Разработка финансовой стратегии компании (на примере…).

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Банковское дело
  • 47 47 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 01.06.2019
4 785 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 5
1.1 Понятие и виды финансовой стратегии, её роль в развитии коммерческого банка 5
1.2 Факторы, определяющие выбор финансовой стратегии компании 8
1.3 Этапы, методы и инструменты разработки финансовой стратегии компании 10
2. АНАЛИЗ ФИНАНСВОЙ СТРАТЕГИИ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк России» 15
2.2 Анализ внутренней и внешней среды исследуемого банка 18
2.3 Анализ финансовых показателей исследуемого банка 22
3. СОВЕРЩЕНСТВОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 29
3.1 Проблемы, сдерживающие развитие ПАО «Сбербанк России» 29
3.2 Направления развития ПАО «Сбербанк России» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 45

Фрагмент для ознакомления

Одним из условий успешного ведения бизнеса в России является – присутствие у организации собственного имущества, основная доля которого может приходиться на объекты основных средств, за счет которых производится формирование производственно-технической базы. Еще необходимо выделение того момента, что объекты основных средств выступают в качестве более дорогостоящих и долго действующих активов, на основании чего подчеркивается необходимость проведения периодических проверок и контролирования учета наличия, сохранности, перемещения объектов основных средств и начисления амортизации по ним в качестве одной из наиболее весомых и существенных статей отчетности. Практическая часть работы была построена на основании исследования значений показателей эффективности деятельности ПАО «Росбанк». В ходе проведенного исследования мы выяснили, что данный банк осуществляет довольно эффективную деятельность, но все же присутствуют определенные проблемы, такие как:- низкий уровень доходности от кредитного отдела банка;- рост расходов;- низкий уровень квалифицированности сотрудников. Для улучшения эффективности деятельности банка нами были предложены следующие мероприятия:- усовершенствовать систему ключевых показателей деятельности одного из низкодоходных отделов – кредитного отдела;- сформировать новую систему стимулирования персонала на основании KPI.За счет реализации данных мероприятий руководство банка сможет добиться увеличения общего количества доходов за счет роста доли процентных доходов и снижения расходов на РВПС. СЛАЙД 10. Доклад окончен, спасибо за внимание!

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Консультант Плюс, 2019
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ // Консультант Плюс, 2019
3. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" // Консультант Плюс, 2019
4. Федеральный закон от 28.12.2010 N 390-ФЗ (ред. от 05.10.2015) "О безопасности"// Консультант Плюс, 2019
5. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 "О банках и банковской деятельности" // Консультант Плюс, 2019
6. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.01.2018) // Консультант Плюс, 2019
Литература (книги, учебники, монографии)
7. Алексеева Д.Г., Пыхтин С.В. Операции банков с ценными бумагами. Валютные и сопутствующие операции: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Д. Г. Алексеева [и др.]; отв. ред. Д. Г. Алексеева, С. В. Пыхтин. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 182 с.
8. Современная банковская система Российской Федерации: учебник для академического бакалавриата / Д. Г. Алексеева [и др.]; отв. ред. Д. Г. Алексеева, С. В. Пыхтин. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 290 с.
9. Ашмарина, Е. М. Банковское право: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. М. Ашмарина, Ф. К. Гизатуллин, Г. Ф. Ручкина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 405 с.
10. Аврахова Ю.В. Активные операции российских банков [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_28410524_54208657.pdf
11. Бондарь А.П. Организационные аспекты управления проблемными кредитами в банках // Финансовые рынки и инвестиционные процессы сборник трудов III Международной научно-практической конференции. 2016. - С. 57-59.
12. Бакуменко С. В. Роль финансовой стратегии в развитии предприятия // Вестник современных исследований. 2018. № 5.2 (20). С. 43–45.
13. Барашьян В. Ю., Кудинова А. Д. Трансформация финансовой стратегии предприятия в условиях кризисного состояния экономики // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2017. № 1–1. С. 138–143
14. Бербен Д. В. Анализ принципов формирования эффективной финансовой стратегии предприятия // Вестник современных исследований. 2018. № 4.1 (19). С. 230–232
15. Братко, А. Г. Банковское право России в 2 ч. Часть 1: учебник для бакалавриата и магистратуры / А. Г. Братко. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 288 с.
16. Боровкова В.А. Банки и банковское дело в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Боровкова [и др.]; под ред. В. А. Боровковой. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 422 с.
17. Гамза, В. А. Основы банковского дела: безопасность банковской деятельности: учеб. пособие для СПО / В. А. Гамза, И. Б. Ткачук, И. М. Жилкин. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 432 с.
18. Горшкова Л.А. Горбунова М.В. Основы управления организацией. // Под ред. Горшковой Л.А., Горбуновой М.В. - М.: КноРус, 2016. – 100 с.
19. Иванов В.В. Банки и банковские операции: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. В. Иванов [и др.]; под ред. Б. И. Соколова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 189 с.
20. Иванов, В. В. Деньги, кредит, банки: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. В. Иванов, Б. И. Соколов; под ред. В. В. Иванова, Б. И. Соколова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 371 с.
21. Костерина Т.М. Банковское дело: учебник для СПО / Т. М. Костерина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 332 с.
22. Кузьмичёв М. В. Концептуальные подходы к построению финансовой стратегии развития предприятия // Энергия — XXI век. 2017. № 3 (99). С. 86–96
23. Ларина, О. И. Банковское дело. Практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата / О. И. Ларина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 234 с.
24. Ларина, О. И. Банковское регулирование и надзор. Практикум: учеб. пособие для СПО / О. И. Ларина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 234 с.
25. Палян Э. С. Финансовая стратегия как основополагающий элемент стратегического управления финансами предприятия // Вестник современных исследований. 2018. № 5.4 (20). С. 302–304.
Статьи из периодических изданий в научных журналах и сборниках статей
26. Баранов А.С. Совершенствование финансовой стратегии банков на рынке услуг физическими лицами (на примере Банка ВТБ) [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=30601626
27. Егиян А.Н. Финансовая стратегия как элемент стратегии развития коммерческого банка [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_17781680_76576821.pdf
28. Иванова А. А. Финансовые стратегии российских предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №39. — С. 75-82. — URL https://moluch.ru/archive/225/52888/
29. Пашков Р.В. Стратегия развития банка: монография. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://constitutions.ru/wp-content/uploads/kniga_pashkov.pdf
30. Финансовая отчетность ПАО «Сбербанк России» за 2015-2017 гг.

Вопрос-ответ:

Какие основные этапы разработки финансовой стратегии компании?

Разработка финансовой стратегии компании включает следующие этапы: анализ текущей финансовой ситуации, определение целей и стратегических задач, выбор финансовых инструментов и методов, разработка бюджета и планов, контроль и корректировка стратегии.

Какие факторы влияют на выбор финансовой стратегии компании?

Выбор финансовой стратегии компании зависит от таких факторов, как ее финансовое положение, цели развития, рыночная конъюнктура, доступность финансирования, конкурентные преимущества, риски и др.

Какие методы и инструменты используются при разработке финансовой стратегии компании?

При разработке финансовой стратегии компании используются такие методы и инструменты, как SWOT-анализ, анализ финансовых показателей, бюджетирование, финансовое моделирование, статистические методы и др.

Какая финансовая стратегия применяется ПАО Сбербанк России?

ПАО Сбербанк России применяет финансовую стратегию, основанную на диверсификации бизнеса, развитии цифровых технологий, обеспечении финансовой устойчивости и росте прибыли.

Какая организационно-экономическая характеристика у ПАО Сбербанк России?

ПАО Сбербанк России является крупнейшим коммерческим банком в России, предоставляющим широкий спектр финансовых услуг для физических и юридических лиц. Банк имеет сеть филиалов и обслуживает миллионы клиентов по всей стране.

Каковы основные этапы разработки финансовой стратегии компании?

Основные этапы разработки финансовой стратегии компании включают: анализ текущего финансового состояния компании, определение целей и приоритетов, выбор стратегических финансовых решений, разработка долгосрочных планов и бюджетов, оценка эффективности стратегии и ее корректировка при необходимости.

Какие факторы определяют выбор финансовой стратегии компании?

Выбор финансовой стратегии компании зависит от таких факторов, как отраслевая специфика, конкурентная среда, финансовое состояние компании, рыночные условия, рискотерпимость и стратегические цели компании.

Какой анализ проводится для оценки финансовой стратегии компании ПАО Сбербанк России?

Для оценки финансовой стратегии компании ПАО Сбербанк России проводится анализ внутренней и внешней среды, включающий анализ финансовых показателей, организационно-экономической характеристики, конкурентной среды и рыночных трендов.