Современные информационные технологии в продюсерской деятельности.

И PR не уничтожает СМИ, а просто включает их в этот новый комплекс, новую отрасль экономики и область человеческой деятельности: гуманитарные технологии, технологии управления человеческим выбором. Но и технологии управления выбором PR включает и спорт: сегодня футбол без ТВ – игра подростков во дворе или тренировка; а вместе с ТВ – и миллиардный бизнес, и реальная политика!
В технологии управления выбором PR включает и музыкальную массовую культуру. Без ТВ мы не поем под гитару. А благодаря ТВ музыка делает миллионы: миллионов долларов прибыли и миллионы избирателей на выборах.
СМИ без PR были в прошлом. СМИ неизбежно все меньше становятся полем для информирования и все больше – полем для управления.

Глава IV. Особенности интернет-ресурсов

Интернет сегодня стал источником оперативной информации для потребителя. Это касается продвижения новых отечественных исполнителей и раскрутки фильмов. Продюсеры всегда обращаются к интернет-ресурсам.
К сетевым средствам массовой информации можно отнести часть ресурсов платформы WWW (World Wide Web), что составляет содержание, интеллектуальную наполняющую (контент) Интернета.
В сети, помимо Веба, существуют другие ресурсы и сервисы, также выполняющие функции социальной коммуникации, но по определению не являющиеся коммуникацией: каталоги, ftp-архивы, библиотеки текстов, электронная почта, чаты, доски объявлений.
Существуют порталы, информационно-поисковые системы, списки рассылки, поскольку последние являются ресурсами сервиса, а порталы представляют собой синтез ресурсов контента и ресурсов сервиса, зачастую с уклоном в сторону последних.
Технология мультимедиа интегрирует выразительные средства различной природы: тексты, графику, образы, видео. То есть это соединение различных видов телекоммуникаций, это связь между способностью одновременно видеть, говорить и делать. Электронный экран комбинирует буквы и образы
Система СМИ является элементом, подсистемой или объектом-системой более общих социальных систем, что позволяет изучать ее взаимодействие с другими структурно-подобными организованностями, в частности, с другими социальными институтами, и отдельно – внутрисистемное взаимодействие ее основных компонентов: интернет, телевидения, радио и печати.
Существуют продюсерские центры, где постоянно разрабатываются интернет-сайты для продвижения артиста. Например, продюсерский центр Игоря Матвиенко.
Здесь можно получить интересующую информацитю об исполнителе, по возможности взять у него интервью. Ведь сегодня модно стало заводить пресс-секретаря.
Глава V. Эвент-маркетинг в сфере Шоу-бизнеса

Продюсерская деятельность связана в определенной степени с предпринимательством. Такая деятельность предполагает взаимодействие с РR-центрами.
По своей сути, продюсерский центр – это многофункциональная организация, направление деятельности которой может меняться в зависимости как от тренда и спроса на рынке развлечений, так и от квалификации сотрудников этой организации.
Еvent marketing – событийный маркетинг (систематическое организация мероприятий как платформы презентации товара (услуги) для того, чтобы с помощью эмоционального воздействия активизировать внимание целевой группы к товару (услуге).
Специальное мероприятие - не просто способ привлечь внимание потребителя к вашей марке. В зависимости от формата и контента события - происходит то или иное позиционирование марки. Причем, происходит это намного проще, отчетливей и запоминаемей чем с помощью обычных средств рекламы (ATL).
Но для того чтобы Еvent marketing приносил серьезную отдачу необходимо грамотно и последовательно выстроить весь процесс.
От постановки целей и задач до выбора контента мероприятия и способов его освещения. Только при таком подходе вы вкусите всех преимуществ этого метода и сможете предусмотрительно избежать недостатков.
Собственно Еvent marketing включает в себя несколько ключевых моментов:
Информирование аудитории о проведении мероприятия
Проведение мероприятия
Последующая информационная волна
Обо всех этих моментах необходимо позаботиться заранее и предусмотреть их на самой главной стадии проекта - разработке.
Event Marketing может стать одним из важных инструментов PR-политики компании. Если ваше мероприятие достаточно значимо и масштабно возможно стоит пригласить на него журналистов, для того чтобы они осветили его в средствах массовой информации, придав тем самым статус событию и упомянув лишний раз вашу компанию в СМИ. В то же время решение определенных PR-задач может осуществляться с помощью создания специальных событий и проведения мероприятий.
Специальные мероприятия, направленные на продвижение продукта, можно разделить на:
- рабочие: обучающие семинары, конгрессы, конференции и т.д.
- информативные, облеченные при этом в развлекательную форму: выпуск первой партии товара, награждение миллионного покупателя, день рождения компании и т.д.
- досуговые, ориентированные на общение и развлечение: концерты, дефиле, поездки, фестивали, корпоративные мероприятия.
Наиболее подходящий формат специального события определяется исходя из задач по продвижению брэнда, являющимися самыми важными на данный момент.
По периодичности специальные мероприятия бывают:
- единовременными
- многократными: акция проводится в различных местах или же ее исполнители отправляются в тур по городам.
Заключение

Продюсер совмещает роль директора и подборщика средств в области кино и музыки.
Коммуникативная культура продюсера определяется как совокупность убеждений, ценностей, правил и установок, определяющих процесс опосредованного, целесообразного взаимодействия продюсера с субъектами его профессиональной деятельности.
Интернет является одним из самых распространенных средств массовой коммуникации.
Кроме того, особого внимания заслуживает и этика современных текстов в интернете.
Самые прогрессивные продюсеры и менеджеры понимают, что на традиционных формах маркетинга и коммуникации сегодня нельзя раскрутить проект.
Покупатели хотят большего, чем просто улыбающееся лицо, броский слоган и рекламные приманки по телевизору в прайм-тайм. Они судят о новых брендах и организациях в целом, основываясь на собственных впечатлениях.
Творчество, юмор, игра появляются в деятельности компаний на каждом шагу. Компании порывают со скукой одностороннего общения и выбирают сильные впечатления, чтобы удивить и увлечь свою аудиторию.
Поэтому продюсерским компаниям нужно создать ценные впечатления, которые бы развлекали, увлекали и разрушали стереотипы потребителя.
Добиться всего этого можно с помощью бизнеса в стиле шоу, притом с меньшими затратами, чем при любой другой форме маркетинга.

Список использованной литературы

Книги

№ 1. Головлева Е. Л. Массовые коммуникации и медиапланирование. – Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2008. – 250 с.:ил. – (Высшее образование).
№ 2. Кузнецов И. Н. Бизнес-риторика. – М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2007. – 408 с.
№ 3. Ножин Е. А. Мастерство устного выступления. – М.: Политиздат, 1989. – 254 с.
№ 4. Павлова Л. Г. Спор. Дискуссия. Полемика. – М.: Просвещение, 1991. – 126 с.: ил.
№ 5. Пассман Д. Все о музыкальном бизнесе. – М.: Изд-во Альпина Бизнес Букс, 2009. – 420 с.
№ 6. Почепцов Г. Г. Теория коммуникации. – М.: Рефлбук, 2001. – 234 с.
№ 7. Почикаева Н. М. Искусство речи. – М.: Изд-во МарТ, 2005. –352 с.
№ 8. Продюсерское мастерство. – М.: Изд-во Инфра-М, 2008. – 112 с. – (Шоу-бизнес).
№ 9. Социальная психология в трудах отечественных психологов / Сост. А. Л. Свенцицкий. – СПб.: Изд-во Питер, 2000. – 512 с. – (Хрестоматия по психологии).
№ 10. Шарков Ф. И. Теория коммуникации. – М.: РИП-Холдинг, 2004. – 212 с.
№ 11. Шмитт Б., Роджерс Д., Вроцос К. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. – М.: Изд-кий дом Вильямс, 2005. – 400 с.: ил.
№ 12. Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса. – СПб.: Изд-во Питер, 2009. – 304 с.: ил.
№ 13. Эстрада: что? Где? Зачем?/Отв. ред. Е. Уварова. – М.: Изд-во Искусство, 1988. – 324 с.

Статьи

№ 14. Калмыков А. А. О виртуалистической природе коммуникации // Философские науки. – M.: Гуманитарий, 2007. № 8. – С. 76-88.

Шмитт Б., Роджерс Д., Вроцос К. Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений. – М.: Изд-кий дом Вильямс, 2005. – С. 26.
Эстрада: что? Где? Зачем?/Отв. ред. Е. Уварова. – М.: Изд-во Искусство, 1988. – С. 49.
Энциклопедический словарь экономики и права. – М.: Рос. энциклопедия, 2007. – С. 456.
Пассман Д. Все о музыкальном бизнесе. – М.: Изд-во Альпина Бизнес Букс, 2009. – С. 406.
Головлева Е. Л. Массовые коммуникации и медиапланирование. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – С. 5.















2