планирование на предприятиях малых форм

руб. (Fгп) 32,8 4 Нормы амортизации: Пз 0,06 Пф 0,036 Пгп 0,09 5 Величина износа,% ИFз 30 ИFф 36 ИFгп 48
На конец планового года средний износ объектов увеличивается на удвоенную норму амортизации:
ИF з(ф,гп)пл = ИFз(ф,гп)/100 + 2 * Пз(ф,гп) (14)
Где ИF з(ф,гп) – величина износа землесосов (флота, гидроперегружателей) на плановый год, доли
Остаточная стоимость объектов основных средств на плановый год определяется по выражению:
Фост пл = ∑FЗ * (1-ИFз пл/100) + ∑Fф * (1-ИFф пл/100) + ∑Fгп * (1-ИFгп пл/100) (15)
Произведем расчет остаточной стоимости основных средств на конец планового периода:
Фост пл = 646*(1-0,42) + 262*(1-0,432)+32,8*(1-0,66) = 534,648 тыс. руб.
С остаточной стоимости имущества рассчитывается налог на имущество по ставке 1%. Пониженная ставка применяется, так как порт относится к фондоемким производствам. Сводный расчет представлен в таблице 8.
Таблица 8
Стоимость объектов имущества речного порта,
занятого на поставках песка

Показатели Усл.обозначения Объекты имущества Итого землесосы флот гидроперегружатели 1 2 3 4 5 6 1. Остаточная стоимость на конец отчетного года, млн.руб. Фост отч 452,200 167,680 17,056 636,936 2. Средний износ на конец планового года, доли ИF з(ф,гп) пл 0,420 0,432 0,660 - 3. Остаточная стоимость на конец планового года, млн. руб. Фост пл 374,680 148,816 11,152 534,648 4. Налог на имущество на конец отчетного года, тыс. руб. Ним отч - 6369,36 5. Налог на имущество на конец планового года, тыс. руб. Ним пл - 5346,48
2.2.4 Финансовые результаты

Финансовые результаты определяются по погрузочно-разгрузочным работам и перевозкам, а также в целом по речному порту от поставки песка собственной добычи. При проведении расчетом были использованы следующие формулы:
Рпрод = Добщ – Zобщ, (16)
Где Добщ – общая выручка по поставке песка,
Zобщ – общие затраты по доставке песка, тыс. руб.
Прибыль убыток до налогообложения (Рд/нал):
Рд/нал = Рпрод - Ним (17)
Где Ним – налог на имущество;
Ставка налога на прибыль составляет 20%, чистая прибыль определяется как разница между прибылью до налогообложения и налогом на прибыль.
Удельные затраты представляют собой отношение затрат по каждому виду работ к выручке.
Рентабельность работ и перевозок (рентабельность расходов) речного порта по отдельному виду деятельности определяется как отношение прибыли от продаж по каждому виду деятельности на затраты по этому направлению
Рентабельность продаж определяется как соотношения прибыли от продаж к выручке.
Сводные расчеты представлены в таблице 9. Диаграмма изменения основных составляющих, выручки, себестоимости, налога на прибыль и чистой прибыли представлена на рисунке 3.


Рис. 3 Структура основных составляющих выручки за отчетный и плановый период



Таблица 9
Расчет финансовых результатов речного порта от содержания технологической линии, тыс. руб.

№ п/п Показатели Землесосы на добыче Флот на перевозках Гидроперегружатели на выгрузке Всего отч. план отч. план отч. план отч. план 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Выручка 203556,00 271582,95 193619,00 251390,01 67566,00 90146,07 464741,00 613119,03 2 Затраты (с учетом распределяемых) * 139762,74 177705,49 137858,82 184271,79 45754,31 60785,03 323375,88 422762,32 3 Прибыль (убыток) (от продаж) 63793,26 93877,46 55760,18 67118,22 21811,69 29361,04 141365,12 190356,71 4 Прибыль (убыток) (до налогообложения)   134995,76 185010,23 5 Налог на прибыль (20%) 26999,15 37002,05 6 Чистая прибыль (убыток) 107996,61 148008,19 7 Удельные затраты, коп./руб. 69 65 71 73 68 67 70 69 8 Рентабельность работ, % 45,64% 52,83% 40,45% 36,42% 47,67% 48,30% 43,72% 45,03% 9 Рентабельность продаж,% 31,34% 34,57% 28,80% 26,70% 32,28% 32,57% 30,42% 31,05%
* Затраты (с учетом распределяемых) отчетные рассчитаны как сумма прямых затрат и условно-постоянных расходов. Условно постоянные расходы определены как 20,6 рублей с каждого рубля прямых затрат. Данные о прямых затратах получены из строки 10 таблицы 2.


Затраты (с учетом распределяемых) по землесосам на добыче:
Отчетные = (115889,5 + 115889,5 * 20,6/100) = 139762,74 тыс. руб.
Затраты (с учетом распределяемых) по флоту на перевозках:
Отчетные = (114310,8 + 114310,8 * 20,6/100) = 137858,82 тыс. руб.
Затраты (с учетом распределяемых) по гидроперегружателям на выгрузке:
Отчетные = (37938,9 + 37938,9 * 20,6/100) = 45754,31 тыс.руб.

2.2.5 Корректировка цены на поставку песка на плановый период

Цена является показателем для порта, поскольку ее функция состоит в обеспечении выручки от реализации.
При установлении цен на плановый год необходимо определить оптовые и отпускные цены.
Оптовая цена определяется методом средних издержек плюс нормативная прибыль, при этом используется следующая формула:
Цотп пл = Zобщ пл * (1+rпр.ср), (18)
Где rпр.ср- средняя рентабельность продаж в порту в целом (в отчетном году составила 0,33).
Оптовая цена в целом по порту:
Цотп пл = 422762,32 * (1+0,33) = 436713,48 тыс. руб.
Так как планируется добыть и перевезти 5,08 млн. т. песка оптовая цена поставки 1 тыс. тонн песка составит:
Цотп пл 1 тыс. т = 436713,48 / 5080 = 85967,22 руб.
Рыночная отпускная цена поставки песка на плановый год составит:
Црын. пл = Цотп пл * (1+НДС/100), (19)
Где НДС – налог на добавленную стоимость (20%)
Оптовая цена в целом по порту:
Црын. пл = 436713,48 * (1+20/100) = 524056,18 тыс. руб.

Цена оптовая на поставку 1 тыс. т песка:
Црын. пл = 85967,22 * (1+20/100) = 103160,67 руб.

2.2.6 Выводы по результатам планирования

По итогам проведенного планирования можно сделать вывод, что деятельность порта является эффективной и в долгосрочной перспективе планируется наращивание объемов, поскольку план развития жилищного строительства на пять лет предусматривает долгосрочность проекта и ежегодное наращение объемов на 7,5%. С учетом вышеизложенного порту рекомендуется:
рассмотреть вопрос об увеличении количества, либо модернизации основных фондов, способных увеличивать добычу и перевалку грузов с учетом роста потребностей
обратить внимание на расчет тарифов на перевозку, поскольку примененная модель, увеличение действующих тарифов с учетом индекса инфляции не учитывает, что рост цен на энергоресурсы происходит более быстрыми темпами, чем инфляция. В результате чего рентабельность перевозок снизилась в планом периоде по сравнению с отчетным;
уделить внимание планированию распределяемых затрат, не связанных напрямую с процессом производства, чтобы добиться их снижения, рациональности и обоснованности. В отчетном периоде ставка распределения составила 0,206.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Планирование является залогом успешного развития предприятий любой формы. Однако планирование на предприятиях малых форм имеет ряд особенностей, которые связаны с его размером. Ограниченность ресурсов не позволяет малым предприятиям на стадии развития привлекать бизнес аналитиков для разработки программы развития предприятия, поэтому функция планирования возлагается на руководителя или главного бухгалтера. Принятые решения во многом зависят от квалификации того, кто формирует планы. Однако следует отметить, что пренебрегать планирование на малом предприятия нельзя, поскольку малый размер и ограниченности ресурсов делают предприятия нестабильными, не имеющими достаточного финансового потенциала, подверженными незначительным колебаниям внутренней и внешней конъюнктуру, именно поэтому необходимо разрабатывать планы действий на случай определенных обстоятельств и текущие планы развития на перспективу.
Планирование на малых предприятия характеризуется высокой реакцией, любое неправильное решение грозит прекращением существования фирмы, а эффективное решение помогает выжить и стабилизировать свой рост на рынке. Планирование малых предприятий во многом зависит от стадии жизненного цикла, на которой находится предприятие. Большую роль при планировании деятельности играет текущее планирование, заключающее в краткосрочном планировании норм расходов, потребностей в ресурсах, объемах продажи формировании финансовых планов. Основной целью текущего планирования является обеспечение эффективного использования имеющихся ресурсов и поиск резервов повышения прибыльности, поскольку именно собственные средства зачастую на первых этапах являются основным ресурсом развития предприятия. Необходимость планирования подтверждается и тем, что большая часть малых предприятии открывшихся в течение года ликвидируется.
В практической части работы был рассмотрен порядок формирования плановых показателей речного порта, занятого добычей перевозкой песка.
По итогам работы сформированы плановые отпускные цены, а также даны рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 397 с.
Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование [Текст] / М.И. Бухалков. – М.: Инфра – М., 2013.- 408 с.
Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015.
Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014.
Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: «Филинъ»-Рилант, 2015.












23