Тема
Заказать уникальную курсовую работу- 34 34 страницы
- 28 + 28 источников
- Добавлена 08.07.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Теоретические аспекты кадровой политики организации…………………….5
1.1 Сущность и значение кадровой политики в системе управления предприятием……………………………………………………………………...5
1.2 Основные направления формирования кадровой политики………………10
2 Анализ кадровой политики ООО «СтройМонтаж»…………………………..14
2.1 Общая характеристика организации………………………………………..14
2.2 Исследование кадровой политики организации……………………………18
3 Проблемы и мероприятия по их решению при формировании эффективного поведения персонала в рамках реализации кадровой политики на примере ООО «Строймонтаж»……………………………………………………………23
3.1 Проблемы формирования эффективного поведения персонала при реализации кадровой политики…………………………………………………23
3.2 Мероприятия по совершенствованию эффективного поведения персонала при реализации кадровой политики…………………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………….30
Список литературы………………………………………………………………32
2. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учеб. пособие..- М.: Велби; Проспект, 2017. – 430с.
3. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017. - 224 c.
4. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017. - 224 c.
5. Бердникова Л.Ф., Ситдикова Г.М. Современные подходы к оценке системы текучести кадров – 2016. - №9.2. – С. 8-10.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие. – Москва, 2015. – С 96.
7. Волгин, Н.В. Стратегическое управление организацией: опыт, проблемы, перспективы. / Н.В. Волгин. - М.: Наука, 2013. - 70с.
8. Горелов, Н.А. Экономика трудовых ресурсов. / Н.А. Горелов. - М.: Перспектива, 2017. - 276с.
9. Громова, О.Н. Организация управленческого труда. / О.Н. Громова, В.М. - М.: Перспектива, 2016. - 317с.
10. Дюжева М.Б., Роговская Н.И. Особенности формирования кадрового резерва // Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2016. - №1. – С. 220-225.
11. Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. / А. П. Егоршин. – М. : Инфра-М, 2017. – 378с.
12. Жижерина Ю. Управленческий резерв для рабочего персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2015. – №9. – С. 18-25.
13. Кадровая политика организации – что это такое, понятие, виды, элементы. – Электронные ресурс. – Точка доступа: https://delatdelo.com/organiaciya-biznesa/kadrovaya-politika.html
14. Кадровая политика организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/biznes/kadrovaya-politika-organizacii.html.
15. Кадровая политика организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://uchebnik.online/upravlenie-personalom-uch/kadrovaya-politika-organizatsii-44713.html.
16. Каширин, Е. С. Лютикова // Актуальные вопросы управления в условиях инновационной экономики материалы науч.-практ. конф. студентов: тезисы докладов ВПИ (филиал) Госуд. образов. учрежд. Высш. професс. образования «ВолгГТУ»; М. К. Старовойтов. – 2016. – С. 38-41.
17. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 301 с.
18. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 c.
19. Коханов, Е.Р. Отбор персонала и введение в должность. / Е.Р. Коханов - М.: МИК, 2015. - 243с.
20. Кричевский, Р.Л. Если Вы - руководитель. / Р.Л. Кричевский - М.: Перспектива, 2016 -196с.
21. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О. И. Медведь. – М. : Вильямс, 2016. – 672 c.
22. Мироседи С. А. Использование инструментов управленческого учета в торговом предприятии // Современные аспекты экономики. – 2016. – № 4 (224). – СПб. – С. 123–126.
23. Неймер Ю.Л. Социально-психологический климат коллектива предприятия//Социологические исследования, 2017. - № 11. – С. 87-88
24. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом. – Москва, 2014. – С 532.
25. Основные направления кадровой политики компании и способы ее совершенствования [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://hrhelpline.ru/osnovnye-napravleniya-kadrovoj-politiki-chto-i-kak/.
26. Разработка кадровой политики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studme.org/66329/menedzhment/razrabotka_kadrovoy_politiki.
27. Филиппова, Т. А. Применение мотивации труда работников как возможность увеличения прибыли предприятия// Таврический научный обозреватель. — 2017. — №5. – С.23-27.
28. Что такое кадровая политика организации. – Электронные ресурс. – Точка доступа: https://arenateam.ru/upravlenie/kadrovyj-uchet/kadrovaya-politika-organizacii.html
Вопрос-ответ:
Какова сущность и значение кадровой политики в системе управления предприятием?
Кадровая политика организации представляет собой совокупность ориентаций и принципов, которые регулируют отношения между управлением и персоналом. Она имеет важное значение в системе управления предприятием, поскольку влияет на эффективность работы персонала, на его мотивацию и удовлетворенность работой.
Какие основные направления формирования кадровой политики существуют?
Основные направления формирования кадровой политики предприятия включают такие аспекты, как подбор и найм персонала, его оценка и стимулирование, развитие и обучение персонала, а также управление его здоровьем и безопасностью на рабочем месте.
Какой общая характеристика организации ООО "СтройМонтаж"?
ООО "СтройМонтаж" - это организация, занимающаяся строительством и монтажными работами. Компания имеет стабильный опыт работы на рынке и хорошую репутацию. У нее есть собственный штат сотрудников, который выполняет различные задачи в рамках проектов.
Какое исследование проведено по кадровой политике организации ООО "СтройМонтаж"?
Проведено исследование, в котором была изучена кадровая политика организации ООО "СтройМонтаж". Были проанализированы основные аспекты управления персоналом, включая систему подбора кадров, оценку и стимулирование, обучение и развитие персонала, а также вопросы безопасности и здоровья на рабочем месте.
Какие проблемы выявлены и какие мероприятия предложены для их решения в исследовании кадровой политики ООО "СтройМонтаж"?
В исследовании были выявлены такие проблемы, как недостаток квалифицированных кадров, низкая мотивация персонала, неэффективные методы оценки и стимулирования, недостаточное внимание к обучению и развитию персонала. Для решения этих проблем были предложены мероприятия, такие как улучшение системы подбора персонала, внедрение мотивационных программ, усиление обучения и развития сотрудников.
Какова сущность и значение кадровой политики в системе управления предприятием?
Кадровая политика предприятия – это система принципов, целей, задач, методов и инструментов, которая регламентирует взаимодействие предприятия с персоналом. Она играет важную роль в системе управления предприятием, так как позволяет эффективно управлять кадровым потенциалом, создавать условия для развития персонала, формировать оптимальную систему мотивации и поддерживать соответствие компетенций с требованиями предприятия.
Какие основные направления формирования кадровой политики существуют?
Основные направления формирования кадровой политики включают: разработку стратегии кадрового обеспечения, планирование потребностей в персонале, подбор и отбор сотрудников, развитие персонала, мотивацию и стимулирование, определение системы оценки персонала, а также адаптацию и удержание сотрудников.
Как можно охарактеризовать кадровую политику ООО "СтройМонтаж"?
ООО "СтройМонтаж" имеет разработанную систему кадровой политики, которая направлена на привлечение высококвалифицированных сотрудников, их развитие и удержание. В организации уделяется особое внимание обучению и профессиональному развитию персонала. Кроме того, компания стремится обеспечить своим сотрудникам комфортные условия работы и справедливую систему стимулирования и мотивации.
Какие проблемы выявлены в процессе исследования кадровой политики ООО "СтройМонтаж"?
В процессе исследования кадровой политики ООО "СтройМонтаж" были выявлены следующие проблемы: недостаток системы оценки персонала, неэффективное использование потенциала сотрудников, несоответствие мотивационных механизмов потребностям персонала, отсутствие четкого плана развития карьеры сотрудников.
Какую роль играет кадровая политика в системе управления предприятием?
Кадровая политика играет ключевую роль в системе управления предприятием. Она включает в себя набор мер, направленных на удовлетворение потребностей организации в высококвалифицированных и мотивированных сотрудниках. Кадровая политика также определяет стратегические направления и приоритеты в области управления персоналом, помогает достичь целей организации и создать благоприятные условия для работы сотрудников. Она влияет на рост и развитие предприятия, его конкурентоспособность и успех на рынке.
Какая роль играет кадровая политика в управлении предприятием?
Кадровая политика является одним из ключевых элементов управления предприятием. Она охватывает широкий спектр действий и стратегий, связанных с формированием, развитием и управлением персоналом. Кадровая политика определяет, какие квалификации и навыки необходимы сотрудникам, как проводить отбор и найм персонала, как обеспечить их обучение и развитие, а также как создать условия для мотивации и удержания сотрудников на предприятии.