Управление проектами с учетом принципов концепции устойчивого развития

Таким образом, формируется своеобразный портфель корпоративной устойчивости, в совокупности с бизнес-проектами позволяющий организациям решать разнообразные задачив своей деятельнсоти.ЗАКЛЮЧЕНИЕПо результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.Проект представляет собой некий уникальный, инновационный замысел, реализация которого ограничена по срокам и бюджету. Проекты, реализуемые современными организациями, крайне разнообразны, в связи с чем в работе были рассмотрены различные их классификации.Управление проектами представляет собой методологию, а также искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленную на эффективное достижение его целей за счет применения современных методов, техники и технологии управления с целью достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворенности участников проекта.На сегодняшний день на первый план для предприятий выдвигается такое понятие, как устойчивое развитие.Под устойчивым развитием предприятия понимают способ его функционирования, обеспечивающийся преобразованиями внутренней среды предприятия с целью самосохранения и воспроизводства социально-экономических процессов посредством гармонизации взаимоотношений с внешней средой.На практике концепция устойчивого развития для бизнес-единиц ассоциируется с корпоративной социальной ответственностью (КСО). Современные компаниивсе больше отличаются стремлением выстраивать своиотношения с обществом таким образом, чтобы обеспечить для своей деятельности наиболее благоприятный деловой, политический и социальныйфон, становясь социально ответственнымикорпорациями.С корпоративной социальной ответственностью также тесно взаимосвязано понятие социально ответственного инвестирования, при котором, наряду с традиционным финансовым анализом,учитываются факторы социального, этического и экологического характера.Социально ответственные инвестиции являются стратегией, которая предусматривает стремление к гармонии между бизнес-интересами и более широкими и глобальными интересами всего общества.Связь между проектным управлением и устойчивым развитием весьма сильная. Тенденция к применению различных аспектов устойчивого развития в проектной деятельности становится неизбежна и приносит выгоды компании и всем заинтересованным сторонам как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.Таким образом, можно достоверно утверждать, что компании, в том числе и в части проектного управления, постепенно, но уверенно движутся в направлении повышения осознанности и устойчивого развития.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс] / Профессиональные справочные системы Техэксперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru (дата обращения: 22.03.2019).Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – 5-е изд. – М.: Олимп-Бизнес, 2015. – 590 с.Бесчастнова, Н.В. Тенденции развития социально ориентированного инвестирования в России и за рубежом /Н.В. Бесчастнова, М.Ю. Сазыкина, О.К. Кудряшова// Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – №5 (30). Ващекина, И.В. Социальная ответственность российских банков: управление региональными программами и взаимодействие с общественными организациями / И.В. Ващекина // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2016. – №3 (часть 1) – С. 121-124.Вахромов, Е.Н. Оценка устойчивого развития и функционирования предприятия: факторы, критерии, особенности / Е.Н. Вахромов, Д.Ю. Маркарян // Вестник АГТУ. – 2016. – №4.Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами: учеб.пособие / Г. Керцнер. – 2-е изд. – М.: МИСИ-МГСУ, 2018. – 321 с.Косогорова, К.С. Инвестиции в устойчивое развитие / К.С. Косогорова, В.А. Смирнова // Инициативы XXI века. – 2012. – №2. – С. 106-109.Ларсон, Э.У. Управление проектами. Практическое руководство / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; пер. с англ. – М.: ДИС, 2017. – 608 с.Лукманова, И.Г. Управление проектами: учеб.пособие / И.Г. Лукманова, А.Г. Королев, Е.В. Нежникова. – 2-е изд. – М.: МИСИ-МГСУ, 2017. – 174 с.Мазур, И.И. Управление проектами: учеб.пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М: Омега-Л, 2015. – 664 с.Манайкина, Е.С. Управление проектами в компании с учетом принципов концепции устойчивого развития: дисс. канд. экон. наук / Е.С. Манайкина. – М.: НИУ ВШЭ, 2015. – 196 с.Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. – 7-е изд. – М.: АльпинаПаблишер, 2016. – 180 с.Савина, Т.Н. Социально ответственное инвестирование: теория и методология исследования / Т.Н. Савина // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2016. – №15(297). Скурихин, М.Н. Управление проектами: учеб.пособие / М.Н. Скурихин; РАНХиГС, Сиб. ин-т. упр. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2016. – 204 с.Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / А.Н. Павлов. – 5-е изд. – М.: Лаборатория знаний, 2017. – 274 с.Плотников, А.Н. Актуальные проблемы управления проектами / А.Н. Плотников, Д.А. Плотников // Изв. Сарат. ун-та Нов.сер. Сер. Экономика. Управление. Право. – 2015. – №1-2.Попов, Ю.И. Управление проектами: учеб.пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 208 с.Поташева, Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент): учеб.пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 224 с.Скородумов, П.В. Система управления проектами организации: анализ подходов и существующих программных решений / П.В. Скородумов, Д.А. Баданин // Вопросы территориального развития. – 2015. – № 5.Управление проектами:фундаментальный курс: учебник / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015. – 315 с.Хуторова, Н.А. Социально ответственные инвестиции государства и бизнеса в области снижения антропогенной нагрузки на экосистему / Н.А. Хуторова // Вестник МГУЛ – Лесной вестник. – 2011. – №7. Цогоев, М.М. Современные подходы к определению понятия «Управление проектами» / М.М. Цогоев // Инновационная наука. – 2016. – №4-2(16). – С. 95.Grevelman L., Kluiwstra M. Sustainability in Project Management A case study on Enexis // PM World Today. – 2010. – №12.Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide[Электронныйресурс] / PMI. – Режимдоступа: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/organizational (датаобращения: 22.03.2019).Talbot J., Venkataraman R. Integration of sustainability principles into project baselines using a comprehensive indicator set // International Business & Economics Research Journal. – 2011. – V.10. – №9. – C. 29-40.