Внутренняя среда предпринимателя
Заказать уникальный реферат- 12 12 страниц
- 21 + 21 источник
- Добавлена 28.07.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Внутренняя среда 5
1.1 Элементы внутренней среды 5
1.2. Другие факторы внутренней среды 6
2.Взаимодействие внутренней и внешней среды на примере «Вяземского машиностроительного завода» 9
Заключение 13
Список литературы 15
В противоположность этому, TerrificTechnologies является стартапоминтернет-маркетинга, который сталкивается с динамичной средой с быстро меняющимися нормативными актами правительства, новыми конкурентами, постоянно выходящими на рынок, и постоянно меняющимися предпочтениями потребителей.Эти две компании имеют очень разные организационные среды. Организационная среда состоит из сил или учреждений, окружающих организацию, которые влияют на производительность, операции и ресурсы. Он включает в себя все элементы, которые существуют за пределами организации и могут повлиять на часть или всю организацию. Примерами могут служить государственные регулирующие органы, конкуренты, клиенты, поставщики и давление со стороны общественности.Чтобы эффективно управлять организацией, менеджеры должны правильно понимать среду. Ученые разделили факторы окружающей среды на две части: внутреннюю и внешнюю среду.Внутренняя среда организации состоит из сущностей, условий, событий и факторов внутри организации, которые влияют на выбор и действия. Он раскрывает сильные и слабые стороны организации. Факторы, которые часто считаются частью внутренней среды, включают поведение сотрудников, культуру организации, формулировку миссии и стили лидерства.Внутренняя среда компании BasicBolt сильно отличается от потрясающих технологий. Руководство компании «Болт Болт» руководствуется результатами и сроками исполнения, отстраненно, отстраненно и, как правило, не заботится о благосостоянии или моральном духе своих сотрудников. Их сотрудники не особенно преданы компании и с удовольствием уходят, если появляется такая возможность.Стиль лидерства TerrificTechnologies чрезвычайно практичен, он использует высокий уровень креативности, изобретательности и воображения при решении организационных задач. Их менеджеры заботятся о моральном духе и благосостоянии сотрудников и выходят за рамки того, что необходимо, чтобы их сотрудники чувствовали себя ценными и важными. Их сотрудники очень лояльны к компании и обычно довольны своей работой.Список литературыГросс, C. G. (2018) "Клод Бернард и постоянство внутренней среды"нейробиолог 4: 380-385 [1].Бернард, C. (2014) лекции по явлениям, общим для животных и растений. TransHoff HE, Guillemin R, Guillemin L, Спрингфилд (Иллинойс): Чарльз C Томас ISBN 978-0-398-02857-2.Подпрыгните до:b Pischinger, Альфред (2017). Внеклеточный матрикс и наземная регуляция . Беркли: Североатлантические Книги. стр. Предисловие гартмута Гейне. ISBN 1-55643-688-2.Подпрыгните до:крестb C D , S. T.; Олбери, W. R. (2017). "Уолтер Б. Кэннон, Л. Дж. Хендерсон, и органическая аналогия". Осирис . 3: 165-192 [175]. doi: 10.1086 / 36866.Пушка, W. B (2017). "Тело физиологическое и тело политическое". Наука . 93: 1-10. Bibcode: 1941Sci....93....1С . doi: 10.1126 / наука.93.2401.1. JSTOR 1668231. Moglich,, F.; Schon, M. (2018). "Энергия вибрации в кристаллах и молекулярных комплексах". Naturwissenschaften. 26: 199.Иордания, P. (2018). "Физическая структура органических гигантских молекул". Naturwissenschaften. 26: 693-694. Bibcode: 1938NW.....26..693 J . doi: 10.1007 / bf01606595.Розенберг, F.; Postow, E. (2019). "Полупроводник в белках и липидах – его возможный биологический импорт". Летопись Нью-Йоркской Академии наук . 158: 161-190. Бибкод: 1969НЯСА.158..161R. doi: 10.1111 / j.1749-6632.1969.tb56221.x.Гутман, F.,, Лион, L. E. (2019). Органические Полупроводники . Малабар, Флорида: Кригер. стр. Часть A.Кэмерон, I. L.; и др. (2017). "Проверка простых методов гидратации / дегидратации для характеристики нескольких водных компартментов на коллагене сухожилия типа 1". Международная Клеточная Биология . 31 (6): 531-539. doi: 10.1016 / j.cellbi.2016.11.020. Corongiu, G.; Clementi, E. (2015). "Моделирование структуры растворителя для макромолекул. II. Структура водной сольватирующейNa+ - B-ДНК при 300K и модель конформационных переходов, индуцированных вариациями растворителя". Биополимеры . 20: 2427-2483. doi: 10.1002 / bip.1981.360201111.БровченкоИ.;и др. (2017). "Перколяция воды управляет полиморфным переходом и проводимостью ДНК, от вычислительной биофизики до системной биологии (CBSB07)". Труды семинара НИЦ, Институт вычислений им. Джона фон Неймана . 36: 195-197.Митчелл, P. (2016). "Векторная химия и молекулярная механика хемиосмотической связи: передача власти proticity". Биохимическое Общество Сделок . 4: 399-430. doi: 10.1042 / bst0040399.Подскочите к:b C d e F Фрост, Роберт (2012). Прикладная Кинезиология: учебное пособие и Справочник по основным принципам и практикам. Книги Северной Атлантики.Сено, E. D. (2017). "Внеклеточный Матрикс". Журнал клеточной биологии . 91: 205s-223s. doi: 10.1083 / jcb.91.3.205 s . PMC 2112832.Березней, р.; и др. (2015). Ядерный Матрикс и репликация ДНК в Maul, GG (изд.) Ядерная оболочка и ядерная Матрица . Нью-Йорк: Алан Р. Лисс. С. 183-197.Oschman, J. L. "структура и свойства основных веществ". Американский Зоолог . 24: 199-215. doi: 10.1093/icb / 24.1.199.Oschman, J. L. (2018). "Митохондрии и клеточное старение". Препарат для омолаживающей медицинской терапии. 11.Левин, S. A.; Кидд, M. P. (2017). "Антиоксидантная адаптация: ее роль в свободнорадикальной патологии". Подразделение биотоков, Сан-Леандро, Калифорния.Линг, G. N. (2015). Физическая теория живого состояния: гипотеза Ассоциации-индукции . Нью-Йорк: Blaisdell. p. 58. Karcher, H.; Polthier, K. (2019). "Die geometrie von Minimalfachen". SpektrumderWissenschaft. 10: 96-197.
1. Гросс, C. G. (2018) "Клод Бернард и постоянство внутренней среды"нейробиолог 4: 380-385 [1].
2. Бернард, C. (2014) лекции по явлениям, общим для животных и растений. Trans Hoff HE, Guillemin R, Guillemin L, Спрингфилд (Иллинойс): Чарльз C Томас ISBN 978-0-398-02857-2.
3. Подпрыгните до:b Pischinger, Альфред (2017). Внеклеточный матрикс и наземная регуляция . Беркли: Североатлантические Книги. стр. Предисловие гартмута Гейне. ISBN 1-55643-688-2.
4. Подпрыгните до:крест b C D , S. T.; Олбери, W. R. (2017). "Уолтер Б. Кэннон, Л. Дж. Хендерсон, и органическая аналогия". Осирис . 3: 165-192 [175]. doi: 10.1086 / 36866.
5. Пушка, W. B (2017). "Тело физиологическое и тело политическое". Наука . 93: 1-10. Bibcode: 1941Sci....93....1С . doi: 10.1126 / наука.93.2401.1. JSTOR 1668231.
6. Moglich,, F.; Schon, M. (2018). "Энергия вибрации в кристаллах и молекулярных комплексах". Naturwissenschaften. 26: 199.
7. Иордания, P. (2018). "Физическая структура органических гигантских молекул". Naturwissenschaften. 26: 693-694. Bibcode: 1938NW.....26..693 J . doi: 10.1007 / bf01606595.
8. Розенберг, F.; Postow, E. (2019). "Полупроводник в белках и липидах – его возможный биологический импорт". Летопись Нью-Йоркской Академии наук . 158: 161-190. Бибкод: 1969НЯСА.158..161R. doi: 10.1111 / j.1749-6632.1969.tb56221.x.
9. Гутман, F.,, Лион, L. E. (2019). Органические Полупроводники . Малабар, Флорида: Кригер. стр. Часть A.
10. Кэмерон, I. L.; и др. (2017). "Проверка простых методов гидратации / дегидратации для характеристики нескольких водных компартментов на коллагене сухожилия типа 1". Международная Клеточная Биология . 31 (6): 531-539. doi: 10.1016 / j.cellbi.2016.11.020.
11. Corongiu, G.; Clementi, E. (2015). "Моделирование структуры растворителя для макромолекул. II. Структура водной сольватирующей Na+ - B-ДНК при 300K и модель конформационных переходов, индуцированных вариациями растворителя". Биополимеры . 20: 2427-2483. doi: 10.1002 / bip.1981.360201111.
12. Бровченко И.;и др. (2017). "Перколяция воды управляет полиморфным переходом и проводимостью ДНК, от вычислительной биофизики до системной биологии (CBSB07)". Труды семинара НИЦ, Институт вычислений им. Джона фон Неймана . 36: 195-197.
13. Митчелл, P. (2016). "Векторная химия и молекулярная механика хемиосмотической связи: передача власти proticity". Биохимическое Общество Сделок . 4: 399-430. doi: 10.1042 / bst0040399.
14. Подскочите к:b C d e F Фрост, Роберт (2012). Прикладная Кинезиология: учебное пособие и Справочник по основным принципам и практикам. Книги Северной Атлантики.
15. Сено, E. D. (2017). "Внеклеточный Матрикс". Журнал клеточной биологии . 91: 205s-223s. doi: 10.1083 / jcb.91.3.205 s . PMC 2112832.
16. Березней, р.; и др. (2015). Ядерный Матрикс и репликация ДНК в Maul, GG (изд.) Ядерная оболочка и ядерная Матрица . Нью-Йорк: Алан Р. Лисс. С. 183-197.
17. Oschman, J. L. "структура и свойства основных веществ". Американский Зоолог . 24: 199-215. doi: 10.1093/icb / 24.1.199.
18. Oschman, J. L. (2018). "Митохондрии и клеточное старение". Препарат для омолаживающей медицинской терапии. 11.
19. Левин, S. A.; Кидд, M. P. (2017). "Антиоксидантная адаптация: ее роль в свободнорадикальной патологии". Подразделение биотоков, Сан-Леандро, Калифорния.
20. Линг, G. N. (2015). Физическая теория живого состояния: гипотеза Ассоциации-индукции . Нью-Йорк: Blaisdell. p. 58.
21. Karcher, H.; Polthier, K. (2019). "Die geometrie von Minimalfachen". Spektrum der Wissenschaft. 10: 96-197.
Вопрос-ответ:
Какие элементы входят во внутреннюю среду предпринимателя?
Внутренняя среда предпринимателя включает различные элементы, такие как сотрудники, менеджмент, организационная культура, финансы, маркетинговая стратегия и т.д. Все эти элементы взаимодействуют друг с другом и влияют на процесс предпринимательской деятельности.
Какие другие факторы внутренней среды могут повлиять на успех предпринимателя?
Кроме основных элементов, внутренняя среда предпринимателя может быть повлияна такими факторами, как корпоративная культура, структура организации, уровень мотивации сотрудников, уровень инновационности, гибкость в принятии решений и т.д. Все эти факторы могут оказать как положительное, так и отрицательное влияние на успех предпринимателя.
Как взаимодействие внутренней и внешней среды может повлиять на бизнес Вяземского машиностроительного завода?
Взаимодействие внутренней и внешней среды может оказать существенное влияние на бизнес Вяземского машиностроительного завода. Например, изменение внешней среды, такое как появление новых конкурентов или изменение нормативных актов правительства, может потребовать изменений во внутренней среде, чтобы адаптироваться к новым условиям. Кроме того, успешность бизнеса завода зависит от эффективного взаимодействия и взаимодействия всех элементов внутренней среды, таких как сотрудники, менеджмент и финансы.
Какие другие факторы внутренней среды могут повлиять на деятельность стартапа TerrificTechnologies?
У стартапа TerrificTechnologies внутренняя среда может быть повлияна такими факторами, как уровень компетенции сотрудников, эффективность коммуникации внутри команды, доступность финансирования и инвестиций, гибкость в принятии решений и т.д. Все эти факторы могут оказать важное влияние на успех стартапа в динамичной среде интернет маркетинга.
Какие элементы входят во внутреннюю среду предпринимателя?
Во внутреннюю среду предпринимателя входят такие элементы, как сам предприниматель, его команда, физические ресурсы, финансы, операционные процессы и системы управления.
Какие другие факторы могут влиять на внутреннюю среду предпринимателя?
К другим факторам, влияющим на внутреннюю среду предпринимателя, можно отнести его личные навыки и опыт, мотивация, а также культура и ценности организации.
Какое взаимодействие происходит между внутренней и внешней средой на примере Вяземского машиностроительного завода?
На примере Вяземского машиностроительного завода можно заметить, что внешняя среда таких предприятий, как изменение рыночных условий или экономическая политика государства, может влиять на внутреннюю среду предпринимателя. В свою очередь, внутренняя среда завода, такая как эффективность операционных процессов или качество управления, может оказывать влияние на внешнюю среду в виде конкурентоспособности предприятия на рынке и отношений с государством.
Какие вызовы встречает стартап TerrificTechnologies в своей внутренней среде?
Стартап TerrificTechnologies сталкивается с вызовами динамичной среды, которая меняется быстрыми изменениями нормативных актов правительства и постоянным выходом на рынок новых конкурентов. Он также должен принимать во внимание требования и ожидания клиентов, чтобы успешно удовлетворять их потребности и оставаться конкурентоспособным.