Сущность понятия «инновация»

Ходатайство на проведение экспертизы по существу «ИнтерБизнесПроект» было направлено 21 октября 2012 г., МРОТ на тот момент составлял 4 611 р.:
4 611 х 3 = 13 833 р. – на эту сумму оплачена пошлина за проведение экспертизы по существу.
Третий этап: Компания «ИнтерБизнесПроект» получила уведомление о рассмотрении ходатайства о проведении экспертизы по существу. Компания уплачивает пошлину за регистрацию изобретения и выдачу охранного документа в размере 4 МРОТ.
Патент на данное «ИнтерБизнесПроект» изобретение был получен в июле 2016 года, МОТ составляла  5 965  р.:
5 965  х 4 = 23 860 р. – на эту сумму оплачена пошлина за регистрацию изобретения.
На сумму 46 915 руб. учтены в составе вложений во внеоборотные активы затраты на оплату пошлины и на эту же сумму отражена первоначальная стоимость исключительных прав по патенту № 1170560.
Также «ИнтерБизнесПроект» уплачивает пошлины за поддержание патента в силе (табл. 13).

Таблица 13 - Порядок и размер уплачиваемой пошлины компанией «ИнтерБизнесПроект»
Год, считая с даты
поступления заявки Размер годовой пошлины
(за изобретение), МРОТ 3-ий год
4-ый год
5-ый год
6-ой год
7-ой год
8-ой год
9-ый год
10-ый год
11-ый год
12-ый год
13-ый год
14-ый год
15-ый год
16-ый год
17-ый год
18-ый год
19-ый год
20-ый год 1
1
1,5
1,5
2
2
3
3
4,5
4,5
6
6
7,5
7,5
7,5
7,5
10
10
Таким образом, научно-производственная компания «ИнтерБизнесПроект» сама разрабатывает новые технологии и внедряет их в производство. На данный момент компанией запатентовано 8 изобретений, ещё около 10 находятся на стадии рассмотрения.
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «ИНТЕРБИЗНЕСПРОЕКТ»

Развитие экономики зависит от интеллектуальной деятельности, от нововведений (инноваций), от научных разработок товаров, продукции, техники и технологии, работ, услуг, что повышает эффективность труда, рост капитала, это приводит к ресурсосбережению.
Инновации, из создание и разработка, достигаются преимущественно путем инвестиций в нематериальные активы.
Главной проблемой инноваций в России является затруднённость внедрения научных разработок.
Многим инновационным компаниям России, как крупным, так а небольшим, было бы выгоднее самим изготавливать промышленные установки по своим изобретениям с учётом специфики деятельности компании. Но, к сожалению, отечественные предприятия ограничены в денежных ресурсах, кредиты очень дорогие (высокий процент по кредитам). В сложившихся условиях возникает потребность в финансировании, в поддержке инновационной деятельности предприятий государством.
Средний бизнес предпринимателей не в силе осуществить материальные затраты на начальном этапе внедрения:
- требуется разработка технической документации,
- необходимо изготовление опытного образца и т.п.
Крупный же бизнес ещё не до конца осознал выгодность долгосрочных экономических проектов.
Важным источником экономии финансовых ресурсов компании является грамотная амортизация объектов научных разработок. При амортизации объектов интеллектуальной собственности целесообразно использовать способ уменьшаемого остатка (для начисления амортизации по НМА). Связано это со следующими особенностями:
У НМА быстро происходит моральный износ и объект за короткий период времени устаревает, поэтому для его обновления необходимы средства и сразу в большом количестве, их может предоставить амортизация, начисленная по способу уменьшаемого остатка, то есть, проще говоря, за счёт амортизации способом уменьшаемого остатка в первые годы средства начисляются быстрее, затем отчисления уменьшаются.
Целесообразно признавать лицензии как нематериальные активы в силу следующих их особенностей:
Лицензии обладают важным свойством нематериальных активов - приносить компании доход, т. к. без наличия лицензии компания не может осуществлять определённые виды деятельности. Следовательно, учитывать лицензии нужно в составе нематериальных активов (НМА).
Таким образом, основными путями совершенствования инновационного процесса в компании является необходимость поддержки инновационной деятельности предприятий государством путем полного или частичного финансирования, лизинга. Кроме того, необходимо сократить длительность процесса запатентовывания изобретений, так как чрезмерная длительность неблагоприятно сказывается на всей экономике России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, последние десятилетия показали научную и практическую важность инновационного развития как важного фактора экономического роста. Будущее развитие стран определяется важной ролью инноваций, повышающих производительность труда, эффективность, отдачу от вложения капитала.
Инновация трактуется как результат творческой деятельности, направленной на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий.
Инновационные стратегии подразделяют на продуктовые, функциональные, ресурсные, организационно-управленческие.
Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии включает этапы постановки цели, стратегического анализа, выбора инновационной стратегии, реализации инновационной стратегии.
Компания ООО «ИнтерБизнесПроект» занимается следующими видами деятельности: производство и реализация котельного и других видов отопительного оборудования; переработка и реализация свинцовосодержащего лома.
Суть рассматриваемого инновационного проекта «ИнтерБизнесПроект» - создание опытно-промышленного производства, новых производственных мощностей для переработки свинцовосодержащего (аккумуляторного) лома.
Инвестиционный проект предполагает сбор и переработку отработанных аккумуляторов и получаемый свинец «ИнтерБизнесПроект» будет поставлять производителям различной продукции из свинца.
Важным фактором повышения эффективности инновационной деятельности является использование мотивационных механизмов воздействия на работников организации.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Гражданский кодекс РФ. Часть первая (ред. от 15.05.2019г.) // Правовая система Гарант.
Налоговый кодекс РФ орт 19 июля 2000г. – М.: Энциклопедия Российского законодательства, 2019. – 211 с.
ПБУ 14/2007 «Учёт НМА» от 27.12.2007г. № 153н. (ред. от 24.12.2018г.) // Правовая система Гарант.
Донцова Л.В. Инновационная деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018, №3. – С. 11-14.
Евдокимова Т.Г. Инновационный менеджмент. – СПб.: Вектор, 2017. – 224с.
Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: Банки и биржи, 2015. – 365с.
Инновационный менеджмент. Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндеди. – СПб.: Наука, 2012. – 322с.
Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент. – 2019, № 5. – С. 3-7.
Милгром П., Робертс Д. Экономика, организация и менеджмент. – СП б: Экономическая школа, 2015. – 517с.
Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018, № 3. – С. 27-32.
Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2017. – 418с.
Научно-технический прогресс. Словарь / В.Г. Горохов, В.Ф. Халипов. – М.: Юнити-Дана, 2019. – 764с.
Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности компании // Менеджмент. – 2017, № 7. – С. 8-12.
Пригожин А.П. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) // Менеджмент. – 2019, № 8. – С. 17-21.
Соколов Д.В., Титов А.Б., Шабанова М.М. Предпосылки анализа и формирование инновационной политики. – СПб.: ГУЭФ, 2013. – 276 с.
Управление инновациями. Модульная программа для менеджеров. – М.: Экономика, 2018. – 315с.
Шумпетер И. Теория экономического развития. - М.: Инфра-М, 2016. – 428с.
ПРИЛОЖЕНИЯ











13



Анализ имеющихся научных и технологических разработок

Возникновение идеи нового метода решения актуаль-
ных проблем

Обоснование и экспериментальная проверка нового метода

Функции:
НИОКР;
Производство;
Реализация;
Обслуживание

Управление:
общее/
функциональное/проектное

Организация:
технология/
оргструктура

Продукты

Ресурсы

Новые
рынки

Новые
услуги

Новые
технологии

Новая
продукция

Новое
управление

Новые
структуры

Новые
технологии

Новые
ресурсы

ПРЕДПРИЯТИЕ










Снабжение свинцово-содержащим сырьем















Производс-тво свинца

Реализация свинца потребителям

Подготовка производства свинца

Разработка технологии производства свинца











































Продажа покупателям

Контроль качества

Заготовка сырья

Плавка

Разделка сырья

2016г. 2017г. 2018г.

2016г. 2017г. 2018г.



















Специалист по экономи
ческому анализу

Экономист по финансовой работе

Экономист по труду

Бухгалтерия

Финансово-экономический отдел

Зам. генерального директора по экономике

Генеральный директор

канцелярия

транспортное хозяйство

бюро инструмен-
тов и пропусков

хозяйственный отдел

подсобное хозяйство

Отдел разра-
ботки новых технологий

Генеральный
директор

Юрист-консультант

Автохозяйство

Производствен-
ный цех

Производствен-
ный отдел

Зам. директора по производству

Секретарь-референт

Отдел автомати-
зированных сис-
тем управления (АСУ)

Технический отдел

Отдел техни-
ческого контро-
ля и метрологии

Отдел снабже-
ния и сбыта

Бухгалтерия

Экономический отдел

Управляющий делами

Главный
инженер

Заместитель директора по общим вопросам

Зам. директора по экономике