Субкультуры в организации: причины формирования и проблемы согласования

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Культурология
  • 15 15 страниц
  • 13 + 13 источников
  • Добавлена 20.06.2019
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Введение 2
1 Организационная культура как совокупность локальных 4
субкультур 4
2 Формальная и неформальная структуры организации 8
3 Понятие контркультуры и ее влияния на развитие организации 11
Заключение 15
Список литературы 17

Фрагмент для ознакомления
Список литературы

1. Базаров Т. Культура организации [Текст] / Т. Базаров // Бюллетень финансовой информации. - 2006. - №11. - С. 10-22.
2. Гегедюш Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 238 c.
3. Данилов А. В. Кадровая политика в системе государственной службы / А. В. Данилов, М. А. Колмыкова // Научное сообщество студентов : материалы VIII Междунар. студенч. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 31 март 2016 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. — С. 259–262.
4. Занковский А. Н. Анализ базовых "координат" организационных культур: когнитивные репрезентации организационных понятий в сознании российских и японских менеджеров [Текст] / А.Н. Занковский // Психологический журнал. - 2006. - №3. - С. 22-36.
5. Иванова С.В. Организационная культура: традиции и современность / Эмси Консалтинг. Эл. ресурс, 2004-2014. URL: http://www.emcon.ru/420- 053.html
6. Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Организационная культура и пр. – М.: ИКЦ «МарТ», 2013. – 416 с.
7. Старовский, Д.Л. Организационная культура и корпоративные ценности современной фирмы: международный опыт и российская практика / Д.Л. Старовский. – Екатеринбург, 2013.
8. Ушакова Н.В., Стрижева А.И. Имиджелогия: Учебное пособие. _ М.: Дашков и К, 2012.
9. Федотова Л.А.Паблик рилейшнз и общественное мнение. - СПб: Питер, 2013. – 352 с.
10. Федотова Л.Н. Социология массовой коммуникации: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2014. – 397 с.
11. Федько Н.Г. Поведение потребителей: Учеб. пособие. – Ростов-на Дону: Феникс, 2014. – 352 с.
12. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб., Питер, 2012. – 352 с.
13. Шепель В.М. Имиджелогия: Секреты личного обаяния. – М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 2014. – 320 с. .

Вопрос-ответ:

Какие причины приводят к формированию субкультур в организации?

Субкультуры в организации могут формироваться по разным причинам. Например, это может быть общая корпоративная культура, которая подразумевает определенные ценности, нормы и традиции, которые в свою очередь могут привлекать определенный тип людей и формировать субкультуры. Также могут быть различия в профессиональных интересах и целях сотрудников, что может привести к формированию субкультур внутри организации.

Как влияют субкультуры на согласование в организации?

Субкультуры могут создавать определенные проблемы согласования в организации. Например, различие в ценностях и нормах между разными субкультурами может приводить к конфликтам и неэффективной коммуникации. Также субкультуры могут создавать барьеры для совместной работы и взаимодействия между сотрудниками, что может негативно сказываться на общей эффективности организации.

Чем отличаются формальная и неформальная структуры организации?

Формальная структура организации - это система официальных звеньев и подразделений, которая определяется органиграммой и утверждается руководством организации. Неформальная структура организации, в свою очередь, представляет собой систему неофициальных связей, отношений и коммуникаций, которая формируется самими сотрудниками в процессе работы. Основное отличие заключается в том, что формальная структура определяется организацией, а неформальная - сотрудниками.

Что такое контркультура и как она влияет на развитие организации?

Контркультура - это набор ценностей, установок и норм, которые противопоставляются основной культуре или господствующим трендам в обществе или организации. Влияние контркультуры на развитие организации может быть как положительным, так и отрицательным. С одной стороны, контркультура может стимулировать инновационное мышление и повышать гибкость и адаптивность организации. С другой стороны, она может приводить к конфликтам и разобщенности среди сотрудников и негативно влиять на работу коллектива.

Что такое субкультуры в организации?

Субкультуры в организации - это группы людей, которые разделяют общую систему ценностей, норм и поведенческих моделей, отличных от организационной культуры в целом. Они образуются внутри организации и могут иметь свои особенности и идентичность, которые отличают их от других групп сотрудников.

Какие причины формирования субкультур в организации?

Субкультуры в организации формируются по разным причинам, включая различные социальные, культурные и профессиональные факторы. Некоторые из них могут быть связаны с национальной, религиозной или этнической принадлежностью сотрудников, а также с их профессиональными интересами и уровнем образования. Также формирование субкультур может быть обусловлено различиями в ценностях, мотивациях и стилях работы разных групп сотрудников.

Каковы проблемы согласования разных субкультур в организации?

Согласование разных субкультур в организации может быть сложным процессом, так как каждая из субкультур может иметь свои особенности, ценности и привычки. Это может привести к конфликтам, непониманию и затруднениям в коммуникации между группами сотрудников. Кроме того, различия в субкультурах могут затруднять процессы принятия решений, сотрудничества и достижения общих целей организации.

В чем разница между формальной и неформальной структурами организации?

Формальная структура организации определяется официальными правилами, положениями и иерархическими отношениями. Она обычно отражает формальную организационную иерархию и дает представление о структуре власти и ответственности в организации. Неформальная структура, в свою очередь, возникает из неофициальных коммуникаций, отношений и связей между сотрудниками, которые могут быть важными для функционирования организации, но не описываются формальными правилами или документами.

Что такое субкультуры в организации?

Субкультуры в организации - это группы людей, которые разделяют общие ценности, нормы и образ жизни внутри организации. Они формируются на основе различных факторов, таких как возраст, пол, образование, профессиональные интересы и другие.

Какие причины формирования субкультур в организации?

Субкультуры в организации могут быть вызваны различными факторами, такими как сходство интересов и ценностей у определенной группы сотрудников, принадлежность к определенному профессиональному сообществу, различия в межличностных отношениях и т.д. Также формирование субкультур может быть связано с особенностями организационной структуры и культуры.