономическую выгоду, но и прочие виды эффекта, такие как технический, нравственно-этический, социальный.
Какое влияние имеет финансовое состояние предприятия на принятие управленческих решений?
Финансовое состояние предприятия играет важную роль при принятии управленческих решений. Необходимо постоянно отслеживать и анализировать соотношение кредитных и собственных средств, чтобы избежать сильной зависимости от внешних источников финансирования. Если предприятие будет слишком зависимо от заемных средств, возможны серьезные проблемы в случае ухудшения финансовой ситуации или изменении условий займа.