Опишите любой процесс в нотации IDEF0
Заказать уникальный реферат- 17 17 страниц
- 9 + 9 источников
- Добавлена 19.07.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 4
ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА В НОТАЦИИ IDEF0 5
Описание организации и выбор процесса 5
Карта IDEF0 - Контекстная диаграмма процесса (КДП) 7
Карта IDEF0 - Декомпозиции процесса на под процессы 8
Карта IDEF0 - Декомпозиции под процессов на работы 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 14
В части касающейся рассмотренного бизнес-процесса - проекта внедрения СМК, каждая представленная Карта IDEF0 позволяет руководству «ОПК» представлять на каком этапе находится проект, что предстоит ещё выполнить, какие ресурсы привлечь.
Карты также важны и для заказчиков. Им сложно решиться на внедрение инноваций (таких как, например, рассмотренные процессы внедрения новой СМК), они с трудом представляют, что их ожидает, какие сроки и сколько что стоит. Если им дать тестовое описание – сотни страниц описания – в них легко запутаться – они не дают общей картины управления и контроля операциями. А, схематичное представление – наглядно: на контекстной диаграмме – карте IDEF0 видно состав проекта, далее, при детализации на под процессы, видно, что конкретно будет реализовано в проекте или операциях бизнес-процессов. Диаграмма Генри Лоуренса Ганнта покажет сроки проекта, процесса, длительность операций (где и что именно можно подкорректировать, сократить или улучшить затраты ресурсов и т.п.).
Созданные шесть карт в нотации IDEF0 процесса управление качеством – матрицы полномочий и функционально-стоимостной анализ по трудозатратам, представили при помощи программного обеспечения – MS Visio, которое позволяет формировать комплекс данных в наглядном виде – что и сколько стоит, сколько времени занимает, кто ответственный и т.п. Затем, из MS Visio все данные легко конвертируемы в Visual Studio, где на уровне программного кода формируют интерактивные панели для руководства компании и для её заказчиков. Эти панели интерактивны: они в режиме реального времени показывают протекание процессов, операций проекта, на них сразу видны критические зоны по времени или по ресурсам, любые проблемы, возникающие в управлении.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Нормативные правовые акты:
ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту.
Список литературы
Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров/А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей ред. Е.М. Роговой. М.: Издательство Юрайт, 2014. -383 с.
Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Омега-Л, 2012. - 320 с.
Полковников А.В. Управление проектами: Учебник / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: ЭКСМО, 2011. – 528 с.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник. – М.: КноРус, 2010,- 760 с.
Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2010. - 256 с.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide): Пятое издание: project management institute, Inc., USA, 2013.
Суслов Е.Ю., Овчинникова Н.М. Управление проектами: учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2015. – 130 с.
10
12
Нормативные правовые акты:
1. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Руководство по проектному менеджменту.
Список литературы
3. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров/А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей ред. Е.М. Роговой. М.: Издательство Юрайт, 2014. -383 с.
4. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Омега-Л, 2012. - 320 с.
5. Полковников А.В. Управление проектами: Учебник / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: ЭКСМО, 2011. – 528 с.
6. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник. – М.: КноРус, 2010,- 760 с.
7. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2010. - 256 с.
8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide): Пятое издание: project management institute, Inc., USA, 2013.
9. Суслов Е.Ю., Овчинникова Н.М. Управление проектами: учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2015. – 130 с.
Вопрос-ответ:
Что такое нотация IDEF0?
Нотация IDEF0 - это формализованный метод для моделирования бизнес-процессов. Она позволяет описать процесс в виде графической схемы, где участники, инструменты и результаты действий представлены в виде блоков и стрелок.
Какие компоненты включает в себя нотация IDEF0?
Нотация IDEF0 включает в себя следующие компоненты: блоки, стрелки, контекстную диаграмму, декомпозицию процесса на под-процессы и декомпозицию под-процессов на работы.
Какая аудитория может использовать нотацию IDEF0?
Нотация IDEF0 может быть использована широкой аудиторией, включая руководителей организаций, бизнес-аналитиков и специалистов по процессам. Она помогает понять и оптимизировать бизнес-процессы.
Как можно использовать нотацию IDEF0 для оптимизации процессов?
Нотация IDEF0 позволяет визуализировать и анализировать процессы, выявлять возможности для оптимизации и улучшения эффективности действий. Также она помогает выявить проблемные места и предоставляет инструменты для определения и внедрения изменений.
Какие преимущества может принести использование нотации IDEF0?
Использование нотации IDEF0 позволяет увидеть более ясную картину бизнес-процессов, идентифицировать участников, определить роли и ответственности, а также выявить возможности для автоматизации и оптимизации действий. Это помогает улучшить эффективность работы и достичь поставленных целей.
Что такое нотация IDEF0 и для чего она используется?
Нотация IDEF0 - это графический метод описания процессов, который используется для моделирования и анализа бизнес-процессов. Она позволяет визуализировать взаимодействие различных компонентов системы и процессов, а также выявлять проблемные места и оптимизировать работу предприятия.
Каким образом происходит выбор процесса для описания в нотации IDEF0?
Выбор процесса для описания в нотации IDEF0 происходит на основе анализа организации и выявления наиболее важных бизнес-процессов. Обычно выбираются процессы, имеющие наибольшее влияние на эффективность работы предприятия или имеющие высокую степень сложности.
Что представляет собой контекстная диаграмма процесса в нотации IDEF0?
Контекстная диаграмма процесса в нотации IDEF0 представляет собой графическое описание процесса с помощью блок-схемы. На диаграмме указываются входные и выходные данные, а также основные компоненты процесса. Она помогает понять, как процесс взаимодействует с внешней средой и какие ресурсы используются.
Какие преимущества предоставляют карты IDEF0 при описании процессов?
Карты IDEF0 позволяют руководству представить текущее состояние проекта внедрения СМК и определить, на каком этапе он находится. Они помогают выявить проблемные места и предложить оптимизацию процессов, улучшить координацию деятельности различных подразделений и повысить эффективность работы предприятия в целом.